Практика принятия управленческих решений. Системный интерактив для руководителей и ведущих специалистов. Повышение квалификации

Очное обучение
Онлайн Обучение

Город:
Москва

Продолжительность и формат обучения: 16 академических часов очно или онлайн

«Препятствия на пути к цели — вещь естественная. Однако цель никогда не будет достигнута, если было принято решение идти не в ту сторону».

Аналитика, определение текущего и желаемого состояния, постановка проблемы, стратегические концепции компании — все эти вспомогательные данные в конечном итоге призваны облегчить выработку решений. Управленческие решения систематизируют информацию и приводят активность сотрудников в соответствие курсу, разбиваясь на большое количество плановых задач.

Интерактивный семинар для управленцев и специалистов с расширенными полномочиями одновременно сам является инструментом для выработки программы действий, решений по насущным вопросам и предлагает участникам инструментарий для дальнейшего сопровождения решения. Технология обучения основана на программно-аспектном подходе, организационно-деятельностных играх с элементами мозговых штурмов и подразумевает активную коллективную работу, системность и максимальную согласованность этапов.

Обсуждения проводятся последовательно, в рамках выделенных аспектов, относящихся к непосредственному результату. Аспекты также обсуждаются и согласовываются отдельно. Итогом совместной работы станет выработка уникальных алгоритмов анализа, позволяющих качественно формировать решения по ключевым для развития вопросам.

Посмотреть программу

Программа

Время проведения семинаров — ежедневно с 10:00 до 17:30

День 1

Техника системной подготовки обоснованных решений

Опыт, условия, компоненты и алгоритм системной подготовки обоснованных решений

Общая практика подготовки решений в организациях. Общие недостатки при подготовке решений. Критическая роль горизонтальных коммуникаций
Необходимость и преимущества системной подготовки решений. Примеры системной подготовки решений: мозговые штурмы, организационно-деятельные игры, интерактивные семинары
Отличия интерактивного семинара от мозговых штурмов
Условия и компоненты для системной подготовки обоснованных решений
Совместная слаженная работа, горизонтальная коммуникация всех участников подготовки обоснованных решений
Модели желаемого результатов
Стратегии, способы достижения результатов
Анализ ситуации по достижению желаемых результатов и привычности ситуации
Наличие ресурсов
Возможные препятствия к достижению желаемых результатов: риски, последствия, барьеры, ограничения, нехватка чего-либо, неопределенности, неясности
Актуальные аспекты рассмотрения моделей результатов и их достижения: научный, проектный, строительный, технический, финансовый, качества, охраны труда, здоровья и окружающей среды, кадрово-организационно-управленческий, аспект развития
Формулирование проблем, задач, способов, условий, требований для их решения и минимизации рисков (по аспектам и в целом)
Уточнение ресурсов и участников в достижении желаемых результатов (по аспектам и в целом)
Вклады всех участников обсуждения в промежуточные и конечный результаты
Формулировка программы, плана, мероприятий, действий, условий, требований, необходимых решений и перечня адресатов для их реализации
Выделение достижимых приоритетов
Взаимокоррекция компонентов, требований и результатов при подготовке решений
Взаимосвязь условий для системной подготовки обоснованных решений
Алгоритм системной подготовки обоснованных решений:
- Модели желаемых результатов
- Стратегии, способы достижения результатов
- Анализ ситуации
- Перечни возможных затруднений к достижению результатов
- Способы, планы, решения и действия по преодолению возможных затруднений, соответствующих решений задач, проблем, работ (в формате поаспектного анализа и синтеза)

Организация системной подготовки обоснованных решений

Оптимальное число, релевантность, вовлеченность, горизонтальная коммуникация, сотрудничество всех участников
Распределение ответственностей за актуальные аспекты
Согласование и распределение позиций для совместной работы: например, исследователь, проектант, строитель, исполнитель, менеджер, заказчик, подрядчик, инноватор, модификатор
Распределение рабочих функций: организатор, советник, таймкипер, рекорд- менеджер, методист и т.д.
Атмосфера сомнений и позитивной критики как инструмент для интенсивной работы
Согласование правил совместных работы, обсуждений, коммуникации и следование правилам
Оперативное создание изображений, схем, ведение общих записей по ходу обсуждений
Рефлексия обсуждений: эмоциональные оценки, анализ обсуждений и способов получения рабочих результатов
Взаимосвязь условий для совместной работы
Алгоритм организации подготовки системных решений

Практикум «Коллективная системная подготовка обоснованных решений. Решение непривычных задач в условиях неопределенности, ограниченных ресурсов и необходимости скорейшего предоставления результатов (темы и подтемы могут предлагаться всеми участниками). Часть 1»

Задание участникам семинара на второй день: сформулировать тему для коллективной однодневной системной работы

День 2

Практика системной подготовки обоснованных решений (Практикум)

Выбор, согласование рабочей темы для совместной системной работы (как результат задания после первого дня интерактивного семинара)
Выбор актуальных аспектов рабочей темы
Распределение ответственностей за актуальные аспекты
Распределение рабочих функций для совместной работы: организатор, советник, таймкипер, рекорд-менеджер, методист и т.д.
Согласование и распределение позиций для совместной работы: например, исследователь, проектант, строитель, специалист, исполнитель, менеджер, заказчик, подрядчик, инноватор, модификатор, аналитик, модератор
Согласование и распределение рабочих ролей: например, генератор идей, критик, эксперт, модератор, конструктивист
Согласование правил совместной работы, обсуждений, коммуникаций и следование этим правилам
Совместная работа в алгоритме:
- Модели желаемых результатов
- Стратегии, способы достижения результатов
- Анализ ситуации
- Перечни возможных затруднений к достижению результатов
- Список способов, планов, решений и действий по преодолению возможных затруднений, соответствующих решений задач, проблем, работ (в формате поаспектного анализа и синтеза)
Оперативное создание необходимых изображений, схем, ведение общих записей по ходу обсуждений
Рефлексия совместной работы и обсуждений: эмоциональные, содержательные оценки, анализ истории получения рабочих результатов, способы совершенствования совместной работы
Формирование моделей желаемых результатов, требований к ним
Формулирование стратегий, способов достижения желаемых результатов
Анализ ситуации по достижению желаемых результатов: ресурсообеспеченность, возможная нехватка чего- либо, перечни препятствий, ограничений, рисков, неопределенностей, неясностей
Формулирование способов, условий, требований для решения проблем, задач, неопределенностей и минимизации рисков
Формирование программ, планов, решений, действий, работ для достижения желаемых результатов, достижимых приоритетов и перечня адресатов для их реализации
Взаимокоррекция условий, требований, результатов, рефлексия хода совместной работы участников

Практикум «Коллективная системная подготовка обоснованных решений. Решение непривычных задач в условиях неопределенности, ограниченных ресурсов и необходимости скорейшего предоставления результатов. Часть 2»

Скачать Распечатать

В результате обучения вы:

сформулируете образ желаемого результата, определите стратегические задачи, препятствия и план действий по его достижению
получите возможность подтвердить и скорректировать правильность уже сформированных решений
отработаете навыки организации системной коллективной подготовки решений в различных областях и непривычных ситуациях
разработаете оперативные методы решения проблем и задач на личных материалах
усовершенствуете систему организации, внедрения и исполнения решений, внутреннее информирование
сможете грамотно подбирать исполнителей под тип решения и формировать командные связи
определите платформы для внедрения технологий и новаций в компании на игровых моделях
получите готовые схемы всестороннего анализа проблемных ситуаций
научитесь создавать условия для более эффективного разрешения конфликтов, определять и устранять ограничители коммуникации
эффективно распределите функции, позиции и ресурсы для скорейшего решения проблем
сможете применять и корректировать алгоритмы разработки решений на практике как часть обучения сотрудников

станете участником программы привилегий Moscow Business School

Уточняйте у специалиста Moscow Business School состав преподавателей

Хотите оценить качество обучения до оплаты? Мы предлагаем вам посетить БЕСПЛАТНЫЙ пробный урок! Для этого оставьте заявку и наш менеджер расскажет вам подробности.

Открылись новые возможности, закрепили имеющиеся знания. Глубока заинтересованность преподавателя порадовала. Замечаний нет.

Бутаева Майя Таймуразовна, ГБУЗ «РНД» МЗ РСО-А, менеджер
Хороший курс, доступно излагают и поясняют все аспекты, если что-то непонятно — можно уточнить.

Мастерова Ксения Валерьевна, руководитель отдела продаж

Добавить отзыв

Бруслов Андрей Юрьевич

Кандидат технических наук, инженер-исследователь, эксперт-консультант в развитии бизнеса, максимизации российского участия в международных проектах, эффективности работ, аудитах поставщиков, тендерных процедурах, корпоративном управленииЗадать вопрос

В стоимость обучения входят:

Комплект электронных авторских материалов
Кофе-паузы
Участие в закрытом Бизнес-клубе Moscow Business School
Сертификат Moscow Business School или
Удостоверение о повышении квалификации

Рассчитать стоимость

41 900 руб.

Скидок не выбрано

Рассрочка

от 1 746 руб/мес.

Выбирайте способ оплаты «Онлайн-рассрочка» при оформлении заказа и заполните заявку.
Подробнее

Регистрация на семинар

Пожалуйста, заполните форму ниже. Обязательные поля помечены символом *

«Практика принятия управленческих решений. Системный интерактив для руководителей и ведущих специалистов. Повышение квалификации»

* Дата:

Город:

Наберите и выберите из найденного.

* Регистрация:

Юридическое лицо

Частное лицо

* Контактное лицо:

Название компании:

Паспортные данные:

Указать паспортные данные

Серия:

Номер:

Дата выдачи:

Кем выдан:

ФИО и должность участника(ов) / БУХГАЛТЕРСКИЕ РЕКВИЗИТЫ:

Для оформления договора и бухгалтерских документов

* Контактный телефон:

Нужен звонок от менеджера

* Email:

Принимаю условия Пользовательского соглашения

Пользовательское соглашение

1. Я (Клиент), настоящим выражаю свое согласие на обработку моих персональных данных, полученных от меня в ходе отправления заявки на получение информационно-консультационных услуг/приема на обучение по образовательным программам.

2. Я подтверждаю, что указанный мною номер мобильного телефона, является моим личным номером телефона, выделенным мне оператором сотовой связи, и готов нести ответственность за негативные последствия, вызванные указанием мной номера мобильного телефона, принадлежащего другому лицу.

В Группу компаний входят:
1. ООО «МБШ», юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
2. АНО ДПО «МОСКОВСКАЯ БИЗНЕС ШКОЛА», юридический адрес: 119334, Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.

3. В рамках настоящего соглашения под «персональными данными» понимаются: персональные данные, которые клиент предоставляет о себе осознанно и самостоятельно при оформлении заявки на обучение/получение информационно консультационных услуг на сайтах компании: www.mbschool.ru и www.mba.ru , а так же на поддоменах в адресных зонах www.mbschool.ru и www.mba.ru (а именно: фамилия, имя, отчество (если есть), год рождения, уровень образования клиента, выбранная программа обучения, город проживания, номер мобильного телефона, адрес электронной почты).

4. Клиент — физическое лицо (лицо, являющееся законным представителем физического лица, не достигшего 18 лет, в соответствии с законодательством РФ), заполнившее Заявку на обучение/на получение информационно-консультационных услуг на Сайта Группы компаний, выразившее таким образом своё намерение воспользоваться образовательными/информационно-консультационными услугами Группы компаний.

5. Группа компаний в общем случае не проверяет достоверность персональных данных, предоставляемых Клиентом, и не осуществляет контроль за его дееспособностью. Однако Группа компаний исходит из того, что Клиент предоставляет достоверную и достаточную персональную информацию по вопросам, предлагаемым в форме регистрации (форма Заявки), и поддерживает эту информацию в актуальном состоянии.

6. Группа компаний собирает и хранит только те персональные данные, которые необходимы для проведения приема на обучение/получения информационно-консультационных услуг у Группы компаний и организации оказания образовательных/информационно-консультационных услуг (исполнения соглашений и договоров с Клиентом).

7. Собираемая информация позволяет отправлять на адрес электронной почты и номер мобильного телефона, указанные Клиентом, информацию в виде электронных писем и СМС-сообщений по каналам связи (СМС-рассылка) в целях проведения приема для оказания Группой компаний услуг, организации образовательного процесса, отправки важных уведомлений, таких как изменение положений, условий и политики Группы компаний. Так же такая информация необходима для оперативного информирования Клиента обо всех изменениях условий оказания информационно-консультационных услуг и организации образовательного и процесса приема на обучение в Группу компаний, информирования Клиента о предстоящих акциях, ближайших событиях и других мероприятиях Группы компаний, путем направления ему рассылок и информационных сообщений, а также в целях идентификации стороны в рамках соглашений и договоров с Группой компаний, связи с Клиентом, в том числе направления уведомлений, запросов и информации, касающихся оказания услуг, а также обработки запросов и заявок от Клиента.

8. При работе с персональными данными Клиента Группа компаний руководствуется Федеральным законом РФ № 152-ФЗ от 27 июля 2006г. «О персональных данных».

9. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на адрес электронной почты информации путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru. Также отказаться от получения информации на адрес электронной почты возможно в любое время, кликнув по ссылке «Отписаться» внизу письма.

10. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на указанный мной номер мобильного телефона СМС-рассылки, путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru

11. Группа компаний принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональных данных Клиента от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.

12. К настоящему соглашению и отношениям между Клиентом и Группой компаний, возникающим в связи с применением соглашения, подлежит применению право Российской Федерации.

13. Настоящим соглашением подтверждаю, что я старше 18 лет и принимаю условия, обозначенные текстом настоящего соглашения, а также даю свое полное добровольное согласие на обработку своих персональных данных.

14. Настоящее соглашение, регулирующее отношения Клиента и Группы компаний действует на протяжении всего периода предоставления Услуг и доступа Клиента к персонализированным сервисам Сайта Группы компаний.

ООО «МБШ» юридический адрес: 119334, Москва, Ленинский проспект, д. 38 А, этаж 2, пом. ХХХIII, ком. 11.

Адрес электронной почты: mbs@mbschool.ru
Тел: 8 800 333 86 68, 7 (495) 646-75-17

Дата последнего обновления: 28.11.2019 г.

Согласен на получение рассылок

Согласие на получение рекламной и информационной рассылки

1. Настоящим согласием Пользователь, действуя в своём интересе, даёт согласие на получение рекламных и информационных сообщений АНО ДПО «Московская бизнес школа» (далее – «Оператор»),касающихся предоставления образовательных и информационно – консультационных услуг.
2. Предоставлением настоящего согласия является проставление галочки/отметки в окне «Согласен на получение рекламных и информационных сообщений» на сайте Оператора.
3. Предоставляя настоящее согласие, Пользователь предоставляет право Оператору и (или) партнёру Оператора на отправку ему рекламных и информационных сообщений посредством направления Push, SMS и Email - рассылки, а также на обработку персональных данных (ФИО, адреса электронной почты, номера телефона) с целью направления информации, указанной в настоящем пункте.
4. Настоящее согласие является бессрочным.
5. Одновременно уведомляем о возможности немедленно прекратить рассылку в случае получения от Вас такого требования.
6. Согласие может быть отозвано Пользователем в любой момент путём направления запроса по контактным данным Оператора или путём отказа от рассылки с использованием инструкций, содержащихся в тексте рассылки.

Нужна консультация?

Оставьте заявку, и мы подберем вам обучение