Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies
+7 495 646-75-17 Бесплатно по Москве 8 800 333-86-68 Бесплатно по России
Разработка целей, KPI и cистемы вознаграждения по KPI (по методологиям BSC и PM)
Повышение квалификации

Разработка целей, KPI и cистемы вознаграждения по KPI (по методологиям BSC и PM)

Формат обучения: Очно | Онлайн
Срок обучения: 2 дня
Время проведения: ежедневно с 10:00 до 17:30
Дата начала:
24.11.2025
  • 24.11.2025
  • 16.02.2026
  • 13.05.2026
  • 17.08.2026
  • 25.11.2026
calendar Выбрать дату
Выдаваемые документы:
Удостоверение о повышении квалификации или Сертификат Moscow Business School

О программе

Внимание! Вы можете посетить полный курс «Построение комплексной системы мотивации и вознаграждения: грейдирование, вознаграждение по результатам и льготы».

По данным исследований, внедрение на предприятии системы оплаты по результатам повышает результативность бизнеса на 15-25%. Применение современных методик позволяет оказывать воздействие на деятельность каждого сотрудника компании, быть уверенным в его преданности общему делу и успехе всей деятельности компании.

Вы получите знания и инструменты, наиболее актуальные на сегодняшний день в зарубежной и российской практике, а также необходимые навыки и умения для разработки или совершенствования системы оплаты труда, которые повысят вашу значимость и ценность как внутри компании, так и в целом на рынке труда.

Семинар предназначен для директоров по персоналу, финансовых директоров, руководителей отделов мотивации и компенсации, начальников и сотрудников ОТиЗ, менеджеров по персоналу.

Бонусы для участников курса:

  • Шаблон в Excel для расчета размера вознаграждения
  • Комплект статей автора курса Елены Ветлужских
  • Миникнига «Как повысить эффективность отдела продаж? Совершенствование системы вознаграждения»

Польза

  • определите, какой должна быть Total Rewards, чтобы она была эффективной и способствовала росту результативности
  • сможете разработать цели и KPI по методологии BSC и внедрить эффективную систему вознаграждения по сбалансированным KPI
  • выстроите систему вознаграждения в поддерживающих и проектных подразделениях
  • разработаете систему грейдов и постоянную часть ЗП на ее основе, позволяющую сохранять ценных сотрудников и мотивирующую на рост профессионализма
  • сможете повысить эффективность и лояльность сотрудников с помощью правильно разработанной системы льгот
  • получите навыки расчета премии по KPI в зависимости от результативности

Программа обучения

День 1
  • — Стратегия и составляющие Total Rewards
    • Разработка Total Rewards стратегии Total Rewards -совокупного вознаграждения на основе целей и стратегии компании
    • Составляющие совокупных доходов
  • — Разработка карты целей и KPI компании и подразделений на основе методологии BSC
    • Разработка карты целей с учетом причинно-следственных связей и имеющихся ограничений компании
    • Каких финансовых показателей Вы хотите достичь? Разработка целей по финансовой составляющей
    • В чем ваша уникальная потребительская ценность для клиентов? Цели и показатели клиентской составляющей
    • Какие внутренние бизнес-процессы необходимо улучшить? Критерии совершенствования внутренних бизнес-процессов
    • Цели в области управления персоналом. Какие изменения провести, какие бизнес-процессы разработать или усовершенствовать для достижения целей других составляющих
    • Построение карты целей. Примеры западных и российских компаний
    • Разработка ССП — сбалансированной системы показателей компании
    • Декомпозиция целей на уровень подразделений. Пример карты целей HR-департамента

    Практикум-кейс. Часть 1 «Анализ сбалансированной карты целей российской производственно-торговой компании»

  • — Разработка таблиц сбалансированных целей и KPI для вознаграждения
    • Основные подходы к разработке системы вознаграждения во взаимосвязи с ССП
    • Примеры таблиц сбалансированных целей и показателей для руководителей из опыта российских компаний: коммерческого директора, HR-директора, финансового директора и и других.

    Практикум-кейс. Часть 2 «Разработка таблиц сбалансированных целей и KPI для руководителей. Презентации. Обратная связь от преподавателя»

День 2
  • — Разработка системы вознаграждения по результатам на основе KPI для основных подразделений (по системе Performance Management – производство, продажи)
    • Основные принципы системы Performance management - управление эффективностью
    • Определение результативности сотрудника. Связь результативности с размером вознаграждения
    • Таблицы целей и KPI для коммерческих подразделений. Расчет результативности и размера вознаграждения на примере руководителя отдела продаж
    • Таблицы целей и KPI для производственных подразделений. Расчет результативности и размера вознаграждения на примере начальника цеха
    • 2 подхода к формированию таблиц целей. Какой выбрать? Преимущества и недостатки
    • Таблицы вознаграждения в зависимости от результативности
  • — Разработка эффективной системы вознаграждения на основе KPI для поддерживающих подразделений
    • Алгоритм разработки целей и KPI для поддерживающих подразделений
    • Формулы расчета % выполнения целей и KPI. Пример расчета СSI-индекса удовлетворенности внутренних клиентов
    • Таблицы целей и КPI для поддерживающих подразделений: руководителя отдела закупки, руководителя отдела маркетинга, главного бухгалтера, зав. складом и других

    Практикум «Разработка таблиц целей и KPI с расчетом размера вознаграждения для поддерживающих подразделений (работа в группах)»

  • — Разработка эффективной системы вознаграждения для проектных подразделений
    • Варианты и схемы премирования в российских компаниях.
    • Алгоритм разработки системы вознаграждения по KPI в проектных подразделениях. Таблицы целей и KPI для проектных организаций: для Гипа, менеджера проекта.
    • Расчет премии для участников проекта.
    • Зависимость премирования от выполнения целей.
  • — Практикум: «Разработка таблиц целей и KPI для поддерживающих подразделений (работа в группах)»

Документ после обучения

После обучения вы получите удостоверение установленного государством образца или сертификат MBS, который подтвердит ваши навыки. Документ можно добавить в портфолио и показать работодателю.

Наши преимущества

Преимущества - 1
Карьерный лифт
85% наших выпускников получают повышение или изменение должности в течение года после обучения
Преимущества - 2
Гибкие форматы
Выбирайте между вечерними, выходными или интенсивными программами под ваш график
Преимущества - 3
Ориентир на результат
Наши программы дают конкретные навыки, которые вы сможете применить уже на следующей рабочей неделе
Преимущества - 4
Корпоративные стандарты
Наши сертификаты признаются ведущими работодателями отрасли
Преимущества - 5
Эксперты-практики
Все преподаватели имеют не менее 5 лет реального опыта работы в преподаваемой сфере
Преимущества - 6
Специалистам
Вместо теоретических заданий — кейсы из вашей текущей работы
Преимущества - 1
Карьерный лифт
85% наших выпускников получают повышение или изменение должности в течение года после обучения
Преимущества - 2
Гибкие форматы
Выбирайте между вечерними, выходными или интенсивными программами под ваш график
Преимущества - 3
Ориентир на результат
Наши программы дают конкретные навыки, которые вы сможете применить уже на следующей рабочей неделе
Преимущества - 4
Корпоративные стандарты
Наши сертификаты признаются ведущими работодателями отрасли
Преимущества - 5
Эксперты-практики
Все преподаватели имеют не менее 5 лет реального опыта работы в преподаваемой сфере
Преимущества - 6
Специалистам
Вместо теоретических заданий — кейсы из вашей текущей работы
Ветлужских Елена Николаевна
9.8
Рейтинг
Бизнес-тренер Бизнес-тренер
Коуч Коуч
Ментор Ментор

Преподаватель программы MBA, консультант, интегративный и клинический нутрициолог, health-коуч, член Ассоциации нутрициологов и коучей по здоровью. Специализируется на проектах по разработке целей компании по методологии BSC, систем вознаграждения по KPI

Отзывы

Отзыв - 1
Алохина Светлана Юрьевна
главный специалист
Спасибо огромное организатарам!!! Особенно преподавателю Ветлужских Е.Н., курс полезный, получила ответы на все вопросы.
Отзыв - 2
Ванерха Ольга Михайловна
АК, ЛРОСА (ПАО), ведущий специалистт
Программа и содержание понравилось! Много интересных примеров, буду рекомендовать коллегам.
Отзыв - 3
Сомченко Светлана Владимировна
главный специалист
Спасибо большое! Полученные знания очень полезны! Много практики и полезных инструментов для работы.
Отзыв - 4
Варибрус Татьяна Николаевна
ООО ТДР, категорийный менеджер
Все прошло на высшем уровне!
Отзыв - 5
Никофоров Алексей Валерьевич
ПАО ВМТП, заместитель начальника отдела
Большое спасибо!!!
Отзыв - 6
Кулакова Ольга Анатольевна
ПАО Магнитогорский металлургический комбинат, ведущий специалист
Полезный курс, много информации.
Отзыв - 7
Шемшур Ольга Владимировна
ПАО ММК, старший менеджер
Очень много полезной информации.
Отзыв - 8
Савинова Юлия Викторовна
руководитель
Материал хорошо усваивается благодаря профессиональной подаче. Спасибо, буду советовать.
Отзыв - 9
Точенова Елена
ПАО «Т плюс», менеджер проектов по организационному развитию
Программа разработана довольно полно, рассчитана на новичков процесса! Большая ценность в том, что можно задать свой волнующий вопрос преподавателю, услышать опыт коллег.
Отзыв - 10
Вострецов Александр Викторович
ООО СК Сбербанк страхование, руководитель направления службы безопасности
Отличная организация. Грамотная подача информации преподавателем. В процессе обучения есть возможность получить оперативные ответы как по вопросам возникающим прихожу повышения квалификации, так и по общим вопросам касающихся безопасности бизнеса.
Отзыв - 11
Кизлевич Евгений Евгеньевич
ООО Лукойл-Центрнефтепродукт, специалист отдела оплаты труда
Интересный, практико-ориентировочный курс. Подойдёт как для людей, которые хотят получить базовые навыки в области мотивации персонала, так и для специалистов, желающий систематизировать имеющиеся знания, умения и навыки.
Отзыв - 12
Бородунин Сергей Геннадьевич
ООО УПМК-Сталь, ведущий инженер
Программа разработана для ознакомления по базовому принципу. Подходит для новичков или для специалистов в качестве «освежения» знаний. Вся информация подаётся доступным языком, достаточно для работы в административной сфере крупного предприятия.
Отзыв - 13
Сизова Ольга Васильевна
ООО Зефаер, директор по персоналу
Обучение в целом интересное.
Отзыв - 14
Ключник Светлана Викторовна
ООО «ССК Звезда», ведущий бизнес-аналитик
Много практических примеров. Теория+практика — сбалансировано.
Отзыв - 15
Дегтярева Анна Александровна
ООО ОПУС ТД, финансовый аналитик
Впечатление отличное. Хорошая теоретическая и практическая групповая работа.
Отзыв - 16
Лысакова Анна Валерьевна
ООО Орион интернешнл евро, руководитель отдела персонала
Всё услышала, очень много примеров из практики это очень полезно. Всё очень понравилось.
Отзыв - 17
Быстров Егор Константинович
АО Апатит, ведущий специалист
Всем доволен, получил базовые знания по данному курсу.
Отзыв - 18
Скороходов Дмитрий Александрович
ПАО «Северсталь», менеджер
В целом все понравилось.
Отзыв - 19
Асинкритова Светлана Леонидовна
ООО «ФОТОЛАЙФ», технический директор
Благодарю Елену Николаевну за доступно представленный материал. Несмотря на базовый уровень программы, удалось прояснить многие интересующие меня моменты. С помощью практических работ материал пройденный на семинаре лучше усваивается, а самое главное в процессе обучения появляются идеи, которые можно применить в своей работе.
Отзыв - 20
Свиридонова Елена Валерьевна
ГК Омега, руководитель службы управления персоналом
Все понравилось, спасибо. Информация доведена в доступном формате, практическая работа помогла усвоить информацию и далее возможность внедрять ее в нашей организации.
Отзыв - 21
Константинова Елена Викторовна
АО «ТУС», заместитель генерального директора по управлению персоналом
Большое спасибо. Понравилось все.
Отзыв - 22
Шильникова Людмила
зам.главного бухгалтера, Компания Металл Профиль ООО
Система Супер! Елена Николаевна – профессионал!
Отзыв - 23
Бородина Светлана Викторовна
руководитель планово-эконом.департамента, ООО «Компания Металл Профиль»
Простым и доступным языком было рассказано о сложных проблемах. Наглядные примеры. Получена информация и механизм для практического внедрения системы мотивации по KPI.
Отзыв - 24
Дикарев Сергей Александрович
ОАО «НК Роснефть»
Дружелюбная атмосфера семинара, высокая плотность информации, наличие теоретической и практической части. Профессиональная подача. Планирую использовать в текущей деятельности.
Отзыв - 25
Мандругина Елизавета Романовна
начальник ОКСР и ТО, ООО «Газпром Геотехнологии»
Очень интересно, доходчиво и грамотно преподаватель вел семинар.
Отзыв - 26
Петроченкова Ирина Владимировна
руководитель отдела кадрового администрирования и мотивации, ООО «ЭСПЕРАНС»
Очень сильный преподаватель! Спасибо!
Отзыв - 27
Мазницына Людмила Александровна
Замечательный курс! Много практических заданий, примеров из личного опыта тренера, полезных в работе. Обязательно буду использовать полученные знания. Спасибо!

Отзыв - 28
Молоканова Татьяна Сергеевна
Очень важный практический опыт, разбор примеров, интересная подача материала. Благодаря курсу я получила ответы на многие вопросы. Благодарю тренера Елену Николаевну за бесценные знания и искреннюю заботу.
arrow prev
arrow next

Стоимость

Формат обучения:
Количество учащихся:
Четвертый бесплатно*
При полной оплате за 3 участников,
4-й получает бесплатный курс
не дороже оплаченного
Дата начала:
Скидка 10%
Адрес лектория:
Ленинский проспект, д. 38А, город Москва
Промокод:
Рассрочка:
Выбранная программа:
Разработка целей, KPI и cистемы вознаграждения по KPI (по методологиям BSC и PM)
Расчет:
43 900 руб.
- 10% за предоплату
Итого:
39 510 руб.

Корпоративное обучение

Хотите адаптировать обучение под цели вашей компании?
Для больших команд у нас предусмотрены особые условия!

+7
Регистрация
Для физических лиц
Для юридических лиц
Принимаю условия Пользовательского соглашения
Согласен на получение рассылок
Регистрация
Для физических лиц
Для юридических лиц
+
Добавить участника
Принимаю условия Пользовательского соглашения
Согласен на получение рассылок

Вопросы и ответы

  • Где проходит занятие на курсах повышения квалификации?

    icon open
    icon close

    Очно курсы проходят по адресу: Ленинский проспект, д. 38А. Время: с 10.00 до 17.30. Все курсы можно также посетить в онлайн-формате.

  • Какой документ я получу после прохождения курса повышения квалификации?

    icon open
    icon close

    При наличии диплома среднего профессионального и (или) высшего образования по окончании обучения выдается удостоверение о повышении квалификации. При отсутствии диплома — Сертификат Moscow Business School.

  • Каким образом я могу оплатить курсы повышения квалификации и другие продукты или услуги?

    icon open
    icon close

    Moscow Business School принимает безналичные и наличные платежи юридических и физических лиц. Оплату можно осуществить по счету или по ссылке через онлайн-оплату.

  • Что входит в стоимость курса повышения квалификации?

    icon open
    icon close
  • Придет ли мне какое-то приглашение после оплаты курса повышения квалификации?

    icon open
    icon close

    За неделю до начала обучения менеджер вышлет приглашение со схемой проезда на ваш Еmail, либо с доступом в виртуальную комнату для участия онлайн.

  • Можно ли купить обучение на курсах повышения квалификации в подарок?

    icon open
    icon close

    Все курсы Moscow Business School можно приобрести в подарок и оформить курьерскую доставку подарочного сертификата в пределах Москвы. Доставка по России осуществляется почтой. Подарочный электронный сертификат направляется на электронную почту.

  • Возможна ли рассрочка платежей на курсах повышения квалификации?

    icon open
    icon close

    Да, оплату курсов можно производить частями. Наши сотрудники помогают оформить ежемесячную рассрочку платежей через банки-партнеры.

  • Могу ли я отменить свое участие в курсе повышения квалификации?

    icon open
    icon close

    Вы можете отменить свое участие за 5 рабочих дней до начала обучения. В этом случае мы возвращаем 100% стоимости курса. Для этого необходимо связаться с менеджером или позвонить по тел.  +7 495 646-75-17

    В случае, если до начала курса остается менее 5 рабочих дней, вы можете записаться на следующую дату проведения курса или выбрать любой другой семинар Moscow Business School.

  • Можно ли перенести обучение по курсу повышения квалификации?

    icon open
    icon close

    Если не получилось приехать, то обучение можно перенести на следующие даты.

  • Как мне получить договор, счет-фактуру или другие документы бухгалтерской отчетности по курсу повышения квалификации?

    icon open
    icon close

    Закрывающие документы участники получают в дни проведения семинара. При необходимости эти документы могут быть отправлены почтой.

  • Есть ли у вас лицензия?

    icon open
    icon close

    Образовательная лицензия дает право на ведение образовательной деятельности. Moscow Business School имеет лицензию, № 038233 от 20 февраля 2017 г., действует бессрочно.

НУЖНА КОНСУЛЬТАЦИЯ?

Оставьте контакты, и мы свяжемся с вами
Принимаю условия Пользовательского соглашения
Согласен на получение рассылок

Лицензия на оказание
образовательных услуг

Мы обучаем по официальной образовательной
Лицензии № 038233 от 20 февраля 2017 года.

Лицензия выдана бессрочно, что подтверждает
соответствие всех наших программ государственным
стандартам и требованиям.

Пользовательское соглашение
  1. Я (Клиент), настоящим выражаю свое согласие на обработку моих персональных данных, полученных от меня в ходе отправления заявки на получение информационно-консультационных услуг/приема на обучение по образовательным программам.
  2. Я подтверждаю, что указанный мною номер мобильного телефона, является моим личным номером телефона, выделенным мне оператором сотовой связи, и готов нести ответственность за негативные последствия, вызванные указанием мной номера мобильного телефона, принадлежащего другому лицу.
  3. В Группу компаний входят:
АНО ДПО «МОСКОВСКАЯ БИЗНЕС ШКОЛА», ОГРН 1177700001753, ИНН 7736288207, юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.

ООО «МБШ», ОГРН 1107746384910, ИНН 7736617652, юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А, этаж 2, пом. ХХХIII, ком. 1

      4. В рамках настоящего соглашения под «персональными данными» понимаются: персональные данные, которые клиент предоставляет о себе осознанно и самостоятельно при оформлении заявки на обучение/получение информационно консультационных услуг на сайтах компании: www.mbschool.ru и www.mba.ru , а так же на поддоменах в адресных зонах www.mbschool.ru и www.mba.ru (а именно: фамилия, имя, отчество (если есть), год рождения, уровень образования клиента, выбранная программа обучения, город проживания, номер мобильного телефона, адрес электронной почты).
      5. Клиент — физическое лицо (лицо, являющееся законным представителем физического лица, не достигшего 18 лет, в соответствии с законодательством РФ), заполнившее Заявку на обучение/на получение информационно-консультационных услуг на Сайта Группы компаний, выразившее таким образом своё намерение воспользоваться образовательными/информационно-консультационными услугами Группы компаний.
      6. Группа компаний в общем случае не проверяет достоверность персональных данных, предоставляемых Клиентом, и не осуществляет контроль за его дееспособностью. Однако Группа компаний исходит из того, что Клиент предоставляет достоверную и достаточную персональную информацию по вопросам, предлагаемым в форме регистрации (форма Заявки), и поддерживает эту информацию в актуальном состоянии.
      7. Группа компаний собирает и хранит только те персональные данные, которые необходимы для проведения приема на обучение/получения информационно-консультационных услуг у Группы компаний и организации оказания образовательных/информационно-консультационных услуг (исполнения соглашений и договоров с Клиентом).
      8. Собираемая информация позволяет отправлять на адрес электронной почты и номер мобильного телефона, указанные Клиентом, информацию в виде электронных писем и СМС-сообщений по каналам связи (СМС-рассылка) в целях проведения приема для оказания Группой компаний услуг, организации образовательного процесса, отправки важных уведомлений, таких как изменение положений, условий и политики Группы компаний. Так же такая информация необходима для оперативного информирования Клиента обо всех изменениях условий оказания информационно-консультационных услуг и организации образовательного и процесса приема на обучение в Группу компаний, информирования Клиента о предстоящих акциях, ближайших событиях и других мероприятиях Группы компаний, путем направления ему рассылок и информационных сообщений, а также в целях идентификации стороны в рамках соглашений и договоров с Группой компаний, связи с Клиентом, в том числе направления уведомлений, запросов и информации, касающихся оказания услуг, а также обработки запросов и заявок от Клиента.
      9. При работе с персональными данными Клиента Группа компаний руководствуется Федеральным законом РФ № 152-ФЗ от 27 июля 2006г. «О персональных данных», а также Положениями Группы компаний о защите, хранении, обработке и передачи персональных данных работников, обучающихся / клиентов и контрагентов (Политики обработки персональных данных).
     10. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на адрес электронной почты информации путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru. Также отказаться от получения информации на адрес электронной почты возможно в любое время, кликнув по ссылке «Отписаться» внизу письма.
      11. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на указанный мной номер мобильного телефона СМС-рассылки, путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru
      12. Группа компаний принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональных данных Клиента от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.
      13. К настоящему соглашению и отношениям между Клиентом и Группой компаний, возникающим в связи с применением соглашения, подлежит применению право Российской Федерации.
      14. Настоящим соглашением подтверждаю, что я старше 18 лет и принимаю условия, обозначенные текстом настоящего соглашения, а также даю свое полное добровольное согласие на обработку своих персональных данных и ознакомлен с Положениями Группы компаний о защите, хранении, обработке и передачи персональных данных работников, обучающихся / клиентов и контрагентов (Политики обработки персональных данных), полный текст которых размещен по следующему адресу в сети Интернет:https://mbschool.ru/about/documents/
      15. Настоящее соглашение, регулирующее отношения Клиента и Группы компаний действует на протяжении всего периода предоставления Услуг и доступа Клиента к персонализированным сервисам Сайта Группы компаний.

АНО ДПО «Московская бизнес школа»

ОГРН 1177700001753 ИНН 7736288207

Юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.

ООО «МБШ»

ОГРН 1107746384910 ИНН 7736617652

Юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А., этаж 2, пом. ХХХIII, ком. 11.

 

Адрес электронной почты: mbs@mbschool.ru

Тел: 8 800 333 86 68, 7 (495) 646-75-17

Дата последнего обновления: 01.06.2025 г.

Пользовательское соглашение
Согласие на получение рекламной и информационной рассылки
  1. Настоящим согласием Пользователь, действуя в своём интересе, даёт согласие на получение рекламных и информационных сообщений АНО ДПО «Московская бизнес школа» (далее — "Оператор"),касающихся предоставления образовательных и информационно — консультационных услуг.
  2. Предоставлением настоящего согласия является проставление галочки/отметки в окне «Согласен на получение рекламных и информационных сообщений» на сайте Оператора.
  3. Предоставляя настоящее согласие, Пользователь предоставляет право Оператору и (или) партнёру Оператора на отправку ему рекламных и информационных сообщений посредством направления Push, SMS и Email — рассылки, рассылки в социальных мессенджерах, а также на обработку персональных данных (ФИО, адреса электронной почты, номера телефона) с целью направления информации, указанной в настоящем пункте.
  4. Настоящее согласие является бессрочным.
  5. Одновременно уведомляем о возможности немедленно прекратить рассылку в случае получения от Вас такого требования.
  6. Согласие может быть отозвано Пользователем в любой момент путём направления запроса по контактным данным Оператора или путём отказа от рассылки с использованием инструкций, содержащихся в тексте рассылки.