Изменения — признак лидерства.
Добро пожаловать на новый сайт MBS!

close
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies
Бизнес-школа
Конференция «Управленческие навыки лидера нового времени»
Программы и курсы
Вебинар Развитие эмоционального интеллекта и лидерства у подростков
Вебинар Инвестиционный анализ рынка недвижимости ОАЭ и Омана
Конференция «Управленческие навыки лидера нового времени»
Библиотека знаний
Вебинар Развитие эмоционального интеллекта и лидерства у подростков
Как найти уверенность в себе
Руководитель службы безопасности (1 модуль)
Повышение квалификации

Руководитель службы безопасности (1 модуль)

Формат обучения: Очно | Онлайн
Срок обучения: 5 дней
Время проведения: ежедневно с 10:00 до 17:30
Дата начала: 07.10.2024
Выдаваемые документы: Удостоверение о повышении квалификации или Сертификат Moscow Business School

О программе

Потребность в руководителях службы безопасности существует как у предприятий малого и среднего бизнеса, так и у крупных холдинговых компаний. Руководители приходят к мысли, что им необходима служба, решающая задачи обеспечения безопасности предприятия. Возникает необходимость в человеке, который возьмет на себя работу по организации и управлению такой службой.

СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО: 

Информационно-аналитическое обеспечение безопасности бизнеса

Польза

  • проанализируете законодательство Российской Федерации в области корпоративной безопасности
  • познакомитесь с особенностями проведения политики безопасности в условиях кризиса
  • рассмотрите методы сбора информации и анализа конкурентной разведки
  • изучите организацию защиты конфиденциальной информации при проведении закрытых мероприятий
  • познакомитесь со структурой и принципами действия информационно-аналитической системы обеспечения безопасности бизнеса
  • получите знания о правонарушениях и преступлениях в информационной сфере
  • освоите системность в обеспечении личной безопасности первых лиц компании
  • познакомитесь с ответственностью за нарушения в сфере информационной безопасности
  • изучите правила работы с увольняющимися сотрудниками, имевшими доступ к конфиденциальной (опасной) информации
  • рассмотрите порядок проведения внутрикорпоративных расследований службой безопасности по фактам совершения противоправных действий со стороны сотрудников компании
  • изучите правовые основы деятельности частной охранной организации

Программа обучения

День

День 1

Методики риск-менеджмента, применяемые в корпоративной безопасности. Принятие решений в условиях неопределенности

Политика безопасности компании. Прогнозирование рисков. Правовая защита как часть системы безопасности

  • Обзор международных стандартов риск-менеджмента. Основные положения ГОСТ Р 58771-2019 — «Национальный стандарт Российской Федерации. Менеджмент риска. Технологии оценки риска», а также требования международных стандартов FERMA и COSO ERM Документы Банка России по управлению рисками в публичных акционерных обществах
  • Законодательство РФ в области корпоративной безопасности и управления экономическими рисками
  • Виды экономических рисков. Внешние и внутренние риски. Создание системы анализа и управления экономическими рисками. Аудит экономической безопасности и существующей системы управления рисками
  • Особенность управления экономическими рисками предприятия в условиях санкционного давления, программ импортозамещения, при проведении специальной военной операции, а также при антикризисном управлении. Корректировка карты рисков при переходе на дистанционную (удаленную) работу
  • Распределение зон ответственности между подразделениями предприятия (должностными лицами) по идентификации, мониторингу и управлению экономическими рисками. Служба управления рисками (СУР) как отдельное подразделение предприятия. Понятие владелец риска
  • Создание локальных правовых актов предприятия по управлению экономическими рисками. Порядок составления карты экономических рисков
  • Прогнозирование рисковой ситуации. Определение источников информации, которые позволяют выявить причины риска и возможные его виды. Выяснение источников риска. Определение объектов, на которые воздействует тот или иной вид экономического риска
  • Оценка экономического риска. Применение статистического, экспертного и расчетно-аналитического методов оценки риска. Определение допустимых пределов риска. Понятие риск-аппетит
  • Применяемые методы управления экономическими рисками. Методы минимизации и методы возмещения потерь. Методы упреждения и методы уклонения от риска. Методы локализации и методы распределения риска. Мониторинг ситуации с рисками
  • Управленческие риски и опасность корпоративных конфликтов на предприятии. Причины их возникновения и основные способы нейтрализации. Создание организационно-защищенной структуры бизнеса и обеспечение безопасности принятия стратегических решений

Виды рисков и особенности управления в контексте деятельности Службы безопасности

  • Основные операционные риски и риски нарушения непрерывности бизнес процессов. Влияние на них информатизации и цифровой трансформации бизнес процессов
  • Риски вывода или неправомерного использования активов предприятия. Защита материальных активов и обеспечение сохранности товарно-материальных ценностей. Охрана территории предприятия
  • Риски нарушения использования нематериальных активов. Получение патентов и лицензий. Охрана авторских прав
  • Коррупционные риски и их минимизация. Защита от коррупционных рисков в бизнес-процессах предприятия. Основные положения рекомендаций Минтруда РФ по порядку проведения оценки коррупционных рисков в организации
  • Административные и регуляторные риски. Комплаенс функция на предприятии. GR как минимизация административных рисков. Выстраивание отношений с государственными органами, общественными объединениями и политическими партиями
  • Санкционные риски и риски неопределенности. Корректировка карты экономических рисков предприятия в условиях работы параллельного импорта
  • Уголовно-правовые риски для должностных лиц предприятия. Защита интересов при взаимоотношениях с государственными контролирующими и правоохранительными органами
  • Репутационные (имиджевые) риски. Информационная и PR защита деятельности предприятия. Противодействие черному пиару, информационному противоборству и недобросовестной конкуренцией
  • Риски нарушения информационной безопасности. Защита конфиденциальной информации на предприятии
  • Технические и технологические риски. Защита от террористических актов и иных чрезвычайных ситуаций. Риски совершения диверсий
  • Экономические риски в гражданско-правовых отношениях. Формирование процедур оценки надежности контрагентов и безопасности коммерческих предложений
  • Риски нарушения требований трудового законодательства. Понятие кадровая безопасность. Миграционные риски. Риск мобилизации работников. Проверка персонала при приеме на работу. Управление рисками нетрудовых отношений с персоналом (самозанятые, фрилансеры, аутстаффинг и т.д.)

Практикум «Разбор кейсов по разработке политики безопасности и практике поведения СБ»

День 2

Построение корпоративной безопасности. Служба безопасности. Организационно-правовые вопросы при защите предприятия

Современные подходы к корпоративной безопасности

  • Международные акты в сфере корпоративной безопасности. Законодательство РФ в области защиты предпринимательской деятельности. Ведомственные, отраслевые требования и стандарты в области защиты бизнеса
  • Международный опыт и корпоративные стандарты по защите компаний от экономических преступлений
  • Понятие безопасность в российском бизнесе. Постановочные вопросы перед созданием системы защиты бизнеса. Определение объектов защиты. Построение системы корпоративной безопасности. Безопасность как бизнес функция. Может ли безопасность зарабатывать деньги и быть прибыльной?
  • Особенности построения корпоративной безопасности в публичных компаниях, организациях с государственным участием, а также в иностранных компаниях
  • Особенности построения корпоративной безопасности в экосистемах, холдингах, а также в организациях, имеющих сложную организационную (территориально разделенную) структуру
  • Особенности построения корпоративной безопасности в условиях экономического кризиса и санкционного давления. Проведение антикризисных мероприятий. На чем можно, а на чем нельзя экономить
  • Особенность построения корпоративной безопасности при дистанционной (удаленной) работе, а также при отсутствии «контура безопасности»
  • Особенность построения корпоративной безопасности в период проведения специальной военной операции
  • Применение теории хаоса в мероприятиях по корпоративной безопасности. Принятие управленческих решений в условиях неопределенности
  • Риск-ориентированный подход при обеспечении безопасности предприятия. Экономические, политические, регуляторные, правовые, финансовые и иные риски. Составление карты рисков. Определение допустимых пределов риска и вероятности наступления. Построение системы управления экономическими рисками. Страхование рисков
  • Обеспечение корпоративной безопасности при цифровой трансформации бизнес-процессов предприятия. Обеспечение безопасности принятия управленческих решений в условиях избыточности информации, ее неточности и недостоверности

Диагностика защищённости предприятия. Внедрение стандартов. Регламентация

  • Методика проведения аудита безопасности предприятия. Составление плана аудита на основе карты экономических рисков и формирования моделей угроз. Оценка защищенности организационной структуры бизнеса и основных бизнес процессов
  • Экспертные методы оценки защищенности предприятия. Оценка бесперебойности функционирования бизнес процессов предприятия при наступлении внештатных ситуаций. Создание кризисных планов. Наличие мониторинга безопасности предприятия;
  • Активы предприятия, как основной объект защиты. Материальные и нематериальные активы. Основные направления защиты товарно-материальных ценностей. Защита деловой репутации, имиджа, технологий и иных нематериальных активов
  • Понятие комплаенс в законодательстве. Комплаенс как функция по обеспечению соответствия деятельности организации требованиям, налагаемым на нее российским и зарубежным законодательством, оценки рисков и обеспечению комплексной защиты организации
  • Определение субъектов корпоративной безопасности. Свое подразделение безопасности или аутсорсинговое обслуживание. Плюсы и минусы обоих вариантов. Распределение полномочий и зон ответственности между безопасниками и иными должностными лицами предприятия
  • Понятие собственная безопасность. Подразделение собственной безопасности, его задачи и функционал
  • Особенности договорных отношений с аутсорсинговыми организациями, предлагающими услуги по корпоративной безопасности. Взаимодействия с адвокатами, частными охранными организациями, детективами и иными организациями (лицами, имеющими особый статус) при решении вопросов корпоративной безопасности
  • Правовая сторона деятельности подразделения безопасности. Закон и этика в работе. Подчинение, финансирование и оценка эффективности работы подразделения безопасности. Взаимодействие с акционерами, владельцами и руководителями подразделений. Структура подразделения безопасности
  • Компетенции и навыки специалиста по безопасности, востребованные в современных условиях
  • Корпоративные стандарты безопасности предприятия (КСБ). Совместимость КСБ с иными стандартами, действующими на предприятии. Включение процесс защиты бизнеса в процесс менеджмента непрерывности бизнеса
  • Разработка локальных актов по обеспечению безопасности предприятия (политики, инструкции, регламенты и т.д.). Создание правил поведений сотрудников. Внедрение на предприятии культуры безопасности
  • Обучение персонала требованиям КСБ. Организация взаимодействия с контрагентами и партнерами по бизнесу в связи с внедрением КСБ. Выполнение требований по безопасности в договорной работе и при взаимодействии с государственными органами

Практикум «Современные виды корпоративного мошенничества»

День 3

Экономическая безопасность. Организация безопасной договорной работы. Безопасность закупочной деятельности. Управление дебиторской задолженностью

Безопасность договорной работы

  • Понятие «безопасная договорная работа» на предприятии исходя из требований Гражданского кодекса РФ и иного законодательства
  • Организация безопасной договорной работы на предприятии. Инструкция о договорной работе. Централизация или делегирование полномочий. Процедуры внутреннего согласования. Выдача доверенностей. Работа с допсоглашениями
  • Распределение зон ответственности между подразделениями и должностными лицами предприятия в договорной работе. Матрица компетенций
  • Информатизация и цифровая трансформация бизнес процессов, связанных с договорной работой и сделками. Принципы работы Big Data в договорной работе. Применение элементов искусственного интеллекта при выборе контрагента
  • Особенности договорной работы в условиях санкционного давления и неопределенности, а также в процессе антикризисного управления. Минимизация издержек. Безопасность закупок при дистанционных (удаленных) методах работы
  • Особенность безопасной договорной работы в период проведения специальной военной операции
  • Виды риска при заключении различных типов договоров (продажа, оказание услуг, закупка, ремонт, строительство и т.д.)
  • Налоговые риски в договорной работе. Понятие «коммерческая осмотрительность» в спорах с налоговыми органами. Требования нормативных правовых актов ФНС России по самостоятельной оценке налоговых рисков в сделках

Риск-менеджмент в закупочной деятельности. Правовая экспертиза. Комплаенс-риски. Противодействие мошенничеству

  • Риски получения низкокачественных товаров и услуг в договорных отношениях. Определение критериев качества и оценки эффективности траты денег
  • Риски завышения цены в закупочной деятельности. Методы ценообразования, а также расчета начальной максимальной цены. Понятие «цена владения»
  • Понятие комплаенс-рисков в договорной работе. Требования российского и международного законодательства к минимизации комплаенс рисков в договорной работе;
  • Оценка коррупционных рисков в договорной работе. Требования законодательства РФ по принятию предприятиями мер по предупреждению и противодействию коррупции. Антикоррупционные оговорки в договорах;
  • Риски аффилированности работников предприятия с контрагентами. Понятие «конфликт интересов» в договорной работе. Информационно-аналитические и психологические способы выявления личной заинтересованности в сделке. Основы оперативной психологии
  • Риски нарушения требований антимонопольного законодательства в договорной работе. Понятие недобросовестная конкуренция. Картельный сговор. Создание на предприятии антимонопольного комплаенс
  • Мошеннические риски в договорной работе. Мошеннические схемы, применяемые в гражданско-правовых отношениях. Особенность мошенничества в различных видах бизнеса
  • Риски нарушения информационной безопасности в договорной работе. Соглашения о конфиденциальности. Защита авторских прав, охрана интеллектуальной собственности и иных нематериальных прав при взаимоотношении с контрагентами
  • Риски, связанные с выполнением требований федерального закона № 115-ФЗ. Понятие «подозрительная сделка» в документах Центрального банка и Росфинмониторинга. Признаки, указывающие на необычный характер сделки
  • Организация конкурентных закупок на предприятии. Основные требования федеральных законов № 44-ФЗ и № 223-ФЗ к безопасной договорной работе
  • Особенности построения безопасной договорной работы при выполнении государственного оборонного заказа
  • Правовая экспертиза как элемент безопасной договорной работы. Задачи правовой экспертизы. Стандартизация форм договора. Штрафные санкции за невыполнение условий договора. Типовые «подводные камни» в условиях договора. Понятие форсмажор
  • Противодействие откатам, неправомерному выводу активов, коммерческому подкупу и иным противоправным действиям в договорной работе

Контроль за соблюдением условий договора

  • Организация контроля за выполнением условий договора как элемент безопасной договорной работы. Мониторинг информации по контрагентам. Создание алгоритмов реагирования на невыполнение контрагентами договорных обязательств
  • Ведение эффективной претензионно-исковой работы. Мониторинг неплатежей. Медиаторство как способ досудебного урегулирования спора. Психологические, юридические, имиджевые и иные способы воздействия на должника
  • Создание эффективного внутреннего контроля за договорной работой на предприятии. Система внутреннего контроля по модели COSO. Компоненты по модели COSO. «Магический куб» COSO
  • Система внутренних проверок, финансовых расследований и иные процедуры в договорной работе

Практикум «Разбор кейсов по различным видам рисков, возникающих при заключении договора»

День 4

Экономическая безопасность. Конкурентная разведка. Оценка надежности контрагента и безопасности коммерческих предложений

Информационно-аналитическая работа. Оценка угроз

  • Построение информационно-аналитической работы на предприятии. Понятие «конкурентная разведка», ее цели, задачи и направления. Что такое OSINT? Правовое прикрытие ведения конкурентной разведки. Этичность при сборе информации
  • Корректировка методик оценки надежности контрагента в условиях экономического кризиса и санкционного давления 2022-2023 годах. Оценка возможностей контрагента работать в условиях неопределенности. Тенденции 2023 года, связанные с закрытием и ограничением доступа к информации
  • Корректировка критериев оценки контрагентов в условиях проведения специальной военной операции. Оценка надежности контрагентов, работающих по параллельному импорту. Тенденции 2023 года
  • Методы сбора информации. Классификация и оценка информации. Принятие управленческих решений в условиях избыточности информации, ее неточности и недостоверности. Принципы работы Big Data. Применение элементов искусственного интеллекта в конкурентной разведке

Методы и технологии конкурентной разведки. Инновационные технологии и нетехнические средства

  • Этапы конкурентной разведки. Систематизация работы по сбору информации о контрагенте. Автоматизация и цифровая трансформация процесса сбора и анализа информации
  • Субъекты конкурентной разведки. Аутсорсинг информационно-аналитических услуг. Получение информации от детективов, адвокатов, журналистов и т.д.
  • Обзор основных государственных информационных ресурсов и процедуры работы с ними
  • Документы и информация, представляемые контрагентом. Получение информации с сайта организации
  • Обработка неофициальной информации. «Серые» базы данных по юридическим и физическим лицам. Использование ресурсов невидимой части интернета для конкурентной разведки
  • Особенности получения информации по физическим лицам. Изменения в законодательстве об обработке персональных данных, вступивших в силу в 2022-2023 годах. Особенности обработки персональных данных, разрешенных субъектом персональных данных для распространения. Трансграничная передача персональных данных с 1 марта 2023 года
  • Понятие «цифровой след физического лица». Сбор информации о физических лицах в социальных сетях
  • Обзор международных информационных ресурсов для сбора и анализа информации по зарубежным контрагентам
  • Получение информации «оперативными методами». Применение методов социальной инженерии для получения информации. Мотивация человека на передачу информации. Визуальное наблюдение, осмотр помещений и местности
  • Методы анализа информации. Анализ конкурентной среды. Алгоритм определения надежности контрагентов. Риск-ориентированный подход при оценке надежности организации. Понятие «Due Diligence» в законодательстве
  • Обзор основных информационно-аналитических систем (продуктов), используемых в конкурентной разведке. Формирование корпоративных баз данных
  • Оценка учредительных документов контрагента. Анализ атрибутов и фирменного стиля. Оценка возможности кризисных ситуаций. Применение на практике эмпирических законов
  • Финансовый анализ бухгалтерских документов контрагента с целью определения экономической устойчивости и платежеспособности организации. Оценка надежности контрагента в условиях антикризисного управления

Оценка надёжности контрагентов. Коммерческая безопасность предприятий. Влияние санкций

  • Оценка контрагента с позиции налоговых рисков. Понятие «должная осмотрительность и осторожность» при взаимоотношениях с контрагентами
  • Оценка контрагента с позиции коррупционных рисков. Вычисление аффилированности и конфликта интересов. Антикоррупционные оговорки в тексте договора. Комплаенс процедуры
  • Анализ контрагента с позиции административных возможностей и регуляторных рисков
  • Оценка контрагента с позиции мошеннических рисков и вывода активов. Риск заключения «ненужного договора». Оценка экономической целесообразности договора
  • Оценка контрагента с позиции соблюдения требований антимонопольного законодательства. Антимонопольный комплаенс в законодательстве. Выбор контрагентов на основе конкурсных процедур. Понятие картель и ограничение конкуренции
  • Оценка контрагента с позиции санкционных рисков. Информационные ресурсы, позволяющие оценить санкционные последствия сделки
  • Анализ контрагента и сделки с позиции требований ЦБ и Росфинмониторинга. Понятие «подозрительная сделка» в нормах федерального закона 115-ФЗ
  • Анализ безопасности коммерческих предложений и договоров. Изучение инициаторов проекта, их интересы и деловую репутацию. Верификация представителей. Изучение механизма получения прибыли. Анализ первого контакта. Поведенческие аспекты при выявлении ненадежного партнера
  • Анализ договора. Оценка ценообразования, контроля качества, конфиденциальности, штрафных санкций и иных условий договора
  • Рекомендации по подготовке аналитических справок и отчетов по итогам оценки надежности контрагентов и безопасности коммерческих предложений

Практикум «Применение новых технологий для проверки контрагентов»

День 5

Антитеррористическая защищенность объектов и территорий. Защита критически важных объектов. Инженерно-техническая безопасность

Террористические угрозы: уровни опасности, реагирования и готовности. Соблюдение требований законодательства

  • Законодательство РФ в сфере противодействия терроризму. Основные положения Федерального закона от 06.03.2006 N 35-ФЗ «О противодействии терроризму». Концепция противодействия терроризму
  • Понятие кибертерроризм. Основные положения Федерального закона от 26.07.2017 № 187-ФЗ «О безопасности критической информационной инфраструктуры РФ», требования постановлений Правительства РФ, приказов ФСТЭК и ФСБ по обеспечению ее безопасности
  • Уровни террористической опасности, предусматривающие принятие дополнительных мер по обеспечению безопасности личности, общества и государства и порядок их введения в РФ
  • Понятия «уровни реагирования» и «уровни готовности», введенные Указом Президента РФ от 19 октября 2022 года № 757 на основании ФЗ «О военном положении» в связи с проведением специальной военной операции
  • Основные требования к безопасности критически важного объекта. Форма паспорта критически важного объекта и порядок его заполнения
  • Планирование антитеррористических мероприятий на предприятиях. Основные требования к антитеррористической защищенности зданий и сооружений, в том числе в процессе их проектирования
  • Определение степени угрозы и возможных последствий от совершения теракта. Формирование модели нарушителя безопасности объекта (территории)
  • Порядок категорирования объектов (территорий) с учетом степени угрозы совершения на нем теракта и возможных последствий его совершения. Изменение процедур категорирования, введенных Постановлением Правительства РФ от 05.03.2022 № 289. Определение исходных данных для присвоения соответствующей категории

Антитеррористические меры. Паспорт безопасности объекта

  • Определение видов террористических угроз, вероятных для конкретного объекта (территории). Методики определения потенциально опасных участков и критических элементов объекта (территории)
  • Организационные, инженерно-технические, правовые и иные меры по созданию защиты объектов (территорий) от совершения на них теракта. Силы и средства, привлекаемые для обеспечения антитеррористической защищенности
  • Осуществление пропускного и внутриобъектового режимов на предприятиях. Организация охраны и обеспечение безопасности на объектах (территориях), направленной на воспрепятствование неправомерному проникновению
  • Мероприятия на пресечение попыток совершения теракта на объектах (территориях) и на минимизацию возможных последствий, а также ликвидацию угрозы теракта
  • Создание организационно-распорядительных документов, регламентирующих антитеррористическую защищенность объектов. Формирование комиссий и определение ответственных должностных лиц
  • Требования к персоналу, обеспечивающему антитеррористическую безопасность объектов (территорий)
  • Паспорт безопасности объекта. Форма и порядок его заполнения. Утверждение, согласование и сроки актуализации
  • Защита служебной информация о состоянии антитеррористической защищенности объектов (территорий)
  • Обучение и консультирование работников предприятия правилам поведения при угрозах или совершении терактов. Отработка практических навыков действиям в нештатных ситуациях
  • Требования к антитеррористической защищенности мест массового пребывания людей. Категорирование данных мест и составление паспорта безопасности. Мероприятия по обеспечению антитеррористической защищенности мест массового пребывания людей

Проведение антитеррористических мероприятий. Взаимодействие с правоохранительными органами

Порядок проведения антитеррористических мероприятий на опасных производственных объектах

  • Особенности проведений антитеррористических мероприятий на различных объектах (территориях). Безопасность объектов топливно-энергетического комплекса, объектов, подлежащих охране Росгвардией, полицией, объектах, находящихся в ведении государственных органов и т.д.
  • Взаимодействие должностных лиц предприятий с органами государственной власти, Национальным антитеррористическим комитетом, а также подразделениями ФСБ, МВД, МЧС иными органами и организациями по антитеррористическим мероприятиям, проводимым на объектах (территории)
  • Определение порядка информирования об угрозе совершения или о совершении теракта на объектах (территориях) и реагирования на них ответственных должностных лиц
  • Организация внутреннего антитеррористического контроля на предприятиях, проведение внутренних проверок и расследований по фактам нарушения антитеррористического законодательства
  • Проведение государственного контроля (надзора) за антитеррористической защищенностью объектов
  • Юридическая ответственность за нарушение требований к антитеррористической защищенности объекта (территории) либо воспрепятствование деятельности лица по осуществлению возложенных на него обязанностей выполнения требований антитеррористической защищенности

Практикум «Комплекс кейсов по возможной оценке ущерба и процедурам проверки»

Как проходит обучение:

Подаете заявку
Производите оплату
Проходите обучение очно* или онлайн
Получаете Документ об окончании курса
Получаете материалы курса на e-mail

Отзывы

Мазалов Константин Юрьевич
ООО Агна Групп, руководитель СБ
Информация актуальная. Для себя вынес много полезного для профессионального роста. Рекомендую, хорошая школа.
Трофимов Игорь Александрович
ООО Бифреш, руководитель службы безопасности
Мне понравился высокий уровень профессионализма преподавателей. Они были всегда готовы к вопросам и детально объясняли материал. Я получил значительный прогресс в своих знаниях и умениях.
Бучилко Владимир Ростиславович
ООО ЛК СПЕКТР, руководитель СЭБ
Преподаватели — профи с отличным подходом к обучению, ориентированным на практику. Обрел необходимые знания, навыки для работы, повысил свою квалификацию.
Мотьелев Сергей Алексеевич
Наполнение хорошее, очень много теории, много раздаточного материала, его количества хватает на долгосрочную самостоятельную работу по изучению и внедрению.
Благоразумов Александр Сергеевич
ООО ПСП, начальник службы безопасности
Очень продуктивно провели время, узнали много нового, будем применять на практике!
Багнюк Владислав Валерьевич
УК Кавказкабель, директор СБ
Все отлично, великолепные преподаватели, комфортные аудитории.
Шведов Сергей Николаевич
ОАО Череповецлес, руководитель СБ
Достаточно содержательная программа. Есть много необходимой информации.
Шашкин Евгений Владимирович
ОАО Череповецлес, директор СБ
Все было прекрасно организовано. Большое спасибо.
Беляков Василий Михайлович
заместитель генерального директора
Все нормально, грамотно и доходчиво.
Третьяков Сергей Александрович
ООО ПРОЦИОН, директор по безопасности
Впечатления позитивные, доходчивость изложения материала.
Кутищев Антон Николаевич
ООО ГК «Труд», директор департамента экономической безопасности
Интересный, познавательный материал. Легко воспринимаемый и усвояемый. Отлична подача материала в совокупности с раздаточным материалом для самообучения. Не смотря на то, что большинство аспектов, озвученных методов, средств, структур. Принципов безопасности приемлемы для моей организации в настоящее время, я нашел для себя много дополнительной информации, которую обязательно буду практиковать в своей деятельности. До встречи на втором модуле!
Морозова Инна Юрьевна
АО НИИ «Масштаб», заместитель генерального директора по безопасности
Обширный материал, профессиональная, качественная его подача позволили не только систематизировать и актуализировать уже имеющиеся знания. Но и дополнили их множеством интересных нюансов и хитростей, позволяющих оптимизировать деятельность службы безопасности на предприятии. Огромное спасибо преподавательскому составу за профессионализм, создание доброжелательной обстановки в период прохождения курса и, главное, за искреннее желание делиться своими знаниями и опытом! Отдельная благодарность организаторам семинара — было комфортно и все четко по расписанию, без сбоев.
Гутаев Докка Ахмедович
главный специалист служба внутреннего контроля, ОООИОО «СОО» «НорНикель»
Замечательный педагог. Все на высшем уровне, а самое главное объясняет очень доходчиво!
Наметкин Дмитрий Валерьевич
Организация семинара на высоком уровне. Грамотные, профессиональные преподаватели. Получил максимум полезных знаний.
Сафаров Сергей Шукурович
начальник охраны безопасности, Петронас компания
Очень доволен посещение семинара Модуль 1. Очень занимательны, интересны и будет практичны полученные знания на работе. Конечно ,ещё есть желание посетить и Модуль 2. Замечательные преподаватели, очень доступно были доведены темы семинара. Спасибо за приглашение на семинар.
Валеев Артур Абдулхаевич
начальник ОТСО, ФГУП «ГОЗНАК»
Хорошая программа с точки зрения систематизации имеющихся знаний и получения практических приёмов. Очень качественный раздаточный материал, квалифицированные и опытные преподаватели.
Токаев Рахман Захарович
ведущий специалист по защите бизнеса, ПЕТРО – АЛЬЯНС
Большое спасибо за семинар, организованно очень грамотно. Очень много нужного в сфере безопасности. Дают хорошие знания.
Гусейнов Фикрат Новрузович
помощник по безопасности и режиму, ОАО «ЦФР»
Материал предоставляется доходчиво и интересно.
Черный Олег Васильевич
ведущий специалист по безопасности, ООО ЯЛПК
Очень много полезной информации для дальнейшего использования в работе. Спасибо!!!
Пашаев Фуад Вагифо
«ПАША Банк» ОАО, менеджер СБ
Семинар позволил систематизировать знания, полученные на практике. Он позволил подвести теоретическую базу под те действия, которые ранее мы совершали по интуиции и наитию.
Тарасов Юрий Владимирович
начальник СБ
Спасибо! Очень доступно. Много нового и полезного. Ждем продолжение.
Кенгинбаев Р.Р.
АО «Каржанбасмунай»
Очень содержательный семинар, соответствует уровню. Хотелось бы продолжить обучение по данной тематике.
Литвин Д.В.
зам. генерального директора по безопасности
Узнал много нового, благодарю!
Лучкин А.В.
начальник СЭБ
Понравилась организация учебного процесса, по-моему она на очень высоком уровне.
Малышев С.Н.
консультант СБ
Только положительные впечатления. Систематизировались многие вещи и понятия в специфике работы по защите корпоративной безопасности на территории России. Образовалась связь между отдельными направлениями.
Левшин Дмитрий Викторович
начальник отдела защиты КТ и информационно-аналитической работы департамента экономической защиты, ООО «Открытие»
Получил дополнительные знания именно в тех направлениях, в которых и хотел. Не разочарован! Спасибо!!!
Колесников М.В.
руководитель службы безопасности
Впечатления только положительные! Курс прошел как один день. Спасибо преподавательскому составу за предоставленную информацию. Отдельное спасибо администрации MBS!
Школьная З.А.
начальник службы безопасности, ЗАО МФК Бай Тушум и Партнеры
Позитивные впечатления. Семинар способствовал упорядочению своих собственных существующих знаний и навыков, а также приобретению новых, необходимых для работы. Осознать и внедрять!
Гедыгушев И.
генеральный директор, ООО «Гарант»
Спасибо за обучение, которое помогло мне систематизировать имеющиеся опыт и полученные теоретические знания. Спасибо.
Мапулбенов Е.А.
начальник СБ, ТОО «ВСС»
Впечатления хорошие, семинар организован на должном уровне. Материалы и информация представляют большой интерес.
Николаев А.Н.
заместитель генерального директора по общим вопросам, ЗАО «ИГ Энерго»
Хочу выразить слова благодарности всем, кто участвовал в создании семинара по вопросам безопасности и MBS, за возможность получения знаний. Приобретенные знания помогут мне еще более профессиональней, системней выстроить надежную корпоративную систему безопасности компании.
Прусов В.А.
начальник управления ИБ, АО «Цеснабанк»
Многое, что было известно, стало систематизированным. Знания для применения и изменения в работе были получены. Впечатления самые положительные. Семинар был полезен.
Субботин А.А.
менеджер IT проектов
По моему организация семинара была проведена на высшем уровне. Приятно получить информацию от провессионалов. Рад, что посетил Ваш семинар.
Малахов А.В.
Международный инвестиционный банк
Семинар оставил позитивные впечатления, позволил систематизировать имеющиеся знания, узнать о современных тенденциях и направлениях в обеспечении безопасности.
Ханнанов Ф.И.
ООО ЧОП «Контур»
Семинар в целом очень полезный, достойный. Преподаватель — очень сильные, с большим практическим опытом. Огромное спасибо.
Унжаков А.Т.
ХР «Эвалар»
Интересный содержательный семинар. Спасибо!
Ельтик А.И.
ООО «Планета Света»
В целом процесс обучения организован на очень высоком уровне, был приятно удивлён. Спасибо Огромное!
Невежин Евгений
ЗАО «РДТЕХ»
Довольно интересная программа. Виден опыт и мастерство бизнес-тренера, яркое живое выступление.
Исаковских Алексей
начальник службы безопасности
Всё было познавательно и доступно, время прошло не даром.
Труфанов Михаил
начальник службы безопасности, ООО «Стройинвестинжинеринг»
Всё доступно и компетентно. Отдельное СПАСИБО тренеру Баяндину Н.И. Профессионал своего дела!
Крестьянский Анатолий
начальник отдела СБ, КБ «Трансинвестбанк»
Грамотные специалисты-тренеры. Структурированность материала и доступность. Особое спасибо Баяндину Н.И. за стремление в сжатые сроки дать максимум информации и дополнительного документального материала.
Федоров Олег
начальник службы безопасности, ООО «Тулпар»
Многие вопросы и задачи решаемые в компании, получили теоретическое абоснование. В связи с этим работа СБ будет строится с учётом полученных знаний.
Кадыров Захир Алиага
нач. отдела по управлению проблемными кредитами, АКБ «UniBank»
Считаю семинар эффективным. Благодарю Вас за теплый прием. Большое спасибо.
Паньшин Константин Викторович
зам. начальника службы экономической безопасности, ООО КБ «Трансинвестбанк»
Семинар заставил задуматься о систематизации работы, новых технологиях бизнес-разведки. Спасибо за полезные и ценные знания!
Ионенко Олег Иванович
начальник службы безопасности, ГК «Баон» Москва
Многие моменты из своей практической работы я увидел в новом разрезе.
Емченко Владислав Васильевич
юрисконсульт по безопасности
Узнал много нового о кадровой безопасности, информационных ресурсах сбора информации, экономической безопасности. Очень информативно, много практических комментариев. Спасибо! Всегда интересны знания, полученные от ведущих специалистов в этой области.
Ширенин Павел Павлович
начальник службы безопасности, ЗАО «Консар»
Я много узнал нового, о чем раньше и не предполагал. Все очень пригодится в работе и заставит пересмотреть многие приоритеты. Я подробно узнал о том, каким образом создавать концепцию безопасности предприятия.

Добавить отзыв

Принимаю условия Пользовательского соглашения

Спасибо, ваш отзыв направлен на модерацию

Стоимость

Формат обучения:
Количество учащихся:
Четвертый участник
бесплатно*
Скидка действительна при условии
полной оплаты за 3 чел., 4-ый участик
зачисляется на эту же программу
Дата начала:
Скидка 10%
Адрес лектория:
Ленинский проспект, д. 38А, город Москва
Промокод:
Рассрочка:
Выбранная программа:
Руководитель службы безопасности (1 модуль)
Расчет:
69 900 руб.
- 10% за предоплату
Итого:
62 910 руб.

Регистрация

Для физических лиц
Для юридических лиц
+7
Принимаю условия Пользовательского соглашения
Согласен на получение рассылок

Регистрация

Для физических лиц
Для юридических лиц
+7
+
Добавить участника
Принимаю условия Пользовательского соглашения
Согласен на получение рассылок

Спасибо!

Ваша заявка успешно отправлена. Наши менеджеры обязательно свяжутся с вами в рабочее время. Пожалуйста, ожидайте звонка или письма на указанную электронную почту.

Время работы: пн-пт с 9.00 до 18.00

Номер вашей заявки:
Город: Москва, Россия Дата:
Подписывайтесь на нас в социальных сетях и всегда оставайтесь в курсе всех новинок и специальных предложений МВS.

Вы также можете получить подробную консультацию:

Тел.: +7 495 646-75-17 , 8 800 333-86-68 (звонок бесплатный)
С уважением, команда Moscow Business School

Вопросы и ответы

  • Что входит в стоимость курса повышения квалификации?
  • Придет ли мне какое-то приглашение после оплаты курса повышения квалификации?
    В день старта обучения на вашу электронную почту приходит уведомление из Деканата о зачислении на выбранную вами программу mini-MBA. Вы заходите на свою персональную страницу в СДО — это личный кабинет. В нем для вас будет доступна первая дисциплина — обучение началось! Более подробно вам могут рассказать наши специалисты приёмной комиссии.
  • Можно ли купить обучение на курсах повышения квалификации в подарок?
    Все курсы Moscow Business School можно приобрести в подарок и оформить курьерскую доставку подарочного сертификата в пределах Москвы. Доставка по России осуществляется почтой. Подарочный электронный сертификат направляется на электронную почту.
  • Возможна ли рассрочка платежей на курсах повышения квалификации?
    Да, оплату курсов можно производить частями. Наши сотрудники помогают оформить ежемесячную рассрочку платежей через банки-партнеры.
  • Могу ли я отменить свое участи в курсе повышения квалификации?
    Вы можете отменить свое участие за 5 рабочих дней до начала обучения. В этом случае мы возвращаем 100% стоимости курса. Для этого необходимо связаться с менеджером или позвонить по тел.  +7 495 646-75-17 .
    В случае, если до начала курса остается менее 5 рабочих дней, вы можете записаться на следующую дату проведения курса или выбрать любой другой семинар Moscow Business School.
  • Можно ли перенести обучение по курсу повышения квалификации?
    Если не получилось приехать, то обучение можно перенести на следующие даты.

НУЖНА КОНСУЛЬТАЦИЯ?

Оставьте контакты, и мы свяжемся с вами
+7
Принимаю условия Пользовательского соглашения
Согласен на получение рассылок

Спасибо!

Ваша заявка успешно отправлена. Наши менеджеры обязательно свяжутся с вами в рабочее время. Пожалуйста, ожидайте звонка или письма на указанную электронную почту.

Пользовательское соглашение

  • Я (Клиент), настоящим выражаю свое согласие на обработку моих персональных данных, полученных от меня в ходе отправления заявки на получение информационно-консультационных услуг/приема на обучение по образовательным программам.
  • Я подтверждаю, что указанный мною номер мобильного телефона, является моим личным номером телефона, выделенным мне оператором сотовой связи, и готов нести ответственность за негативные последствия, вызванные указанием мной номера мобильного телефона, принадлежащего другому лицу.

    В Группу компаний входят:

    • ООО «МБШ», юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
    • АНО ДПО «МОСКОВСКАЯ БИЗНЕС ШКОЛА», юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
  • В рамках настоящего соглашения под «персональными данными» понимаются: персональные данные, которые клиент предоставляет о себе осознанно и самостоятельно при оформлении заявки на обучение/получение информационно консультационных услуг на сайтах компании: www.mbschool.ru и www.mba.ru , а так же на поддоменах в адресных зонах www.mbschool.ru и www.mba.ru (а именно: фамилия, имя, отчество (если есть), год рождения, уровень образования клиента, выбранная программа обучения, город проживания, номер мобильного телефона, адрес электронной почты).
  • Клиент — физическое лицо (лицо, являющееся законным представителем физического лица, не достигшего 18 лет, в соответствии с законодательством РФ), заполнившее Заявку на обучение/на получение информационно-консультационных услуг на Сайта Группы компаний, выразившее таким образом своё намерение воспользоваться образовательными/информационно-консультационными услугами Группы компаний.
  • Группа компаний в общем случае не проверяет достоверность персональных данных, предоставляемых Клиентом, и не осуществляет контроль за его дееспособностью. Однако Группа компаний исходит из того, что Клиент предоставляет достоверную и достаточную персональную информацию по вопросам, предлагаемым в форме регистрации (форма Заявки), и поддерживает эту информацию в актуальном состоянии.
  • Группа компаний собирает и хранит только те персональные данные, которые необходимы для проведения приема на обучение/получения информационно-консультационных услуг у Группы компаний и организации оказания образовательных/информационно-консультационных услуг (исполнения соглашений и договоров с Клиентом).
  • Собираемая информация позволяет отправлять на адрес электронной почты и номер мобильного телефона, указанные Клиентом, информацию в виде электронных писем и СМС-сообщений по каналам связи (СМС-рассылка) в целях проведения приема для оказания Группой компаний услуг, организации образовательного процесса, отправки важных уведомлений, таких как изменение положений, условий и политики Группы компаний. Так же такая информация необходима для оперативного информирования Клиента обо всех изменениях условий оказания информационно-консультационных услуг и организации образовательного и процесса приема на обучение в Группу компаний, информирования Клиента о предстоящих акциях, ближайших событиях и других мероприятиях Группы компаний, путем направления ему рассылок и информационных сообщений, а также в целях идентификации стороны в рамках соглашений и договоров с Группой компаний, связи с Клиентом, в том числе направления уведомлений, запросов и информации, касающихся оказания услуг, а также обработки запросов и заявок от Клиента.
  • При работе с персональными данными Клиента Группа компаний руководствуется Федеральным законом РФ № 152-ФЗ от 27 июля 2006г. «О персональных данных».
  • Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на адрес электронной почты информации путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru. Также отказаться от получения информации на адрес электронной почты возможно в любое время, кликнув по ссылке «Отписаться» внизу письма.
  • Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на указанный мной номер мобильного телефона СМС-рассылки, путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru
  • Группа компаний принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональных данных Клиента от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.
  • К настоящему соглашению и отношениям между Клиентом и Группой компаний, возникающим в связи с применением соглашения, подлежит применению право Российской Федерации.
  • Настоящим соглашением подтверждаю, что я старше 18 лет и принимаю условия, обозначенные текстом настоящего соглашения, а также даю свое полное добровольное согласие на обработку своих персональных данных.
  • Настоящее соглашение, регулирующее отношения Клиента и Группы компаний действует на протяжении всего периода предоставления Услуг и доступа Клиента к персонализированным сервисам Сайта Группы компаний.

ООО «МБШ» юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А., этаж 2, пом. ХХХIII, ком. 11.

Адрес электронной почты: mbs@mbschool.ru

Тел: 8 800 333 86 68, 7 (495) 646-75-17

Дата последнего обновления: 28.11.2019 г.

Пользовательское соглашение

Согласие на получение рекламной и информационной рассылки

  1. Настоящим согласием Пользователь, действуя в своём интересе, даёт согласие на получение рекламных и информационных сообщений АНО ДПО «Московская бизнес школа» (далее — "Оператор"),касающихся предоставления образовательных и информационно — консультационных услуг.
  2. Предоставлением настоящего согласия является проставление галочки/отметки в окне «Согласен на получение рекламных и информационных сообщений» на сайте Оператора.
  3. Предоставляя настоящее согласие, Пользователь предоставляет право Оператору и (или) партнёру Оператора на отправку ему рекламных и информационных сообщений посредством направления Push, SMS и Email — рассылки, а также на обработку персональных данных (ФИО, адреса электронной почты, номера телефона) с целью направления информации, указанной в настоящем пункте.
  4. Настоящее согласие является бессрочным.
  5. Одновременно уведомляем о возможности немедленно прекратить рассылку в случае получения от Вас такого требования.
  6. Согласие может быть отозвано Пользователем в любой момент путём направления запроса по контактным данным Оператора или путём отказа от рассылки с использованием инструкций, содержащихся в тексте рассылки.