Внедрение психометрической оценки и психотипологии в компанию — не просто модный тренд, а реальная необходимость, помогающая оптимизировать процессы и повысить эффективность работы на 10-50%. Традиционные методы отбора зачастую субъективны и могут привести к ошибкам, например, найму неподходящего человека или конфликтам внутри команды. Разные типы личностей по-разному воспринимают задачи, в то время как психометрические данные дают объективную информацию о сильных и слабых сторонах. Компании, которые используют современные психологические инструменты, быстрее адаптируются к изменениям рынка, уменьшают издержки на обучение и увольнение, создают более сильные и сплочённые команды.
Цель семинара - предоставить участникам комплексные знания и практические навыки по применению психотипологии (MBTI, Леонгард, 7 радикалов) для оптимизации HR-процессов, улучшения коммуникаций, развития персонала и формирования эффективного имиджа руководителя.
Обучение интерактивное и проводится в формате мини-лекций, ролевых игр, упражнений, групповых дискуссий и разбора кейсов.
Бонусы для участников курса:
Раздаточные материалы с теорией и практическими заданиями
Бланки тестов и опросников
Список полезной литературы и ресурсов
Целевая аудитория: HR-менеджеры, руководители команд, менеджеры по продажам, предприниматели, бизнес-тренеры, консультанты, руководители высшего звена.
Углубите свои знания в области психотипологии (MBTI, Леонгард, 7 радикалов)
Получите профессиональные инструменты для оценки персонала на основе психометрических данных
Научитесь использовать информацию в рекрутинге: отбирать идеальных кандидатов, выявлять ложь на собеседовании, формировать команду
Сможете разработать программы адаптации и управления талантами, внедрить технологии развития персонала на основе психометрической оценки
Узнаете, как интегрировать психометрический подход в область продаж и развитие отношений с клиентами
Сформируете эффективный имидж руководителя, соответствующий своему психотипу, целям и задачам
Разработаете индивидуальный план развития личного бренда на основе готового имиджа
Научитесь управлять впечатлением и невербальной коммуникации, улучшите связи с партнерами, внутри отдельной команды или компании
Поймёте, как правильно организовать систему психометрической оценки на практике
Повысите эффективность в управлении персоналом, коммуникациях и развитии лидерства
Значение психотипологии для современного бизнеса: повышение эффективности, снижение конфликтов, улучшение лояльности
Краткий обзор моделей: от древности до современности
Этические принципы использования психотипологии: конфиденциальность, уважение к различиям, не навешивание ярлыков
Разбор каждой шкалы MBTI: детальное описание дихотомий и их проявлений в работе
16 типов личности: глубокий анализ сильных и слабых сторон каждого типа в профессиональной деятельности
Типичные ошибки в интерпретации MBTI
Обзор 10 типов акцентуаций: как распознавать акцентуации в поведении и речи
Диагностика акцентуаций: простые вопросы и наблюдения для выявления типа
Акцентуации и стресс: как акцентуированные черты проявляются в сложных ситуациях
Описание каждого из 7 радикалов: внешность, речь, поведение, мотивация
Диагностика радикалов: вербальные и невербальные признаки
Доминирующий радикал и его влияние на выбор профессии, стиль управления, коммуникации
Сопоставление моделей MBTI, Леонгарда и Пономаренко. Преимущества и ограничения
Примеры интегрального анализа личности: как использовать разные модели для более глубокого понимания человека.
Индивидуальное определение своего типа по В. Пономаренко (сокращенный вариант)
В группах: определение акцентуаций по Леонгарду по описанию случаев из практики
Анализ должности и определение ключевых компетенций и личностных качеств
Формирование психотипологического профиля идеального кандидата: выбор подходящих типов MBTI, акцентуаций и радикалов
Шаблон профиля идеального кандидата с учетом психотипологии
Вопросы для выявления психотипа кандидата на собеседовании (MBTI, Леонгард, радикалы)
Оценка кандидата по невербальным сигналам
Адаптация стиля собеседования к психотипу кандидата
Ассессмент-центр с применением психотипологии
Анализ психотипологического состава команды и определение сильных и слабых сторон
Распределение ролей в команде с учетом психотипов
Разработка индивидуальных планов адаптации и мотивации для сотрудников
Индивидуальные программы обучения с учетом психотипа
Разработка профиля идеального кандидата для должности (на выбор участников)
Ролевая игра: «Проведение структурированного собеседования с кандидатом с определенным психотипом»
Анализ кейса: «Формирование команды с учетом разных психотипов для проекта (на выбор участников)»
Обсуждение в группах: «Как психотипология может помочь в адаптации новых сотрудников?»
Определение психотипа клиента по первым признакам (внешний вид, речь, поведение).
Установление контакта, построение доверия и адаптация стиля продаж к психотипу клиента.
Вербальные и невербальные техники установления раппорта
Создание атмосферы комфорта и доверия
Понимание причин возражений с учетом психотипа клиента
Разработка стратегий работы с возражениями для разных психотипов
Управление эмоциями в сложных ситуациях
Персонализация маркетинговых сообщений на основе психотипов
Разработка программ лояльности, учитывающих психотипологические особенности
Определение психотипа партнера по переговорам
Выбор стратегии ведения переговоров с учетом психотипа
Учет психотипологических особенностей партнера для достижения желаемого результата
Ролевая игра: «Продажа продукта клиенту с определенным психотипом»
Обсуждение в группах: «Как составить рекламное сообщение для различных психотипов и улучшить клиентский сервис»
Определение и ключевые понятия психометрики
Цели и задачи психометрической оценки персонала
Области применения психометрики в HR: от подбора до развития лидерства
Тесты способностей (когнитивных, профессиональных)
Личностные опросники (MBTI, Big Five, Hogan)
Оценки 360 градусов: преимущества и недостатки
Валидность: что измеряет инструмент и насколько точно
Надежность: насколько стабильны результаты
Нормы: сравнение результатов с репрезентативной выборкой
Стандартизация: единые процедуры проведения и интерпретации
Конфиденциальность результатов тестирования
Информированное согласие участников
Обратная связь: конструктивная и полезная для развития
Защита от дискриминации: использование результатов только для профессиональных целей
Определение целей оценки
Соответствие инструмента целям оценки
Доступность и стоимость инструмента
Квалификация специалистов для проведения и интерпретации
Обсуждение в группах: «Критерии выбора психометрического инструмента для конкретной цели»
Разбор кейса: «Этические дилеммы в психометрической оценке»
Определение цели оценки
Выбор инструментов и поставщиков
Информирование участников
Обеспечение конфиденциальности и безопасности данных
Создание комфортной обстановки и инструктаж
Контроль за соблюдением правил тестирования
Статистическая обработка данных
Интерпретация результатов тестирования
Составление отчетов
Индивидуальные консультации
Обсуждение результатов тестирования
Предоставление рекомендаций по развитию
Оценка влияния результатов на карьеру
Планирование карьеры
Развитие лидерства
Формирование кадрового резерва
Повышение эффективности команды
Анализ отчетов: примеры интерпретации результатов тестирования
Ролевая игра: «Предоставление обратной связи сотруднику по результатам оценки»
Обсуждение в группах: «Как использовать результаты оценки для развития персонала?»
Определение целей развития
Выявление сильных и слабых сторон сотрудника
Выбор стратегий развития (обучение, коучинг, наставничество, участие в проектах)
Формулировка конкретных и измеримых целей
Развитие лидерских качеств
Улучшение навыков коммуникации
Повышение уверенности в себе
Разрешение конфликтов
Развитие профессиональных навыков
Улучшение знаний в области психотипологии
Развитие навыков работы в команде
Повышение эффективности управления временем
Измерение изменений в поведении и результатах работы и сбор обратной связи
Анализ данных и корректировка программ развития
Расчет ROI (возврат на инвестиции)
Кейсы компаний, успешно использующих психометрию для развития персонала
Рекомендации по созданию культуры развития в организации
Тенденции в области развития персонала
Разработка ИПР для сотрудника на основе результатов психометрической оценки (на выбор участников)
Обсуждение в группах: «Какие стратегии развития наиболее эффективны для разных психотипов?»
Определение понятия "имидж руководителя"
Влияние имиджа на эффективность управления, доверие сотрудников, репутацию компании
Различия между имиджем, репутацией и брендом руководителя
Внешний вид: одежда, прическа, аксессуары, невербальные сигналы
Поведение: манеры, стиль общения, принятие решений, реакции на стресс
Речь: тон, лексика, стиль изложения, умение выступать публично
Профессиональные качества: компетентность, опыт, знания, навыки
Личностные качества: ценности, убеждения, характер
Отрасль и специфика бизнеса
Корпоративная культура
Личность руководителя
Внешняя среда (СМИ, социальные сети)
Аутентичность: соответствие имиджа личности руководителя
Согласованность: единство всех компонентов имиджа
Целенаправленность: соответствие имиджа целям и задачам руководителя
Контекстуальность: учет особенностей отрасли, компании и целевой аудитории
Последовательность: поддержание имиджа на протяжении времени
Анализ примеров имиджа руководителей различных компаний: выявление сильных и слабых сторон
Обсуждение в группах: «Какой имидж руководителя наиболее эффективен для вашего бизнеса?»
Разбор кейса: «Как кризисная ситуация может повлиять на имидж руководителя»
Как тип личности влияет на стиль управления, коммуникации и внешний вид
Выбор подходящего имиджа с учетом сильных сторон психотипа
Избежание типичных ошибок, связанных с несоответствием имиджа психотипу
Определение ценностей и миссии руководителя
Формулировка уникального торгового предложения (УТП) и выбор целевой аудитории
Выбор каналов коммуникации (СМИ, социальные сети, блоги, конференции)
Разработка контент-плана и составление плана публичных выступлений
Обратная связь с аудиторией: как реагировать на критику и позитивные отзывы
Правила делового этикета
Выбор одежды в соответствии с психотипом, должностью и целями
Аксессуары и детали, подчеркивающие индивидуальность
Поведение лидера в ситуации кризиса в соответствии с психотипом
Способы стабилизировать имидж в зависимости от произошедшего
Разработка персонального бренда руководителя с учетом психотипа
Обсуждение в группах: «Как улучшить свой внешний вид в соответствии с психотипом и должностью?»
Жесты, мимика, позы, адаптация пространства, тон и темп речи и т.д.
Распознавание эмоций по выражению лица
Определение лжи по жестам и мимике
Использование невербальных сигналов для установления раппорта
Управление своими невербальными сигналами
Подготовка к выступлению: цели, аудитория, структура
Использование визуальных средств: слайды, реквизит
Работа с голосом: тон, темп, громкость
Установление контакта с аудиторией: взгляд, жесты, вопросы
Правила деловой переписки
Участие в социальных сетях: выбор контента, стиль общения
Создание личного сайта или блога
Управление репутацией в интернете
Кейс с самопрезентацией
Обсуждение в группах: «Как улучшить свой онлайн-имидж с учетом психотипа?»
Подведение итогов семинара, ответы на вопросы
Обсуждение возможностей применения полученных знаний и навыков в работе
Вручение сертификатов участникам
Обратная связь по семинару
Рекомендации по дальнейшему изучению психотипологии и развитию лидерских качеств
После обучения вы получите удостоверение установленного государством образца или сертификат MBS, который подтвердит ваши навыки. Документ можно добавить в портфолио и показать работодателю.
Психолог-консультант, руководитель проектов, исследователь-профайлер, эксперт по оценке персонала и внедрению методик психотипологии в бизнесе
Хотите адаптировать обучение под цели вашей компании?
Для больших команд у нас предусмотрены особые условия!
Очно курсы проходят по адресу: Ленинский проспект, д. 38А. Время: с 10.00 до 17.30. Все курсы можно также посетить в онлайн-формате.
При наличии диплома среднего профессионального и (или) высшего образования по окончании обучения выдается удостоверение о повышении квалификации. При отсутствии диплома — Сертификат Moscow Business School.
Moscow Business School принимает безналичные и наличные платежи юридических и физических лиц. Оплату можно осуществить по счету или по ссылке через онлайн-оплату.
За неделю до начала обучения менеджер вышлет приглашение со схемой проезда на ваш Еmail, либо с доступом в виртуальную комнату для участия онлайн.
Все курсы Moscow Business School можно приобрести в подарок и оформить курьерскую доставку подарочного сертификата в пределах Москвы. Доставка по России осуществляется почтой. Подарочный электронный сертификат направляется на электронную почту.
Да, оплату курсов можно производить частями. Наши сотрудники помогают оформить ежемесячную рассрочку платежей через банки-партнеры.
Вы можете отменить свое участие за 5 рабочих дней до начала обучения. В этом случае мы возвращаем 100% стоимости курса. Для этого необходимо связаться с менеджером или позвонить по тел. +7 495 646-75-17
В случае, если до начала курса остается менее 5 рабочих дней, вы можете записаться на следующую дату проведения курса или выбрать любой другой семинар Moscow Business School.
Если не получилось приехать, то обучение можно перенести на следующие даты.
Закрывающие документы участники получают в дни проведения семинара. При необходимости эти документы могут быть отправлены почтой.
Образовательная лицензия дает право на ведение образовательной деятельности. Moscow Business School имеет лицензию, № 038233 от 20 февраля 2017 г., действует бессрочно.
Мы обучаем по официальной образовательной
Лицензии № 038233 от 20 февраля 2017 года.
Лицензия выдана бессрочно, что подтверждает
соответствие всех наших программ государственным
стандартам и требованиям.