Эксперт-практик в области управления и повышения эффективности бизнеса, профессиональный консультант и бизнес-тренер с более чем 600 тренингами и семинарами в активе. Работал с крупными компаниями, такими как Nestle, Danone, Сбербанк России и Газпромнефть. Соразработчик и ведущий курсов для кадрового резерва Правительства Санкт-Петербурга, а также преподаватель курсов MBA
Профессиональный опыт
Профессиональные компетенции
Клиенты
Реализовано более 70 консалтинговых проектов в различных отраслях экономики: телекоммуникации, промышленность, нефтегазопереработка, строительство, пищевая промышленность и сфера торговли
Nestle, Danone, EVRAZGROUP, Сибнефть, ЛСР Группа, МИР, Полиметалл, Сбербанк России, Газавтоматика, Мельник, ООО «ОДК- Климов», Окна Века, концерн «Калина», ЮЖУРАЛНЕФТЕГАЗ, ЮЖКУЗБАССУГОЛЬ, Кубаньэнерго,СТД «Петрович», Промышленно-Металлургический холдинг, Кронштадский морской завод, Газпромнефть СПб, НИИ Гириконд СПб, Gardian, СГТ Сименс, ГК Континент, «Гранит-Кузнечное», Северо-Западная Газовая компания, ФОС-Агро, Сибирский цемент, Арка-Строй СПб, Магнитогорский металлургический комбинат, Красноярский электро-механический завод, Средне-Невский Судостроительный завод, Первая грузовая компания, ЛК Интерлизинг СПб
Преподавательская деятельность
Бизнес-тренер с 1993 года, провел более 600 тренингов и семинаров
Выступления и публикации
Автор методических пособий «Алгоритм разработки регламента процесса» и «Организация проекта по внедрению процессного управления на предприятии», трех книг по управлению и более 20 публикаций в российских бизнес-журналах
Образование
Курс: Внедрение концепции «Бережливое производство» и управление развитием предприятия на основе подхода Lean Six Sigma
Курс: Внедрение концепции «Бережливое производство» и управление развитием предприятия на основе подхода Lean Six Sigma
Курс: Внедрение концепции «Бережливое производство» и управление развитием предприятия на основе подхода Lean Six Sigma
Курс: Внедрение концепции «Бережливое производство» и управление развитием предприятия на основе подхода Lean Six Sigma
Курс: Директор по организационному развитию
Курс: Директор по организационному развитию
Курс: Управление изменениями. Change Management
Курс: Управление изменениями. Change Management
Курс: Управление изменениями. Change Management
Курс: Внедрение организационных изменений. Преодоление сопротивления персонала
В Группу компаний входят:
ООО «МБШ» юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А., этаж 2, пом. ХХХIII, ком. 11.
Адрес электронной почты: mbs@mbschool.ru
Тел: 8 800 333 86 68, 7 (495) 646-75-17
Дата последнего обновления: 28.11.2019 г.