Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies
+7 495 646-75-17 Бесплатно по Москве 8 800 333-86-68 Бесплатно по России
Концепции маркетинга: от классики Котлера до трендов 2025 года
Налогообложение. Бухгалтерия
Руководитель
Бизнес
Стартап
Продажи
Закупки. Снабжение
Налогообложение. Бухгалтерия
image

Концепции маркетинга: от классики Котлера до трендов 2025 года

Что такое концепция маркетинга и какие они бывают? Краткий обзор

Концепции маркетинга — это подходы, которые определяют, как компания понимает рынок и выстраивает свою деятельность: на что делает акцент — на производство, продукт, продажи, потребителя или более широкие общественные интересы. Они задают рамки для формирования стратегии, выбора инструментов маркетинг-микса и принятия управленческих решений. 

Ниже — быстрая таблица-шпаргалка для базового сравнения концепций и их применения. Далее разберем основные концепции подробнее.


Концепция Фокус Ключевая цель Когда применима
Производственная Эффективность производства, цена Снижение стоимости, массовая доступность Высокий спрос, дефицит предложения
Товарная Качество продукта Создать лучший продукт Инновационные товары, техническое лидерство
Сбытовая Продажи и продвижение Максимизировать продажи сейчас Пассивный спрос, продвижение сложных продуктов
Маркетинговая (классическая) Потребности клиента Удовлетворение потребностей лучше конкурентов Стабильный конкурентный рынок
Социально-этическая Баланс «компания — потребитель — общество» Устойчивое развитие, репутация Высокая чувствительность потребителей к этике

Эволюция маркетинговых подходов: от производства к человеку

В XX веке бизнес чаще фокусировался на эффективности производства и масштабировании — это логично для индустриальной экономики. По мере насыщения рынков и роста конкуренции приоритеты смещались: сначала к продукту и качеству, потом к активным усилиям по сбыту, затем к пониманию и удовлетворению потребностей клиентов. В XXI веке цифровизация и социальные ожидания привели к доминированию клиентоориентированных и социально-ответственных концепций. Эволюция маркетинга отражает переход от «что мы можем произвести» к «чего хочет и что ценит клиент».



Классические концепции управления маркетингом по Котлеру

Классические концепции описывают фундаментальные способы, которыми компании могут подходить к взаимодействию с рынком. Эти пять подходов легли в основу современной маркетинговой теории, сформулированной Филипом Котлером. Каждая концепция отражает определенную философию бизнеса: что считать главным источником конкурентного преимущества — эффективность производства, качество продукта, силу продаж, понимание потребителя или вклад в общественное благополучие. Эти подходы помогают компаниям структурировать маркетинговое мышление и выстраивать собственную стратегию развития.

Понимание пяти базовых концепций позволяет увидеть, почему разные организации принимают разные решения, как формируются их продуктовые политики, системы коммуникаций и способы конкуренции. На практике компании редко используют только один подход, но знание классики помогает выстраивать более осознанные маркетинговые модели и адаптировать их под условия рынка.

Производственная концепция: фокус на доступности и низкой цене

Производственная концепция ориентирована на повышение эффективности и снижение себестоимости, чтобы обеспечить доступность товара по максимально низкой цене. Такой подход эффективен в условиях, когда спрос на базовые товары превышает предложение или когда стоимость является ключевым фактором выбора. Он характерен для массового производства и рынков с высокой чувствительностью к цене. Основной риск — чрезмерная оптимизация, которая может привести к снижению качества и потере возможности быстро внедрять инновации.

Товарная концепция и ставка на безупречное качество

Товарная (продуктовая) концепция делает акцент на совершенстве самого продукта: если товар действительно лучше аналогов, он способен «продавать себя сам». Компании, работающие по этому принципу, инвестируют в исследования и разработки, технические улучшения и функциональные преимущества. Концепция характерна для инновационных и премиальных брендов. Основной минус — риск «маркетинговой близорукости», когда внимание к продукту подменяет понимание изменяющихся потребностей клиентов.

Сбытовая (коммерческая) концепция и ее фокус на продажах

Сбытовая концепция предполагает, что покупатели сами по себе не проявят интерес к продукту, поэтому необходимы активные коммерческие усилия: реклама, стимулирование продаж, работа торговых представителей, промокампании. Этот подход особенно востребован для товаров с пассивным или нерегулярным спросом, включая отдельные страховые продукты и некоторые услуги сегмента B2B (сектора «бизнес для бизнеса»). Риски — краткосрочный эффект и вероятность ухудшения репутации при избыточно агрессивных методах продаж.

Концепция традиционного маркетинга как ответ на потребности рынка

Маркетинговая концепция ставит в центр потребности целевых потребителей. Компания исследует рынок, сегментирует аудиторию, разрабатывает продукты и коммуникации, которые максимально соответствуют ожиданиям клиентов. Появление маркетинг-микса — модели 4P (Product — товар, Price — цена, Place — место /распределение/, Promotion — продвижение) — стало практическим воплощением этой концепции. Такой подход ориентирован на долгосрочную ценность, контроль качества клиентского опыта и устойчивое конкурентное преимущество.

Концепция социально-этического маркетинга

Социально-этический маркетинг расширяет традиционный подход, учитывая не только интересы бизнеса и клиентов, но и влияние на общество в целом: экологию, здоровье, качество жизни, социальную устойчивость. Компания стремится одновременно обеспечивать прибыль, удовлетворять потребности потребителей и снижать негативное внешнее воздействие. В условиях роста значимости ESG-повестки (Environmental, Social, Governance — экологических, социальных и управленческих аспектов) и тренда на устойчивое развитие такой подход помогает укреплять доверие, формировать сильную репутацию и снижать регуляторные риски.

Современные концепции маркетинга, актуальные в 2025 году

Развитие технологий, рост данных и изменения в поведении потребителей сформировали новые концепции маркетинга, которые дополняют классику и позволяют компаниям строить более гибкие, персонализированные и устойчивые стратегии. Эти подходы делают акцент на ценности клиента, интеграции процессов, использовании данных как ключевого ресурса и выстраивании маркетинга как сквозной функции бизнеса, опираясь на цифровую инфраструктуру и глубокую аналитику.

Маркетинг взаимоотношений (Relationship Marketing)

Маркетинг взаимоотношений ориентирован на формирование долгосрочной ценности клиента за счет персонализированных коммуникаций, комплексной поддержки и программ лояльности. Центральной метрикой выступает пожизненная ценность клиента — LTV (lifetime value), отражающая суммарный вклад клиента за весь цикл сотрудничества. Реализация этой концепции требует развитой CRM-системы, автоматизированных воронок взаимодействия, сегментации по поведению и сквозной аналитики, позволяющей оценивать влияние каждого касания на удержание и повторные покупки.

Холистический (целостный) маркетинг

Холистический маркетинг объединяет разные стороны деятельности компании в единую, согласованную систему: внутренний маркетинг (вовлеченность сотрудников), интегрированный маркетинг (координация каналов и сообщений), социально-ответственный маркетинг и маркетинг взаимоотношений. Главная идея — маркетинг присутствует во всем: в продукте, сервисе, HR, продажах и клиентах. Такой подход требует высокой степени синхронизации подразделений и общего понимания клиентского опыта, что делает компанию более гибкой и ориентированной на реальные ожидания аудитории.


Схема четырех компонентов концепции холистического маркетинга




Маркетинг на основе данных (Data-Driven Marketing)

Маркетинг на основе данных ставит аналитику в центр управленческих решений: сегментацию по поведению, персонализацию предложений, прогнозирование отклика с помощью предиктивной аналитики, а также постоянное тестирование гипотез. Ключевыми метриками становятся стоимость привлечения клиента — CAC (customer acquisition cost), окупаемость маркетинга — ROMI (return on marketing investment), конверсия — CR (conversion rate) и LTV. Решения формируются на основе результатов A/B-тестов, моделей машинного обучения (ML) и анализа клиентского пути. Такой подход снижает долю интуитивных решений и повышает точность маркетинговых инвестиций в условиях многоканального поведения пользователей.

Сравнительный анализ ключевых концепций

Чтобы проще ориентироваться в подходах и выбрать подходящую модель, важно видеть концепции в сопоставлении — их фокус, цели и области применения. Далее представлена расширенная таблица сравнения, включающая как классические, так и современные концепции.



Концепция Объект концентрации Основная цель Применимость / Пример компании
Производственная Производство, издержки Дешевый массовый продукт Массовый ретейл, товары повседневного спроса в период дефицита
Товарная Качество продукта Техническое лидерство Премиальные бренды, технические инновации
Сбытовая Продажи/продвижение Скорые продажи Страхование, сложные продукты для частных клиентов
Маркетинговая (4P) Потребности клиента Долгосрочное удовлетворение рынка Широко применима, классический маркетинг
Социально-этическая Общество, устойчивость Репутация и устойчивость Бренды, ориентированные на экологичность и социальную ответственность
Маркетинг взаимоотношений Клиенты и жизненный цикл Максимизация LTV Подписные онлайн-сервисы
Холистический подход Организация в целом Единый клиентский опыт Крупные корпорации, омниканальные бренды
Маркетинг, ориентированный на данные Данные и аналитика Оптимизация решений Ретейл, финтех, диджитал-агентства

Как выбрать и внедрить маркетинговую концепцию в бизнесе

Переход от теории к практике требует системного подхода: анализ → выбор → трансформация в стратегию → реализация. Выбор концепции — это не догма, а осознанное решение: диагностика бизнеса, тестирование и постоянная корректировка. Лучшие стратегии объединяют элементы нескольких концепций.

Шаг 1. Анализ рынка, аудитории и ресурсов компании

Начните с PEST-анализа внешней среды (то есть с оценки политических, экономических, социальных и технологических условий, в которых работает компания) и составления карты заинтересованных сторон, чтобы понять контекст, в котором работает бизнес. Проведите сегментацию аудитории и составьте карту клиентского пути — CJM для выявления ключевых мотивов и барьеров. Дополнительно оцените внутренние ресурсы: компетенции команды, технологическую инфраструктуру, уровень цифровизации и финансовые возможности. SWOT-анализ позволит определить сильные стороны, риски и точки роста, показывая, какая концепция маркетинга наилучшим образом соответствует текущей позиции компании.

Шаг 2. Выбор подходящей модели или их комбинации

Опираясь на результаты анализа, выберите основную концепцию — например, маркетинг на основе данных, маркетинг взаимоотношений или холистический подход. Часто эффективнее использовать комбинацию нескольких концепций, подбирая элементы, которые усиливают друг друга. Такой гибридный подход обеспечивает синергию: модель 4P как оперативный маркетинг-микс для продуктовых компаний, 7P — для услуг, а данные — для глубокой аналитики, точности решений и прогнозирования. Комбинация помогает адаптироваться к изменениям, сохраняя стратегическую последовательность.

Шаг 3. Трансформация концепции в маркетинговую стратегию

Если концепция отвечает на вопрос «что делать?», то стратегия формулирует «как именно это делать?». Преобразуйте выбранную философию в конкретный план: определите цели по модели SMART, установите ключевые показатели эффективности KPI, составьте бюджет, тактики и дорожную карту внедрения. Для сервисных компаний используйте расширенную модель 7P: товар (Product), цена (Price), распределение (Place), продвижение (Promotion), люди (People), процесс (Process), материальные доказательства (Physical evidence). Для продуктовых бизнесов в качестве оперативного инструмента подходит классическая модель 4P, позволяющая быстро тестировать гипотезы и управлять предложением на уровне каналов и коммуникаций.

Как стать экспертом по маркетингу и применять концепции на практике

Понимание концепций — только отправная точка; настоящий уровень специалиста проявляется в том, насколько уверенно он может использовать эти подходы в реальных проектах: анализировать ситуацию, выбирать подходящую модель, формировать маркетинговую стратегию и внедрять ее в бизнесе. Умение связывать теорию с практикой делает маркетолога более востребованным, ускоряет карьерный рост и позволяет принимать решения, которые дают прогнозируемый результат.

Освойте современные подходы на курсе «Специалист по интернет-маркетингу»

Курс помогает разобраться в классических и современных концепциях маркетинга и научиться применять их для разработки и реализации стратегий в компаниях разного масштаба. Учебная программа сочетает теорию Котлера и других классиков с практическими заданиями: анализ рынков, разработка стратегии на основе выбранной концепции, построение воронок и работа с показателями эффективности. На курсе «Специалист по интернет-маркетингу» участники учатся выбирать правильный подход под задачу, работать с данными, проверять гипотезы и выстраивать маркетинг как системный процесс.

Что вы получите от обучения в Moscow Business School

  • Системные знания — от классических концепций до современных цифровых и аналитических практик.

  • Практические навыки — разработка маркетинговой стратегии, построение маркетинг-микса, анализ данных и оценка эффективности.

  • Инструменты для работы — методы исследования аудитории, создания воронок и выбора подходящей концепции маркетинга.

  • Документ о квалификации — диплом или сертификат, который подтверждает компетенции и помогает в карьерном росте или повышении внутри компании.

«Узнать подробнее о курсе и оставить заявку»

FAQ: Короткие ответы на частые вопросы

Чем маркетинговая концепция отличается от стратегии?

Маркетинговая концепция — это общая философия и система приоритетов компании: на чем строится ее подход к рынку, клиентам и конкуренции. Стратегия же представляет собой подробный план действий, который объясняет, как именно реализовать выбранную философию в реальных условиях: через какие инструменты, этапы, бюджеты и показатели эффективности.

Сколько всего существует концепций маркетинга?

Традиционно выделяют пять классических концепций: производственную, товарную, сбытовую, маркетинговую и социально-этическую. К ним добавились современные направления, такие как маркетинг взаимоотношений, целостный (холистический) подход и маркетинг на основе данных. На практике компании часто используют смешанные модели, адаптируя принципы под свою отрасль, масштаб и ресурсы.

Какая концепция самая популярная сегодня?

В 2025 году наиболее распространены клиентоориентированные подходы и методы, основанные на работе с данными. Чаще всего компании используют маркетинг взаимоотношений, персонализированную работу с клиентом и принятие решений на основании аналитики, так как это помогает повышать ценность клиента и управлять результатами более предсказуемо.

Можно ли использовать несколько концепций одновременно?

Да, и это обычная практика. Часто наилучший результат дает сочетание разных подходов: например, целостный (холистический) подход как рамка управления, методы работы с данными для повышения точности решений и элементы социально-этического маркетинга для укрепления доверия аудитории и репутации бренда.

Какую главную ошибку допускают при выборе концепции?

Самая частая ошибка — выбирать концепцию по модному тренду или ориентируясь на опыт конкурентов, не учитывая собственные возможности, особенности аудитории и цели развития. Подход должен быть реалистичным, соответствовать текущей ситуации бизнеса и при этом допускать проверку гипотез и корректировку по результатам.

Заключение

Сегодня маркетинг требует гибкости, ориентации на потребности людей и умения использовать аналитические инструменты. Понимание маркетинговых концепций — от классических подходов до современных моделей, основанных на данных и комплексном управлении, — помогает сформировать системное видение рынка и определить, на чем должна строиться стратегия компании. Именно эти подходы задают рамку для принятия решений, выбора приоритетов и поиска конкурентных преимуществ.

В 2025 году наиболее востребованы концепции, которые сочетают клиентоориентированность, устойчивость и работу с данными. На практике лучше всего себя показывают смешанные модели: они учитывают отраслевую специфику, ресурсы компании и быстро меняющееся поведение клиентов.

Чтобы уверенно применять эти подходы и переводить их в реальные результаты, специалисту необходимы навыки анализа, стратегического планирования и оценки эффективности. Получить такую подготовку можно на курсе «Специалист по интернет-маркетингу» в Moscow Business School, где теория дополняется практикой, разбором бизнес-кейсов и разработкой реальных маркетинговых стратегий.



Понравилась статья?

поделитесь с друзьями

рекомендуемые курсы
Пройдите обучение на практических бизнес-семинарах Moscow Business School, если хотите сменить сферу деятельности или укрепить свои позиции на рабочем месте

НУЖНА КОНСУЛЬТАЦИЯ?

Оставьте контакты, и мы свяжемся с вами
Принимаю условия Пользовательского соглашения
Согласен на получение рассылок
предыдущий слайд
следующий слайд
Пользовательское соглашение
  1. Я (Клиент), настоящим выражаю свое согласие на обработку моих персональных данных, полученных от меня в ходе отправления заявки на получение информационно-консультационных услуг/приема на обучение по образовательным программам.
  2. Я подтверждаю, что указанный мною номер мобильного телефона, является моим личным номером телефона, выделенным мне оператором сотовой связи, и готов нести ответственность за негативные последствия, вызванные указанием мной номера мобильного телефона, принадлежащего другому лицу.
  3. В Группу компаний входят:
АНО ДПО «МОСКОВСКАЯ БИЗНЕС ШКОЛА», ОГРН 1177700001753, ИНН 7736288207, юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.

ООО «МБШ», ОГРН 1107746384910, ИНН 7736617652, юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А, этаж 2, пом. ХХХIII, ком. 1

      4. В рамках настоящего соглашения под «персональными данными» понимаются: персональные данные, которые клиент предоставляет о себе осознанно и самостоятельно при оформлении заявки на обучение/получение информационно консультационных услуг на сайтах компании: www.mbschool.ru и www.mba.ru , а так же на поддоменах в адресных зонах www.mbschool.ru и www.mba.ru (а именно: фамилия, имя, отчество (если есть), год рождения, уровень образования клиента, выбранная программа обучения, город проживания, номер мобильного телефона, адрес электронной почты).
      5. Клиент — физическое лицо (лицо, являющееся законным представителем физического лица, не достигшего 18 лет, в соответствии с законодательством РФ), заполнившее Заявку на обучение/на получение информационно-консультационных услуг на Сайта Группы компаний, выразившее таким образом своё намерение воспользоваться образовательными/информационно-консультационными услугами Группы компаний.
      6. Группа компаний в общем случае не проверяет достоверность персональных данных, предоставляемых Клиентом, и не осуществляет контроль за его дееспособностью. Однако Группа компаний исходит из того, что Клиент предоставляет достоверную и достаточную персональную информацию по вопросам, предлагаемым в форме регистрации (форма Заявки), и поддерживает эту информацию в актуальном состоянии.
      7. Группа компаний собирает и хранит только те персональные данные, которые необходимы для проведения приема на обучение/получения информационно-консультационных услуг у Группы компаний и организации оказания образовательных/информационно-консультационных услуг (исполнения соглашений и договоров с Клиентом).
      8. Собираемая информация позволяет отправлять на адрес электронной почты и номер мобильного телефона, указанные Клиентом, информацию в виде электронных писем и СМС-сообщений по каналам связи (СМС-рассылка) в целях проведения приема для оказания Группой компаний услуг, организации образовательного процесса, отправки важных уведомлений, таких как изменение положений, условий и политики Группы компаний. Так же такая информация необходима для оперативного информирования Клиента обо всех изменениях условий оказания информационно-консультационных услуг и организации образовательного и процесса приема на обучение в Группу компаний, информирования Клиента о предстоящих акциях, ближайших событиях и других мероприятиях Группы компаний, путем направления ему рассылок и информационных сообщений, а также в целях идентификации стороны в рамках соглашений и договоров с Группой компаний, связи с Клиентом, в том числе направления уведомлений, запросов и информации, касающихся оказания услуг, а также обработки запросов и заявок от Клиента.
      9. При работе с персональными данными Клиента Группа компаний руководствуется Федеральным законом РФ № 152-ФЗ от 27 июля 2006г. «О персональных данных», а также Положениями Группы компаний о защите, хранении, обработке и передачи персональных данных работников, обучающихся / клиентов и контрагентов (Политики обработки персональных данных).
     10. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на адрес электронной почты информации путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru. Также отказаться от получения информации на адрес электронной почты возможно в любое время, кликнув по ссылке «Отписаться» внизу письма.
      11. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на указанный мной номер мобильного телефона СМС-рассылки, путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru
      12. Группа компаний принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональных данных Клиента от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.
      13. К настоящему соглашению и отношениям между Клиентом и Группой компаний, возникающим в связи с применением соглашения, подлежит применению право Российской Федерации.
      14. Настоящим соглашением подтверждаю, что я старше 18 лет и принимаю условия, обозначенные текстом настоящего соглашения, а также даю свое полное добровольное согласие на обработку своих персональных данных и ознакомлен с Положениями Группы компаний о защите, хранении, обработке и передачи персональных данных работников, обучающихся / клиентов и контрагентов (Политики обработки персональных данных), полный текст которых размещен по следующему адресу в сети Интернет:https://mbschool.ru/about/documents/
      15. Настоящее соглашение, регулирующее отношения Клиента и Группы компаний действует на протяжении всего периода предоставления Услуг и доступа Клиента к персонализированным сервисам Сайта Группы компаний.

АНО ДПО «Московская бизнес школа»

ОГРН 1177700001753 ИНН 7736288207

Юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.

ООО «МБШ»

ОГРН 1107746384910 ИНН 7736617652

Юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А., этаж 2, пом. ХХХIII, ком. 11.

 

Адрес электронной почты: mbs@mbschool.ru

Тел: 8 800 333 86 68, 7 (495) 646-75-17

Дата последнего обновления: 01.06.2025 г.

Пользовательское соглашение
Согласие на получение рекламной и информационной рассылки
  1. Настоящим согласием Пользователь, действуя в своём интересе, даёт согласие на получение рекламных и информационных сообщений АНО ДПО «Московская бизнес школа» (далее — "Оператор"),касающихся предоставления образовательных и информационно — консультационных услуг.
  2. Предоставлением настоящего согласия является проставление галочки/отметки в окне «Согласен на получение рекламных и информационных сообщений» на сайте Оператора.
  3. Предоставляя настоящее согласие, Пользователь предоставляет право Оператору и (или) партнёру Оператора на отправку ему рекламных и информационных сообщений посредством направления Push, SMS и Email — рассылки, рассылки в социальных мессенджерах, а также на обработку персональных данных (ФИО, адреса электронной почты, номера телефона) с целью направления информации, указанной в настоящем пункте.
  4. Настоящее согласие является бессрочным.
  5. Одновременно уведомляем о возможности немедленно прекратить рассылку в случае получения от Вас такого требования.
  6. Согласие может быть отозвано Пользователем в любой момент путём направления запроса по контактным данным Оператора или путём отказа от рассылки с использованием инструкций, содержащихся в тексте рассылки.