Отзывы
Нет ни одного отзыва.
Данную программу можно организовать только в корпоративном или индивидуальном формате. Для консультации заполните форму внизу страницы.
В обязанности современных руководителей залоговых подразделений банка входит не только выполнение профессиональных функций, но и вовлечение в выполнение стратегии банка по повышению операционной эффективности бизнес-процессов и минимизации залоговых рисков.
Руководители залоговых подразделений могут создавать для банка дополнительную рыночную ценность через создание конкурентных преимуществ банка, оптимизацию деятельности и минимизацию залоговых рисков.
В данном семинаре представлены лучшие практики организации залоговых подразделений, которые позволят минимизировать залоговые риски без ущерба для бизнеса банка.
Практикум-кейс «Создание модели взаимных потребностей основных участников залогового процесса, определение общей проблематики и путей удовлетворения потребностей»
Практикум-кейс «Построение схемы залогового процесса, поиск точек оптимизации»
Практикум-кейс «Построение прототипа идеального залогового портфеля и выработка метрик по его анализу»