Курс «Архитекторы успеха: практики стратегического менеджмента» — это практическое руководство для лидеров, которые хотят не просто реагировать на изменения, а создавать их. Вы научитесь формулировать миссию и цели компании, проводить стратегический анализ и разрабатывать дорожную карту для достижения амбициозных результатов. Мы покажем, как выйти за рамки конкуренции, создавая уникальные рынки и продукты, используя концепцию «голубых океанов». Особое внимание уделено бизнес-планированию и управлению реализацией стратегий: от идей до реальных изменений. Это программа для тех, кто готов строить будущее своего бизнеса уже сегодня.
В рамках программы обучения мы предлагаем эксклюзивный видеокурс «Тайм-менеджмент: как всё успевать». Этот курс научит вас эффективно планировать своё время, совмещать обучение с работой и другими задачами, что позволит вам достичь успеха в кратчайшие сроки.
Как устроено обучение на курсе:
Изучение материалов курса на образовательной платформе: видео-, аудио- и текстовые форматы;
Разбор конкретных примеров с тьютором и участие в вебинарах по тематике модуля;
Доступ к электронным библиотекам;
Поддержка куратора;
Нетворкинг: участие в закрытом бизнес-клубе с бизнес-тренерами, менторами и коучами, а также общение на форуме платформы обучения.
Научитесь видеть скрытые возможности в изменениях рынка и конкуренции
Разработаете стратегию, которая соответствует вашим амбициям и потенциалу компании
Освоите инструменты реализации и оценки эффективности стратегии
Откроете новые горизонты для роста бизнеса, опираясь на лучшие мировые практики
Понятие стратегии
Школы стратегии
Эволюция понятия «стратегия»
Цикл стратегического управления
Миссия и видение
Структурирование уровней построения стратегий
Роли работников компании в принятии стратегических решений
Анализ факторов дальнего окружения
Анализ факторов ближнего окружения
Анализ ключевых факторов успеха
Анализ сильных и слабых сторон, анализ цепочки создания ценности
SWOT-анализ (анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз)
От стратегической диагностики к разработке стратегии
Формирования портфеля альтернативных стратегий
Разработка и формализация стратегии
Сбалансированная система показателей
Портфельные стратегии
Стратегии роста
Конкурентные стратегии
Устойчивые стратегии малых и средних фирм
Реализация стратегии в цикле стратегического управления компанией
Логика управления по целям
Декомпозиция стратегии
Понятие и функции бизнес – планирования
Классификация и структура бизнес-плана
Особенности бизнес - планирования в России
Аналитические инструменты стратегии голубых океанов
Создание стратегии голубого океана
Хотите адаптировать обучение под цели вашей компании?
Для больших команд у нас предусмотрены особые условия!
Онлайн-интенсив – это формат обучения, который полностью проходит в дистанционном режиме. Вы получаете доступ к образовательной платформе, где сможете изучать материалы курса в удобное для вас время. Форматы обучения включают видео-, аудио- и текстовые материалы, что делает процесс максимально удобным и эффективным.
В рамках интенсива вы:
Разбираете конкретные примеры и кейсы с тьютором;
Участвуете в вебинарах по тематике модуля;
Получаете доступ к электронным библиотекам с дополнительными ресурсами;
Находитесь под постоянной поддержкой куратора;
Развиваете профессиональные связи через участие в закрытом бизнес-клубе с бизнес-тренерами, менторами и коучами, а также общаетесь на форуме платформы.
Все наши участники, успешно прошедшие обучение, получают удостоверение о повышении квалификации о прохождении соответствующего курса.
Вы можете отменить свое обучение в любой момент до его начала. В этом случае мы возвращаем 100% стоимости обучения. Для этого необходимо связаться с вашим менеджером или позвонить по тел. +7 495 646-75-17 В случае если вы уже начали свое обучение на платформе, вам будет возвращена только часть денежных средств.
Мы используем собственную платформу обучения.