Moscow Business School получила премию за лучшую программу МВА

close
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies
+7 495 646-75-17 Бесплатно по Москве 8 800 333-86-68 Бесплатно по России
Ценообразование в маркетинге: полное руководство по стратегиям и методам
Налогообложение. Бухгалтерия
Руководитель
Бизнес
Стартап
Продажи
Закупки. Снабжение
Налогообложение. Бухгалтерия
image

Ценообразование в маркетинге: полное руководство по стратегиям и методам

Ценообразование в маркетинге — это стратегический процесс определения стоимости товара или услуги, который учитывает себестоимость, текущий спрос, действия конкурентов и воспринимаемую ценность для потребителя. Главная задача этого процесса — найти баланс, позволяющий достичь маркетинговых и финансовых целей компании. Цена выступает единственным элементом комплекса маркетинга 4P, который напрямую генерирует доход. Продукт, место (дистрибуция) и продвижение создают ценность, обеспечивают доступность и стимулируют интерес, но не монетизируют усилия до момента продажи.

Цели ценообразования: чего мы хотим добиться с помощью цены?

Устанавливая стоимость, бизнес преследует конкретные цели, которые определяют дальнейшую стратегию.

  1. Максимизация прибыли: компания стремится увеличить разницу между выручкой и издержками. Это требует точного понимания маржинальности. Подробнее об этом читайте в статье Как рассчитать рентабельность бизнеса.

  2. Захват доли рынка: использование агрессивных, заниженных цен для быстрого роста клиентской базы и вытеснения соперников.

  3. Позиционирование бренда: установление высокой цены для создания имиджа премиальности и эксклюзивности (стратегия Apple или Rolex).

  4. Выживание компании: временное снижение цен для поддержания оборота денежных средств в условиях жесткой конкуренции или кризиса.


В практике Moscow Business School мы часто наблюдаем, как предприятия ошибочно фокусируются только на обороте, забывая о марже. На одном из курсов мы разбирали кейс производственной компании, которая повысила операционную прибыль на 15%, просто пересмотрев систему наценок на основе анализа издержек, а не интуиции.

Стратегия vs. Метод ценообразования: в чем ключевое отличие?

Важно разграничивать эти понятия, чтобы не допускать управленческих ошибок. Стратегия ценообразования — это долгосрочный план действий, отвечающий на вопрос «почему мы ставим такую цену?». Она учитывает глобальные цели бизнеса, такие как выход на новый рынок или создание премиум-имиджа. 

Метод ценообразования — это тактический инструмент, конкретная формула или алгоритм, с помощью которого мы рассчитываем итоговую цифру.


Сравнение стратегии и метода ценообразования


Параметр

Стратегия

Метод

Характеристики

Долгосрочный подход, отвечает на вопрос "ПОЧЕМУ такая цена?", определяет позиционирование на рынке.

Тактический инструмент, отвечает на вопрос "КАК рассчитать цену?", основан на точных данных и формулах.

Примеры

"Снятие сливок", "Проникновение", "Лидерство по качеству".

"Издержки плюс", "На основе цен конкурентов", "Целевая прибыль".


Ключевые стратегии ценообразования: как выбрать подход для вашего продукта

Выбор стратегии зависит от жизненного цикла продукта, уровня конкуренции и уникальности вашего предложения. Рассмотрим основные подходы, которые доказали свою эффективность.

Стратегия «снятия сливок» (Price Skimming)

Этот подход подразумевает установку максимально высокой цены на старте продаж инновационного продукта. По мере насыщения сегмента новаторов цена постепенно снижается, чтобы охватить более широкую аудиторию. Стратегию применяют, когда товар обладает уникальностью, а затраты на разработку высоки. Классический пример — запуск новых моделей iPhone компанией Apple.

Стратегия проникновения на рынок (Penetration Pricing)

Здесь компания устанавливает намеренно низкие цены для быстрого захвата доли рынка в условиях высокой конкуренции. Цель — привлечь максимальное количество покупателей и сформировать привычку. Этот метод часто используют стриминговые сервисы (например, Netflix на ранних этапах) или службы доставки еды. Согласно данным портала NoBoring Finance, такая стратегия эффективна при высокой эластичности спроса.

Ценообразование на основе ценности (Value-Based Pricing)

В этом случае цена определяется не себестоимостью, а тем, сколько клиент готов заплатить за воспринимаемую пользу. Это основной подход для продажи сложных услуг, программного обеспечения или консалтинга. Если ваш продукт экономит клиенту миллионы, его цена может быть высокой, даже если затраты на создание минимальны.

Премиальное ценообразование (Premium Pricing)

Стратегия поддержания стабильно высоких цен для подчеркивания статуса, качества и эксклюзивности товара. Работает для сильных брендов в люксовом сегменте (автомобили, часы, мода), где высокая цена сама по себе является фактором привлекательности для целевой аудитории.

Психологическое ценообразование (Psychological Pricing)

Использование цен, оканчивающихся на 9 (например, 999 рублей вместо 1000), создает иллюзию выгоды. Исследования Высшей школы экономики (HSE) подтверждают, что такие ценники воспринимаются потребителем как существенно более низкие, что стимулирует импульсные покупки в ритейле.

Пошаговый алгоритм установления цены: от анализа до запуска


Чтобы цена была обоснованной и приносила прибыль, процесс ее формирования должен проходить через несколько обязательных этапов.

Шаг 1. Определение целей и анализ факторов

Сначала необходимо четко сформулировать бизнес-цель (например, максимизация текущей прибыли или выживание). Затем следует проанализировать внутренние факторы (структура затрат, особенности производства) и внешние условия (конкурентная среда, экономическая ситуация). Важно понимать, кто ваш покупатель и что для него ценно.

Шаг 2. Оценка спроса и его эластичности

На этом этапе нужно определить, как изменение цены повлияет на объем продаж. Эластичность спроса показывает чувствительность покупателей к цене. Если спрос эластичен, даже небольшое повышение цены может привести к резкому падению продаж. 

Шаг 3. Расчет издержек (постоянных и переменных)

Критически важный этап — расчет себестоимости. Необходимо учесть все переменные затраты (сырье, упаковка) и постоянные расходы (аренда, зарплаты). Это позволит найти точку безубыточности — минимальную цену, ниже которой продавать нельзя.

Шаг 4. Выбор метода расчета цены

Опираясь на данные о спросе и издержках, вы выбираете конкретную формулу расчета: затратную (от себестоимости) или рыночную (от ценности или конкурентов).

Шаг 5. Установление и адаптация окончательной цены

Финальный шаг — фиксация цены и запуск продаж. Однако процесс на этом не заканчивается: необходимо постоянно мониторить реакцию рынка и быть готовым к корректировкам.

На программах MBA в Moscow Business School мы учим студентов не просто считать цифры, а моделировать сценарии: «что будет с прибылью, если мы поднимем цену на 5%, а продажи упадут на 10%?».

Основные методы расчета цены: как посчитать конкретную стоимость

Существует два глобальных подхода к расчету: затратные (смотрят внутрь компании) и рыночные (смотрят наружу).

Затратные методы (Cost-Based)

Эти методы наиболее просты и надежны с точки зрения финансовой безопасности.

  • «Издержки плюс» (Cost-Plus): цена формируется как полная себестоимость плюс фиксированная норма прибыли. Формула: Цена = Себестоимость + Желаемая наценка (%). По данным Skillbox, этот метод гарантирует покрытие расходов, но может привести к неконкурентоспособности, если ваши издержки выше среднерыночных.

  • Анализ безубыточности: расчет цены, необходимой для получения целевой прибыли при определенном объеме продаж.

Рыночные методы (Market-Based)

Эти методы ориентированы на внешнюю среду.

  • На основе конкурентов (Competitor-Based): вы устанавливаете цену на уровне, чуть выше или чуть ниже основных соперников. Это позволяет избежать ценовых войн, но ставит вас в зависимость от чужих решений.

  • На основе воспринимаемой ценности (Value-Based): цена зависит от того, сколько клиент готов заплатить за решение своей проблемы.


Сравнительный анализ основных методов ценообразования


Метод

Суть

Плюсы

Минусы

Издержки плюс

Цена = Себестоимость + Наценка.

Простота расчета, гарантия безубыточности.

Игнорирует спрос и цены конкурентов.

На основе конкурентов

Ориентация на цены лидеров рынка.

Обеспечивает конкурентоспособность предложения.

Риск ценовых войн, зависимость от чужой стратегии.

На основе ценности

Цена определяется выгодой для клиента.

Максимизирует прибыль, учитывает психологию.

Сложно объективно оценить воспринимаемую ценность.


Как технологии меняют ценообразование: AI и динамические цены

Современные технологии трансформируют подходы к формированию стоимости, делая их более гибкими и персонализированными.

Динамическое ценообразование (Dynamic Pricing)

Этот алгоритм меняет цены в реальном времени в зависимости от колебаний спроса, времени суток, погоды или действий конкурентов. Яркие примеры — агрегаторы такси (Uber, Яндекс Go) или авиакомпании, где стоимость билета может меняться ежеминутно. Это позволяет балансировать спрос и предложение, максимизируя выручку в пиковые моменты.

Использование Big Data и AI для персонализации цен

Компании используют большие данные и искусственный интеллект для анализа поведения конкретного пользователя. Если алгоритм видит, что покупатель часто приобретает товары премиум-сегмента, ему могут предложить более дорогую версию продукта.


Частые ошибки в ценообразовании, которые стоят бизнесу денег

Даже опытные предприниматели допускают ошибки, которые напрямую влияют на прибыль. Чтобы избежать потерь, следуйте простым правилам.


  • НЕ игнорировать косвенные издержки при расчете себестоимости.

  • НЕ копировать цены конкурентов без понимания их бизнес-модели.

  • НЕ бояться менять цены годами, игнорируя инфляцию.

  • НЕ устанавливать единую цену для всех сегментов аудитории.


  • Регулярно анализировать рынок и пересматривать прайс-лист.

  • Тестировать разные ценовые гипотезы (A/B тесты).

  • Четко знать свою точку безубыточности.

  • Сегментировать аудиторию и предлагать разные тарифные планы.



Часто задаваемые вопросы (FAQ)

Чем стратегия ценообразования отличается от ценовой политики?

Стратегия — это долгосрочный вектор развития и глобальный план (например, захват рынка). Ценовая политика — это набор конкретных правил, инструментов и процедур (скидки, условия оплаты), с помощью которых эта стратегия реализуется на практике ежедневно.

Что такое ценовая эластичность спроса простыми словами?

Это показатель чувствительности покупателя к цене. Он демонстрирует, насколько сильно (в процентах) изменится объем продаж товара, если изменить его цену на 1%.

Как часто нужно пересматривать цены?

Частота зависит от динамики вашего рынка. В быстро меняющихся нишах (электроника, fashion) пересмотр может требоваться каждые 3–6 месяцев. На стабильных B2B-рынках — обычно раз в год. Главное правило — делать это системно, а не хаотично.

Заключение: ключевые выводы

  • Ценообразование — это не просто бухгалтерский расчет, а мощный маркетинговый инструмент, влияющий на восприятие продукта.

  • Начинайте работу с определения целей бизнеса, и только потом выбирайте стратегию и методы расчета.

  • Не бойтесь экспериментировать: тестируйте цены, используйте скидки и динамическое ценообразование для поиска оптимума.

  • Внедряйте технологии: использование данных и AI дает значительное конкурентное преимущество в скорости реакции на изменения рынка.

В Moscow Business School мы детально разбираем эти инструменты на курсах "Специалист по интернет-маркетингу", помогая слушателям выстраивать эффективные финансовые модели.

Список источников

  1. Korus Consulting. Полное руководство по ценообразованию: [Принципы и практические инструменты]. (Б.г.). Korus Consulting. 

  2.  Fin-Ctrl. Гайд по ценообразованию: [Практическое руководство для бизнеса]. (Б.г.). Fin-Ctrl. 

  3. Marketing.spb.ru. Методы ценообразования: [Классификация и анализ]. (Б.г.). 

  4. McKinsey & Company. The State of AI: Global Survey 2025. (2025). McKinsey & Company.

  5. Нескучные финансы. Ценообразование: как не прогадать. (Б.г.). Нескучные финансы. 

  6. Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (Вавиловский университет). Стратегии ценообразования. (Б.г.)

Понравилась статья?

поделитесь с друзьями

рекомендуемые курсы
Пройдите обучение на практических бизнес-семинарах Moscow Business School, если хотите сменить сферу деятельности или укрепить свои позиции на рабочем месте

НУЖНА КОНСУЛЬТАЦИЯ?

Оставьте контакты, и мы свяжемся с вами
Принимаю условия Пользовательского соглашения
Согласен на получение рассылок
предыдущий слайд
следующий слайд
Пользовательское соглашение
  1. Я (Клиент), настоящим выражаю свое согласие на обработку моих персональных данных, полученных от меня в ходе отправления заявки на получение информационно-консультационных услуг/приема на обучение по образовательным программам.
  2. Я подтверждаю, что указанный мною номер мобильного телефона, является моим личным номером телефона, выделенным мне оператором сотовой связи, и готов нести ответственность за негативные последствия, вызванные указанием мной номера мобильного телефона, принадлежащего другому лицу.
  3. В Группу компаний входят:
АНО ДПО «МОСКОВСКАЯ БИЗНЕС ШКОЛА», ОГРН 1177700001753, ИНН 7736288207, юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.

ООО «МБШ», ОГРН 1107746384910, ИНН 7736617652, юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А, этаж 2, пом. ХХХIII, ком. 1

      4. В рамках настоящего соглашения под «персональными данными» понимаются: персональные данные, которые клиент предоставляет о себе осознанно и самостоятельно при оформлении заявки на обучение/получение информационно консультационных услуг на сайтах компании: www.mbschool.ru и www.mba.ru , а так же на поддоменах в адресных зонах www.mbschool.ru и www.mba.ru (а именно: фамилия, имя, отчество (если есть), год рождения, уровень образования клиента, выбранная программа обучения, город проживания, номер мобильного телефона, адрес электронной почты).
      5. Клиент — физическое лицо (лицо, являющееся законным представителем физического лица, не достигшего 18 лет, в соответствии с законодательством РФ), заполнившее Заявку на обучение/на получение информационно-консультационных услуг на Сайта Группы компаний, выразившее таким образом своё намерение воспользоваться образовательными/информационно-консультационными услугами Группы компаний.
      6. Группа компаний в общем случае не проверяет достоверность персональных данных, предоставляемых Клиентом, и не осуществляет контроль за его дееспособностью. Однако Группа компаний исходит из того, что Клиент предоставляет достоверную и достаточную персональную информацию по вопросам, предлагаемым в форме регистрации (форма Заявки), и поддерживает эту информацию в актуальном состоянии.
      7. Группа компаний собирает и хранит только те персональные данные, которые необходимы для проведения приема на обучение/получения информационно-консультационных услуг у Группы компаний и организации оказания образовательных/информационно-консультационных услуг (исполнения соглашений и договоров с Клиентом).
      8. Собираемая информация позволяет отправлять на адрес электронной почты и номер мобильного телефона, указанные Клиентом, информацию в виде электронных писем и СМС-сообщений по каналам связи (СМС-рассылка) в целях проведения приема для оказания Группой компаний услуг, организации образовательного процесса, отправки важных уведомлений, таких как изменение положений, условий и политики Группы компаний. Так же такая информация необходима для оперативного информирования Клиента обо всех изменениях условий оказания информационно-консультационных услуг и организации образовательного и процесса приема на обучение в Группу компаний, информирования Клиента о предстоящих акциях, ближайших событиях и других мероприятиях Группы компаний, путем направления ему рассылок и информационных сообщений, а также в целях идентификации стороны в рамках соглашений и договоров с Группой компаний, связи с Клиентом, в том числе направления уведомлений, запросов и информации, касающихся оказания услуг, а также обработки запросов и заявок от Клиента.
      9. При работе с персональными данными Клиента Группа компаний руководствуется Федеральным законом РФ № 152-ФЗ от 27 июля 2006г. «О персональных данных», а также Положениями Группы компаний о защите, хранении, обработке и передачи персональных данных работников, обучающихся / клиентов и контрагентов (Политики обработки персональных данных).
     10. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на адрес электронной почты информации путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru. Также отказаться от получения информации на адрес электронной почты возможно в любое время, кликнув по ссылке «Отписаться» внизу письма.
      11. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на указанный мной номер мобильного телефона СМС-рассылки, путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru
      12. Группа компаний принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональных данных Клиента от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.
      13. К настоящему соглашению и отношениям между Клиентом и Группой компаний, возникающим в связи с применением соглашения, подлежит применению право Российской Федерации.
      14. Настоящим соглашением подтверждаю, что я старше 18 лет и принимаю условия, обозначенные текстом настоящего соглашения, а также даю свое полное добровольное согласие на обработку своих персональных данных и ознакомлен с Положениями Группы компаний о защите, хранении, обработке и передачи персональных данных работников, обучающихся / клиентов и контрагентов (Политики обработки персональных данных), полный текст которых размещен по следующему адресу в сети Интернет:https://mbschool.ru/about/documents/
      15. Настоящее соглашение, регулирующее отношения Клиента и Группы компаний действует на протяжении всего периода предоставления Услуг и доступа Клиента к персонализированным сервисам Сайта Группы компаний.

АНО ДПО «Московская бизнес школа»

ОГРН 1177700001753 ИНН 7736288207

Юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.

ООО «МБШ»

ОГРН 1107746384910 ИНН 7736617652

Юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А., этаж 2, пом. ХХХIII, ком. 11.

 

Адрес электронной почты: mbs@mbschool.ru

Тел: 8 800 333 86 68, 7 (495) 646-75-17

Дата последнего обновления: 01.06.2025 г.

Пользовательское соглашение
Согласие на получение рекламной и информационной рассылки
  1. Настоящим согласием Пользователь, действуя в своём интересе, даёт согласие на получение рекламных и информационных сообщений АНО ДПО «Московская бизнес школа» (далее — "Оператор"),касающихся предоставления образовательных и информационно — консультационных услуг.
  2. Предоставлением настоящего согласия является проставление галочки/отметки в окне «Согласен на получение рекламных и информационных сообщений» на сайте Оператора.
  3. Предоставляя настоящее согласие, Пользователь предоставляет право Оператору и (или) партнёру Оператора на отправку ему рекламных и информационных сообщений посредством направления Push, SMS и Email — рассылки, рассылки в социальных мессенджерах, а также на обработку персональных данных (ФИО, адреса электронной почты, номера телефона) с целью направления информации, указанной в настоящем пункте.
  4. Настоящее согласие является бессрочным.
  5. Одновременно уведомляем о возможности немедленно прекратить рассылку в случае получения от Вас такого требования.
  6. Согласие может быть отозвано Пользователем в любой момент путём направления запроса по контактным данным Оператора или путём отказа от рассылки с использованием инструкций, содержащихся в тексте рассылки.