Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies
+7 495 646-75-17 Бесплатно по Москве 8 800 333-86-68 Бесплатно по России
Как развить креативность: полное руководство с упражнениями и техниками
Налогообложение. Бухгалтерия
Руководитель
Бизнес
Стартап
Продажи
Закупки. Снабжение
Налогообложение. Бухгалтерия
image

Как развить креативность: полное руководство с упражнениями и техниками

В современном мире креативность становится ключевым навыком, определяющим успех не только отдельных специалистов, но и целых компаний. Она помогает решать сложные задачи, адаптироваться к переменам и внедрять инновации. В этом руководстве вы узнаете, что такое креативность, чем она отличается от таланта и творчества, и как развивать этот навык с помощью практических упражнений и техник.

Что такое креативность и почему это главный soft skill будущего

Креативность — это способность генерировать новые идеи и нестандартные решения для задач любой сложности. В современном бизнесе развитие креативного мышления является одним из самых востребованных soft skills (гибких навыков), поскольку компании ищут сотрудников и лидеров, способных адаптироваться, создавать инновации и находить оригинальные пути решения проблем.

Отличие креативности от творчества и таланта

Важно понимать различие между этими понятиями. Талант — это врожденная предрасположенность к определенной деятельности. Творчество — это процесс создания чего-то нового, чаще всего в искусстве. Креативность же — это навык решения проблем нестандартными способами, применимый в любой сфере деятельности, от бизнеса до науки.




Креативность как драйвер карьерного роста и инноваций в бизнесе

Креативное мышление напрямую влияет на карьерный рост и эффективность компаний. Руководители и сотрудники с развитой креативностью способны быстрее находить решения, оптимизировать процессы, создавать новые продукты и повышать конкурентоспособность организации.

Что убивает вашу креативность? 3 барьера и как их преодолеть

Развитие креативного мышления может тормозиться как внутренними установками, так и внешними условиями. Часто человек не осознает, что именно мешает ему мыслить свободно и находить нестандартные решения. Понимание ключевых барьеров креативности — первый шаг к созданию среды, в которой идеи рождаются легко и без напряжения.

Барьер 1. Страх ошибки и внутренний критик

Страх допустить ошибку и привычка жестко оценивать себя на раннем этапе мышления являются одними из главных врагов креативности. Чтобы быть креативным, нужно позволять себе ошибаться и экспериментировать. Но часто внутренний критик «включается» слишком рано, не давая мысли оформиться и развиться. Перфекционизм убивает генерацию идей. В результате человек отказывается от экспериментов, выбирает безопасные и привычные решения, опасаясь осуждения со стороны окружающих или собственной неудачи.

Со временем это формирует ограничивающее мышление: новые идеи кажутся рискованными, а нестандартные подходы — заведомо неправильными.

Как преодолеть:

  • Ведите дневник идей, фиксируя любые мысли без анализа и оценки — качество важно обсуждать позже.

  • Осознанно относитесь к ошибкам как к источнику опыта и обучения, а не как к поражению.

  • Создавайте вокруг себя атмосферу психологической безопасности, где на этапе зарождения идеи допускается любая смелая гипотеза.

Барьер 2. Рутина и отсутствие нового опыта

Однообразная среда, повторяющиеся задачи и жизнь «по накатанной» постепенно сужают мышление. Мозг привыкает работать в знакомых рамках и перестает искать новые связи и неожиданные решения. Без свежих впечатлений и смены контекста воображение ослабевает, а идеи становятся шаблонными.

Креативность напрямую связана со способностью соединять разрозненные знания и опыт, а без нового материала для таких связей этот процесс просто останавливается.

Как преодолеть:

  • Регулярно наполняйте жизнь новыми впечатлениями: читайте книги вне своей профессиональной сферы, смотрите фильмы разных жанров, посещайте новые места.

  • Меняйте привычные маршруты, формат работы или порядок выполнения задач, даже в мелочах.

  • Найдите хобби, не связанное с основной деятельностью, чтобы задействовать другие типы мышления и восприятия.


Барьер 3. Информационный шум и ложная многозадачность

Постоянный поток уведомлений, новостей и сообщений создает ощущение занятости, но на самом деле перегружает мозг. Частое переключение между задачами снижает концентрацию и мешает глубокому мышлению, необходимому для рождения качественных идей.

Так называемая многозадачность чаще всего является иллюзией эффективности: внимание рассеивается, а креативный процесс прерывается еще до того, как идея успевает сформироваться.

Как преодолеть:

  • Осознанно ограничивайте цифровые отвлечения: выделяйте время без телефона и социальных сетей.

  • Планируйте периоды сосредоточенной работы, посвященные одной задаче.

  • Используйте простые техники управления временем (например, работа короткими отрезками с перерывами).

  • Создавайте «творческие окна» — специальные промежутки времени, предназначенные исключительно для размышлений и поиска идей.

Практикум: 10 способов развить креативное мышление

Креативное мышление — это навык, который развивается через регулярную практику. Ниже собраны упражнения и техники, помогающие развивать воображение, гибкость мышления и способность находить нестандартные решения как в повседневных, так и в профессиональных задачах. Эти методы подходят для самостоятельной работы, командных обсуждений и использования в бизнес-среде.

Ежедневные привычки для стимуляции воображения

Небольшие, но регулярные действия формируют благоприятную среду для креативности. Когда такие ритуалы становятся частью жизни, мозг начинает предлагать идеи автоматически, без дополнительного усилия.

  • Ведение дневника идей и мыслей.
    Записывайте любые идеи, наблюдения и вопросы, даже если они кажутся незначительными или странными. Важно фиксировать мысли без анализа — это снижает влияние внутреннего критика и расширяет поток идей.

  • Осознанные прогулки без конкретной цели.
    Прогулки без наушников, телефона и списка задач позволяют мозгу свободно блуждать. Именно в такие моменты часто возникают неожиданные инсайты и свежие решения.

  • Изучение новых тем по 5–10 минут в день.
    Регулярное знакомство с новыми областями знаний расширяет круг ассоциаций. Это могут быть статьи, короткие лекции или обзоры на темы, не связанные с вашей профессией.

  • Смена привычного маршрута на работу или в офис.
    Даже небольшие изменения в привычной среде активизируют внимание и ломают автоматизм мышления, создавая пространство для новых идей.

Упражнения для тренировки нестандартного мышления

Эти задания направлены на развитие гибкости мышления и умения выходить за рамки стандартных решений. Их можно выполнять как индивидуально, так и в группе.

  1. «100 применений».
    Выберите простой предмет (например, скрепку, кирпич или чашку) и придумайте как можно больше способов его использования. Задача не в реалистичности, а в количестве и разнообразии идей.

  2. «Случайное слово».
    Возьмите случайное слово из книги, словаря или генератора слов и попробуйте связать его с текущей задачей. Такой прием помогает находить неожиданные ассоциации и новые подходы.

  3. Рассказ из 100 слов.
    Напишите короткий текст на заданную тему, сознательно избегая привычных сюжетов и логических ходов. Упражнение развивает воображение и умение смотреть на ситуацию под другим углом.

  4. Мозговой штурм с ограничением времени.
    В течение 5 минут записывайте все идеи подряд, не оценивая их качество. Ограничение по времени снижает самоконтроль и активирует дивергентное мышление.

Продвинутые техники для решения бизнес-задач

Эти методы подходят для работы с более сложными задачами, стратегическими вопросами и командными обсуждениями. Их активно используют в управлении, маркетинге и разработке продуктов.

SCAMPER (СКАМПЕР)

Структурированная техника, помогающая трансформировать существующие идеи и процессы. Включает последовательные вопросы:

  • заменить элементы;

  • объединить части;

  • адаптировать под новый контекст;

  • изменить форму или масштаб;

  • использовать иначе;

  • исключить лишнее;

  • перевернуть или изменить порядок.

Метод помогает выйти за рамки привычного взгляда и увидеть новые возможности там, где раньше казалось, что все уже придумано.

«Шесть шляп мышления» Эдварда де Боно

Методика предполагает последовательное рассмотрение задачи с разных позиций. Каждый тип мышления условно обозначен цветной «шляпой», что помогает структурировать обсуждение и избежать хаоса в идеях.

  • Белая шляпа — факты и информация.
    Фокус на объективных данных: что уже известно, каких сведений не хватает, какие цифры и факты можно использовать для принятия решения.

  • Красная шляпа — эмоции и интуиция.
    Позволяет выразить чувства, предчувствия и субъективные реакции без необходимости их логически обосновывать.

  • Черная шляпа — критика и риски.
    Анализ слабых мест идеи, возможных ошибок, ограничений и негативных последствий. Помогает избежать необдуманных решений.

  • Желтая шляпа — польза и возможности.
    Поиск сильных сторон идеи, ее преимуществ и потенциальной ценности. Эта позиция отвечает за конструктивный оптимизм и помогает увидеть, почему идея может сработать.

  • Зеленая шляпа — креативность и альтернативы.
    Генерация новых идей, нестандартных подходов и альтернативных решений без ограничений и оценки.

  • Синяя шляпа — управление процессом мышления.
    Определяет порядок обсуждения, подводит итоги и следит за соблюдением структуры метода.

Метод «Шесть шляп мышления» особенно эффективен для командной работы, стратегических сессий и сложных управленческих решений, где важно учесть разные точки зрения и сохранить баланс между креативностью и рациональностью.



Инструменты и ресурсы для постоянного развития

Топ-5 книг, которые изменят ваше мышление

  1. Эдвард де Боно: «Искусство думать. Латеральное мышление как способ решения сложных задач», «Шесть шляп мышления» — практические методы развития нестандартного и гибкого мышления.

  2. Адам Грант: «Взламывая стереотипы» — о том, как рождаются новые идеи и почему нестандартное мышление важно в работе и бизнесе.

  3. Даниэль Канеман:«Думай медленно… решай быстро» — помогает понять когнитивные искажения и барьеры мышления.

  4. Остин Клеон: «Кради как художник. 10 уроков творческого самовыражения» — простая и вдохновляющая книга о том, как находить идеи и развивать креативность.

  5. Карол Двек: «Гибкое сознание. Новый взгляд на психологию развития взрослых и детей» — о развитии мышления и способности находить решения в сложных ситуациях.

Онлайн-сервисы для мозгового штурма и ведения идей

  • Miro (альтернативы: VK Доски, Pruffme, МТС Линк Доски) — совместное визуальное мышление и карты идей.

  • Notion (альтернативы: Yonote, Strive, WEEEK) — организация идей и заметок.

  • XMind (альтернатива: FreeMind) — ментальные карты и структурирование.

  • MindMeister (альтернативы: Coggle, Pruffme) — командное планирование и генерация идей.

Креативность в бизнесе: как Moscow Business School помогает лидерам

Moscow Business School предлагает программы, направленные на развитие гибких навыков и нестандартного мышления, которые становятся критически важными для руководителей в условиях постоянных изменений. В процессе обучения участники не только знакомятся с теориями креативности, но и учатся применять их в реальных управленческих и бизнес-ситуациях.

Развитие soft skills на программах MBA и авторских курсах

Развитие креативного мышления на управленческих программах строится на принципе практической применимости: каждая техника рассматривается через призму реальных задач, с которыми сталкиваются руководители и специалисты.

Наши курсы включают:

  • Тренинги по генерации идей и дивергентному мышлению.

  • Упражнения для развития креативного подхода к бизнес-задачам.

  • Практические проекты с обратной связью от экспертов.

Все программы и курсы MBS для развития soft skills

Часто задаваемые вопросы (FAQ)

Можно ли развить креативность во взрослом возрасте?

Да, креативность успешно развивается в любом возрасте. В отличие от врожденных способностей, креативное мышление является навыком, который формируется через практику, расширение опыта и изменение привычных моделей мышления. Современные исследования подтверждают, что мозг сохраняет способность к обучению и перестройке на протяжении всей жизни. Регулярное применение техник нестандартного мышления позволяет постепенно повысить гибкость ума, научиться видеть альтернативы и находить новые решения даже в привычных ситуациях.

Какие упражнения самые простые для начинающих?

Для старта лучше всего подходят упражнения, не требующие специальной подготовки и больших временных затрат. К ним относятся:

  • ведение дневника идей без самокритики;

  • осознанные прогулки и наблюдение за окружающим миром;

  • упражнение «100 применений» для развития гибкости мышления;

  • написание коротких рассказов или описаний на заданную тему.

Эти практики помогают снизить страх ошибок, активизировать воображение и постепенно приучить мозг мыслить шире и свободнее.

Сколько времени нужно на развитие креативности?

Первые результаты обычно становятся заметны уже через 1–2 месяца регулярной практики. Даже 10–20 минут в день, посвященные упражнениям на креативное мышление, способны существенно повысить количество и качество идей. Однако важно понимать, что креативность — это долгосрочный навык: чем дольше и системнее вы его развиваете, тем устойчивее и глубже становится эффект.

Как измерить свой креативный потенциал?

Существует несколько способов оценить уровень креативности:

  • тесты на дивергентное мышление, оценивающие гибкость и оригинальность идей;

  • опросники креативности, выявляющие стиль мышления и склонность к нестандартным решениям;

  • практическая оценка — анализ того, как часто и насколько эффективно вы находите нестандартные решения в реальных задачах.

Наиболее объективную картину дает сочетание формальных тестов и наблюдений за собственной практикой в работе и повседневной жизни.

Сделайте креативность частью своей жизни

Креативность не формируется за один тренинг или прочитанную книгу. Это навык, который развивается постепенно — через внимание к собственному мышлению, регулярную практику и готовность выходить за пределы привычных сценариев. Чем чаще вы сознательно применяете креативные техники в работе и повседневных задачах, тем естественнее становится нестандартный подход к решению проблем.

Важно не только выполнять отдельные упражнения, но и создавать вокруг себя среду, в которой поддерживается экспериментирование, обсуждение идей и поиск альтернатив. Креативность усиливается, когда человек получает обратную связь, видит разные точки зрения и учится применять инструменты мышления в реальных ситуациях, а не в отрыве от практики.

Ключевые выводы и следующий шаг

Регулярные упражнения для развития креативности, освоение техник SCAMPER и «Шесть шляп мышления», использование инструментов для мозгового штурма и чтение профильных книг помогают развивать гибкость мышления и находить нестандартные решения для бизнеса и карьеры.

Особенно эффективно закреплять навыки в среде, где идеи обсуждаются на практике, а опытные преподаватели и эксперты помогают анализировать подходы, находить сильные стороны решений и внедрять их в реальные управленческие задачи. Такой практический подход, применяемый в программах профессионального развития, позволяет постепенно сделать креативность естественной частью ежедневной деятельности. Начните сегодня — и креативность станет вашей привычкой.



Понравилась статья?

поделитесь с друзьями

рекомендуемые курсы
Пройдите обучение на практических бизнес-семинарах Moscow Business School, если хотите сменить сферу деятельности или укрепить свои позиции на рабочем месте

НУЖНА КОНСУЛЬТАЦИЯ?

Оставьте контакты, и мы свяжемся с вами
Принимаю условия Пользовательского соглашения
Согласен на получение рассылок

Бизнес-статьи

предыдущий слайд
следующий слайд
Программы и курсы
+7 495 646-75-17 Бесплатно по Москве 8 800 333-86-68 Бесплатно по России
Пользовательское соглашение
  1. Я (Клиент), настоящим выражаю свое согласие на обработку моих персональных данных, полученных от меня в ходе отправления заявки на получение информационно-консультационных услуг/приема на обучение по образовательным программам.
  2. Я подтверждаю, что указанный мною номер мобильного телефона, является моим личным номером телефона, выделенным мне оператором сотовой связи, и готов нести ответственность за негативные последствия, вызванные указанием мной номера мобильного телефона, принадлежащего другому лицу.
  3. В Группу компаний входят:
АНО ДПО «МОСКОВСКАЯ БИЗНЕС ШКОЛА», ОГРН 1177700001753, ИНН 7736288207, юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.

ООО «МБШ», ОГРН 1107746384910, ИНН 7736617652, юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А, этаж 2, пом. ХХХIII, ком. 1

      4. В рамках настоящего соглашения под «персональными данными» понимаются: персональные данные, которые клиент предоставляет о себе осознанно и самостоятельно при оформлении заявки на обучение/получение информационно консультационных услуг на сайтах компании: www.mbschool.ru и www.mba.ru , а так же на поддоменах в адресных зонах www.mbschool.ru и www.mba.ru (а именно: фамилия, имя, отчество (если есть), год рождения, уровень образования клиента, выбранная программа обучения, город проживания, номер мобильного телефона, адрес электронной почты).
      5. Клиент — физическое лицо (лицо, являющееся законным представителем физического лица, не достигшего 18 лет, в соответствии с законодательством РФ), заполнившее Заявку на обучение/на получение информационно-консультационных услуг на Сайта Группы компаний, выразившее таким образом своё намерение воспользоваться образовательными/информационно-консультационными услугами Группы компаний.
      6. Группа компаний в общем случае не проверяет достоверность персональных данных, предоставляемых Клиентом, и не осуществляет контроль за его дееспособностью. Однако Группа компаний исходит из того, что Клиент предоставляет достоверную и достаточную персональную информацию по вопросам, предлагаемым в форме регистрации (форма Заявки), и поддерживает эту информацию в актуальном состоянии.
      7. Группа компаний собирает и хранит только те персональные данные, которые необходимы для проведения приема на обучение/получения информационно-консультационных услуг у Группы компаний и организации оказания образовательных/информационно-консультационных услуг (исполнения соглашений и договоров с Клиентом).
      8. Собираемая информация позволяет отправлять на адрес электронной почты и номер мобильного телефона, указанные Клиентом, информацию в виде электронных писем и СМС-сообщений по каналам связи (СМС-рассылка) в целях проведения приема для оказания Группой компаний услуг, организации образовательного процесса, отправки важных уведомлений, таких как изменение положений, условий и политики Группы компаний. Так же такая информация необходима для оперативного информирования Клиента обо всех изменениях условий оказания информационно-консультационных услуг и организации образовательного и процесса приема на обучение в Группу компаний, информирования Клиента о предстоящих акциях, ближайших событиях и других мероприятиях Группы компаний, путем направления ему рассылок и информационных сообщений, а также в целях идентификации стороны в рамках соглашений и договоров с Группой компаний, связи с Клиентом, в том числе направления уведомлений, запросов и информации, касающихся оказания услуг, а также обработки запросов и заявок от Клиента.
      9. При работе с персональными данными Клиента Группа компаний руководствуется Федеральным законом РФ № 152-ФЗ от 27 июля 2006г. «О персональных данных», а также Положениями Группы компаний о защите, хранении, обработке и передачи персональных данных работников, обучающихся / клиентов и контрагентов (Политики обработки персональных данных).
     10. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на адрес электронной почты информации путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru. Также отказаться от получения информации на адрес электронной почты возможно в любое время, кликнув по ссылке «Отписаться» внизу письма.
      11. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на указанный мной номер мобильного телефона СМС-рассылки, путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru
      12. Группа компаний принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональных данных Клиента от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.
      13. К настоящему соглашению и отношениям между Клиентом и Группой компаний, возникающим в связи с применением соглашения, подлежит применению право Российской Федерации.
      14. Настоящим соглашением подтверждаю, что я старше 18 лет и принимаю условия, обозначенные текстом настоящего соглашения, а также даю свое полное добровольное согласие на обработку своих персональных данных и ознакомлен с Положениями Группы компаний о защите, хранении, обработке и передачи персональных данных работников, обучающихся / клиентов и контрагентов (Политики обработки персональных данных), полный текст которых размещен по следующему адресу в сети Интернет:https://mbschool.ru/about/documents/
      15. Настоящее соглашение, регулирующее отношения Клиента и Группы компаний действует на протяжении всего периода предоставления Услуг и доступа Клиента к персонализированным сервисам Сайта Группы компаний.

АНО ДПО «Московская бизнес школа»

ОГРН 1177700001753 ИНН 7736288207

Юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.

ООО «МБШ»

ОГРН 1107746384910 ИНН 7736617652

Юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А., этаж 2, пом. ХХХIII, ком. 11.

 

Адрес электронной почты: mbs@mbschool.ru

Тел: 8 800 333 86 68, 7 (495) 646-75-17

Дата последнего обновления: 01.06.2025 г.

Пользовательское соглашение
Согласие на получение рекламной и информационной рассылки
  1. Настоящим согласием Пользователь, действуя в своём интересе, даёт согласие на получение рекламных и информационных сообщений АНО ДПО «Московская бизнес школа» (далее — "Оператор"),касающихся предоставления образовательных и информационно — консультационных услуг.
  2. Предоставлением настоящего согласия является проставление галочки/отметки в окне «Согласен на получение рекламных и информационных сообщений» на сайте Оператора.
  3. Предоставляя настоящее согласие, Пользователь предоставляет право Оператору и (или) партнёру Оператора на отправку ему рекламных и информационных сообщений посредством направления Push, SMS и Email — рассылки, рассылки в социальных мессенджерах, а также на обработку персональных данных (ФИО, адреса электронной почты, номера телефона) с целью направления информации, указанной в настоящем пункте.
  4. Настоящее согласие является бессрочным.
  5. Одновременно уведомляем о возможности немедленно прекратить рассылку в случае получения от Вас такого требования.
  6. Согласие может быть отозвано Пользователем в любой момент путём направления запроса по контактным данным Оператора или путём отказа от рассылки с использованием инструкций, содержащихся в тексте рассылки.