Преподаватель
Эксперт-практик по повышению операционной эффективности в логистике, специалист в области ВЭД, мультимодальных перевозок, транспортного управления, оптимизации процессов и управления стартап-проектами
Современные технологии управления цепями поставок представляют собой концепцию по синхронизации товарных потоков. Комплексный подход позволяет снизить риски за счёт согласования усилий между подразделениями, а также эффективнее анализировать проблемные зоны и внедрять точечные изменения. Обучение поможет выстроить более гибкую организацию поставок внутри торговых и производственных компаний, сократить затраты на логистические процессы и увеличить производительность.
Курс предназначен для специалистов и руководителей блоков материально-технического обеспечения, логистических подразделений крупных промышленных, торговых компаний и средних производственных предприятий.
Основы цепей поставок
Отличия от традиционного управления логистикой
Основные концепции управления цепями поставок
Мультимодальные перевозки грузов в цепях поставок
Текущие мировые и российские тренды в управлении цепями поставок
Контейнеризация
Терминальные технологии в глобальных цепях поставок
Практикумы:
Кейс «Примеры оптимизации цепей поставок при мультимодальной доставке»
Пример для самостоятельного решения
Процессное планирование в логистике
Анализ и моделирование бизнес-процессов
Теория ограничений в управлении логистикой
Логистическая труба: принципы и применения
Основные элементы цепи поставок
Управление процессами закупок
Координация поставок
Складская логистика
Транспортная логистика
Информационная логистика
Прогнозы развития управления цепями поставок
Основные виды логистических услуг, передаваемых на аутсорсинг
Преимущества и недостатки аутсорсинга логистических услуг
Классификация логистических операторов (ЛО)
Критерии выбора логистического оператора
Процесс передачи логистических функций на аутсорсинг
Контроль и управление качеством логистических услуг
Риски и методы их управления при аутсорсинге логистических услуг
Тенденции и перспективы в аутсорсинге логистических услуг
Практикумы:
Кейс «Корпоративный транспорт»
Кейс «Выбор оператора логистических услуг»
Пример для самостоятельного решения
Технологии управления логистическими процессами
Технологии «just-in-time» и «just-in-sequence»
Тянущие и толкающие логистические технологии
Сравнение возможностей и ограничений технологий
Технологии обеспечения безопасности и устойчивости цепей поставок
Влияние новейших технологий на будущее логистики
Определение бережливого производства (Lean)
История и эволюция бережливого производства
Ключевые принципы бережливого производства
Технологии бережливого производства в логистике
Принципы 5S
Методология А. К. Гастева и применение технологии Гемба Кайдзен в логистике
Перспективы и будущее бережливого производства в логистике
Основные принципы и элементы системы сбалансированного управления по целям
Разработка системы ключевых показателей эффективности (KPI)
Ключевые показатели эффективности для различных отделов
Управленческий учет показателей эффективности в логистических подразделениях
Подходы к внедрению и реализация BSC на практике
Определение и значение мотивации персонала
Классические теории мотивации: Маслоу, Герцберг, МакГрегор. Современные теории
Факторы, влияющие на мотивацию персонала в управлении цепями поставок
Стратегии мотивации для сотрудников. Инструменты и методы мотивации
Оценка эффективности мотивационных программ
Новые тенденции и инновационные подходы в мотивации
Практические примеры успешного мотивирования персонала
Основные компоненты автоматизации управления
Ключевые сферы автоматизации в управлении цепями поставок
Автоматизированные решения и программные инструменты
Этапы внедрения автоматизации в цепях поставок
Интеграция автоматизации с другими бизнес-процессами
Оценка эффективности автоматизации
Перспективы развития автоматизации в цепях поставок
Практические примеры применения автоматизации
Основные концепции и технологии цифровизации
Цифровые системы и инструменты
Применение цифровых технологий в различных аспектах транспортного управления
Перспективы развития цифровизации в транспорте цепей поставок
Практические примеры цифровизации транспортной отрасли
Эксперт-практик по повышению операционной эффективности в логистике, специалист в области ВЭД, мультимодальных перевозок, транспортного управления, оптимизации процессов и управления стартап-проектами
Очно курсы проходят по адресу: Ленинский проспект, д. 38А. Время: с 10.00 до 17.30. Все курсы можно также посетить в онлайн-формате.
При наличии диплома среднего профессионального и (или) высшего образования по окончании обучения выдается удостоверение о повышении квалификации. При отсутствии диплома — Сертификат Moscow Business School.
Moscow Business School принимает безналичные и наличные платежи юридических и физических лиц. Оплату можно осуществить по счету или по ссылке через онлайн-оплату.
За неделю до начала обучения менеджер вышлет приглашение со схемой проезда на ваш Еmail, либо с доступом в виртуальную комнату для участия онлайн.
Все курсы Moscow Business School можно приобрести в подарок и оформить курьерскую доставку подарочного сертификата в пределах Москвы. Доставка по России осуществляется почтой. Подарочный электронный сертификат направляется на электронную почту.
Да, оплату курсов можно производить частями. Наши сотрудники помогают оформить ежемесячную рассрочку платежей через банки-партнеры.
Вы можете отменить свое участие за 5 рабочих дней до начала обучения. В этом случае мы возвращаем 100% стоимости курса. Для этого необходимо связаться с менеджером или позвонить по тел. +7 495 646-75-17
В случае, если до начала курса остается менее 5 рабочих дней, вы можете записаться на следующую дату проведения курса или выбрать любой другой семинар Moscow Business School.
Если не получилось приехать, то обучение можно перенести на следующие даты.
Закрывающие документы участники получают в дни проведения семинара. При необходимости эти документы могут быть отправлены почтой.
Образовательная лицензия дает право на ведение образовательной деятельности. Moscow Business School имеет лицензию, № 038233 от 20 февраля 2017 г., действует бессрочно.