Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies
+7 495 646-75-17 Бесплатно по Москве 8 800 333-86-68 Бесплатно по России
Построение комплексной системы мотивации и вознаграждения: грейдирование, вознаграждение по результатам и льготы
Повышение квалификации

Построение комплексной системы мотивации и вознаграждения: грейдирование, вознаграждение по результатам и льготы

Формат обучения: Очно | Онлайн
Срок обучения: 3 дня
Время проведения: ежедневно с 10:00 до 17:30
Дата начала:
13.05.2026
  • 13.05.2026
  • 17.08.2026
  • 25.11.2026
calendar Выбрать дату
Выдаваемые документы:
Удостоверение о повышении квалификации или Сертификат Moscow Business School

О программе

По данным исследований, внедрение на предприятии системы оплаты по результатам повышает результативность бизнеса на 15-25%. Применение современных методик позволяет оказывать воздействие на деятельность каждого сотрудника компании, быть уверенным в его преданности общему делу и успехе всей деятельности компании.

Вы получите знания и инструменты, наиболее актуальные на сегодняшний день в зарубежной и российской практике, а также необходимые навыки и умения для разработки или совершенствования системы оплаты труда, которые повысят вашу значимость и ценность как внутри компании, так и в целом на рынке труда.

Семинар предназначен для директоров по персоналу, финансовых директоров, руководителей отделов мотивации и компенсации, начальников и сотрудников ОТиЗ, менеджеров по персоналу.

Бонусы для участников курса:

  • Шаблон в Excel для расчета размера вознаграждения
  • Комплект статей автора курса Елены Ветлужских
  • Миникнига «Как повысить эффективность отдела продаж? Совершенствование системы вознаграждения»

СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО: 

Разработка целей, ключевых показателей эффективности (КPI) и системы вознаграждения по КPI по методологии ССП

Польза

  • определите, какой должна быть Total Rewards, чтобы она была эффективной и способствовала росту результативности
  • сможете разработать цели и KPI по методологии BSC и внедрить эффективную систему вознаграждения по сбалансированным KPI
  • выстроите систему вознаграждения в поддерживающих и проектных подразделениях
  • разработаете систему грейдов и постоянную часть ЗП на ее основе, позволяющую сохранять ценных сотрудников и мотивирующую на рост профессионализма
  • сможете повысить эффективность и лояльность сотрудников с помощью правильно разработанной системы льгот
  • получите навыки расчета премии по KPI в зависимости от результативности

Программа обучения

Скачать
День 1
  • — Стратегия и составляющие Total Rewards
    • Разработка Total Rewards стратегии Total Rewards - совокупного вознаграждения на основе целей и стратегии компании
    • Составляющие совокупных доходов
  • — Разработка карты целей и KPI компании и подразделений на основе методологии BSC
    • Разработка карты целей с учетом причинно-следственных связей и имеющихся ограничений компании
    • Каких финансовых показателей Вы хотите достичь? Разработка целей по финансовой составляющей
    • В чем ваша уникальная потребительская ценность для клиентов? Цели и показатели клиентской составляющей
    • Какие внутренние бизнес-процессы необходимо улучшить? Критерии совершенствования внутренних бизнес-процессов
    • Цели в области управления персоналом. Какие изменения провести, какие бизнес-процессы разработать или усовершенствовать для достижения целей других составляющих
    • Построение карты целей. Примеры западных и российских компаний
    • Разработка ССП — сбалансированной системы показателей компании
    • Декомпозиция целей на уровень подразделений. Пример карты целей HR-департамента

    Практикум-кейс. Часть 1 «Анализ сбалансированной карты целей российской производственно-торговой компании»

  • — Разработка таблиц сбалансированных целей и KPI для вознаграждения
    • Основные подходы к разработке системы вознаграждения во взаимосвязи с ССП
    • Примеры таблиц сбалансированных целей и показателей для руководителей из опыта российских компаний: коммерческого директора, HR-директора, финансового директора и и других

    Практикум-кейс. Часть 2 «Разработка таблиц сбалансированных целей и KPI для руководителей. Презентации. Обратная связь от преподавателя»

Открыть день 1 Закрыть день 1
День 2
  • — Разработка системы вознаграждения по результатам на основе KPI для основных подразделений (по системе Performance Management — производство, продажи)
    • Основные принципы системы Performance management — управление эффективностью
    • Определение результативности сотрудника. Связь результативности с размером вознаграждения
    • Таблицы целей и KPI для коммерческих подразделений. Расчет результативности и размера вознаграждения на примере руководителя отдела продаж
    • Таблицы целей и KPI для производственных подразделений. Расчет результативности и размера вознаграждения на примере начальника цеха
    • 2 подхода к формированию таблиц целей. Какой выбрать? Преимущества и недостатки
    • Таблицы вознаграждения в зависимости от результативности
  • — Разработка эффективной системы вознаграждения на основе KPI для поддерживающих подразделений
    • Алгоритм разработки целей и KPI для поддерживающих подразделений
    • Формулы расчета % выполнения целей и KPI. Пример расчета СSI-индекса удовлетворенности внутренних клиентов
    • Таблицы целей и КPI для поддерживающих подразделений: руководителя отдела закупки, руководителя отдела маркетинга, главного бухгалтера, зав. складом и других

    Практикум «Разработка таблиц целей и KPI с расчетом размера вознаграждения для поддерживающих подразделений (работа в группах)»

  • — Разработка эффективной системы вознаграждения для проектных подразделений
    • Варианты и схемы премирования в российских компаниях
    • Алгоритм разработки системы вознаграждения по KPI в проектных подразделениях. Таблицы целей и KPI для проектных организаций: для Гипа, менеджера проекта
    • Расчет премии для участников проекта
    • Зависимость премирования от выполнения целей

    Практикум «Разработка таблиц целей и KPI для поддерживающих подразделений (работа в группах)»

Открыть день 2 Закрыть день 2
День 3
  • — Совершенствование системы постоянной части заработной платы на основе грейдирования. Формирование системы льгот. Алгоритм разработки системы грейдов. Основные этапы
    • Принципы, влияющие на эффективность формирования системы мотивации и оплаты труда
    • Грейды и их преимущества для компании. Алгоритм разработки системы грейдов
    • Подготовка к грейдированию. Описание должности. Требования к описанию
    • Факторы и субфакторы оценки. Факторы Эдварда Хея. Другие варианты применяемых факторов
    • Определение веса факторов с учетом специфики компании
    • Уровни оценки по субфакторам. Описание уровней
    • Разработка балльно-факторной таблицы
    • Проведение оценки должностей по балльно-факторному методу. Расчет ценности должности в баллах
    • Определение количества грейдов для компании. Матрица грейдов

    Практикум «Подготовка к грейдированию. Выбор факторов. Проведение оценки должностей по балльно-факторному методу (групповая работа)»

  • — Оптимизация постоянной части заработной платы на основе полученных результатов
    • Построение графика ценность должности-оклад. Анализ результатов
    • Определение величины окладов в зависимости от грейда. Вилка окладов. Присвоение категорий
    • Работа с несоответствиями (превышение оклада над ценностью должности и др.) Сравнение с рыночными окладами
    • Осуществление интеграции между полученной системой грейдов, вилок окладов и оценкой сотрудников по компетенциям
    • Опыт применения в американских и российских компаниях

    Практикум «Определение количества грейдов. Построение графиков: ценность должности — оклад. Анализ результатов. Презентации. Обсуждение»

  • — Формирование системы льгот. Well-being
    • Алгоритм разработки системы льгот
    • Примеры систем бенефитов (социальных льгот) на российских и западных предприятиях
    • 4 варианта формирования системы льгот
    • «Принцип кафетерия» и «шведского стола» — подходы, обеспечивающий эффективность системы бенефитов
    • Wellbeing-программа для повышения лояльности и результативности сотрудников
  • — Ответы на вопросы участников
Открыть день 3 Закрыть день 3

Документ после обучения

После обучения вы получите удостоверение установленного государством образца или сертификат MBS, который подтвердит ваши навыки. Документ можно добавить в портфолио и показать работодателю.

Наши преимущества

Преимущества - 1
Карьерный лифт
85% наших выпускников получают повышение или изменение должности в течение года после обучения
Преимущества - 2
Гибкие форматы
Выбирайте между вечерними, выходными или интенсивными программами под ваш график
Преимущества - 3
Ориентир на результат
Наши программы дают конкретные навыки, которые вы сможете применить уже на следующей рабочей неделе
Преимущества - 4
Корпоративные стандарты
Наши сертификаты признаются ведущими работодателями отрасли
Преимущества - 5
Эксперты-практики
Все преподаватели имеют не менее 5 лет реального опыта работы в преподаваемой сфере
Преимущества - 6
Специалистам
Вместо теоретических заданий — кейсы из вашей текущей работы
Преимущества - 1
Карьерный лифт
85% наших выпускников получают повышение или изменение должности в течение года после обучения
Преимущества - 2
Гибкие форматы
Выбирайте между вечерними, выходными или интенсивными программами под ваш график
Преимущества - 3
Ориентир на результат
Наши программы дают конкретные навыки, которые вы сможете применить уже на следующей рабочей неделе
Преимущества - 4
Корпоративные стандарты
Наши сертификаты признаются ведущими работодателями отрасли
Преимущества - 5
Эксперты-практики
Все преподаватели имеют не менее 5 лет реального опыта работы в преподаваемой сфере
Преимущества - 6
Специалистам
Вместо теоретических заданий — кейсы из вашей текущей работы
Ветлужских Елена Николаевна
9.8
Рейтинг
Бизнес-тренер Бизнес-тренер
Коуч Коуч
Ментор Ментор

Преподаватель программы MBA, консультант, интегративный и клинический нутрициолог, health-коуч, член Ассоциации нутрициологов и коучей по здоровью. Специализируется на проектах по разработке целей компании по методологии BSC, систем вознаграждения по KPI

Отзывы

Отзыв - 1
Латыпова Гузель Равгатьевна
САМЭСК, ведущий экономист
Курс очень понравился. Информация предоставлена в полном объеме и даже больше. Доступно изложена. Присутствует много практической части.
Отзыв - 2
Порошина Анастасия Андреевна
ООО ИННО КОНСАЛТИНГ, руководитель отдела управления персоналом
Хорошо построена программа обучения с практической частью. Есть рабочая тетрадь. Спасибо.
Отзыв - 3
Молчанова Наталия Михайловна
птицефабрика Тульская, начальник отдела кадров
Большое спасибо Ветлужских Елене Николаевне за прекрасный курс, практический материал, передачу профессионального опыта. Желаем успехов и покорения новых горизонтов!
Отзыв - 4
Ткаченко Евгения Игоревна
птицефабрика Тульская, финансовый директор
Преподаватель очень профессиональный с богатым опытом, доступно и подробно подан материал. Практические задания были очень полезны.
Отзыв - 5
Гордеева Ульяна Леонидовна
ЛСК Фэшн, менеджер по персоналу
Много полезной и качественной информации. После теории практика, благодаря чему материал лучше закрепляется. Преподаватель приводит много различных примеров.
Отзыв - 6
Павлова Ирина Евгеньевна
Дальневосточное морское пароходство, главный методолог
Курс соответствует представленной программе. Прекрасный специалист  бизнес-тренер Елена Николаевна Ветлужских.
Отзыв - 7
Диброва Ирина Владимировна
ООО УДС, начальник ОТИЗ
Насыщенный курс, очень обьемный.
Отзыв - 8
Полякова Татьяна Сергеевна
группа УВС, руководитель группы по расчету
Курс понравился, полезные советы и много интересного получила для себя.
Отзыв - 9
Усольцева Марина Евгеньевна
начальник бюро
Продуктивный курс, получила много информации.
Отзыв - 10
Крапивина Ольга Сергеевна
начальник ООТИЗ
Интересный курс, полезная программа.
Отзыв - 11
Закерова Ирина Александровна
директор по персоналу
Очень полезный, хорошая практика! Преподаватель рассказывала интересно, много нового для себя узнала.
Отзыв - 12
Навгуванова Мехрангез А.
агенство Ага-Хан по Хабитат, старший специалист отдела кадров
Курс очень продуктивный, программа полная все доступно и просто.
Отзыв - 13
Инна Валерьевна
ГК Агроэко, директор по персоналу
Отмечу баланс практики и теоретического материала, отличная база знаний. У лектора большой практический опыт! Отличная организация!Построение комплексной системы мотивации и вознаграждения: грейдирование, вознаграждение по результатам и льгот
Отзыв - 14
Коваль Елена Владимировна
ГК Агроэко, руководитель ЕТИЗ
Программа курса соответствует заявленной. С учетом того, что работала ранее с КРI, тем не менее узнала некоторые нюансы. Понятно, доходчиво. Спасибо лектору!
Отзыв - 15
Семченко Алина Александровна
ГК Агроэко, ведущий специалист
Хорошо дана теория, подкрепленная теорией. Получили ответы на вопросы. Отличный курс для понимания предстоящей работы.
Отзыв - 16
Попова Елена Михайловна
ООО ТЭК Инфбрт, начальник отдела
Очень актуальный курс, подача материала очень хорошая, были практические задания и в целом очень интересно!
Отзыв - 17
Белоброва Юлия Сергеевна
ООО Новосистем, руководитель отдела обучения
Курс понравился, достаточно информации и наполненности обучения. Материал интересный, а самое главное, полученные знания можно применять.
Отзыв - 18
Шагланова Виктория Шойнхоровна
ГП РБ Бурят-Фармация
В целом программа курса понравилась, получила ответы на вопросы.
Отзыв - 19
Верхотуров Александр Сергеевич
ООО Иркутская нефтяная компания, заместитель начальника цеха по газовому направлению
Большое спасибо за полезный курс! Нужная, актуальная информация, интересный процесс обучения, отличный преподавательский состав.
Отзыв - 20
Литвиненко Ольга Николаевна
ОАО НИИТКД, заместитель генерального директора по персоналу
Отличная организация мероприятия, всё чётко по времени, хорошо с документами. Отлично профессиональный семинар.
Отзыв - 21
Ульянченко Наталья Андреевна
АО НПФ Открытие, эксперт департамента по работе с персоналом
Много полезной информации не только теоретической, но и практической, что не всегда можно услышать на других семинарах. Курс был очень полезен! Советую и рекомендую к посещению.
Отзыв - 22
Недогреева Екатерина Алексеевна
ПАО Московский кредитный банк, главный специалист
Спасибо! Всё очень понравилось, интересное и понятное предоставление информации.
Отзыв - 23
Заев Максим Сергеевич
ООО Пик, руководитель направления
Ожидания оправданы. Тренинг очень полезный. Получил очень много полезной информации, которую в дальнейшем буду использовать на практик.
Отзыв - 24
Вылкова Виктория Анатольевна ООО Пак
руководитель направления повышения эффективности
Очень развернутый курс, получила максимум полезной информации и плюс индивидуальная консультация, не было того, что не услышала Выражаю огромную благодарность за переданные знания.
Отзыв - 25
Торхов Вадим Сергеевич
ООО Лукойл-Пермь, заместитель начальника ООтиЗП
Выражаю благодарность преподавателю за качественную подачу материала.
Отзыв - 26
Москвичева Лана Вячеславовна ПАО Ростелеком
главный специалист
Благодарю тренера за профессионализм, надеюсь на дальнейшее сотрудничество.
Отзыв - 27
Феткулова Анастасия Александровна
ООО «Завод Технониколь Ульяновск», менеджер по персоналу
Спасибо за оперативную обратную связь по интересующим вопросам.
Отзыв - 28
Никитова Зинаида Ивановна
Отличный курс с теорией и практикой применения. Подкупает богатый опыт преподавателя, простота и доступность предоставленной информации.
Отзыв - 29
Логунова Ирина
Логиноф, директор по персоналу
Достаточно интересно изложена информация. Много практической части, что безусловно способствует лучшему восприятию и усваиванию информации. Теперь осталось только применить.
Отзыв - 30
Константинова Елена Викторовна
ООО «УК» Стратегия 21», заместитель генерального директора по управлению персоналом
Спасибо большое. Организация на высшем уровне. Данный семинар рекомендую всем, так как именно здесь есть возможность отработать знания на практике, что очень важно!
Отзыв - 31
Евдокимова Наталья Владимировна
заместитель начальника отдела мотивации труда, АО Мосинжпроект
Очень эффективный семинар. Высокий профессиональный уровень тренера. Полезная информация, которую можно применить в работе, не откладывая на завтра.
Отзыв - 32
Сафрончук Екатерина
HR директор, WayRay
Курс очень полезный.

Отзыв - 33
Ледовская Ольга Владимировна
НЕТ БАЙ НЕТ Холдинг, ведущий специалист отдела компенс
Вся ожидаемая информация получена в полном объеме.
Отзыв - 34
Хаврученко Яна Андреевна
Технониколь, ведущий менеджер по персоналу
Интересно, актуально.

Отзыв - 35
Соболев Дмитрий Владимирович
ИП Соболев ДВ
Все понравилось. Спасибо!
Отзыв - 36
Панова Ольга
директор по персоналу, АО УК ЭЛАТ
Все необходимые темы озвучены в полном объёме. При этом материал чётко систематизирован, наполнен примерами. Лектор — профессионал-практик с большим опытом внедрения. Все сопровождается большим количеством примеров из зарубежной и, что немаловажно, российской практики. Даётся готовая программа по реорганизации системы оплаты труда и мотивации в компании. Большое спасибо за организацию!
Отзыв - 37
Сметанина Алла Николаевна
руководитель управления кадрового администрирования компенсаций и льгот, ООО Самолет Девелопмент
Огромная благодарность Елене Николаевне за большой, структурированный, интересный, полезный материал и возможность делиться большим личным опытом.
Отзыв - 38
Комиссарова Кира Владимировна
руководитель отдела управления персоналом, АО АКСОРТ
Я не ожидала, что цифры могут быть такими занимательными! Абсолютно все, что разобрали на семинаре, пригодится для усовершенствования работающих в компании систем.
Отзыв - 39
Пшеничная Ольга
Очень понравился семинар. Очень информативный. Узнала много нового. Разобралась в различных системах мотивации. Буду применять на практике.
Отзыв - 40
Фальк Екатерина Григорьевна
менеджер по компенсациям и льготам, ООО «УК Нефтетранссервис»
Очень полезный семинар, так как многие специалисты C&B учатся на собственном опыте, в рамках существующих процессов в Компании, и не владеют целостностью теории, причинно-следственными связями. Этот семинар прекрасно структурирует знания.<br>
Спасибо Елене В.
Отзыв - 41
Марсакова Лариса Анатольевна
начальник управления по персоналу
На семинар ехала целенаправленно к автору Елене Ветлужских. Давно использую её книги в работе. Очень понравилась доступность изложения материала, профессионализм тренера и качество предоставленной информации, возможность использования её на практике.
Отзыв - 42
Ширина Марина Витальевна
руководитель отдела, Кораблик-Р
Спасибо MBS за отличную организацию семинара. Елена Николаевна – одна из лучших экспертов в своей области. Училась всегда на ее прекрасно проработанных материалах, статьях. Эксперт с большой буквы. На семинар шла именно к ней.
Отзыв - 43
Кошина Елена Михайловна
финансовый директор, Южный филиал ООО «КМП»
Очень последовательное и достаточно глубокое представление информации. Достаточно много полезных, интересных практических заданий.
Отзыв - 44
Коростина Ольга Владимировна
директор по работе с персоналом, ООО УК «Еще»
Хороший обзор систем мотивации. Грамотный преподаватель, дающий информативные ответы на все вопросы.
Отзыв - 45
Леуткина Наталья Владимировна
главный специалист, ОАО «Бетэлтранс»
Весь материал излагается грамотно, доступно, с приведением практических примеров.
Отзыв - 46
Ржаникова Елена Владимировна
руководитель по управлению комп. и льготами, ООО «Лафарж нерудные материала и бетон»
Курс мне понравился, полученные знания на курсе буду реализовывать в компании, в которой работаю.
Отзыв - 47
Моськина Ирина Николаевна
специалист по развитию карьеры, ПСМА Рус
Спасибо Ветлужских Е.Н. и MBS за практикум по построению системы мотивации и вознаграждения. Подача всего материала легка и доступна, а позитивная атмосфера в группе настраивает на продуктивную дискуссию.
Отзыв - 48
Трошина Маргарита Альбертовна
менеджер по подбору персонала, ООО ФАКЕЛ-ПРОМ
Была очень рада участию в семинаре, который помог в лице Ветлужских Е.Н. систематизировать знания по построению и внедрению системы мотивации.
Отзыв - 49
Бусыгина Елена Игоревна
специалист по работе с персоналом, ООО ДИАЛЛ АЛЬЯНС
Мне хотелось бы выразить огромные слава благодарности организаторам семинара и тренеру. Мы приобрели огромный опыт, знания в результате обучения. Я обязательно буду рекомендовать данный семинар своим коллегам.
Отзыв - 50
Широкова Снежана Владимировна
ведущий специалист, ОАО «СБЕРБАНК РОССИИ»
Очень понравилось. Информативно. Компетентный педагог.
Отзыв - 51
Дурманова Марина Сергеевна
начальник отдела развития мотивационной системы, Стройгазмонтаж
Всё  очень понравилось, информация представлена в доступном виде, много ценных примеров из практики.
Отзыв - 52
Деркач Елена Владимировна
заместитель начальника ОК, ООО «СНГ АЛЬЯНС»
Отличный семинар с большим практическим наполнением. Работа Елены Николаевны была направлена на максимальное понимание материала всей аудиторией и отработку практических кейсов. Спасибо большое!
Отзыв - 53
Важнова Элина Леонидовна
ведущий инженер по развитию и мотивации, ООО «Консалт-Технология»
Полезный семинар. Помимо основной темы много точных нюансов.
Отзыв - 54
Тестова Катерина Александровна
ассистент управляющего директора, Бека Рус ЗАО «СП Бека Хоспитек»
Огромный опыт для понимания различных сторон мотивации персонала. Много практики, развернутое изложение материала. С удовольствием провела 4 дня в MBS. Елене Николаевне огромное спасибо.
Отзыв - 55
Семенова Мария Евгеньевна
менеджер по оценке персонала
Практикум полностью оправдал ожидания. Особенно хочу отметить высокую практическую применимость материала. Преподаватель помимо великолепного знания теории активно применяет все инструменты на практике, благодаря чему обучение актуально и применимо к реальным рабочим ситуациям. Обучаться было интересно, ни минуты потерянного времени.
Отзыв - 56
Шкабурская Ирина Михайловна
менеджер по компенсациям и льготам, Мегалабс
Очень интересный и структурированный курс, большое количество примеров из практики. Во время практических занятий была возможность обменяться опытом с участниками семинара.
Отзыв - 57
Палицина Татьяна Владимировна
руководитель направления по компенсациям и льготам, Акронис
Очень понравился преподаватель – Ветлужских Елена Николаевна – доступно и понятно преподносит материал, видно, что опытный и профессиональный специалист.
Отзыв - 58
Криванаева Е.А.
бухгалтер, Компания NINEL
Благодарю за качественную организацию и отдельное спасибо тренеру за профессионализм, за большое количество примеров, практическую ценность материала.
Отзыв - 59
Вересова А.В.
Семинар очень понравился. Преподаватель обладает большим практическим опытом, соответственно иллюстрирует материал примерами из практики, что делает информацию более интересной и запоминающей. Также практический опыт помогает дать решение реальным сложным ситуациям, которые возникают у участников в организации. Спасибо большое, приобретенные навыки мне пригодятся.
Отзыв - 60
Брил Н.В.
руководитель ОтиЗ, ООО «Титан»
Спасибо Елене Николаевне за структурированную и доступно изложенную информацию с четкими примерами из практических внедрений.
Отзыв - 61
Манулова В.А.
специалист отдела персонала, ООО «Ютхайприх ппт»
Семинар понравился, получила массу полезной информации, применимых в практике. Понравился стиль и манера преподавания материала. Очень рада, что прослушала семинар.
Отзыв - 62
Харитонова В.С.
специалист по компетенциям и льготам, ОАО НПК СПП
Материал был изложен доступно и понятно, даже для новичка в данной области.
Отзыв - 63
Вязова Т.Л.
президент по внутренней политике и кадрам
Очень интересный, полезный и применимый для практики семинар.
Отзыв - 64
Попова Г.
зам.генерального директора по персоналу, ЗАО «Формула Делового мира»
Очень понравился семинар. Для себя узнала много полезного. Хочется уговорить руководство тоже прослушать такой семинар или хотя бы выдержки из него.
Отзыв - 65
Ибрагимова Г.
заместитель руководителя отдела
Очень доступно, профессионально и возможность применения на практике. Спасибо!
Отзыв - 66
Орехов А.Н.
начальник отдела кадров
Получены практические навыки, возможность использования полученных навыков в работе.
Отзыв - 67
Азизов Ф.Э.
директор, КАРАЖЫРА ЛТД
Было очень познавательно. Спасибо!
Отзыв - 68
Богнат Наталья Юрьевна
начальник отдела компенсации и льгот, БНС ГРУП
Очень интересный курс, профессиональный преподаватель, с которым интересно работать.
Отзыв - 69
Воронина Мария Юрьевна
начальник ОТиЗ, ЗАО «Стройсервис»
Полнота и доступность изложения, возможность практического применения в своей работе. Большой плюс - практические задания в группах, обмен опытом, обратная связь. Очень понравилось, что в отличии от других, ранее пройденных семинаров, где преподаватель имеет лишь теоретический багаж знаний, на данном семинаре к преподавателя значительный практический опыт, связанный с теоретическими вопросами.
Отзыв - 70
Наседкина Г.М.
начальник ЮКО, ООО «БНГРЭ»
Большая благодарность Елене за интереснейшую подачу материала, за умение вовлечь в учебный процесс аудиторию практически с первой минуты занятий. Очень много полезной практической информации, которая безусловно пригодится в работе.
Отзыв - 71
Баженова Г.М.
главный эксперт, ОАО «Главсетьсервис»
Огромное спасибо Ветлужских Елена Николаевна за профессионализм!
Отзыв - 72
Чаусова Татьяна Михайловна
зам. генерального директора, ООО «Наутилус-Маркетинг»
Хочу выразить огромную благодарность тренеру Елене Николаевне! Высочайший уровень профессионализма, огромный объем знаний, очень грамотный преподаватель.
Спасибо!
Отзыв - 73
Абихарова К.Ш.
научный сотрудник, Академия госуправления при Президенте Республики Казахстан
Впечатления очень замечательные. Отличный мастер своего дела. Огромное вам спасибо! Успехов! Хочется ещё встретится с вами на больший срок.
Отзыв - 74
Сараева Надежда Юрьевна
Мне все понравилось, много примеров из жизненных ситуаций. Все доступно изложено.
Отзыв - 75
Шишкина Наталья Анатольевна
специалист по управлению персоналом, ЗАО МГК «ИНТЕРХРОС»
Спасибо огромное тренеру Елене Николаевне за тот опыт и знания, которые передала она нам!
Отзыв - 76
Смирнова А.С.
специалист по компенсации и льготам, ОАО «Ниимэ и Микрон»
Очень понравилось большое количество примеров из практики преподавателя. Это очень помогает в усвоении материала.
Отзыв - 77
Калюжный В.М.
HR менеджер, Британский совет
Отличный курс. Преподаватель имеет глубокое знание предмета. Очень важно для  HR, что преподаватель имеет техническое образование и знает не только проблемы управления, но и проблемы производства. Хорошие примеры из реальной жизни.
Отзыв - 78
Кижапкина Л.А.
менеджер по персоналу, МУП «Энергосбыт»
Спасибо огромное! Впечатлений - море. Очень здорово, что есть практические занятия.
Отзыв - 79
Вахрушева И.В.
директор по персоналу, ООО «Сервис-Продукт»
Елена Николаевне отдельное спасибо за столь содержательный, умный, содержащий самые современные знания, инструменты и примеры. Рекомендую этот семинар руководителям и собственникам компаний. Спасибо!
Отзыв - 80
Жавжарова С.В.
специалист ОМТ, ООО «ТС Конус»
Потрясающий тренер Елена Николаевне. Я полностью в восторге от данного семинара. Успехов в работе!
Отзыв - 81
Гулько Е.Ю.
директор по персоналу, ЗАО «Империя детства»
Огромная благодарность преподавателю. Очень довольна! Один из самых эффективных и продуктивных семинаров.
Отзыв - 82
Аксенова Н.А.
начальник отдела кадров, ОАО «ОДЦ Охта»
Спасибо большое Елене Николаевне. Очень квалифицированный преподаватель. Семинар дает большой объем информации.
Отзыв - 83
Кошкина Валентина Владимировна
руководитель управления по работе с персоналом и социальной политике, компания «УСТЬ-ЛУГА»
Хороший опыт!
Отзыв - 84
Арчакова Ирина Анатольевна
начальник отдела мотивации, «Высоковольтный Союз»
Семинар очень информативный; структурирует те знания, которые были. Огромное спасибо!
Отзыв - 85
Лапина Ольга Михайловна
менеджер по персоналу, ООО «АРСТЕЛ Консалтинг»
Семинар очень понравился. Информация изложена очень компактно и доступно. Практические занятия позволили закрепить полученные знания и навыки. Огромное спасибо Елене Николаевне за полученные знания и за появившееся желание немедленно взяться за работу! Личное обаяние тренера очень помогло усвоению материала.
Отзыв - 86
Новикова Юлия
начальник отдела персонала, УК ТД «Товарiщъ»
Спасибо большое Елене Николаевне за то, что передала реальные технологии работы, которыми можно начинать пользоваться уже сегодня. Спасибо за практические примеры и доступное изложение материала.
Отзыв - 87
Самородских Т.А.
начальник бюро ПИЭТ, ОАО «ЧМ»
Безусловно важное и нужное мероприятие. Ценно тем, что собираются специалисты со всей страны и обмениваются опытом.
Отзыв - 88
Шелепеева Я.Б.
менеджер по персоналу, ООО «Контакт сервис»
Мне было очень интересно и увлекательно. Надеюсь применить на практике полученные знания. Спасибо Елене Николаевне!
Отзыв - 89
Власова М.В.
директор по персоналу, компания «Олимп Оконные Технологии»
Отличная динамика, грамотная подача материала, синтез теоретических знаний и отработанных навыков. Высокая степень актуальности и практическая применимость полученных знаний.
Отзыв - 90
Цыганова О.В.
менеджер по персоналу, ЗАО «ИНТЕРСКОЛ»
Семинар очень информативный, выстроен достаточно структурировано, излагался в доступной для восприятия форме. Ценным для меня лично было то, что после каждого этапа, после каждой методики была проведена практическая работа и то, то было недопонято или неправильно воспринято становилось ясным и понятным. Надеюсь применить на практике полученные знания.
Отзыв - 91
Попова Н.В.
заместитель генерального директора по персоналу, ООО «Москворечье Трейдинг»
Семинар вызвал целую гамму эмоций. Это и наслаждение процессом обучения, и радость от получаемых знаний, и волнение за то, как это все применить с наибольшим успехом. Спасибо большое Ветлужских Елене Николаевне!
Отзыв - 92
Котова Е.Н.
менеджер по персоналу, ООО «Светлана-К»
Все организованно замечательно! Тренер - настоящий профессионал!
Отзыв - 93
Трофимова М.А.
персональный ассистент, «СТ ГРУПП»
Хорошая организация семинара, доступно изложенный материал, и конечно же, хочу отметить бесспорный профессионализм преподавателя! Как удобство: возможность приобретения литературы в Moscow Business School.
Отзыв - 94
Габова Анастасия Дмитриевна
Очень интересный и полезный курс. Дает возможность посмотреть с другой стороны на действующие процессы и получить новые знания. Спикер Елена Николаевна доносит информацию легко и интересно. Достаточное количество практики и интерактива. Организация на высоком уровне.
Отзыв - 95
Ванникова Екатерина Анатольевна
Хорошая программа, понятно, информативно. Достаточно практических задач. Хорошая обратная связь от преподавателя.
arrow prev
arrow next
ВАШ МЕНЕДЖЕР
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в целях рассмотрения заявки и связи со мной в соответствии с Политикой обработки персональных данных

Стоимость

Формат обучения:
Количество учащихся:
Четвертый бесплатно*
При полной оплате за 3 участников,
4-й получает бесплатный курс
не дороже оплаченного
Дата начала:
Скидка 10%
Адрес лектория:
Ленинский проспект, д. 38А, город Москва
MBS адресс лектория
Промокод:
Рассрочка:

Бизнес-клуб MBS

Добавить за 3 900 ₽

Закрытое сообщество предпринимателей, руководителей и выпускников программ MBS. Это интеллектуальная платформа, где вы растете вместе с другими лидерами.

Клуб ораторов Академия речи

Добавить за 9 900 ₽

Клуб Ораторов «Академия речи» — это проект Moscow Business School и школы МГИМО Reforma Lab для развития навыков публичных выступлений и эффективной коммуникации.

Выбранная программа:
Построение комплексной системы мотивации и вознаграждения: грейдирование, вознаграждение по результатам и льготы
Итого:
53 910 ₽
Расчет:
Рассрочка:
Базовая стоимость 59 900 ₽
Оплата в течение 3 дней - 10%
  • Авторские материалы
  • Кофе-паузы (при очном участии)
  • Живые вебинары

Корпоративное обучение

Хотите адаптировать обучение под цели вашей компании?

Для больших команд у нас предусмотрены бонусы:

Я даю согласие на обработку моих персональных данных в целях рассмотрения заявки и связи со мной в соответствии с Политикой обработки персональных данных
Согласен на получение рассылок
Регистрация
Для физических лиц
Для юридических лиц
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в целях рассмотрения заявки и связи со мной в соответствии с Политикой обработки персональных данных
Согласен на получение рассылок
Регистрация
Для физических лиц
Для юридических лиц
+
Добавить участника
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в целях рассмотрения заявки и связи со мной в соответствии с Политикой обработки персональных данных
Согласен на получение рассылок

Вопросы и ответы

  • Где проходит занятие на курсах повышения квалификации?

    icon open
    icon close

    Очно курсы проходят по адресу: Ленинский проспект, д. 38А. Время: с 10.00 до 17.30. Все курсы можно также посетить в онлайн-формате.

  • Какой документ я получу после прохождения курса повышения квалификации?

    icon open
    icon close

    При наличии диплома среднего профессионального и (или) высшего образования по окончании обучения выдается удостоверение о повышении квалификации. При отсутствии диплома — Сертификат Moscow Business School.

  • Каким образом я могу оплатить курсы повышения квалификации и другие продукты или услуги?

    icon open
    icon close

    Moscow Business School принимает безналичные и наличные платежи юридических и физических лиц. Оплату можно осуществить по счету или по ссылке через онлайн-оплату.

  • Что входит в стоимость курса повышения квалификации?

    icon open
    icon close
  • Придет ли мне какое-то приглашение после оплаты курса повышения квалификации?

    icon open
    icon close

    За неделю до начала обучения менеджер вышлет приглашение со схемой проезда на ваш Еmail, либо с доступом в виртуальную комнату для участия онлайн.

  • Можно ли купить обучение на курсах повышения квалификации в подарок?

    icon open
    icon close

    Все курсы Moscow Business School можно приобрести в подарок и оформить курьерскую доставку подарочного сертификата в пределах Москвы. Доставка по России осуществляется почтой. Подарочный электронный сертификат направляется на электронную почту.

  • Возможна ли рассрочка платежей на курсах повышения квалификации?

    icon open
    icon close

    Да, оплату курсов можно производить частями. Наши сотрудники помогают оформить ежемесячную рассрочку платежей через банки-партнеры.

  • Могу ли я отменить свое участие в курсе повышения квалификации?

    icon open
    icon close

    Вы можете отменить свое участие за 5 рабочих дней до начала обучения. В этом случае мы возвращаем 100% стоимости курса. Для этого необходимо связаться с менеджером или позвонить по тел.  +7 495 646-75-17

    В случае, если до начала курса остается менее 5 рабочих дней, вы можете записаться на следующую дату проведения курса или выбрать любой другой семинар Moscow Business School.

  • Можно ли перенести обучение по курсу повышения квалификации?

    icon open
    icon close

    Если не получилось приехать, то обучение можно перенести на следующие даты.

  • Как мне получить договор, счет-фактуру или другие документы бухгалтерской отчетности по курсу повышения квалификации?

    icon open
    icon close

    Закрывающие документы участники получают в дни проведения семинара. При необходимости эти документы могут быть отправлены почтой.

  • Есть ли у вас лицензия?

    icon open
    icon close

    Образовательная лицензия дает право на ведение образовательной деятельности. Moscow Business School имеет лицензию, № 038233 от 20 февраля 2017 г., действует бессрочно.

НУЖНА КОНСУЛЬТАЦИЯ?

Оставьте контакты, и мы свяжемся с вами
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в целях рассмотрения заявки и связи со мной в соответствии с Политикой обработки персональных данных
Согласен на получение рассылок

Лицензия на оказание
образовательных услуг

Мы обучаем по официальной образовательной
Лицензии № 038233 от 20 февраля 2017 года.

Лицензия выдана бессрочно, что подтверждает
соответствие всех наших программ государственным
стандартам и требованиям.

Программы и курсы
Построение комплексной системы мотивации и вознаграждения: грейдирование, вознаграждение по результатам и льготы