Мы используем cookies и аналогичные технологии, чтобы сайт работал корректно, анализировать посещаемость, улучшать сервисы и подбирать более релевантную информацию о программах и мероприятиях. Нажимая «Принять», вы соглашаетесь на использование cookies в соответствии с Политикой обработки персональных данных и Политикой использования cookies. Вы можете отказаться от cookies или удалить их в настройках браузера. При отключении cookies отдельные функции сайта могут работать некорректно
Эксперт-практик (более 25 лет опыта) в области формирования корпоративной культуры, оценки, подбора, мотивации сотрудников, формирования кадрового резерва, профессионального обучения специалистов по ведению переговоров (продажи-закупки), оптимизации бизнес-процессов в компании. Бизнес-тренер, консультант
Профессиональный опыт
• Частная практика, бизнес-тренер, коуч, бизнес-консультант
• ГК «Энергокаскад», заместитель директора по кадровым вопросам и вопросам развития
• «Консалтинговая компания развития бизнеса», генеральный директор
• Международный институт менеджмента (филиал в г. Уфа), директор
• Международный институт менеджмента, руководитель проектов по работе с ключевыми клиентами, тренер-консультант
Профессиональные компетенции
• Формирование кадрового резерва
• Оценка, обучение, развитие персонала
• Проведение ассессмента под новые задачи и проекты компании, а также руководителей высшего звена
• Формирование клиентоориентированных подходов в работе компании
• Разработка тренинговых продуктов и форматов обучения под потребности компании
• Разработка миссии, стратегии, формирование корпоративной культуры
• Управление проектами на всех уровнях
• Оптимизация бизнес-процессов, формирование корпоративных стандартов
• Внесение изменений в структуру подразделений, формирование стратегических задач
• Корпоративный и персональный коучинг
• Аудит коммерческих структур с целью определения качества кадров
• Оценка эффективности выполнения задач в рамках занимаемой должности
• Построение системы взаимодействия между отделами
• Разработка и внедрение системы мотивации сотрудников
• Постановка задач сотрудникам разного уровня профессиональной подготовки
• Проведение оценки и отбора сотрудников для филиала и компаний-партнеров
• Продажа сложных консалтинговых продуктов
• Проведение переговоров с руководителями компаний с целью выявления и формирования потребности в обучении
• Составление технических заданий, коммерческих и тендерных предложений
• Руководство проектами обучения и консалтинга
• Разработка мероприятий по развитию отдела продаж и компании
• Поиск стратегических партнеров, развитие бизнеса
• GR-стратегия, контакты промышленными и властными структурами
Выступления и публикации
• Соавтор книги «Управление проектами. Практическое руководство», 2004
• Ведущий и консультант серии обучающих семинаров «Секреты успеха» на телеканале «Первый образовательный»
• Спикер конференций «Управление магазином», «Продажи», «Права потребителей и качество обслуживания» и других профильных мероприятий
Достижения и реализованные проекты
• Сформировала систему кадрового резерва группы компаний «Корпорация Центр» и «Леруа Мерлен» – многоуровневое обучение с оценкой потенциала участников после каждой ступени подготовки
• Разработала программы и подготовила команды для проведения I Съезда молодежи «Интер РАО ЕЭС» (2012) и I Съезда молодежи «Мосэнергосбыта» (2014)
• Участвовала в оценке – ассистенте для TOP и MIDL-менеджмента филиалов и Центрального офиса Альфа банка
• Разработала уникальную систему подбора и оценки «звезд» официантов и барменов для компании «Космик»
• Обладатель многочисленных профессиональных наград, в том числе:
o Победитель премии «Права потребителей и качество обслуживания» в номинации «За вклад в построение эффективной культуры сервиса», 2018
o Двукратный победитель премии «Эффективное образование» в номинациях «Тренер-практик, эксперт в области разработки тренинговых продуктов» (2017) и «Лучший тренер-практик» (2019); лауреат в номинации «Карьерное консультирование года» (2021)
o Победитель конкурсов «Самый востребованный и деловой тренер-консультант ГК МИМ», «Тренер года по отзывам клиентов ГК МИМ»
o Лауреат ежегодной премии «Woman who matters» в номинации «За вклад в развитие образования для женщин в области управления и развития бизнеса» в категории «Бизнес и сервис», 2018
o Лауреат премии «Лучшие социальные проекты России» за проект «Развитие и поддержка «бирюзовых» организаций», 2019
o Лауреат программы «Развитие регионов. Лучшее для России» в номинации «За вклад в обучение и развитие малого и среднего бизнеса», 2019
o Лауреат премии Digital Leaders 2020 в номинации «За вклад в развитие молодежного предпринимательства», 2020
Образование
• Facilitation Point Company, повышение квалификации по программе «Инструменты фасилитации в работе тренера
• Практики управления, повышение квалификации по программе «Командообразование»
• Международная ассоциация корпоративного образования, стажировка в качестве фасилитатора в рамках образовательной программы Молодежного инновационного форума «Форсаж 2012»
• GrapePeopleRussia, обучение фасилитационным форматам для организации и координации групповых работ в рамках образовательной программы Молодежного инновационного форума «Форсаж 2012
• MercuriInternational совместно с InternationalInstituteforManagerDevelopment, постоянное обучение и повышение квалификации по вопросам оценки адаптации персонала, стратегического менеджмента, психологии рекламы, клиентского сервиса, управления сбытовыми системами и маркетингом, логистическими процессами, сокращению затрат на производстве и другим направлениям
• Башкирский государственный педагогический университет, преподаватель психологии и педагогики
Очень понравилось обучение. Тема полностью раскрыта, очень легко воспринимается материал. Отдельное спасибо тенеру, очень профссионально и легко раскрыт материал.
Курс: Статусные и жесткие переговоры
Ганшин Алексей Сергеевич
Программа курса очень интересная, насыщенная живыми примерами и практическими упражнениями. Структурная подача материала, наличие материалов и методичек, комфортные классы с оборудыванием и освещением.
Курс: Статусные и жесткие переговоры
Лукманова Юлия Асгатовна
Спасибо Дмитрию: полезные инструменты по переговорам, чёткие инструкции по подготовке, "живые" и запоминающиеся кейсы. Буду пробовать применять в работе и жизни!
Курс: Статусные и жесткие переговоры
Ешниязова Салтанат Алмасовна
Прошла курс повышения квалификации по человекоцентричному менеджменту у Александра Харитона в Закрытом клубе MBS — это было мощное и вдохновляющее обучение!
Отличная организация, продуманная программа и глубокая подача материала. Александр очень понятно объясняет, как применять человекоцентричный подход в реальной управленческой практике — через доверие, осознанное лидерство и развитие команды.
Атмосфера клуба — невероятно профессиональная и при этом тёплая, чувствуется поддержка и обмен опытом между участниками.
Спасибо Закрытому клубу MBS за возможность учиться, расти и находить новые управленческие решения!
Курс: Вовлекающий менеджмент: как включить управление через эмпатию
Гриднева Анастасия Юрьевна
Я давно участвую в мероприятиях Moscow Business school как онлайн, так и офлайн, но такого UPGRADE у меня не было давно! Меня разобрали на составные и перезапустили! Классная авторская методика преподавания, отсутствие воды, классные и простые для запоминания термины, структурная подача материала! Я получила новые актуальные знания по типам сотрудников, методам мотивации и стимулирования, ролям и функциям руководителя, техникам коммуникации с сотрудниками , типам управления компании и многое другое! Очень классные бизнес-кейсы для решения в мини-группах! Большое спасибо любимой бизнес-школе за таких ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ , ТАЛАНТЛИВЫХ лекторов! Буду отслеживать мероприятия с Александром Харитон! Он-ТОП
Курс: Вовлекающий менеджмент: как включить управление через эмпатию
Ященко Вера Сергеевна
Огромное спасибо школе за эту возможность пройти курс «Человекоцентричный менеджмент и забота о сотрудниках».
2 дня прошли на одном дыхании. Огромная благодарность спикеру Александру Харитону, который за эти 2 дня дал огромное количество полезной информации. Я - будущий руководитель. Для меня многое было новым. Мне удалось отработать на практике кейс с демотивированным сотрудником.
Все 2 дня обучения прошли легко и очень продуктивно, несмотря на онлайн-формат. Александр старался вовлекать каждого участника. И что очень ценно, он отвечал на каждый вопрос. Точнее, если появлялся вопрос, то он выносил его на обсуждение команды, и затем мы писали общие выводы.
Исписала больше 20 листов в тетрадке, буду перечитывать регулярно и использовать в жизни.
Курс: Вовлекающий менеджмент: как включить управление через эмпатию
Губарев Александр Николаевич
Понравилось структурированная информация, стиль донесения, интерактив.
Курс: Вовлекающий менеджмент: как включить управление через эмпатию
Первушин Андрей Сергеевич
Это концентрат информации из десятка книг. Супер!!!!!!!!
Курс: Вовлекающий менеджмент: как включить управление через эмпатию
Сухоруков Николай Сергеевич
Полиэфир, главный специалист по производству
Курс отличный, тренер объясняет всё простым языком, отвечает на все вопросы, чтобы мы смогли усвоить материал.
Курс: Вовлекающий менеджмент: как включить управление через эмпатию
Шерстобитов Алексей Андреевич
ИНЖИН, заместитель генерального директора
Отличная школа, супер преподаватель, классная подача, энергия, много активности, игры.