Опыт и примеры систем оплаты труда зарубежных и российских компаний. Анализируем и внедряем лучшие

В сегодняшней сложной для многих компаний экономической ситуации становится важным наличие эффективной системы мотивации и оплаты труда, что необходимо для повышения результативности сотрудников и, в свою очередь, роста прибыли компании.

На семинаре вы изучите накопленной международной и российской практикой опыт и сможете использовать его в своей компании для разработки или совершенствования уже имеющейся у вас системы грейдов или вознаграждения по KPI.

В результате обучения вы:

  • изучите опыт американских, европейских, японских компаний в построении как грейдовой системы, так и вознаграждения по KPI
  • получите примеры систем вознаграждения, применяемых в российских компаниях
  • разработаете наиболее эффективную для вашей компании систему оплаты труда
  • проанализируете международный опыт применения схем и систем оплаты труда: оплаты за результат, оплаты по компетенциям, оплаты за вклад

Программа

День 1

Лучшие мировые практики. Зарубежный опыт

  • Варианты американских подходов к системе оплаты труда
  • Типы структур грейдов:
    • Narrow-graded structure
    • Broadbanded pay structure
    • Family
  • Варианты систем вознаграждения, применяемых зарубежными компаниями:
    • Оплата за результат
    • Оплата по компетенциям
    • Оплата за вклад
  • Примеры расчета годового размера вознаграждения по результатам оценки в зависимости от результативности и компетенций

Практикум «Анализ преимуществ и недостатков зарубежных примеров оплаты труда»

Алгоритм системы расчета вознаграждения по KPI на основе BSC в зарубежных компаниях

  • Алгоритм разработки системы вознаграждения по результатам на основе BSC и KPI
  • Примеры систем вознаграждения, разработанных на основе ССП — сбалансированной системы показателей для руководителей
  • Пример расчета размера вознаграждения в зарубежной компании
  • Новые международные KPI: NPS — индекс продвижения (поддержки) внешних клиентов, ENPS — индекc лояльности сотрудников. Методики расчета

Практикум «Разработка таблиц целей и KPI по методологии BSC для руководителей»

Японские технологии оплаты труда и оценки сотрудников. Методики и ценные рекомендации из опыта японских компаний

  • Применение целевого управления по методологии MBO
  • Ключевые моменты при внедрении целевого управления. Рекомендации японских компаний и JPC-CED (Японского центра производительности)
  • Методы декомпозиции, координации и объединения целей
  • Примеры успешного использования целевого управления в японских компаниях
  • Алгоритм проведения оценки руководителей. Оценка результативности и деловых качеств. Примеры проводимой оценки
  • Взаимосвязь результатов оценки с зарплатой сотрудника

Практикум «Расчет заработной платы руководителя с помощью предоставленных ведущим семинара шаблонов оценки, используемых японскими компаниями»

День 2

Российский опыт

Алгоритм, примеры и опыт применения российскими компаниями систем вознаграждения по KPI для основных подразделений

  • Алгоритм разработки системы вознаграждения по результатам на KPI
  • Примеры таблиц целей и KPI для руководителей производства. Расчет размера вознаграждения
  • Различные варианты систем вознаграждения для отделов продаж. Анализ преимуществ и недостатков применения различных схем премирования
  • Система вознаграждения по KPI в рознице: вознаграждение директора супермаркета, магазина

Примеры применения российскими компаниями систем вознаграждения по KPI для поддерживающих подразделений

  • Примеры таблиц целей и KPI и расчета размера вознаграждения для поддерживающих подразделений: руководителя отдела закупки, главного бухгалтера, руководителя отдела маркетинга и др.
  • Примеры таблиц целей и расчет размера вознаграждения для директора по персоналу, руководителя отдела обучения. Расчет CSI-индекса удовлетворенности внутренних клиентов

Разработка эффективной системы вознаграждения для проектных подразделений

  • Варианты и схемы премирования в инновационных проектах
  • Разработка системы вознаграждения по KPI. Матрицы целей и KPI для проектных организаций: для директора проектного офиса (Гипа), менеджера проекта
  • Расчет премии для участников проекта
  • Зависимость премирования от выполнения целей

Практикум «Разработка таблиц целей и KPI и расчет размера вознаграждения для поддерживающих подразделений»

Регистрация на семинар

Пожалуйста, заполните форму ниже. Обязательные поля помечены символом *

«Опыт и примеры систем оплаты труда зарубежных и российских компаний. Анализируем и внедряем лучшие»
Наберите и выберите из найденного.

Нужна консультация?

Оставьте заявку, и мы подберем вам семинар

Пользовательское соглашение

1. Я (Клиент), настоящим выражаю свое согласие на обработку моих персональных данных, полученных от меня в ходе отправления заявки на получение информационно-консультационных услуг/приема на обучение по образовательным программам.

2. Я подтверждаю, что указанный мною номер мобильного телефона, является моим личным номером телефона, выделенным мне оператором сотовой связи, и готов нести ответственность за негативные последствия, вызванные указанием мной номера мобильного телефона, принадлежащего другому лицу.

В Группу компаний входят:
1. ООО «МБШ», юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
2. ООО «МБШ Консалтинг», юридический адрес: 119331, г. Москва, проспект Вернадского, д. 29, офис 520.
3. ЧУДПО «МОСКОВСКАЯ БИЗНЕС ШКОЛА — СЕМИНАРЫ», юридический адрес: 119334, Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.

3. В рамках настоящего соглашения под «персональными данными» понимаются:
Персональные данные, которые Клиент предоставляет о себе осознанно и самостоятельно при оформлении Заявки на обучение/получение информационно консультационных услуг на страницах Сайта Группы компаний http://mbschool.ru/seminars
(а именно: фамилия, имя, отчество (если есть), год рождения, уровень образования Клиента, выбранная программа обучения, город проживания, номер мобильного телефона, адрес электронной почты).

4. Клиент — физическое лицо (лицо, являющееся законным представителем физического лица, не достигшего 18 лет, в соответствии с законодательством РФ), заполнившее Заявку на обучение/на получение информационно-консультационных услуг на Сайта Группы компаний, выразившее таким образом своё намерение воспользоваться образовательными/информационно-консультационными услугами Группы компаний.

5. Группа компаний в общем случае не проверяет достоверность персональных данных, предоставляемых Клиентом, и не осуществляет контроль за его дееспособностью. Однако Группа компаний исходит из того, что Клиент предоставляет достоверную и достаточную персональную информацию по вопросам, предлагаемым в форме регистрации (форма Заявки), и поддерживает эту информацию в актуальном состоянии.

6. Группа компаний собирает и хранит только те персональные данные, которые необходимы для проведения приема на обучение/получения информационно-консультационных услуг у Группы компаний и организации оказания образовательных/информационно-консультационных услуг (исполнения соглашений и договоров с Клиентом).

7. Собираемая информация позволяет отправлять на адрес электронной почты и номер мобильного телефона, указанные Клиентом, информацию в виде электронных писем и СМС-сообщений по каналам связи (СМС-рассылка) в целях проведения приема для оказания Группой компаний услуг, организации образовательного процесса, отправки важных уведомлений, таких как изменение положений, условий и политики Группы компаний. Так же такая информация необходима для оперативного информирования Клиента обо всех изменениях условий оказания информационно-консультационных услуг и организации образовательного и процесса приема на обучение в Группу компаний, информирования Клиента о предстоящих акциях, ближайших событиях и других мероприятиях Группы компаний, путем направления ему рассылок и информационных сообщений, а также в целях идентификации стороны в рамках соглашений и договоров с Группой компаний, связи с Клиентом, в том числе направления уведомлений, запросов и информации, касающихся оказания услуг, а также обработки запросов и заявок от Клиента.

8. При работе с персональными данными Клиента Группа компаний руководствуется Федеральным законом РФ № 152-ФЗ от 27 июля 2006г. «О персональных данных».

9. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на адрес электронной почты информации путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru. Также отказаться от получения информации на адрес электронной почты возможно в любое время, кликнув по ссылке «Отписаться» внизу письма.

10. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на указанный мной номер мобильного телефона СМС-рассылки, путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru

11. Группа компаний принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональных данных Клиента от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.

12. К настоящему соглашению и отношениям между Клиентом и Группой компаний, возникающим в связи с применением соглашения, подлежит применению право Российской Федерации.

13. Настоящим соглашением подтверждаю, что я старше 18 лет и принимаю условия, обозначенные текстом настоящего соглашения, а также даю свое полное добровольное согласие на обработку своих персональных данных.

14. Настоящее соглашение, регулирующее отношения Клиента и Группы компаний действует на протяжении всего периода предоставления Услуг и доступа Клиента к персонализированным сервисам Сайта Группы компаний.

ООО «МБШ» юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
ООО «МБШ Консалтинг» юридический адрес: 119331, г. Москва, проспект Вернадского, д. 29, офис 520.
ЧУДПО «МОСКОВСКАЯ БИЗНЕС ШКОЛА — СЕМИНАРЫ», юридический адрес: 119334, Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.

Адрес электронной почты: mbs@mbschool.ru
Тел: 8 800 333 86 68, 7 (495) 646-75-17

Дата последнего обновления: 28.11.2014г.