Целеполагание. Постановка целей и их достижение
Данную программу можно организовать только в корпоративном или индивидуальном формате. Для консультации заполните форму внизу страницы.
Целеполагание — это последовательность этапов, которые помогут вам сформировать опыт и навыки правильной постановки целей, их четкой передачи, и эффективному контролю достижения.
Ценность и отличие данной программы в том, что он ориентируется как на постановку, и исполнение поможет вам гармонично связать свои задачи на работе и истинные личные цели.
Программа построена на простых, но доказавших свою эффективность методиках, чтобы участники смогли применять их без значительных усилий в своей повседневной работе и жизни, и которые быстрее всего приведут к достижению ощутимых результатов.
Этот семинар для вас, если вы:
- руководитель всех уровней
- участвуете в организации проектов
- принимаете важные и ответственные решения
В результате обучения вы:
- научитесь определять и различать цели
- получите методики наиболее продуктивной постановки целей сотрудникам и себе лично
- изучите инструменты, наиболее просто и быстро приводящие к достижению цели
- избавитесь от большого количества ненужных действий в работе и личной жизни, траты времени и бесполезных обязательств. Гармонично объедините личные и профессиональные цели
- вдохновитесь на новые достижения и свершения
Программа семинара:
Постановка целей
- Мечты, цели задачи. В чем разница? Чем большее время мы заняты?
- 3 этапа целей
- Постановка целей по методу SMART
- Простая методика постановки целей для руководителя — КИРОВ. Повышение эффективности SMART задач
- Примеры постановки правильных краткосрочных и долгосрочных целей
- Достижимые или грандиозные цели ставить перед собой и сотрудниками?
Управление целями и задачами
- Стержневой показатель цели. Управление через один показатель
- Ключевые показатели эффективности KPI. Система построения, правила расчета, примеры из реальной практики
- Правила выбора показателей эффективности
- Модель логических уровней (пирамида Дилтса). Модель для работы и личной жизни
- Очистка личных целей от чужого и социального наслоения. Приходим к своим истинным целям
Инструменты достижения целей
- Цикл PDCA для управления целями
- Принципы постановки задач сотрудникам
- Дисциплина — скелет достижения целей
- Обратная связь высокого качества
- Как желание быть любимым начальником мешает достижению целей
- Правила записи и визуализации целей
- Чему не учат в Гарвардской бизнес-школе. Как лист бумаги с несколькими предложениями текста способен в корне изменить жизнь людей
Практикум:
- упражнение «Постановка и формулировка целей»
- упражнение «Борьба с саботированием исполнения целей»
- упражнение «Связка рабочих и личных целей»
- упражнение «Какие цели исполняются, какие нет»
- упражнение «Предел масштаба цели»
- упражнение «Постановка грандиозных целей»
- упражнение «Формулировка критериев исполнения цели»
- упражнение «Препятствия к исполнению любого желания»
- упражнение «Преобразование отрицательных целей в положительные»
- упражнение «Тренировка обратной связи высокого качества»
- упражнение «Расчет и оценка деятельности по методике KPI»
- упражнение «Составление перечня мероприятий для каждого участника на ближайший месяц»