Данную программу можно организовать только в корпоративном или индивидуальном формате. Для консультации заполните форму внизу страницы.
Владельцы и высшее руководство компаний уделяют значительное внимание оценке, обучению и профессиональному развитию персонала. Во многих компаниях открываются новые структурные подразделения по обучению сотрудников, внедряются системы наставничества, привлекаются новые специалисты по обучению персонала, внешние тренеры и консультанты. Руководство предъявляет все более высокие требования к тем людям, которые занимаются обучением и развитием персонала компании.
Практикум-кейс «Разработка модели компетенций»
Практикум: деловая игра по работе наблюдателей-оценщиков
Практикум-кейс «Потребности в обучении»
Практикум-кейс «Определение целей системы обучения, исходя из стратегических целей компании»
Практикум-кейс «Выбор внешнего провайдера, организация тендера»
Практикум-кейс «Разработка и организация проведения учебной программы для различных категорий сотрудников»