Видеокурс. Time Management и эффективные бизнес-решения
Видеокурсы
«Время — деньги» — аксиома, не подлежащая сомнению и хорошо известная каждому. Но двадцать первый век изменил приоритеты. Неправильные решения, равно как и непродуманная организация самого процесса выполнения решений, заставляют впустую тратить время.
Представленный курс тесно связывает практику принятия решений с их планированием во времени через различные методики расстановки приоритетов и применение простых, но рабочих инструментов организации времени.
Отдельный блок посвящен правилам хронометража, методам борьбы с поглотителями времени, а также техникам организации эффективного отдыха.
Продолжительность: 11 часов 55 минут
Стоимость: 13 200 руб.
Программа:
Time management и эффективные бизнес-решения
- Вступление. Задачи руководителя
- Выработка эффективного решения
- Основные заблуждения и типичные ошибки руководителей в процессе принятия решений
- Диагностика привычек и управленческих стереотипов, которые мешают принятию эффективных решений
- Правильная формулировка проблемы: причинно-следственный анализ
- Методология решения проблем. Методы принятия решений:
- Метод формулировки целей
- Параметры цели
- Как сформулировать критерии для принятия решения
- Как отранжировать критерии
- Как провести качественный анализ нескольких вариантов
- Метод «SMART»
- «Selection Grid»
- «Solution Cause & Effect Diagrams»
- «Forces Field Analysis»
- «Decision Three»
- «Critical Path Analysis»
- Анализ недоработок и ошибок, планирование изменений в алгоритмах принятия бизнес-решений
- Планирование и управление: как скоординировать стратегические задачи компании и оперативные действия подразделений?
- Объединение команды для решения проблем
- Метод определения актуальных действий на выбранный период времени
- Планирование
- Метод декомпозиции
- Метод расстановки приоритетов (Матрица Эйзенхауэра)
- Разработка плана реализации
- Закон падения эффективности (Эффект лезвия пилы)
- Планирование собственных действий по реорганизации своих взаимоотношений с коллегами и подчиненными
- Внедрение технологий time management в повседневную деятельность
- Планирование изменений в собственных рабочих привычках и управленческой практике
Управление временем
- Что такое тайм-менеджмент и для чего он нужен
- Зарождение отечественного тайм-менеджмента
- Хронометраж
- Поглотители времени
- Планирование задач
- Планирование дня
- Самомотивация и принципы эффективного отдыха
- Правила уважения к времени
- Принцип Парето
- Матрица Эйзенхауэра
В результате обучения вы:
- освоите эффективную систему планирования и организации работы
- сможете внедрить систему планирования в свою повседневную практику
- сократите время реализации проектов
- улучшите координацию между сотрудниками и отделами
- укрепите командное взаимодействие
- освоите основные правила хронометража
- получите для применения на практике инструменты эффективной организации времени
- сможете пройти тестирование и получить сертификат Moscow Business School при прохождении онлайн-курса общей продолжительностью не менее 8 часов