Telegram WhatsApp
Разработка целей, KPI и cистемы вознаграждения по KPI (по методологиям BSC и PM). Повышение квалификации
- Очное обучение
- Онлайн Обучение
- Город:
- Москва
Продолжительность и формат обучения: 16 академических часов очно или онлайн
Продолжительность обучения 16 академических часов.
Формат обучения: очные аудиторные занятия (семинар).
Одна из наиболее актуальных на сегодняшний момент задач — повышение эффективности бизнеса. Этому способствует четкое понимание целей компании (куда бежим?) и управление по целям на основе KPI — ключевых показателей эффективности. Также карта целей и KPI необходима для разработки эффективной системы вознаграждения, направленной на достижение целей.
Внимание! Вы можете посетить полный курс «Практикум по построению системы мотивации и вознаграждения: грейдирование, вознаграждение по результатам, нематериальная мотивация».
- получите навыки разработки алгоритма и модели сбалансированных целей и KPI
- получите алгоритм разработки карты целей компании
- отработаете пример карты целей HR-департамента
- научитесь разрабатывать таблицы целей и сбалансированных KPI для системы вознаграждения
- рассмотрите примеры карт целей российских компаний и подразделений
- научитесь алгоритму расчета % результативности и размера вознаграждения сотрудников основных и поддерживающих подразделений
- станете обладателем карты постоянного клиента, которая дает возможность пройти обучение на семинарах и программах MBA от Moscow Business School со скидкой 5%
- 19 февраля `20
Много практических примеров. Теория+практика — сбалансировано.
Ключник Светлана Викторовна, ООО «ССК Звезда», ведущий бизнес-аналитик - 19 ноября `19
Впечатление отличное. Хорошая теоретическая и практическая групповая работа.
Дегтярева Анна Александровна, ООО ОПУС ТД, финансовый аналитик - 19 февраля `19
Всем доволен, получил базовые знания по данному курсу.
Быстров Егор Константинович, АО Апатит, ведущий специалист - 19 февраля `19
Всё услышала, очень много примеров из практики это очень полезно. Всё очень понравилось.
Лысакова Анна Валерьевна, ООО Орион интернешнл евро, руководитель отдела персонала - 20 ноября `18
В целом все понравилось.
Скороходов Дмитрий Александрович, ПАО «Северсталь», менеджер - 15 августа `18
Большое спасибо. Понравилось все.
Константинова Елена Викторовна, АО «ТУС», заместитель генерального директора по управлению персоналом - 15 августа `18
Все понравилось, спасибо. Информация доведена в доступном формате, практическая работа помогла усвоить информацию и далее возможность внедрять ее в нашей организации.
Свиридонова Елена Валерьевна, ГК Омега, руководитель службы управления персоналом - 15 августа `18
Благодарю Елену Николаевну за доступно представленный материал. Несмотря на базовый уровень программы, удалось прояснить многие интересующие меня моменты. С помощью практических работ материал пройденный на семинаре лучше усваивается, а самое главное в процессе обучения появляются идеи, которые можно применить в своей работе.
Асинкритова Светлана Леонидовна, ООО «ФОТОЛАЙФ», технический директор - 16 марта `15
Система Супер! Елена Николаевна – профессионал!
Шильникова Людмила, зам.главного бухгалтера, Компания Металл Профиль ООО - 16 марта `15
Простым и доступным языком было рассказано о сложных проблемах. Наглядные примеры. Получена информация и механизм для практического внедрения системы мотивации по KPI.
Бородина Светлана Викторовна, руководитель планово-эконом.департамента, ООО «Компания Металл Профиль»
Страницы
Добавить отзыв
В стоимость обучения входят:
- Комплект авторских материалов
- Кофе-паузы
- Сертификат Moscow Business School
- Удостоверение о повышении квалификации*
Регистрация на семинар
Пожалуйста, заполните форму ниже. Обязательные поля помечены символом *