Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies
+7 495 646-75-17 Бесплатно по Москве 8 800 333-86-68 Бесплатно по России
Умение вести переговоры для достижения целей
Налогообложение. Бухгалтерия
Руководитель
Бизнес
Стартап
Продажи
Закупки. Снабжение
Налогообложение. Бухгалтерия
image

Умение вести переговоры для достижения целей

Умение вести переговоры — это один из важнейших навыков современного человека. Именно через переговоры мы строим карьеру, добиваемся лучших условий для себя и своей компании, развиваем отношения и решаем конфликты. Чтобы эффективно достигать своих целей, недостаточно просто уверенно говорить — важно владеть техникой, стратегией и уметь чувствовать других людей. В этом материале мы подробно разберём, что такое искусство переговоров, почему оно критически важно и какие конкретные техники помогут добиться успеха.

Почему навык переговоров важен?

Переговоры — это часть нашей повседневной жизни, даже если мы не всегда осознаём это.
Они помогают:

  • Получать лучшие условия: в зарплате, в деловых сделках, в партнёрствах.

  • Управлять конфликтами и находить компромиссные решения.

  • Строить долгосрочные доверительные отношения.

  • Продвигать свои идеи и убеждать людей действовать в интересах проекта или команды.

Без развитых переговорных навыков даже самые профессиональные и компетентные люди могут упустить возможности для роста и развития.

Основные принципы эффективных переговоров

1.    Чёткое понимание своих целей
Без ясной цели вы рискуете сбиться с курса или согласиться на условия, которые вам невыгодны.

2.    Тщательная подготовка
Сильная сторона переговоров всегда готовится: анализирует позицию собеседника, прогнозирует возражения и готовит аргументы.

3.    Активное слушание
Понимание реальных интересов другой стороны часто открывает неожиданные пути к соглашению.

4.    Гибкость в подходе
Жесткость в переговорах редко приводит к выигрышу. Умение уступать в малом ради победы в главном — ценное качество.

5.    Контроль эмоций
Спокойствие и самообладание позволяют принимать лучшие решения даже в стрессовых ситуациях.


Этапы переговоров

1.    Подготовка: сбор информации, определение целей и стратегии.

2.    Установление контакта: создание доверительной атмосферы.

3.    Выявление интересов: обмен ожиданиями и предложениями.

4.    Формирование решений: поиск взаимовыгодных вариантов.

5.    Завершение и закрепление соглашений.

Техники, которые помогут добиться успеха в переговорах

Теперь давайте подробно остановимся на конкретных приёмах, которые делают переговорщика сильнее.

1. Метод "выиграл-выиграл" (win-win)

Суть:
Ориентация на совместный успех, а не на победу одной стороны за счёт другой.

Как использовать:

  • Ставьте задачу не просто добиться своего, а найти решение, удовлетворяющее обе стороны.

  • Активно ищите интересы собеседника: часто за позицией скрывается важная для него потребность.

  • Формулируйте предложения так, чтобы подчеркивать обоюдную выгоду: "Если мы согласуем эти условия, вы получите ускорение поставок, а мы — гарантированный объём закупок".

Почему это важно:
Такая позиция укрепляет доверие, создаёт базу для будущего сотрудничества и снижает вероятность конфликтов.

2. Тактика "якоря" (установка начальной точки)

Суть:
Тот, кто первым называет условия или цифры, задаёт ориентир для всей дальнейшей дискуссии.

Как использовать:

  • Если переговоры касаются денег, предложите вашу цену первой. Даже если ваш "якорь" окажется завышенным или заниженным, последующие обсуждения будут вращаться вокруг него.

  • При этом ваш якорь должен быть реалистичным, чтобы не потерять доверие собеседника.

Пример:
На переговорах о зарплате соискатель первым называет ожидаемую сумму. Работодатель начинает отталкиваться именно от этой цифры при обсуждении.

Почему это важно:
Психологически сложно уходить далеко от начальной точки. Якорение позволяет влиять на восприятие выгодности условий.

3. Правило 70/30

Суть:
Говорите 30% времени, слушайте — 70%.

Как использовать:

  • Задавайте вопросы, побуждающие собеседника делиться информацией: "Что для вас наиболее важно в этом проекте?", "Какие условия для вас были бы идеальными?".

  • Активно показывайте, что слушаете: кивайте, перефразируйте, уточняйте.

Почему это важно:
Чем больше информации вы получите, тем точнее сможете настроить своё предложение под потребности собеседника. Плюс, люди склонны доверять тем, кто искренне их слушает.

4. Использование пауз

Суть:
Пауза — мощный психологический инструмент, который даёт вам преимущество.

Как использовать:

  • После сильного аргумента или озвучивания условий — замолчите.

  • Не спешите заполнять тишину. Позвольте собеседнику первым начать разговор после паузы.

Почему это работает:
Тишина в переговорах вызывает дискомфорт. Часто собеседник, чтобы её прервать, делает уступки или раскрывает дополнительные детали.


5. Принцип "разделения людей и проблемы"

Суть:
Не переходите на личности. Разделяйте человека и суть вопроса.

Как использовать:

  • Говорите: "Давайте вместе подумаем, как решить эту проблему", а не "Вы мешаете её решению".

  • Сосредотачивайтесь на фактах и предложениях, а не на эмоциях.

Почему это важно:
Конфликты на личностной почве разрушают переговоры. Уважительное отношение даже в сложной ситуации позволяет сохранить диалог конструктивным.

6. Приём "отзеркаливания"

Суть:
Повторение ключевых слов или фраз собеседника для создания ощущения взаимопонимания.

Как использовать:

  • В ответ на фразу собеседника кратко перефразируйте её: "Я правильно понимаю, что для вас важно быстрое внедрение системы?".

  • Используйте его же термины и стиль общения.

Почему это важно:
Люди больше доверяют тем, кто говорит "на их языке". Это снимает напряжение и укрепляет контакт.

Ошибки, которых стоит избегать

  • Переговоры без чётких целей и подготовки.

  • Доминирование в диалоге, пренебрежение слушанием.

  • Эмоциональные всплески, проявление раздражения или давления.

  • Слишком ранние уступки без запроса встречных уступок.

  • Отказ зафиксировать достигнутые договоренности письменно.

Как развивать навык переговоров

  • Практика: используйте любую возможность — от обсуждения цены на рынке до сложных рабочих встреч.

  • Анализ: после каждого переговорного опыта записывайте, что получилось, а что можно было бы сделать иначе.

  • Обучение: читайте литературу по переговорам, проходите тренинги.

  • Развитие эмоционального интеллекта: умение управлять своими эмоциями и чувствовать других — фундамент успешных переговоров.

Заключение

Навык ведения переговоров — это не врождённый талант, а результат системной работы над собой. Умение слушать, задавать правильные вопросы, грамотно выстраивать аргументы и находить обоюдовыгодные решения делает переговорщика сильным игроком в любой ситуации. Постоянная практика, анализ ошибок и знание проверенных техник превращают переговоры из сложного испытания в мощный инструмент для достижения целей и построения крепких отношений.



Понравилась статья?

поделитесь с друзьями

рекомендуемые курсы
Пройдите обучение на практических бизнес-семинарах Moscow Business School, если хотите сменить сферу деятельности или укрепить свои позиции на рабочем месте

НУЖНА КОНСУЛЬТАЦИЯ?

Оставьте контакты, и мы свяжемся с вами
+7
Принимаю условия Пользовательского соглашения
Согласен на получение рассылок
Пользовательское соглашение
  • Я (Клиент), настоящим выражаю свое согласие на обработку моих персональных данных, полученных от меня в ходе отправления заявки на получение информационно-консультационных услуг/приема на обучение по образовательным программам.
  • Я подтверждаю, что указанный мною номер мобильного телефона, является моим личным номером телефона, выделенным мне оператором сотовой связи, и готов нести ответственность за негативные последствия, вызванные указанием мной номера мобильного телефона, принадлежащего другому лицу.
  • В Группу компаний входят:

    • ООО «МБШ», юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
    • АНО ДПО «МОСКОВСКАЯ БИЗНЕС ШКОЛА», юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
  • В рамках настоящего соглашения под «персональными данными» понимаются: персональные данные, которые клиент предоставляет о себе осознанно и самостоятельно при оформлении заявки на обучение/получение информационно консультационных услуг на сайтах компании: www.mbschool.ru и www.mba.ru , а так же на поддоменах в адресных зонах www.mbschool.ru и www.mba.ru (а именно: фамилия, имя, отчество (если есть), год рождения, уровень образования клиента, выбранная программа обучения, город проживания, номер мобильного телефона, адрес электронной почты).
  • Клиент — физическое лицо (лицо, являющееся законным представителем физического лица, не достигшего 18 лет, в соответствии с законодательством РФ), заполнившее Заявку на обучение/на получение информационно-консультационных услуг на Сайта Группы компаний, выразившее таким образом своё намерение воспользоваться образовательными/информационно-консультационными услугами Группы компаний.
  • Группа компаний в общем случае не проверяет достоверность персональных данных, предоставляемых Клиентом, и не осуществляет контроль за его дееспособностью. Однако Группа компаний исходит из того, что Клиент предоставляет достоверную и достаточную персональную информацию по вопросам, предлагаемым в форме регистрации (форма Заявки), и поддерживает эту информацию в актуальном состоянии.
  • Группа компаний собирает и хранит только те персональные данные, которые необходимы для проведения приема на обучение/получения информационно-консультационных услуг у Группы компаний и организации оказания образовательных/информационно-консультационных услуг (исполнения соглашений и договоров с Клиентом).
  • Собираемая информация позволяет отправлять на адрес электронной почты и номер мобильного телефона, указанные Клиентом, информацию в виде электронных писем и СМС-сообщений по каналам связи (СМС-рассылка) в целях проведения приема для оказания Группой компаний услуг, организации образовательного процесса, отправки важных уведомлений, таких как изменение положений, условий и политики Группы компаний. Так же такая информация необходима для оперативного информирования Клиента обо всех изменениях условий оказания информационно-консультационных услуг и организации образовательного и процесса приема на обучение в Группу компаний, информирования Клиента о предстоящих акциях, ближайших событиях и других мероприятиях Группы компаний, путем направления ему рассылок и информационных сообщений, а также в целях идентификации стороны в рамках соглашений и договоров с Группой компаний, связи с Клиентом, в том числе направления уведомлений, запросов и информации, касающихся оказания услуг, а также обработки запросов и заявок от Клиента.
  • При работе с персональными данными Клиента Группа компаний руководствуется Федеральным законом РФ № 152-ФЗ от 27 июля 2006г. «О персональных данных», а также Положениями Группы компаний о защите, хранении, обработке и передачи персональных данных работников, обучающихся / клиентов и контрагентов (Политики обработки персональных данных).

  • Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на адрес электронной почты информации путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru. Также отказаться от получения информации на адрес электронной почты возможно в любое время, кликнув по ссылке «Отписаться» внизу письма.
  • Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на указанный мной номер мобильного телефона СМС-рассылки, путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru
  • Группа компаний принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональных данных Клиента от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.
  • К настоящему соглашению и отношениям между Клиентом и Группой компаний, возникающим в связи с применением соглашения, подлежит применению право Российской Федерации.
  • Настоящим соглашением подтверждаю, что я старше 18 лет и принимаю условия, обозначенные текстом настоящего соглашения, а также даю свое полное добровольное согласие на обработку своих персональных данных и ознакомлен с Положениями Группы компаний о защите, хранении, обработке и передачи персональных данных работников, обучающихся / клиентов и контрагентов (Политики обработки персональных данных), полный текст которых размещен по следующему адресу в сети Интернет:https://mbschool.ru/about/documents/
  • Настоящее соглашение, регулирующее отношения Клиента и Группы компаний действует на протяжении всего периода предоставления Услуг и доступа Клиента к персонализированным сервисам Сайта Группы компаний.

ООО «МБШ» юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А., этаж 2, пом. ХХХIII, ком. 11.

Адрес электронной почты: mbs@mbschool.ru

Тел: 8 800 333 86 68, 7 (495) 646-75-17

Дата последнего обновления: 01.06.2025 г.

Пользовательское соглашение
Согласие на получение рекламной и информационной рассылки
  1. Настоящим согласием Пользователь, действуя в своём интересе, даёт согласие на получение рекламных и информационных сообщений АНО ДПО «Московская бизнес школа» (далее — "Оператор"),касающихся предоставления образовательных и информационно — консультационных услуг.
  2. Предоставлением настоящего согласия является проставление галочки/отметки в окне «Согласен на получение рекламных и информационных сообщений» на сайте Оператора.
  3. Предоставляя настоящее согласие, Пользователь предоставляет право Оператору и (или) партнёру Оператора на отправку ему рекламных и информационных сообщений посредством направления Push, SMS и Email — рассылки, рассылки в социальных мессенджерах, а также на обработку персональных данных (ФИО, адреса электронной почты, номера телефона) с целью направления информации, указанной в настоящем пункте.
  4. Настоящее согласие является бессрочным.
  5. Одновременно уведомляем о возможности немедленно прекратить рассылку в случае получения от Вас такого требования.
  6. Согласие может быть отозвано Пользователем в любой момент путём направления запроса по контактным данным Оператора или путём отказа от рассылки с использованием инструкций, содержащихся в тексте рассылки.