Мы используем cookies и аналогичные технологии, чтобы сайт работал корректно, анализировать посещаемость, улучшать сервисы и подбирать более релевантную информацию о программах и мероприятиях. Нажимая «Принять», вы соглашаетесь на использование cookies в соответствии с Политикой обработки персональных данных и Политикой использования cookies. Вы можете отказаться от cookies или удалить их в настройках браузера. При отключении cookies отдельные функции сайта могут работать некорректно
Эксперт-практик в области управления и повышения эффективности бизнеса, профессиональный консультант и бизнес-тренер с более чем 600 тренингами и семинарами в активе. Работал с крупными компаниями, такими как Nestle, Danone, Сбербанк России и Газпромнефть. Соразработчик и ведущий курсов для кадрового резерва Правительства Санкт-Петербурга, а также преподаватель курсов MBA
Профессиональный опыт
Институт менеджмента, инноваций и бизнес-анализа, исполнительный директор
Член рабочей группы при Правительстве Санкт-Петербурга по внедрению принципов проектного управления в органах государственной власти
Участник рабочей группы по совершенствованию системы подготовки управленческих кадров Кадрового совета при Губернаторе Санкт-Петербурга
РМСи-инжиниринг, советник генерального директора
ROSconsalt, управляющий партнер
Советник министра Министерства экономического развития, промышленной политики и торговли Оренбургской области
Компания GBC, управляющий партнер
Центр «Профессионал», генеральный директор
Профессиональные компетенции
Стратегическое планирование, в том числе BSC
Внедрение процессного управления
Создание систем мотивации персонала, в том числе управление компетенциями и системы KPI
Внедрение систем менеджмента качества ИСО
Бережливое производство, Lean management
Разработчик методик в области управления HR: GMT и AKADS
Управление проектами
Управление изменениями
Клиенты
Реализовано более 70 консалтинговых проектов в различных отраслях экономики: телекоммуникации, промышленность, нефтегазопереработка, строительство, пищевая промышленность и сфера торговли
Nestle, Danone, EVRAZGROUP, Сибнефть, ЛСР Группа, МИР, Полиметалл, Сбербанк России, Газавтоматика, Мельник, ООО «ОДК- Климов», Окна Века, концерн «Калина», ЮЖУРАЛНЕФТЕГАЗ, ЮЖКУЗБАССУГОЛЬ, Кубаньэнерго,СТД «Петрович», Промышленно-Металлургический холдинг, Кронштадский морской завод, Газпромнефть СПб, НИИ Гириконд СПб, Gardian, СГТ Сименс, ГК Континент, «Гранит-Кузнечное», Северо-Западная Газовая компания, ФОС-Агро, Сибирский цемент, Арка-Строй СПб, Магнитогорский металлургический комбинат, Красноярский электро-механический завод, Средне-Невский Судостроительный завод, Первая грузовая компания, ЛК Интерлизинг СПб
Преподавательская деятельность
Бизнес-тренер с 1993 года, провел более 600 тренингов и семинаров
2014 — Проведение тренингов по теме «Управление изменениями» по приглашению Министерства здравоохранения Красноярского края
2013 — соразработчик и ведущий курсов повышения квалификации для кадрового резерва Правительства Санкт-Петербурга
2010 — н.в. — Академия экономики и управления, преподаватель курсов МВА и курса «Малая Президентская программа»
2009 — н. в. — Санкт-Петербургский политехнический университет и Межотраслевой институт повышения квалификации, ведущий курсов MBA и приглашенный преподаватель курсов повышения квалификации для руководителей
2001–2004 — ведущий цикла семинаров, организовываемых комитетом Администрации Алтайского края по труду
Выступления и публикации
Автор методических пособий «Алгоритм разработки регламента процесса» и «Организация проекта по внедрению процессного управления на предприятии», трех книг по управлению и более 20 публикаций в российских бизнес-журналах
Образование
AMI Manаgеment Institute (Германия), сертифицированный бизнес-тренер по обучению руководителей
Барнаульский государственный педагогический университет, профессиональная переподготовка, «Управление образованием»
Алтайский государственный университет, экономист-менеджер
ООО «Тюмень Водоканал», начальник отдела развития систем управления Тюмень
В процессе обучения узнал много нового, что позволит применить полученные навыки в работе.
Курс: Внедрение концепции «Бережливое производство» и управление развитием предприятия на основе подхода Lean Six Sigma
Рыжевская Ольга Юрьевна
ООО «Акваника», начальник производства
Тема полезная и познавательная, узнала много нового, что планируем применить на практике, внедрить в компании. Мне всё очень понравилось, высокий уровень профессионализма тренера. Спасибо.
Курс: Внедрение концепции «Бережливое производство» и управление развитием предприятия на основе подхода Lean Six Sigma
Мальцев Алексей Андреевич
ООО «Эй-Си-Пи-Эс Автомотив», менеджер по производству
Большой объём качественной информации, много примеров из практики. Интересно слушать. Рекомендую.
Курс: Внедрение концепции «Бережливое производство» и управление развитием предприятия на основе подхода Lean Six Sigma
Шакенов Дамир Насриденович
инженер по техническому контроллингу, ТОО «Евразийская Группа»
Спасибо за грамотного и опытного преподавателя! Все приведённые примеры в ходе обучения из реальной жизни.
Курс: Внедрение концепции «Бережливое производство» и управление развитием предприятия на основе подхода Lean Six Sigma
Захарова Ирина Викторовна
помощник генерального директора – начальник отдела, ОАО КЭМЗ
В рамках семинара получен достаточный объем информации теоретического и практического характера, позволяющий систематизировать знания по вопросу организационного развития, выявить имеющиеся проблемы в организации и наметить пути их устранения.
Курс: Директор по организационному развитию
Дудочкина Вера Александровна
Очень интересно! В силу специфики моей работы курс был для меня сложным, но мне было понятно и интересно. Преподавателям удалось вовлечь меня в процесс и найти общий язык.
Курс: Директор по организационному развитию
Ахметова Гульнара Саматовна
главный менеджер 2 уровня блока «Управление программой», Филиал АО «НК «КТЖ» - Центр трансформации бизнеса
Обучение очень понравилось. Преподаватели замечательные!!! Всё интересно, и будем применять в работе! Спасибо!!!
Курс: Управление изменениями. Change Management
Мамбеталина Алия Сактагановна
главный менеджер 2 уровня блока «Управление изменениями», Филиал АО «НК «КТЖ» - Центр трансформации бизнеса
Впечатление от MBS просто шикарное. Нам понравилась организация, понравилось ведение семинара вдвоём, это не напрягает, хорошая форма донесения информации.
Курс: Управление изменениями. Change Management
Тимохин Антон Владимирович
начальник отдела организационного проектирования, Новосибирский государственный университет
Семинар прошёл на одном дыхании, активно и динамично. Преподаватели — профессионалы своего дела с потрясающей харизмой, умением передавать свои знания участникам семинара. Ответы на все вопросы, которые были сформулированы мной для себя в процессе семинара, получены в полном объёме. Большое спасибо, приятно было принять участие в данном семинаре.
Курс: Управление изменениями. Change Management
Лукьянов Денис Владимирович
технический директор, ООО «КаВо Дентал Руссланд»
Постараюсь реализовать на практике. Много полезной прикладной информации. Спасибо.
Курс: Внедрение организационных изменений. Преодоление сопротивления персонала