Management skills: технологии оперативного управления

Онлайн-обучение: видеокурсы

Поведение 80% подчинённых зависит от качества Вашего оперативного управления!

Грамотное управление сотрудниками — это ключ к повышению эффективности работы всей компании.

Часто на практике подчинённые изводят Вас элементарными вопросами, не хотят думать сами. Вам приходится переделывать их работу, либо обнаруживать, что они к ней и не приступали.

Можно с этим смириться, можно искать идеальных подчинённых: но лучше повышать свою управленческую квалификацию и добиваться высоких результатов.

Предлагаемый видеокурс разбирает функции планирования, организации, контроля и мотивации. В фокусе современные методики и технологии управления (например, методика постановки целей SMART). Особый интерес для управленцев представляет раздел, посвященный вопросу делегирования и его принципам, учитывающим разные типы сотрудников. Видеокурс подробно разбирает роли и навыки успешного менеджера. Для того чтобы Вам было удобно осваивать материал и надолго сохранить его в памяти, материал снабжен практическими правилами и приемами управления.

Присоединяйтесь к интересному и полезному диалогу!!

Продолжительность видеокурса: 12 часов

Стоимость видеокурса: 13 200 руб.

Программа видеокурса: 

Management skills: технологии оперативного управления

  • «Инструментальный ящик» эффективного руководителя:методики управления подчиненными — как их правильно совмещать и как избежать типичных ошибок
  • Что мешает эффективно управлять подчиненными:
    типичные проблемы оперативного управления — почему они возникают и к каким последствиям приводят
  • Интерактивная практическая работа:
    диагностика своих ошибок в оперативном управлении и планирование действий по их исправлению
  • Роль корпоративных регламентов в оперативном управлении:общие задачи, условия правильного использования и типичные ошибки руководителей
  • Виды, иерархия и целесообразность

Деятельность менеджера: функции, роли, компетенции

  • Понятие эффективности
  • Пять элементов повышения эффективности труда руководителей
  • Понятия «эффективность» и «продуктивность»
  • Пирамида менеджерских навыков
  • Цикл Э. Деминга
  • Планирование и целеполагание
  • Организация как функция менеджера
  • Мотивация
  • Контроль
  • Сущность ролевых функций менеджера
  • Роли менеджера по Г. Минцбергу
  • Менеджер в XXI веке: новые роли
  • Понятие менеджерских компетенций
  • Самоконтроль, уверенность в себе и гибкость как компетенции личной эффективности
  • Делегирование как базовая компетенция менеджера
  • Модели компетенций менеджера
В результате обучения вы: 
  • освоите как более рационально планировать оперативную работу для себя и подчинённых
  • научитесь формулировать для подчинённых чёткие цели и содержание заданий
  • узнаете основные принципы делегирования
  • научитесь легко налаживать гибкую систему координации выполнения и точный контроль над промежуточными этапами и конечным результатом
  • получите представление как фокусировать свои усилия на важных составляющих бизнеса, добиваясь снижения общего количества ошибок подчинённых
  • отработаете на практических примерах систему планирования
  • освоите как выстроить систему обратной связи между руководителем и сотрудниками в подразделениях с различным масштабом и уровнем задач
  • сможете пройти тестирование и получить сертификат о прохождении видеокурса Moscow Business School

Пожалуйста, заполните форму ниже. Обязательные поля помечены символом *

Курс: Management skills: технологии оперативного управления