Moscow Business School получила премию за лучшую программу МВА

close
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies
+7 495 646-75-17 Бесплатно по Москве 8 800 333-86-68 Бесплатно по России
Как проверить поставщика в 2026 году: полная инструкция, чек-лист и методы оценки
Налогообложение. Бухгалтерия
Руководитель
Бизнес
Стартап
Продажи
Закупки. Снабжение
Налогообложение. Бухгалтерия
image

Как проверить поставщика в 2026 году: полная инструкция, чек-лист и методы оценки

Зачем нужна проверка поставщика 

Тщательная проверка поставщика предотвращает финансовые потери от некачественного товара или задержек, юридические споры с ФНС и операционные сбои в производстве. Не менее важен и репутационный аспект: сотрудничество с недобросовестными партнерами наносит прямой ущерб бренду. Анализ рисков показывает, что до трети бюджета на закупки компании теряют из-за игнорирования этих факторов. Согласно исследованию Apexon, более 50% крупных компаний до сих пор используют устаревшие бумажные формы для сбора данных о поставщиках, что приводит к фрагментированным проверкам и пропуску рисков.

Термин «должная осмотрительность» с точки зрения ФНС подразумевает, что компания должна использовать все доступные инструменты для анализа благонадежности контрагента перед сделкой.

Это необходимо, чтобы избежать обвинений в получении необоснованной налоговой выгоды. Как указано в ст. 54.1 НК РФ, такой анализ включает проверку регистрации в ЕГРЮЛ, наличия задолженностей и подлинности документов. В этой статье мы подробно разберем, как проверить поставщика, предложим готовый чек-лист, рассмотрим методы оценки и пошаговую инструкцию, а также осветим частые ошибки.

Экспресс-чек-лист: 10 шагов для быстрой проверки контрагента

1. Запросить учредительные документы.

2. Проверить регистрацию в ЕГРЮЛ/ЕГРИП.

3. Оценить финансовое состояние через "Прозрачный бизнес".

4. Проверить долги на сайте ФССП.

5. Найти судебные дела в Картотеке арбитражных дел.

6. Проверить сведения о банкротстве на Федресурсе.

7. Оценить "красные флаги" (массовый адрес, директор).

8. Изучить отзывы и упоминания в сети.

9. Оценить опыт работы и репутацию в отрасли.

10. Проверить наличие необходимых лицензий и сертификатов.

Методы и основные критерии проверки и оценки поставщиков

Проверка поставщика - это не только поиск негативной информации, но и комплексная оценка потенциального партнера по набору критериев. Основные методы выбора поставщика варьируются от простого запроса документов до сложных рейтинговых систем. Такой анализ помогает выбрать надежного контрагента и минимизировать риски для бизнеса. Надежный поставщик определяется по совокупности факторов: качество продукции, цена, условия доставки и репутация. Это позволяет проводить взвешенный анализ для организации эффективных закупок и выстраивания долгосрочных партнерских отношений.

Ключевые критерии выбора поставщика

- Качество продукции: основной критерий, который минимизирует брак и возвраты. Наличие сертификатов, таких как ISO, подтверждает соответствие стандартам и экономит ресурсы компании.

- Ценовая политика: важна не только сама цена, но и общая стоимость владения (TCO). Необходимо балансировать стоимость закупки с логистикой и другими издержками, чтобы избежать скрытых расходов.

- Финансовая стабильность: гарантирует устойчивость партнера. Анализ отчетности и отсутствие долгов снижают риски срыва поставок. Как отмечает Moody's, оценка финансового здоровья является ключевым параметром при выборе.

- Надежность поставок: обеспечивает соблюдение сроков и полноту выполнения заказов, что критически важно для бесперебойной работы бизнеса.

- Гибкость условий: способность поставщика адаптировать процессы, условия платежей и порядок рассмотрения претензий повышает общую эффективность сотрудничества.

- Репутация на рынке: подтверждается отзывами, кейсами и опытом работы в отрасли. Хорошая репутация минимизирует риски получения некачественного товара или услуги.

Эффективные методы выбора поставщика

Существуют разные методы выбора поставщика. Анализ рынка помогает найти потенциальных контрагентов, а запрос предложений (RFP/RFQ) позволяет сравнить их условия. Тендеры обеспечивают прозрачный отбор на конкурентной основе. Прямые переговоры нужны для уточнения деталей, а тестовые закупки - для практической проверки надежности партнера. Комбинация этих подходов помогает находить поставщиков, которые лучше всего соответствуют потребностям бизнеса

Как провести оценку поставщика: пошаговая методика

Оценка поставщика по критериям начинается с определения ключевых параметров, таких как качество, цена и надежность. Далее следует присвоить им весовые коэффициенты в зависимости от их важности для вашего бизнеса. После сбора данных по каждому критерию рассчитывается итоговый балл. Например, взвешивание цены с коэффициентом 0.4, а качества с 0.3, помогает выявить оптимального партнера и предотвратить убытки от ненадежных поставок.

Метод рейтинговой оценки: примеры и применение

Метод рейтинговой оценки - один из самых распространенных подходов. Он заключается в том, что каждому критерию присваиваются баллы по определенной шкале (например, от 1 до 10), которые затем умножаются на весовые коэффициенты. Сумма взвешенных оценок дает итоговый рейтинг поставщика.

> «Используйте качественные инструменты, такие как структурированные анкеты, и количественные подходы, такие как модели оценки или финансовый анализ. Матрицы рисков также помогают в этом процессе», - рекомендуют эксперты Risk Ledger.

Преимущества этого метода - объективность и простота сравнения, а недостаток - возможная субъективность при выставлении баллов.

Таблица 1 Сравнительная оценка поставщиков с весовыми коэффициентами



Сравнительная оценка поставщиков с весовыми коэффициентами

Критерий

Вес (0-1)

Поставщик А
(Оценка 1-10)

Поставщик А
(Итог)

Поставщик Б
(Оценка 1-10)

Поставщик Б
(Итог)

Цена

0.5

8

4.0

9

4.5

Качество

0.3

9

2.7

7

2.1

Надежность поставок

0.2

7

1.4

8

1.6

Итоговый балл

-

8.1

-

8.2

Итоговый балл = сумма (оценка × вес). Поставщик Б имеет незначительно более высокий итоговый балл.



Пошаговая инструкция: как самостоятельно и бесплатно проверить поставщика

Шаг 1. Запрос базовых документов у контрагента

Вы имеете право запросить у потенциального партнера карточку предприятия с реквизитами, скан-копии ИНН/ОГРН, устав, решение о назначении директора и выписку из ЕГРЮЛ/ЕГРИП. Если деятельность лицензируется, необходимы также лицензии и сертификаты. Этот запрос обоснован необходимостью проявления должной осмотрительности, в том числе в рамках закупок по 44-ФЗ/223-ФЗ.

Шаг 2. Экспресс-проверка по ИНН через государственные сервисы

- ЕГРЮЛ/ЕГРИП на сайте ФНС (egrul.nalog.ru): проверьте статус компании (действующая, в процессе ликвидации), юридический адрес, соответствие кодов ОКВЭД заявленной деятельности и ФИО директора. Статус ликвидации или реорганизации - серьезный сигнал о риске.

- Сервис "Прозрачный бизнес" (ФНС): проанализируйте наличие задолженностей по налогам, данные о сданной отчетности и среднесписочной численности. "Красные флаги", такие как долги или признаки банкротства, требуют особого внимания.

- Банк данных исполнительных производств (ФССП) (fssp.gov.ru): найдите по ИНН или названию информацию о долгах перед другими компаниями, физлицами и государством.

- Картотека арбитражных дел (КАД Арбитр) (kad.arbitr.ru): проверьте участие компании в судебных спорах. Важно проанализировать ее роль (истец или ответчик), суммы исков и характер дел.

- Федресурс (fedresurs.ru): найдите сообщения о банкротстве, смене директора или наличии залогов. Наличие записи о банкротстве - критический риск.

Шаг 3. Анализ “красных флагов” и деловой репутации

- Признаки фирмы-однодневки: обращайте внимание на такие маркеры, как массовый адрес регистрации, массовый директор, минимальный уставной капитал, "нулевая" отчетность и недавняя дата регистрации.

- Поиск отзывов и упоминаний: изучите информацию на специализированных сайтах-отзовиках, отраслевых форумах и в социальных сетях. Поиск по названию компании с добавлением слов "отзывы", "проблемы" или "суд" поможет составить полную картину.

Платные сервисы для глубокой проверки: обзор и сравнение

Платные сервисы, такие как Контур.Фокус, СБИС и СПАРК, предлагают инструменты для глубокого анализа контрагентов. Они предоставляют данные о финансовом состоянии, визуализируют связи между аффилированными лицами и формируют экспресс-отчеты с оценкой рисков. Такие платформы незаменимы, когда важны не только цена и качество товара, но и общая надежность поставщика. Правильно взвешивая все показатели, можно провести всестороннюю оценку и сделать обоснованный выбор.



Параметр проверки

Бесплатные методы

Платные сервисы

Финансовый анализ

Поверхностно, по данным ФНС

Глубокий анализ, динамика, индексы риска

Связи и аффилированность

Отсутствует

Детальная визуализация связей

Судебная история

Базово, через КАД

Детальный анализ споров с оценкой рисков


Особенности проверки: ИП, самозанятые и иностранные поставщики

Как проверить индивидуального предпринимателя (ИП) и самозанятого

Проверка ИП проводится по ФИО и ИНН через реестр ЕГРИП. Также стоит проверить действительность паспорта предпринимателя. Для самозанятых ключевым является проверка их статуса в приложении "Мой налог" или через специальный сервис ФНС. Дополнительно рекомендуется анализировать наличие задолженностей и судебных дел, как и в случае с юридическими лицами.

Особенности выбора поставщиков для различных категорий товаров и услуг

Выбор поставщика сильно зависит от категории закупаемой продукции. Для сырья и материалов важны стабильность поставок и сертификаты качества. При выборе поставщика услуг на первый план выходят его репутация, опыт и портфолио кейсов. Для IT-продуктов критически важны уровень технической поддержки и регулярность обновлений. Такой разный подход позволяет находить оптимальных партнеров для каждой конкретной задачи.

Ключевые моменты при проверке поставщика из-за рубежа (например, из Китая)

При работе с иностранными партнерами, особенно из Китая, необходимо проверять наличие Business License на официальном портале gsxt.gov.cn и экспортной лицензии (Export License). Статус Gold Supplier на платформе Alibaba также является показателем надежности. Рекомендуется заказывать пробные образцы и проводить независимую инспекцию производства для объективной верификации качества.

7 частых ошибок при проверке поставщика, которых легко избежать

- Полное отсутствие проверки: приводит к прямым финансовым потерям и сотрудничеству с мошенниками.

- Доверие только одному источнику: не позволяет составить комплексную картину и упускает скрытые риски.

- Игнорирование "красных флагов" из-за привлекательной цены: часто влечет за собой срыв сроков и юридические споры.

- Отсутствие четких критериев оценки: делает выбор субъективным и неэффективным.

- Недооценка репутационных рисков: сотрудничество с сомнительным партнером наносит ущерб бренду.

- Поверхностная проверка документов: повышает риск столкнуться с подлогом или "фирмой-однодневкой".

- Отсутствие мониторинга после заключения договора: игнорирование изменений в статусе поставщика ведет к накоплению рисков.

Юридические аспекты и рекомендации при заключении договора с поставщиком

Договор с контрагентом - это основной инструмент управления рисками. В нем важно четко зафиксировать все обязательства сторон. Ключевые разделы: предмет договора, цена и порядок расчетов, сроки поставки, процедура приемки товара, гарантии качества, а также ответственность за срыв сроков и порядок расторжения соглашения. Грамотно составленный договор защищает бизнес от споров и финансовых потерь, формируя надежное партнерство.

FAQ: Ответы на частые вопросы по проверке контрагентов

Что такое должная осмотрительность с точки зрения налоговой?

Должная осмотрительность — это комплекс мер по проверке благонадежности контрагента перед заключением сделки, как того требует ст. 54.1 НК РФ. Для подтверждения осмотрительности необходимо собирать и хранить доказательства проверки: скриншоты с сайтов госорганов, выписки, деловую переписку.

Какие документы я имею право запросить у поставщика по закону?

Вы имеете законное право запросить общедоступные документы: учредительные документы (устав, решение о назначении директора), выписку из ЕГРЮЛ/ЕГРИП, лицензии. Конфиденциальные сведения, составляющие коммерческую тайну (например, клиентские базы), предоставляются только на основании соглашения о неразглашении (NDA).

Что делать, если у контрагента нашлись проблемы (долги, суды)?

Необходимо взвесить все риски. Если проблемы незначительны, можно запросить у контрагента письменные объяснения. При наличии серьезных рисков, таких как процедура банкротства или крупные судебные иски, от сделки лучше отказаться.

Как часто нужно проводить повторную проверку действующих поставщиков?

Рекомендуется проводить повторную проверку ключевых поставщиков не реже одного раза в год. Внеплановый мониторинг необходим при появлении информации о смене руководства, юридического адреса или при возникновении других значимых изменений.



Системный подход к проверке — залог безопасности бизнеса

Проверка поставщика — это не разовая акция, а постоянный процесс, который сочетает использование чек-листов, объективных методов оценки и регулярный мониторинг.

Системный подход к выбору и контролю контрагентов обеспечивает стабильность поставок, минимизирует риски и является залогом безопасности и устойчивого развития бизнеса.

Список литературы

  1. Apexon. (n.d.). A step-by-step guide to supplier relationship management (SRM). Retrieved July 16, 2024, from https://www.apexon.com

  2. Gatekeeper. (n.d.). How to manage supplier risk. Retrieved July 16, 2024, from https://www.gatekeeperhq.com

  3. LSEG. (n.d.). Supplier risk management solutions. Retrieved July 16, 2024, from https://www.lseg.com

  4. Moody's. (n.d.). Three things to know when performing supplier due diligence. Retrieved July 16, 2024, from https://www.moodys.com

  5. NetSuite. (n.d.). Supplier risk management: A guide. Retrieved July 16, 2024, from https://www.netsuite.com

  6. PaymentWorks. (n.d.). Supplier verification: Your first line of defense. Retrieved July 16, 2024, from https://www.paymentworks.com

  7. Risk Ledger. (n.d.). *A 5-step supplier risk assessment process for your business*. Retrieved July 16, 2024, from https://www.riskledger.com

  8. Trustpair. (n.d.). Vendor verification: Your first line of defense against B2B payment fraud. Retrieved July 16, 2024, from https://www.trustpair.com

Понравилась статья?

поделитесь с друзьями

рекомендуемые курсы
Пройдите обучение на практических бизнес-семинарах Moscow Business School, если хотите сменить сферу деятельности или укрепить свои позиции на рабочем месте

НУЖНА КОНСУЛЬТАЦИЯ?

Оставьте контакты, и мы свяжемся с вами
Принимаю условия Пользовательского соглашения
Согласен на получение рассылок

Бизнес-статьи

предыдущий слайд
следующий слайд
Программы и курсы
+7 495 646-75-17 Бесплатно по Москве 8 800 333-86-68 Бесплатно по России
Пользовательское соглашение
  1. Я (Клиент), настоящим выражаю свое согласие на обработку моих персональных данных, полученных от меня в ходе отправления заявки на получение информационно-консультационных услуг/приема на обучение по образовательным программам.
  2. Я подтверждаю, что указанный мною номер мобильного телефона, является моим личным номером телефона, выделенным мне оператором сотовой связи, и готов нести ответственность за негативные последствия, вызванные указанием мной номера мобильного телефона, принадлежащего другому лицу.
  3. В Группу компаний входят:
АНО ДПО «МОСКОВСКАЯ БИЗНЕС ШКОЛА», ОГРН 1177700001753, ИНН 7736288207, юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.

ООО «МБШ», ОГРН 1107746384910, ИНН 7736617652, юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А, этаж 2, пом. ХХХIII, ком. 1

      4. В рамках настоящего соглашения под «персональными данными» понимаются: персональные данные, которые клиент предоставляет о себе осознанно и самостоятельно при оформлении заявки на обучение/получение информационно консультационных услуг на сайтах компании: www.mbschool.ru и www.mba.ru , а так же на поддоменах в адресных зонах www.mbschool.ru и www.mba.ru (а именно: фамилия, имя, отчество (если есть), год рождения, уровень образования клиента, выбранная программа обучения, город проживания, номер мобильного телефона, адрес электронной почты).
      5. Клиент — физическое лицо (лицо, являющееся законным представителем физического лица, не достигшего 18 лет, в соответствии с законодательством РФ), заполнившее Заявку на обучение/на получение информационно-консультационных услуг на Сайта Группы компаний, выразившее таким образом своё намерение воспользоваться образовательными/информационно-консультационными услугами Группы компаний.
      6. Группа компаний в общем случае не проверяет достоверность персональных данных, предоставляемых Клиентом, и не осуществляет контроль за его дееспособностью. Однако Группа компаний исходит из того, что Клиент предоставляет достоверную и достаточную персональную информацию по вопросам, предлагаемым в форме регистрации (форма Заявки), и поддерживает эту информацию в актуальном состоянии.
      7. Группа компаний собирает и хранит только те персональные данные, которые необходимы для проведения приема на обучение/получения информационно-консультационных услуг у Группы компаний и организации оказания образовательных/информационно-консультационных услуг (исполнения соглашений и договоров с Клиентом).
      8. Собираемая информация позволяет отправлять на адрес электронной почты и номер мобильного телефона, указанные Клиентом, информацию в виде электронных писем и СМС-сообщений по каналам связи (СМС-рассылка) в целях проведения приема для оказания Группой компаний услуг, организации образовательного процесса, отправки важных уведомлений, таких как изменение положений, условий и политики Группы компаний. Так же такая информация необходима для оперативного информирования Клиента обо всех изменениях условий оказания информационно-консультационных услуг и организации образовательного и процесса приема на обучение в Группу компаний, информирования Клиента о предстоящих акциях, ближайших событиях и других мероприятиях Группы компаний, путем направления ему рассылок и информационных сообщений, а также в целях идентификации стороны в рамках соглашений и договоров с Группой компаний, связи с Клиентом, в том числе направления уведомлений, запросов и информации, касающихся оказания услуг, а также обработки запросов и заявок от Клиента.
      9. При работе с персональными данными Клиента Группа компаний руководствуется Федеральным законом РФ № 152-ФЗ от 27 июля 2006г. «О персональных данных», а также Положениями Группы компаний о защите, хранении, обработке и передачи персональных данных работников, обучающихся / клиентов и контрагентов (Политики обработки персональных данных).
     10. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на адрес электронной почты информации путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru. Также отказаться от получения информации на адрес электронной почты возможно в любое время, кликнув по ссылке «Отписаться» внизу письма.
      11. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на указанный мной номер мобильного телефона СМС-рассылки, путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru
      12. Группа компаний принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональных данных Клиента от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.
      13. К настоящему соглашению и отношениям между Клиентом и Группой компаний, возникающим в связи с применением соглашения, подлежит применению право Российской Федерации.
      14. Настоящим соглашением подтверждаю, что я старше 18 лет и принимаю условия, обозначенные текстом настоящего соглашения, а также даю свое полное добровольное согласие на обработку своих персональных данных и ознакомлен с Положениями Группы компаний о защите, хранении, обработке и передачи персональных данных работников, обучающихся / клиентов и контрагентов (Политики обработки персональных данных), полный текст которых размещен по следующему адресу в сети Интернет:https://mbschool.ru/about/documents/
      15. Настоящее соглашение, регулирующее отношения Клиента и Группы компаний действует на протяжении всего периода предоставления Услуг и доступа Клиента к персонализированным сервисам Сайта Группы компаний.

АНО ДПО «Московская бизнес школа»

ОГРН 1177700001753 ИНН 7736288207

Юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.

ООО «МБШ»

ОГРН 1107746384910 ИНН 7736617652

Юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А., этаж 2, пом. ХХХIII, ком. 11.

 

Адрес электронной почты: mbs@mbschool.ru

Тел: 8 800 333 86 68, 7 (495) 646-75-17

Дата последнего обновления: 01.06.2025 г.

Пользовательское соглашение
Согласие на получение рекламной и информационной рассылки
  1. Настоящим согласием Пользователь, действуя в своём интересе, даёт согласие на получение рекламных и информационных сообщений АНО ДПО «Московская бизнес школа» (далее — "Оператор"),касающихся предоставления образовательных и информационно — консультационных услуг.
  2. Предоставлением настоящего согласия является проставление галочки/отметки в окне «Согласен на получение рекламных и информационных сообщений» на сайте Оператора.
  3. Предоставляя настоящее согласие, Пользователь предоставляет право Оператору и (или) партнёру Оператора на отправку ему рекламных и информационных сообщений посредством направления Push, SMS и Email — рассылки, рассылки в социальных мессенджерах, а также на обработку персональных данных (ФИО, адреса электронной почты, номера телефона) с целью направления информации, указанной в настоящем пункте.
  4. Настоящее согласие является бессрочным.
  5. Одновременно уведомляем о возможности немедленно прекратить рассылку в случае получения от Вас такого требования.
  6. Согласие может быть отозвано Пользователем в любой момент путём направления запроса по контактным данным Оператора или путём отказа от рассылки с использованием инструкций, содержащихся в тексте рассылки.