Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies
+7 495 646-75-17 Бесплатно по Москве 8 800 333-86-68 Бесплатно по России
Концепция социально-этического маркетинга в 2025: сущность, принципы и внедрение
Налогообложение. Бухгалтерия
Руководитель
Бизнес
Стартап
Продажи
Закупки. Снабжение
Налогообложение. Бухгалтерия
image

Концепция социально-этического маркетинга в 2025: сущность, принципы и внедрение

Социально-этичный маркетинг - это подход, при котором компания интегрирует социальные и этические аспекты в свою основную бизнес-стратегию. Эта концепция обрела актуальность из-за растущего запроса потребителей на бренды, которые учитывают общественные ценности. 

Работа со слушателями курсов по управлению показывает, что современный бизнес все чаще фокусируется на поиске баланса между прибылью и социальной пользой, что отражает глобальный сдвиг в поведении аудитории.

Социально-этичный маркетинг - это концепция, при которой компания при разработке своей маркетинговой стратегии стремится сбалансировать три ключевых интереса: получение прибыли, удовлетворение потребностей потребителей и обеспечение благополучия общества в долгосрочной перспективе.

Сущность концепции: модель трех интересов

Модель трех интересов лежит в основе социально-этического маркетинга и подразумевает баланс между прибылью компании, потребностями потребителей и благополучием общества. Организация достигает финансовой выгоды через удовлетворение реальных нужд клиентов, избегая искусственного стимулирования спроса, и одновременно направляет усилия на снижение негативных социальных или экологических последствий своей деятельности. В отличие от традиционного маркетинга, ориентированного только на коммерцию, эта модель обеспечивает устойчивое развитие через постоянный анализ и адаптацию стратегий.

Такой подход формирует доверие к бренду и повышает лояльность. Согласно данным Wisepops, 58% покупателей выбирают и поддерживают бренды на основе близости их ценностям. Это подтверждает, что этичный бизнес является не только вопросом репутации, но и прямым инструментом повышения конкурентоспособности.



История и место в эволюции маркетинга (по Ф. Котлеру)

Социально-этичный маркетинг эволюционировал как закономерный этап развития маркетинговой мысли, который подробно описан Филипом Котлером в его работах, включая книгу «Основы маркетинга». Концепция возникла в 1980-х годах как ответ на экологические проблемы и социальный дисбаланс, дополняя предыдущие подходы фокусом на благосостояние общества. Ранее преобладали производственная ориентация на доступность товаров, товарная на качестве, сбытовая на агрессивных продажах и традиционная маркетинговая на нуждах клиентов.

Котлер позиционировал эту концепцию как баланс, где бизнес решает общественные задачи параллельно с достижением коммерческих целей. Эта эволюция отражает сдвиг от простого производства к формированию устойчивой бизнес-среды, где каждая организация несет ответственность за свое влияние.


Таблица 1. Эволюция маркетинговых концепций по Ф. Котлеру.

Название концепции Основной фокус Период доминирования

Производственная

Товар доступен и дешев 1900–1930-е годы

Товарная

Качество товара 1930–1950-е годы

Сбытовая

Агрессивные продажи 1950–1960-е годы

Традиционный маркетинг

Нужды и потребности клиента 1960–1980-е годы

Социально-этичный маркетинг

Баланс интересов клиента, компании и общества С 1980-х годов по настоящее время

Ключевые принципы и цели социально-этического маркетинга

Определение целей и следование фундаментальным принципам формируют базу для маркетинговых стратегий, ориентированных на долгосрочное развитие и повышение доверия со стороны потребителей.

Основные цели

  • Формирование долгосрочной лояльности клиентов на основе общих ценностей.

  • Повышение репутации и положительного имиджа бренда.

  • Привлечение и удержание талантов через усиление HR-бренда.

  • Содействие устойчивому развитию бизнеса и общества.

  • Создание дополнительной ценности для продукта или услуги.

Фундаментальные принципы

  • Принцип гуманизма: человек и его благополучие являются высшей ценностью.

  • Принцип ответственности: бизнес несет ответственность за свое влияние на общество.

  • Принцип стратегичности: социальная деятельность является не разовой акцией, а частью долгосрочной стратегии.

  • Принцип прозрачности: честность и открытость в коммуникациях, отказ от «гринвошинга».

Этичный подход помогает компаниям строить доверие. Внедрение принципов прозрачности в коммуникации способно значительно улучшить восприятие бренда. Как отмечает WordStream в своем анализе, потребители все активнее требуют от брендов ответственного поведения, и те, кто игнорирует этот запрос, рискуют потерять долю рынка.


Социально-этичный маркетинг vs КСО и «зеленый» маркетинг: в чем разница?

Социально-этичный маркетинг (СЭМ) часто путают с корпоративной социальной ответственностью (КСО) и «зеленым» маркетингом, однако эти понятия различаются по своему фокусу и инструментам. СЭМ стремится сбалансировать коммерческие, потребительские и общественные интересы через маркетинговую стратегию. КСО имеет более широкий охват и подразумевает общую ответственность компании за ее деятельность. «Зеленый» маркетинг сфокусирован исключительно на экологических аспектах.

Понимание этих отличий критически важно для разработки корректной бизнес-стратегии. Как подчеркивается в материалах Ahrefs, основной принцип этичного маркетинга заключается в честности и прозрачности, что помогает выстраивать доверие с клиентами и избегать обвинений в лицемерии.


Таблица 2. Отличия СЭМ от КСО и 'зеленого' маркетинга.



Критерий сравнения Социально-этичный маркетинг (СЭМ) Корпоративная социальная ответственность (КСО) Зеленый маркетинг

Основной фокус

Баланс интересов компании, потребителей и общества с акцентом на долгосрочное благополучие общества и экологии Ответственность компании за социальные, экологические и экономические последствия своей деятельности Продвижение экологически чистых товаров и услуг, снижение экологического ущерба

Инструменты

Этичный маркетинг, честное информирование, социальные инициативы, улучшение имиджа Внедрение социальных программ, поддержка сообществ, прозрачность, корпоративная отчетность, следование добровольным стандартам Экологическая сертификация, «зеленая» упаковка, экологичные рекламные кампании

Цель

Удовлетворение потребностей клиентов, получение прибыли и повышение благополучия общества Минимизация негативного воздействия на общество и природу, укрепление репутации и доверия Снижение негативного экологического воздействия и формирование спроса на экологичные товары

Пример

Обувной бренд TOMS с моделью One for One: за каждую проданную пару - пара для нуждающихся детей Программы внедрения социальных и экологических инициатив в крупных корпорациях, например, «Зеленые офисы» IBM Производство и маркетинг электромобилей Tesla, экоупаковка продуктов

Как внедрить концепцию социально-этического маркетинга: пошаговый план для бизнеса на 2025 год

Внедрение социально-этического маркетинга требует последовательного и системного подхода, который интегрирует этические принципы в каждый аспект деятельности компании.

Этап 1: Аудит и исследование ценностей

Первый шаг направлен на анализ ценностей целевой аудитории для выявления релевантных социальных проблем. Проводится аудит текущей деятельности компании с целью определения возможностей для улучшения в сфере социальной ответственности.

Этап 2: Разработка стратегии и выбор направления

На этом этапе формулируется миссия и определяются конкретные социальные цели. Происходит адаптация продукта или услуги с учетом этической составляющей, а также выбор надежных партнеров, таких как некоммерческие организации (НКО).

Этап 3: Интеграция и коммуникация

Выбранные принципы и социальные проекты внедряются в бизнес-процессы. Разрабатывается коммуникационная стратегия, сфокусированная на аутентичности и честности, а также проводится обучение персонала.

Этап 4: Оценка эффективности (KPIs)

Для измерения успеха используются как финансовые, так и нефинансовые метрики, включая ROI социальных инициатив, NPS (индекс потребительской лояльности) и brand awareness (узнаваемость бренда). Регулярный сбор обратной связи позволяет вовремя корректировать стратегию.

Самое сложное - это не запустить разовую акцию, а добиться полной интеграции ценностей на всех уровнях компании, от топ-менеджмента до линейного персонала. Без этого любая инициатива рискует превратиться в гринвошинг.

Аналитические отчеты подтверждают, что такие стратегии приводят к росту финансовых показателей. Например, исследование Deloitte ESG in M&A Trends Survey 2024 показывает, что учет ESG-факторов становится ключевым при принятии инвестиционных решений.

Примеры социально-этического маркетинга: успешные кейсы

Успешные кейсы мировых и российских компаний наглядно демонстрируют, как применение социально-этической концепции на практике ведет к коммерческому успеху.

Мировые бренды

  • Patagonia: кампания "Don't buy this jacket" призывала к осознанному потреблению и помогла сократить экологический вред. Вопреки антипотребительскому посылу, продажи бренда выросли на 30%.

  • TOMS: модель "One for One", где каждая покупка обуви обеспечивает пару обуви для нуждающегося ребенка, укрепила лояльность клиентов по всему миру.

  • Dove: кампания "Real Beauty" борется со стереотипами о красоте, что позитивно сказалось на самооценке миллионов женщин и увеличило продажи продукции.


Российские компании

  • ВкусВилл: фокус на честности с покупателем и поддержка местных фермеров формируют высокий уровень доверия к бренду.

  • X5 Group: реализует проект «Корзина доброты» для продовольственной помощи нуждающимся семьям, что является ярким примером решения общественной проблемы.

  • Сбер: запускает инициативы по повышению цифровой доступности и поддержке семей, что укрепляет репутацию компании как социально ответственного игрока.


Преимущества и риски концепции

Несмотря на очевидные выгоды, внедрение социально-этичного маркетинга сопряжено с определенными рисками, которыми необходимо управлять.

Выгоды для бизнеса и общества

  • Рост лояльности и пожизненной ценности клиента (LTV).

  • Повышение стоимости бренда и его нематериальных активов.

  • Привлечение инвестиций благодаря соответствию ESG-критериям.

  • Создание позитивного влияния на решение социальных и экологических проблем.

Потенциальные риски и как их избежать

  • Обвинения в гринвошинге: риск недоверия возникает при расхождении слов с реальными делами. Решение: максимальная прозрачность и подтверждение действий независимым аудитом.

  • Высокие издержки: этичные материалы и производственные процессы могут быть дороже. Решение: рассматривать эти затраты как долгосрочную инвестицию в устойчивость бренда.

  • Неправильный выбор социальной проблемы: проблема, не релевантная для аудитории или бренда, не найдет отклика. Решение: глубокое исследование на этапе аудита.

Прозрачность является ключевым решением для снижения рисков. Исследование Matomo показывает, что 81% потребителей связывают прозрачность обработки данных c общим отношением компании к клиенту, что напрямую влияет на доверие.

Будущее социально-этического маркетинга: тренды 2025-2030

Развитие технологий и изменение потребительского поведения формируют будущее социально-этического маркетинга. Гиперперсонализация этики позволит предлагать продукты и услуги, основанные на индивидуальных ценностях клиента. Такие технологии, как блокчейн, обеспечат полную прозрачность цепочек поставок.

Ключевым трендом является фокус на разнообразии, равенстве и инклюзивности (DE&I), которые становятся неотъемлемой частью корпоративной культуры. Искусственный интеллект (AI) будет использоваться для анализа социальных трендов и оценки реального импакта инициатив. Как показывает отчет Deloitte C-suite Sustainability Report 2025, инвестиции в ESG-направления растут, принося бизнесу не только репутационные, но и финансовые выгоды.

Ключевые выводы

  • Социально-этичный маркетинг является стратегической необходимостью для устойчивого роста, так как он балансирует прибыль, потребности клиентов и интересы общества.

  • Фундаментальные принципы, такие как гуманизм, ответственность и прозрачность, способствуют повышению лояльности и укреплению бренда.

  • Эффективное внедрение концепции требует системного подхода, включающего аудит, разработку стратегии, интеграцию и оценку результатов.

  • Основные тренды на 2025-2030 годы подчеркивают растущую роль технологий, персонализации и инклюзивности в этичном маркетинге.



Часто задаваемые вопросы (FAQ)

Чем социально-этичный маркетинг отличается от благотворительности?

Благотворительность часто является отдельной, разовой деятельностью, в то время как СЭМ интегрирован в основную бизнес-стратегию и напрямую связан с продуктом или услугой компании. Это системная работа, а не эпизодическая помощь.

Кто является основоположником концепции?

Концепция была популяризирована и теоретически обоснована Филипом Котлером в 1970-1980-х годах как следующий, более зрелый этап эволюции маркетинговой мысли.

Обязательно ли социально-этичный маркетинг связан с экологией?

Не обязательно. Экология («зеленый» маркетинг) - лишь одно из возможных направлений. СЭМ может быть сфокусирован на любых актуальных социальных проблемах: бедность, образование, здравоохранение, равенство и других.

Выгоден ли социально-этичный маркетинг компании?

В долгосрочной перспективе - да. Хотя на старте он может требовать инвестиций, в итоге он приводит к росту лояльности клиентов, укреплению бренда, привлечению талантов и повышению инвестиционной привлекательности, что напрямую влияет на финансовые показатели.

Список источников

  1. Ahrefs (2025). Ethical Marketing: 5 Key Principles to Follow (+ Examples). Доступно по ссылке: https://ahrefs.com/blog/ethical-marketing/

  2. Deloitte (2024). ESG in M&A Trends Survey 2024.

  3. Deloitte (2025). C-suite Sustainability Report 2025.

  4. Marketing91 (2025). What is Ethical Marketing? And its Importance in Business. Доступно по ссылке: https://www.marketing91.com/ethical-marketing/

  5. Matomo (2025). A primer to ethical marketing: how to build trust in a privacy-first world. Доступно по ссылке: https://matomo.org/blog/2025/03/a-primer-to-ethical-marketing-how-to-build-trust-in-a-privacy-first-...

  6. Medill, Northwestern University (2025). Why Ethical Marketing Matters. Доступно по ссылке: https://imcprofessional.medill.northwestern.edu/blog/why-ethical-marketing-matters

  7. Wisepops (2025). What is Ethical Marketing? A Guide with 10 Examples. Доступно по ссылке: https://wisepops.com/blog/ethical-marketing

  8. WordStream (2017, с обновлениями). 7 Examples of Ethical Marketing That Will Restore Your Faith in the Industry. Доступно по ссылке: https://www.wordstream.com/blog/ws/2017/09/20/ethical-marketing

  9. Котлер, Ф. «Основы маркетинга».

Понравилась статья?

поделитесь с друзьями

рекомендуемые курсы
Пройдите обучение на практических бизнес-семинарах Moscow Business School, если хотите сменить сферу деятельности или укрепить свои позиции на рабочем месте

НУЖНА КОНСУЛЬТАЦИЯ?

Оставьте контакты, и мы свяжемся с вами
Принимаю условия Пользовательского соглашения
Согласен на получение рассылок

Бизнес-статьи

предыдущий слайд
следующий слайд
Пользовательское соглашение
  1. Я (Клиент), настоящим выражаю свое согласие на обработку моих персональных данных, полученных от меня в ходе отправления заявки на получение информационно-консультационных услуг/приема на обучение по образовательным программам.
  2. Я подтверждаю, что указанный мною номер мобильного телефона, является моим личным номером телефона, выделенным мне оператором сотовой связи, и готов нести ответственность за негативные последствия, вызванные указанием мной номера мобильного телефона, принадлежащего другому лицу.
  3. В Группу компаний входят:
АНО ДПО «МОСКОВСКАЯ БИЗНЕС ШКОЛА», ОГРН 1177700001753, ИНН 7736288207, юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.

ООО «МБШ», ОГРН 1107746384910, ИНН 7736617652, юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А, этаж 2, пом. ХХХIII, ком. 1

      4. В рамках настоящего соглашения под «персональными данными» понимаются: персональные данные, которые клиент предоставляет о себе осознанно и самостоятельно при оформлении заявки на обучение/получение информационно консультационных услуг на сайтах компании: www.mbschool.ru и www.mba.ru , а так же на поддоменах в адресных зонах www.mbschool.ru и www.mba.ru (а именно: фамилия, имя, отчество (если есть), год рождения, уровень образования клиента, выбранная программа обучения, город проживания, номер мобильного телефона, адрес электронной почты).
      5. Клиент — физическое лицо (лицо, являющееся законным представителем физического лица, не достигшего 18 лет, в соответствии с законодательством РФ), заполнившее Заявку на обучение/на получение информационно-консультационных услуг на Сайта Группы компаний, выразившее таким образом своё намерение воспользоваться образовательными/информационно-консультационными услугами Группы компаний.
      6. Группа компаний в общем случае не проверяет достоверность персональных данных, предоставляемых Клиентом, и не осуществляет контроль за его дееспособностью. Однако Группа компаний исходит из того, что Клиент предоставляет достоверную и достаточную персональную информацию по вопросам, предлагаемым в форме регистрации (форма Заявки), и поддерживает эту информацию в актуальном состоянии.
      7. Группа компаний собирает и хранит только те персональные данные, которые необходимы для проведения приема на обучение/получения информационно-консультационных услуг у Группы компаний и организации оказания образовательных/информационно-консультационных услуг (исполнения соглашений и договоров с Клиентом).
      8. Собираемая информация позволяет отправлять на адрес электронной почты и номер мобильного телефона, указанные Клиентом, информацию в виде электронных писем и СМС-сообщений по каналам связи (СМС-рассылка) в целях проведения приема для оказания Группой компаний услуг, организации образовательного процесса, отправки важных уведомлений, таких как изменение положений, условий и политики Группы компаний. Так же такая информация необходима для оперативного информирования Клиента обо всех изменениях условий оказания информационно-консультационных услуг и организации образовательного и процесса приема на обучение в Группу компаний, информирования Клиента о предстоящих акциях, ближайших событиях и других мероприятиях Группы компаний, путем направления ему рассылок и информационных сообщений, а также в целях идентификации стороны в рамках соглашений и договоров с Группой компаний, связи с Клиентом, в том числе направления уведомлений, запросов и информации, касающихся оказания услуг, а также обработки запросов и заявок от Клиента.
      9. При работе с персональными данными Клиента Группа компаний руководствуется Федеральным законом РФ № 152-ФЗ от 27 июля 2006г. «О персональных данных», а также Положениями Группы компаний о защите, хранении, обработке и передачи персональных данных работников, обучающихся / клиентов и контрагентов (Политики обработки персональных данных).
     10. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на адрес электронной почты информации путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru. Также отказаться от получения информации на адрес электронной почты возможно в любое время, кликнув по ссылке «Отписаться» внизу письма.
      11. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на указанный мной номер мобильного телефона СМС-рассылки, путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru
      12. Группа компаний принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональных данных Клиента от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.
      13. К настоящему соглашению и отношениям между Клиентом и Группой компаний, возникающим в связи с применением соглашения, подлежит применению право Российской Федерации.
      14. Настоящим соглашением подтверждаю, что я старше 18 лет и принимаю условия, обозначенные текстом настоящего соглашения, а также даю свое полное добровольное согласие на обработку своих персональных данных и ознакомлен с Положениями Группы компаний о защите, хранении, обработке и передачи персональных данных работников, обучающихся / клиентов и контрагентов (Политики обработки персональных данных), полный текст которых размещен по следующему адресу в сети Интернет:https://mbschool.ru/about/documents/
      15. Настоящее соглашение, регулирующее отношения Клиента и Группы компаний действует на протяжении всего периода предоставления Услуг и доступа Клиента к персонализированным сервисам Сайта Группы компаний.

АНО ДПО «Московская бизнес школа»

ОГРН 1177700001753 ИНН 7736288207

Юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.

ООО «МБШ»

ОГРН 1107746384910 ИНН 7736617652

Юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А., этаж 2, пом. ХХХIII, ком. 11.

 

Адрес электронной почты: mbs@mbschool.ru

Тел: 8 800 333 86 68, 7 (495) 646-75-17

Дата последнего обновления: 01.06.2025 г.

Пользовательское соглашение
Согласие на получение рекламной и информационной рассылки
  1. Настоящим согласием Пользователь, действуя в своём интересе, даёт согласие на получение рекламных и информационных сообщений АНО ДПО «Московская бизнес школа» (далее — "Оператор"),касающихся предоставления образовательных и информационно — консультационных услуг.
  2. Предоставлением настоящего согласия является проставление галочки/отметки в окне «Согласен на получение рекламных и информационных сообщений» на сайте Оператора.
  3. Предоставляя настоящее согласие, Пользователь предоставляет право Оператору и (или) партнёру Оператора на отправку ему рекламных и информационных сообщений посредством направления Push, SMS и Email — рассылки, рассылки в социальных мессенджерах, а также на обработку персональных данных (ФИО, адреса электронной почты, номера телефона) с целью направления информации, указанной в настоящем пункте.
  4. Настоящее согласие является бессрочным.
  5. Одновременно уведомляем о возможности немедленно прекратить рассылку в случае получения от Вас такого требования.
  6. Согласие может быть отозвано Пользователем в любой момент путём направления запроса по контактным данным Оператора или путём отказа от рассылки с использованием инструкций, содержащихся в тексте рассылки.