Мы используем cookies и аналогичные технологии, чтобы сайт работал корректно, анализировать посещаемость, улучшать сервисы и подбирать более релевантную информацию о программах и мероприятиях. Нажимая «Принять», вы соглашаетесь на использование cookies в соответствии с Политикой обработки персональных данных и Политикой использования cookies. Вы можете отказаться от cookies или удалить их в настройках браузера. При отключении cookies отдельные функции сайта могут работать некорректно
+7 495 646-75-17 Бесплатно по Москве 8 800 333-86-68 Бесплатно по России
Мастер-класс

От HR-отчётности к HR-аналитике

Данную программу можно организовать только в корпоративном или индивидуальном формате.
Для консультации заполните форму внизу страницы.

Формат обучения: Онлайн
Срок обучения: 4 часа
Время проведения: 11:00 — 14:00
Выдаваемые документы:
Сертификат Moscow Business School

Внимание! Вы можете посетить полный курс «Управление персоналом (HR)-аналитика и работа с данными: от отчётов к управленческим решениям»

В современном бизнесе умение превращать сухие цифры отчётности в точные управленческие решения становится критическим преимуществом, и этот мастер-класс научит вас именно этому — задавать правильные аналитические вопросы, строить проверяемые гипотезы и видеть за статистикой живые процессы.

Вы не просто освоите логику от описательной до предиктивной аналитики, но и сразу примените её к своей рабочей задаче, чтобы перестать гадать и начать управлять кадрами на основе доказательств.

Приходите, чтобы сделать свои HR-решения прозрачными, обоснованными и по-настоящему результативными.

Что останется у участника после МК: Шаблон: HR-проблема -> аналитический вопрос -> гипотезы -> нужные данные.

Что вас ждет на мастер-классе

Входная диагностика

  • Участники фиксируют, какие HR-отчёты делают сейчас и какие решения по ним реально принимаются

Логика HR Analytics

  • Разбор различий: отчётность показывает факт, аналитика объясняет, почему это произошло и что делать дальше

Уровни аналитики

  • Описательная, диагностическая, предиктивная и прескриптивная аналитика объясняются на примерах текучести, найма и обучения

Мини-кейс

  • Кейс «текучесть выросла»: участники видят, что одной цифры недостаточно. Перерыв 10 минут внутри блока

Практика: аналитический вопрос

  • Участники преобразуют общие запросы бизнеса в аналитические вопросы: где, у кого, когда, после каких событий, с каким эффектом

Гипотезы

  • Как строить гипотезы: проблема -> возможные причины -> данные для проверки -> ожидаемый вывод

Перенос в работу

  • Каждый участник выбирает одну HR-проблему и формулирует к ней 3 аналитических вопроса

Фиксация результата

  • Короткое представление одного вопроса группе
Буланова Елена Олеговна
9.7
Рейтинг
Бизнес-тренер Бизнес-тренер
Бизнес-тренер Бизнес-тренер

Эксперт по коммуникациям и поведенческим стратегиям, по повышению эффективности бизнес-процессов. Основатель группы компаний Mimicry group. Сертифицированный бизнес-тренер

ВАШ МЕНЕДЖЕР
Я даю согласие ООО «МБШ» на обработку моих персональных данных, указанных в форме, в целях рассмотрения заявки, регистрации на мероприятие, заключения и исполнения договора, связи со мной и направления информации, связанной с участием в мероприятии. С условиями Договора-оферты ООО «МБШ», Согласия на обработку персональных данных при заполнении формы или использовании AI-виджета и Политики обработки персональных данных ООО «МБШ» ознакомлен(а).

НУЖНА КОНСУЛЬТАЦИЯ?

Оставьте контакты, и мы свяжемся с вами
Я даю согласие ООО «МБШ» на обработку моих персональных данных, указанных в форме, в целях рассмотрения заявки, регистрации на мероприятие, заключения и исполнения договора, связи со мной и направления информации, связанной с участием в мероприятии. С условиями Договора-оферты ООО «МБШ», Согласия на обработку персональных данных при заполнении формы или использовании AI-виджета и Политики обработки персональных данных ООО «МБШ» ознакомлен(а).
Я согласен(на) на получение рекламных и информационных сообщений о продуктах, мероприятиях, акциях, специальных предложениях и материалах ООО «МБШ» и АНО ДПО «Московская бизнес школа» по e-mail, телефону, SMS, push-уведомлениям и через мессенджеры. Согласие может быть отозвано в любой момент. Согласие на получение рекламной и информационной рассылки
Программы и курсы
От HR-отчётности к HR-аналитике