Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies
+7 495 646-75-17 Бесплатно по Москве 8 800 333-86-68 Бесплатно по России
Иконка поиска Иконка телефона
Бизнес-школа
Главная страница
Программы и курсы
Главная страница
Клуб Ораторов
«Академия речи»
Библиотека знаний
Главная страница
Контакты
Главная страница
Главная /
Программы и курсы /
Построение комплексной системы мотивации и вознаграждения: грейдирование, вознаграждение по результатам и льготы
Повышение квалификации

Построение комплексной системы мотивации и вознаграждения: грейдирование, вознаграждение по результатам и льготы

Формат обучения: Очно | Онлайн
Срок обучения: 3 дня
Время проведения: ежедневно с 10:00 до 17:30
Дата начала:
18.08.2025
  • 18.08.2025
  • 24.11.2025
  • 16.02.2026
  • 13.05.2026
  • 17.08.2026
  • 25.11.2026
calendar Выбрать дату
Выдаваемые документы:
Удостоверение о повышении квалификации или Сертификат Moscow Business School

О программе

По данным исследований, внедрение на предприятии системы оплаты по результатам повышает результативность бизнеса на 15-25%. Применение современных методик позволяет оказывать воздействие на деятельность каждого сотрудника компании, быть уверенным в его преданности общему делу и успехе всей деятельности компании.

Вы получите знания и инструменты, наиболее актуальные на сегодняшний день в зарубежной и российской практике, а также необходимые навыки и умения для разработки или совершенствования системы оплаты труда, которые повысят вашу значимость и ценность как внутри компании, так и в целом на рынке труда.

Семинар предназначен для директоров по персоналу, финансовых директоров, руководителей отделов мотивации и компенсации, начальников и сотрудников ОТиЗ, менеджеров по персоналу.

Бонусы для участников курса:

  • Шаблон в Excel для расчета размера вознаграждения
  • Комплект статей автора курса Елены Ветлужских
  • Миникнига «Как повысить эффективность отдела продаж? Совершенствование системы вознаграждения»

СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО: 

Разработка целей, KPI и cистемы вознаграждения по KPI (по методологиям BSC и PM)

Польза

  • определите, какой должна быть Total Rewards, чтобы она была эффективной и способствовала росту результативности
  • сможете разработать цели и KPI по методологии BSC и внедрить эффективную систему вознаграждения по сбалансированным KPI
  • выстроите систему вознаграждения в поддерживающих и проектных подразделениях
  • разработаете систему грейдов и постоянную часть ЗП на ее основе, позволяющую сохранять ценных сотрудников и мотивирующую на рост профессионализма
  • сможете повысить эффективность и лояльность сотрудников с помощью правильно разработанной системы льгот
  • получите навыки расчета премии по KPI в зависимости от результативности

Программа обучения

День 1
  • — Стратегия и составляющие Total Rewards
    • Разработка Total Rewards стратегии Total Rewards - совокупного вознаграждения на основе целей и стратегии компании
    • Составляющие совокупных доходов
  • — Разработка карты целей и KPI компании и подразделений на основе методологии BSC
    • Разработка карты целей с учетом причинно-следственных связей и имеющихся ограничений компании
    • Каких финансовых показателей Вы хотите достичь? Разработка целей по финансовой составляющей
    • В чем ваша уникальная потребительская ценность для клиентов? Цели и показатели клиентской составляющей
    • Какие внутренние бизнес-процессы необходимо улучшить? Критерии совершенствования внутренних бизнес-процессов
    • Цели в области управления персоналом. Какие изменения провести, какие бизнес-процессы разработать или усовершенствовать для достижения целей других составляющих
    • Построение карты целей. Примеры западных и российских компаний
    • Разработка ССП — сбалансированной системы показателей компании
    • Декомпозиция целей на уровень подразделений. Пример карты целей HR-департамента

    Практикум-кейс. Часть 1 «Анализ сбалансированной карты целей российской производственно-торговой компании»

  • — Разработка таблиц сбалансированных целей и KPI для вознаграждения
    • Основные подходы к разработке системы вознаграждения во взаимосвязи с ССП
    • Примеры таблиц сбалансированных целей и показателей для руководителей из опыта российских компаний: коммерческого директора, HR-директора, финансового директора и и других

    Практикум-кейс. Часть 2 «Разработка таблиц сбалансированных целей и KPI для руководителей. Презентации. Обратная связь от преподавателя»

День 2
  • — Разработка системы вознаграждения по результатам на основе KPI для основных подразделений (по системе Performance Management — производство, продажи)
    • Основные принципы системы Performance management — управление эффективностью
    • Определение результативности сотрудника. Связь результативности с размером вознаграждения
    • Таблицы целей и KPI для коммерческих подразделений. Расчет результативности и размера вознаграждения на примере руководителя отдела продаж
    • Таблицы целей и KPI для производственных подразделений. Расчет результативности и размера вознаграждения на примере начальника цеха
    • 2 подхода к формированию таблиц целей. Какой выбрать? Преимущества и недостатки
    • Таблицы вознаграждения в зависимости от результативности
  • — Разработка эффективной системы вознаграждения на основе KPI для поддерживающих подразделений
    • Алгоритм разработки целей и KPI для поддерживающих подразделений
    • Формулы расчета % выполнения целей и KPI. Пример расчета СSI-индекса удовлетворенности внутренних клиентов
    • Таблицы целей и КPI для поддерживающих подразделений: руководителя отдела закупки, руководителя отдела маркетинга, главного бухгалтера, зав. складом и других

    Практикум «Разработка таблиц целей и KPI с расчетом размера вознаграждения для поддерживающих подразделений (работа в группах)»

  • — Разработка эффективной системы вознаграждения для проектных подразделений
    • Варианты и схемы премирования в российских компаниях
    • Алгоритм разработки системы вознаграждения по KPI в проектных подразделениях. Таблицы целей и KPI для проектных организаций: для Гипа, менеджера проекта
    • Расчет премии для участников проекта
    • Зависимость премирования от выполнения целей

    Практикум «Разработка таблиц целей и KPI для поддерживающих подразделений (работа в группах)»

День 3
  • — Совершенствование системы постоянной части заработной платы на основе грейдирования. Формирование системы льгот. Алгоритм разработки системы грейдов. Основные этапы
    • Принципы, влияющие на эффективность формирования системы мотивации и оплаты труда
    • Грейды и их преимущества для компании. Алгоритм разработки системы грейдов
    • Подготовка к грейдированию. Описание должности. Требования к описанию
    • Факторы и субфакторы оценки. Факторы Эдварда Хея. Другие варианты применяемых факторов
    • Определение веса факторов с учетом специфики компании
    • Уровни оценки по субфакторам. Описание уровней
    • Разработка балльно-факторной таблицы
    • Проведение оценки должностей по балльно-факторному методу. Расчет ценности должности в баллах
    • Определение количества грейдов для компании. Матрица грейдов

    Практикум «Подготовка к грейдированию. Выбор факторов. Проведение оценки должностей по балльно-факторному методу (групповая работа)»

  • — Оптимизация постоянной части заработной платы на основе полученных результатов
    • Построение графика ценность должности-оклад. Анализ результатов
    • Определение величины окладов в зависимости от грейда. Вилка окладов. Присвоение категорий
    • Работа с несоответствиями (превышение оклада над ценностью должности и др.) Сравнение с рыночными окладами
    • Осуществление интеграции между полученной системой грейдов, вилок окладов и оценкой сотрудников по компетенциям
    • Опыт применения в американских и российских компаниях

    Практикум «Определение количества грейдов. Построение графиков: ценность должности — оклад. Анализ результатов. Презентации. Обсуждение»

  • — Формирование системы льгот. Well-being
    • Алгоритм разработки системы льгот
    • Примеры систем бенефитов (социальных льгот) на российских и западных предприятиях
    • 4 варианта формирования системы льгот
    • «Принцип кафетерия» и «шведского стола» — подходы, обеспечивающий эффективность системы бенефитов
    • Wellbeing-программа для повышения лояльности и результативности сотрудников
  • — Ответы на вопросы участников

Как проходит обучение:

Подаете заявку
Производите оплату
Проходите обучение очно* или онлайн
Получаете Документ об окончании курса
Получаете материалы курса на e-mail

Преподаватель

Ветлужских Елена Николаевна
Ветлужских Елена Николаевна
9.8
Рейтинг
Бизнес-тренер Бизнес-тренер
Коуч Коуч
Ментор Ментор

Преподаватель программы MBA, консультант, интегративный и клинический нутрициолог, health-коуч, член Ассоциации нутрициологов и коучей по здоровью. Специализируется на проектах по разработке целей компании по методологии BSC, систем вознаграждения по KPI

Отзывы

Латыпова Гузель Равгатьевна
САМЭСК, ведущий экономист
Курс очень понравился. Информация предоставлена в полном объеме и даже больше. Доступно изложена. Присутствует много практической части.
Порошина Анастасия Андреевна
ООО ИННО КОНСАЛТИНГ, руководитель отдела управления персоналом
Хорошо построена программа обучения с практической частью. Есть рабочая тетрадь. Спасибо.
Молчанова Наталия Михайловна
птицефабрика Тульская, начальник отдела кадров
Большое спасибо Ветлужских Елене Николаевне за прекрасный курс, практический материал, передачу профессионального опыта. Желаем успехов и покорения новых горизонтов!
Ткаченко Евгения Игоревна
птицефабрика Тульская, финансовый директор
Преподаватель очень профессиональный с богатым опытом, доступно и подробно подан материал. Практические задания были очень полезны.
Гордеева Ульяна Леонидовна
ЛСК Фэшн, менеджер по персоналу
Много полезной и качественной информации. После теории практика, благодаря чему материал лучше закрепляется. Преподаватель приводит много различных примеров.
Павлова Ирина Евгеньевна
Дальневосточное морское пароходство, главный методолог
Курс соответствует представленной программе. Прекрасный специалист  бизнес-тренер Елена Николаевна Ветлужских.
Диброва Ирина Владимировна
ООО УДС, начальник ОТИЗ
Насыщенный курс, очень обьемный.
Полякова Татьяна Сергеевна
группа УВС, руководитель группы по расчету
Курс понравился, полезные советы и много интересного получила для себя.
Усольцева Марина Евгеньевна
начальник бюро
Продуктивный курс, получила много информации.
Крапивина Ольга Сергеевна
начальник ООТИЗ
Интересный курс, полезная программа.
Закерова Ирина Александровна
директор по персоналу
Очень полезный, хорошая практика! Преподаватель рассказывала интересно, много нового для себя узнала.
Навгуванова Мехрангез А.
агенство Ага-Хан по Хабитат, старший специалист отдела кадров
Курс очень продуктивный, программа полная все доступно и просто.
Инна Валерьевна
ГК Агроэко, директор по персоналу
Отмечу баланс практики и теоретического материала, отличная база знаний. У лектора большой практический опыт! Отличная организация!Построение комплексной системы мотивации и вознаграждения: грейдирование, вознаграждение по результатам и льгот
Коваль Елена Владимировна
ГК Агроэко, руководитель ЕТИЗ
Программа курса соответствует заявленной. С учетом того, что работала ранее с КРI, тем не менее узнала некоторые нюансы. Понятно, доходчиво. Спасибо лектору!
Семченко Алина Александровна
ГК Агроэко, ведущий специалист
Хорошо дана теория, подкрепленная теорией. Получили ответы на вопросы. Отличный курс для понимания предстоящей работы.
Попова Елена Михайловна
ООО ТЭК Инфбрт, начальник отдела
Очень актуальный курс, подача материала очень хорошая, были практические задания и в целом очень интересно!
Белоброва Юлия Сергеевна
ООО Новосистем, руководитель отдела обучения
Курс понравился, достаточно информации и наполненности обучения. Материал интересный, а самое главное, полученные знания можно применять.
Шагланова Виктория Шойнхоровна
ГП РБ Бурят-Фармация
В целом программа курса понравилась, получила ответы на вопросы.
Верхотуров Александр Сергеевич
ООО Иркутская нефтяная компания, заместитель начальника цеха по газовому направлению
Большое спасибо за полезный курс! Нужная, актуальная информация, интересный процесс обучения, отличный преподавательский состав.
Литвиненко Ольга Николаевна
ОАО НИИТКД, заместитель генерального директора по персоналу
Отличная организация мероприятия, всё чётко по времени, хорошо с документами. Отлично профессиональный семинар.
Ульянченко Наталья Андреевна
АО НПФ Открытие, эксперт департамента по работе с персоналом
Много полезной информации не только теоретической, но и практической, что не всегда можно услышать на других семинарах. Курс был очень полезен! Советую и рекомендую к посещению.
Недогреева Екатерина Алексеевна
ПАО Московский кредитный банк, главный специалист
Спасибо! Всё очень понравилось, интересное и понятное предоставление информации.
Заев Максим Сергеевич
ООО Пик, руководитель направления
Ожидания оправданы. Тренинг очень полезный. Получил очень много полезной информации, которую в дальнейшем буду использовать на практик.
Вылкова Виктория Анатольевна ООО Пак
руководитель направления повышения эффективности
Очень развернутый курс, получила максимум полезной информации и плюс индивидуальная консультация, не было того, что не услышала Выражаю огромную благодарность за переданные знания.
Торхов Вадим Сергеевич
ООО Лукойл-Пермь, заместитель начальника ООтиЗП
Выражаю благодарность преподавателю за качественную подачу материала.
Москвичева Лана Вячеславовна ПАО Ростелеком
главный специалист
Благодарю тренера за профессионализм, надеюсь на дальнейшее сотрудничество.
Феткулова Анастасия Александровна
ООО «Завод Технониколь Ульяновск», менеджер по персоналу
Спасибо за оперативную обратную связь по интересующим вопросам.
Никитова Зинаида Ивановна
Отличный курс с теорией и практикой применения. Подкупает богатый опыт преподавателя, простота и доступность предоставленной информации.
Логунова Ирина
Логиноф, директор по персоналу
Достаточно интересно изложена информация. Много практической части, что безусловно способствует лучшему восприятию и усваиванию информации. Теперь осталось только применить.
Константинова Елена Викторовна
ООО «УК» Стратегия 21», заместитель генерального директора по управлению персоналом
Спасибо большое. Организация на высшем уровне. Данный семинар рекомендую всем, так как именно здесь есть возможность отработать знания на практике, что очень важно!
Евдокимова Наталья Владимировна
заместитель начальника отдела мотивации труда, АО Мосинжпроект
Очень эффективный семинар. Высокий профессиональный уровень тренера. Полезная информация, которую можно применить в работе, не откладывая на завтра.
Сафрончук Екатерина
HR директор, WayRay
Курс очень полезный.

Ледовская Ольга Владимировна
НЕТ БАЙ НЕТ Холдинг, ведущий специалист отдела компенс
Вся ожидаемая информация получена в полном объеме.
Хаврученко Яна Андреевна
Технониколь, ведущий менеджер по персоналу
Интересно, актуально.

Соболев Дмитрий Владимирович
ИП Соболев ДВ
Все понравилось. Спасибо!
Панова Ольга
директор по персоналу, АО УК ЭЛАТ
Все необходимые темы озвучены в полном объёме. При этом материал чётко систематизирован, наполнен примерами. Лектор — профессионал-практик с большим опытом внедрения. Все сопровождается большим количеством примеров из зарубежной и, что немаловажно, российской практики. Даётся готовая программа по реорганизации системы оплаты труда и мотивации в компании. Большое спасибо за организацию!
Сметанина Алла Николаевна
руководитель управления кадрового администрирования компенсаций и льгот, ООО Самолет Девелопмент
Огромная благодарность Елене Николаевне за большой, структурированный, интересный, полезный материал и возможность делиться большим личным опытом.
Комиссарова Кира Владимировна
руководитель отдела управления персоналом, АО АКСОРТ
Я не ожидала, что цифры могут быть такими занимательными! Абсолютно все, что разобрали на семинаре, пригодится для усовершенствования работающих в компании систем.
Пшеничная Ольга
Очень понравился семинар. Очень информативный. Узнала много нового. Разобралась в различных системах мотивации. Буду применять на практике.
Фальк Екатерина Григорьевна
менеджер по компенсациям и льготам, ООО «УК Нефтетранссервис»
Очень полезный семинар, так как многие специалисты C&B учатся на собственном опыте, в рамках существующих процессов в Компании, и не владеют целостностью теории, причинно-следственными связями. Этот семинар прекрасно структурирует знания.<br>
Спасибо Елене В.
Марсакова Лариса Анатольевна
начальник управления по персоналу
На семинар ехала целенаправленно к автору Елене Ветлужских. Давно использую её книги в работе. Очень понравилась доступность изложения материала, профессионализм тренера и качество предоставленной информации, возможность использования её на практике.
Ширина Марина Витальевна
руководитель отдела, Кораблик-Р
Спасибо MBS за отличную организацию семинара. Елена Николаевна – одна из лучших экспертов в своей области. Училась всегда на ее прекрасно проработанных материалах, статьях. Эксперт с большой буквы. На семинар шла именно к ней.
Кошина Елена Михайловна
финансовый директор, Южный филиал ООО «КМП»
Очень последовательное и достаточно глубокое представление информации. Достаточно много полезных, интересных практических заданий.
Коростина Ольга Владимировна
директор по работе с персоналом, ООО УК «Еще»
Хороший обзор систем мотивации. Грамотный преподаватель, дающий информативные ответы на все вопросы.
Леуткина Наталья Владимировна
главный специалист, ОАО «Бетэлтранс»
Весь материал излагается грамотно, доступно, с приведением практических примеров.
Ржаникова Елена Владимировна
руководитель по управлению комп. и льготами, ООО «Лафарж нерудные материала и бетон»
Курс мне понравился, полученные знания на курсе буду реализовывать в компании, в которой работаю.
Моськина Ирина Николаевна
специалист по развитию карьеры, ПСМА Рус
Спасибо Ветлужских Е.Н. и MBS за практикум по построению системы мотивации и вознаграждения. Подача всего материала легка и доступна, а позитивная атмосфера в группе настраивает на продуктивную дискуссию.
Трошина Маргарита Альбертовна
менеджер по подбору персонала, ООО ФАКЕЛ-ПРОМ
Была очень рада участию в семинаре, который помог в лице Ветлужских Е.Н. систематизировать знания по построению и внедрению системы мотивации.
Бусыгина Елена Игоревна
специалист по работе с персоналом, ООО ДИАЛЛ АЛЬЯНС
Мне хотелось бы выразить огромные слава благодарности организаторам семинара и тренеру. Мы приобрели огромный опыт, знания в результате обучения. Я обязательно буду рекомендовать данный семинар своим коллегам.
Широкова Снежана Владимировна
ведущий специалист, ОАО «СБЕРБАНК РОССИИ»
Очень понравилось. Информативно. Компетентный педагог.
Дурманова Марина Сергеевна
начальник отдела развития мотивационной системы, Стройгазмонтаж
Всё  очень понравилось, информация представлена в доступном виде, много ценных примеров из практики.
Деркач Елена Владимировна
заместитель начальника ОК, ООО «СНГ АЛЬЯНС»
Отличный семинар с большим практическим наполнением. Работа Елены Николаевны была направлена на максимальное понимание материала всей аудиторией и отработку практических кейсов. Спасибо большое!
Важнова Элина Леонидовна
ведущий инженер по развитию и мотивации, ООО «Консалт-Технология»
Полезный семинар. Помимо основной темы много точных нюансов.
Тестова Катерина Александровна
ассистент управляющего директора, Бека Рус ЗАО «СП Бека Хоспитек»
Огромный опыт для понимания различных сторон мотивации персонала. Много практики, развернутое изложение материала. С удовольствием провела 4 дня в MBS. Елене Николаевне огромное спасибо.
Семенова Мария Евгеньевна
менеджер по оценке персонала
Практикум полностью оправдал ожидания. Особенно хочу отметить высокую практическую применимость материала. Преподаватель помимо великолепного знания теории активно применяет все инструменты на практике, благодаря чему обучение актуально и применимо к реальным рабочим ситуациям. Обучаться было интересно, ни минуты потерянного времени.
Шкабурская Ирина Михайловна
менеджер по компенсациям и льготам, Мегалабс
Очень интересный и структурированный курс, большое количество примеров из практики. Во время практических занятий была возможность обменяться опытом с участниками семинара.
Палицина Татьяна Владимировна
руководитель направления по компенсациям и льготам, Акронис
Очень понравился преподаватель – Ветлужских Елена Николаевна – доступно и понятно преподносит материал, видно, что опытный и профессиональный специалист.
Криванаева Е.А.
бухгалтер, Компания NINEL
Благодарю за качественную организацию и отдельное спасибо тренеру за профессионализм, за большое количество примеров, практическую ценность материала.
Вересова А.В.
Семинар очень понравился. Преподаватель обладает большим практическим опытом, соответственно иллюстрирует материал примерами из практики, что делает информацию более интересной и запоминающей. Также практический опыт помогает дать решение реальным сложным ситуациям, которые возникают у участников в организации. Спасибо большое, приобретенные навыки мне пригодятся.
Брил Н.В.
руководитель ОтиЗ, ООО «Титан»
Спасибо Елене Николаевне за структурированную и доступно изложенную информацию с четкими примерами из практических внедрений.
Манулова В.А.
специалист отдела персонала, ООО «Ютхайприх ппт»
Семинар понравился, получила массу полезной информации, применимых в практике. Понравился стиль и манера преподавания материала. Очень рада, что прослушала семинар.
Харитонова В.С.
специалист по компетенциям и льготам, ОАО НПК СПП
Материал был изложен доступно и понятно, даже для новичка в данной области.
Вязова Т.Л.
президент по внутренней политике и кадрам
Очень интересный, полезный и применимый для практики семинар.
Попова Г.
зам.генерального директора по персоналу, ЗАО «Формула Делового мира»
Очень понравился семинар. Для себя узнала много полезного. Хочется уговорить руководство тоже прослушать такой семинар или хотя бы выдержки из него.
Ибрагимова Г.
заместитель руководителя отдела
Очень доступно, профессионально и возможность применения на практике. Спасибо!
Орехов А.Н.
начальник отдела кадров
Получены практические навыки, возможность использования полученных навыков в работе.
Азизов Ф.Э.
директор, КАРАЖЫРА ЛТД
Было очень познавательно. Спасибо!
Богнат Наталья Юрьевна
начальник отдела компенсации и льгот, БНС ГРУП
Очень интересный курс, профессиональный преподаватель, с которым интересно работать.
Воронина Мария Юрьевна
начальник ОТиЗ, ЗАО «Стройсервис»
Полнота и доступность изложения, возможность практического применения в своей работе. Большой плюс - практические задания в группах, обмен опытом, обратная связь. Очень понравилось, что в отличии от других, ранее пройденных семинаров, где преподаватель имеет лишь теоретический багаж знаний, на данном семинаре к преподавателя значительный практический опыт, связанный с теоретическими вопросами.
Наседкина Г.М.
начальник ЮКО, ООО «БНГРЭ»
Большая благодарность Елене за интереснейшую подачу материала, за умение вовлечь в учебный процесс аудиторию практически с первой минуты занятий. Очень много полезной практической информации, которая безусловно пригодится в работе.
Баженова Г.М.
главный эксперт, ОАО «Главсетьсервис»
Огромное спасибо Ветлужских Елена Николаевна за профессионализм!
Чаусова Татьяна Михайловна
зам. генерального директора, ООО «Наутилус-Маркетинг»
Хочу выразить огромную благодарность тренеру Елене Николаевне! Высочайший уровень профессионализма, огромный объем знаний, очень грамотный преподаватель.
Спасибо!
Абихарова К.Ш.
научный сотрудник, Академия госуправления при Президенте Республики Казахстан
Впечатления очень замечательные. Отличный мастер своего дела. Огромное вам спасибо! Успехов! Хочется ещё встретится с вами на больший срок.
Сараева Надежда Юрьевна
Мне все понравилось, много примеров из жизненных ситуаций. Все доступно изложено.
Шишкина Наталья Анатольевна
специалист по управлению персоналом, ЗАО МГК «ИНТЕРХРОС»
Спасибо огромное тренеру Елене Николаевне за тот опыт и знания, которые передала она нам!
Смирнова А.С.
специалист по компенсации и льготам, ОАО «Ниимэ и Микрон»
Очень понравилось большое количество примеров из практики преподавателя. Это очень помогает в усвоении материала.
Калюжный В.М.
HR менеджер, Британский совет
Отличный курс. Преподаватель имеет глубокое знание предмета. Очень важно для  HR, что преподаватель имеет техническое образование и знает не только проблемы управления, но и проблемы производства. Хорошие примеры из реальной жизни.
Кижапкина Л.А.
менеджер по персоналу, МУП «Энергосбыт»
Спасибо огромное! Впечатлений - море. Очень здорово, что есть практические занятия.
Вахрушева И.В.
директор по персоналу, ООО «Сервис-Продукт»
Елена Николаевне отдельное спасибо за столь содержательный, умный, содержащий самые современные знания, инструменты и примеры. Рекомендую этот семинар руководителям и собственникам компаний. Спасибо!
Жавжарова С.В.
специалист ОМТ, ООО «ТС Конус»
Потрясающий тренер Елена Николаевне. Я полностью в восторге от данного семинара. Успехов в работе!
Гулько Е.Ю.
директор по персоналу, ЗАО «Империя детства»
Огромная благодарность преподавателю. Очень довольна! Один из самых эффективных и продуктивных семинаров.
Аксенова Н.А.
начальник отдела кадров, ОАО «ОДЦ Охта»
Спасибо большое Елене Николаевне. Очень квалифицированный преподаватель. Семинар дает большой объем информации.
Кошкина Валентина Владимировна
руководитель управления по работе с персоналом и социальной политике, компания «УСТЬ-ЛУГА»
Хороший опыт!
Арчакова Ирина Анатольевна
начальник отдела мотивации, «Высоковольтный Союз»
Семинар очень информативный; структурирует те знания, которые были. Огромное спасибо!
Лапина Ольга Михайловна
менеджер по персоналу, ООО «АРСТЕЛ Консалтинг»
Семинар очень понравился. Информация изложена очень компактно и доступно. Практические занятия позволили закрепить полученные знания и навыки. Огромное спасибо Елене Николаевне за полученные знания и за появившееся желание немедленно взяться за работу! Личное обаяние тренера очень помогло усвоению материала.
Новикова Юлия
начальник отдела персонала, УК ТД «Товарiщъ»
Спасибо большое Елене Николаевне за то, что передала реальные технологии работы, которыми можно начинать пользоваться уже сегодня. Спасибо за практические примеры и доступное изложение материала.
Самородских Т.А.
начальник бюро ПИЭТ, ОАО «ЧМ»
Безусловно важное и нужное мероприятие. Ценно тем, что собираются специалисты со всей страны и обмениваются опытом.
Шелепеева Я.Б.
менеджер по персоналу, ООО «Контакт сервис»
Мне было очень интересно и увлекательно. Надеюсь применить на практике полученные знания. Спасибо Елене Николаевне!
Власова М.В.
директор по персоналу, компания «Олимп Оконные Технологии»
Отличная динамика, грамотная подача материала, синтез теоретических знаний и отработанных навыков. Высокая степень актуальности и практическая применимость полученных знаний.
Цыганова О.В.
менеджер по персоналу, ЗАО «ИНТЕРСКОЛ»
Семинар очень информативный, выстроен достаточно структурировано, излагался в доступной для восприятия форме. Ценным для меня лично было то, что после каждого этапа, после каждой методики была проведена практическая работа и то, то было недопонято или неправильно воспринято становилось ясным и понятным. Надеюсь применить на практике полученные знания.
Попова Н.В.
заместитель генерального директора по персоналу, ООО «Москворечье Трейдинг»
Семинар вызвал целую гамму эмоций. Это и наслаждение процессом обучения, и радость от получаемых знаний, и волнение за то, как это все применить с наибольшим успехом. Спасибо большое Ветлужских Елене Николаевне!
Котова Е.Н.
менеджер по персоналу, ООО «Светлана-К»
Все организованно замечательно! Тренер - настоящий профессионал!
Трофимова М.А.
персональный ассистент, «СТ ГРУПП»
Хорошая организация семинара, доступно изложенный материал, и конечно же, хочу отметить бесспорный профессионализм преподавателя! Как удобство: возможность приобретения литературы в Moscow Business School.
Габова Анастасия Дмитриевна
Очень интересный и полезный курс. Дает возможность посмотреть с другой стороны на действующие процессы и получить новые знания. Спикер Елена Николаевна доносит информацию легко и интересно. Достаточное количество практики и интерактива. Организация на высоком уровне.
Ванникова Екатерина Анатольевна
Хорошая программа, понятно, информативно. Достаточно практических задач. Хорошая обратная связь от преподавателя.

Добавить отзыв

Принимаю условия Пользовательского соглашения

Спасибо, ваш отзыв направлен на модерацию

Стоимость

Формат обучения:
Количество учащихся:
Четвертый бесплатно*
При полной оплате за 3 участников,
4-й получает бесплатный курс
не дороже оплаченного
Дата начала:
Скидка 10%
Адрес лектория:
Ленинский проспект, д. 38А, город Москва
Промокод:
Рассрочка:
Выбранная программа:
Построение комплексной системы мотивации и вознаграждения: грейдирование, вознаграждение по результатам и льготы
Расчет:
55 900 руб.
- 10% за предоплату
Итого:
50 310 руб.

Корпоративное обучение

Хотите адаптировать обучение под цели вашей компании?
Для больших команд у нас предусмотрены особые условия!

+7
Регистрация
Для физических лиц
Для юридических лиц
+7
Принимаю условия Пользовательского соглашения
Согласен на получение рассылок
Регистрация
Для физических лиц
Для юридических лиц
+7
+
Добавить участника
Принимаю условия Пользовательского соглашения
Согласен на получение рассылок

Ближайшие программы

Вопросы и ответы

  • Где проходит занятие на курсах повышения квалификации?

    Очно курсы проходят по адресу: Ленинский проспект, д. 38А. Время: с 10.00 до 17.30. Все курсы можно также посетить в онлайн-формате.

  • Какой документ я получу после прохождения курса повышения квалификации?

    При наличии диплома среднего профессионального и (или) высшего образования по окончании обучения выдается удостоверение о повышении квалификации. При отсутствии диплома — Сертификат Moscow Business School.

  • Каким образом я могу оплатить курсы повышения квалификации и другие продукты или услуги?

    Moscow Business School принимает безналичные и наличные платежи юридических и физических лиц. Оплату можно осуществить по счету или по ссылке через онлайн-оплату.

  • Что входит в стоимость курса повышения квалификации?

  • Придет ли мне какое-то приглашение после оплаты курса повышения квалификации?

    За неделю до начала обучения менеджер вышлет приглашение со схемой проезда на ваш Еmail, либо с доступом в виртуальную комнату для участия онлайн.

  • Можно ли купить обучение на курсах повышения квалификации в подарок?

    Все курсы Moscow Business School можно приобрести в подарок и оформить курьерскую доставку подарочного сертификата в пределах Москвы. Доставка по России осуществляется почтой. Подарочный электронный сертификат направляется на электронную почту.

  • Возможна ли рассрочка платежей на курсах повышения квалификации?

    Да, оплату курсов можно производить частями. Наши сотрудники помогают оформить ежемесячную рассрочку платежей через банки-партнеры.

  • Могу ли я отменить свое участие в курсе повышения квалификации?

    Вы можете отменить свое участие за 5 рабочих дней до начала обучения. В этом случае мы возвращаем 100% стоимости курса. Для этого необходимо связаться с менеджером или позвонить по тел.  +7 495 646-75-17

    В случае, если до начала курса остается менее 5 рабочих дней, вы можете записаться на следующую дату проведения курса или выбрать любой другой семинар Moscow Business School.

  • Можно ли перенести обучение по курсу повышения квалификации?

    Если не получилось приехать, то обучение можно перенести на следующие даты.

  • Как мне получить договор, счет-фактуру или другие документы бухгалтерской отчетности по курсу повышения квалификации?

    Закрывающие документы участники получают в дни проведения семинара. При необходимости эти документы могут быть отправлены почтой.

  • Есть ли у вас лицензия?

    Образовательная лицензия дает право на ведение образовательной деятельности. Moscow Business School имеет лицензию, № 038233 от 20 февраля 2017 г., действует бессрочно.

НУЖНА КОНСУЛЬТАЦИЯ?

Оставьте контакты, и мы свяжемся с вами
+7
Принимаю условия Пользовательского соглашения
Согласен на получение рассылок
Пользовательское соглашение
  • Я (Клиент), настоящим выражаю свое согласие на обработку моих персональных данных, полученных от меня в ходе отправления заявки на получение информационно-консультационных услуг/приема на обучение по образовательным программам.
  • Я подтверждаю, что указанный мною номер мобильного телефона, является моим личным номером телефона, выделенным мне оператором сотовой связи, и готов нести ответственность за негативные последствия, вызванные указанием мной номера мобильного телефона, принадлежащего другому лицу.

  • В Группу компаний входят:

    • ООО «МБШ», юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
    • АНО ДПО «МОСКОВСКАЯ БИЗНЕС ШКОЛА», юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
  • В рамках настоящего соглашения под «персональными данными» понимаются: персональные данные, которые клиент предоставляет о себе осознанно и самостоятельно при оформлении заявки на обучение/получение информационно консультационных услуг на сайтах компании: www.mbschool.ru и www.mba.ru , а так же на поддоменах в адресных зонах www.mbschool.ru и www.mba.ru (а именно: фамилия, имя, отчество (если есть), год рождения, уровень образования клиента, выбранная программа обучения, город проживания, номер мобильного телефона, адрес электронной почты).
  • Клиент — физическое лицо (лицо, являющееся законным представителем физического лица, не достигшего 18 лет, в соответствии с законодательством РФ), заполнившее Заявку на обучение/на получение информационно-консультационных услуг на Сайта Группы компаний, выразившее таким образом своё намерение воспользоваться образовательными/информационно-консультационными услугами Группы компаний.
  • Группа компаний в общем случае не проверяет достоверность персональных данных, предоставляемых Клиентом, и не осуществляет контроль за его дееспособностью. Однако Группа компаний исходит из того, что Клиент предоставляет достоверную и достаточную персональную информацию по вопросам, предлагаемым в форме регистрации (форма Заявки), и поддерживает эту информацию в актуальном состоянии.
  • Группа компаний собирает и хранит только те персональные данные, которые необходимы для проведения приема на обучение/получения информационно-консультационных услуг у Группы компаний и организации оказания образовательных/информационно-консультационных услуг (исполнения соглашений и договоров с Клиентом).
  • Собираемая информация позволяет отправлять на адрес электронной почты и номер мобильного телефона, указанные Клиентом, информацию в виде электронных писем и СМС-сообщений по каналам связи (СМС-рассылка) в целях проведения приема для оказания Группой компаний услуг, организации образовательного процесса, отправки важных уведомлений, таких как изменение положений, условий и политики Группы компаний. Так же такая информация необходима для оперативного информирования Клиента обо всех изменениях условий оказания информационно-консультационных услуг и организации образовательного и процесса приема на обучение в Группу компаний, информирования Клиента о предстоящих акциях, ближайших событиях и других мероприятиях Группы компаний, путем направления ему рассылок и информационных сообщений, а также в целях идентификации стороны в рамках соглашений и договоров с Группой компаний, связи с Клиентом, в том числе направления уведомлений, запросов и информации, касающихся оказания услуг, а также обработки запросов и заявок от Клиента.
  • При работе с персональными данными Клиента Группа компаний руководствуется Федеральным законом РФ № 152-ФЗ от 27 июля 2006г. «О персональных данных», а также Положениями Группы компаний о защите, хранении, обработке и передачи персональных данных работников, обучающихся / клиентов и контрагентов (Политики обработки персональных данных).

  • Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на адрес электронной почты информации путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru. Также отказаться от получения информации на адрес электронной почты возможно в любое время, кликнув по ссылке «Отписаться» внизу письма.
  • Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на указанный мной номер мобильного телефона СМС-рассылки, путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru
  • Группа компаний принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональных данных Клиента от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.
  • К настоящему соглашению и отношениям между Клиентом и Группой компаний, возникающим в связи с применением соглашения, подлежит применению право Российской Федерации.
  • Настоящим соглашением подтверждаю, что я старше 18 лет и принимаю условия, обозначенные текстом настоящего соглашения, а также даю свое полное добровольное согласие на обработку своих персональных данных и ознакомлен с Положениями Группы компаний о защите, хранении, обработке и передачи персональных данных работников, обучающихся / клиентов и контрагентов (Политики обработки персональных данных), полный текст которых размещен по следующему адресу в сети Интернет:https://mbschool.ru/about/documents/
  • Настоящее соглашение, регулирующее отношения Клиента и Группы компаний действует на протяжении всего периода предоставления Услуг и доступа Клиента к персонализированным сервисам Сайта Группы компаний.

ООО «МБШ» юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А., этаж 2, пом. ХХХIII, ком. 11.

Адрес электронной почты: mbs@mbschool.ru

Тел: 8 800 333 86 68, 7 (495) 646-75-17

Дата последнего обновления: 01.06.2025 г.

Пользовательское соглашение
Согласие на получение рекламной и информационной рассылки
  1. Настоящим согласием Пользователь, действуя в своём интересе, даёт согласие на получение рекламных и информационных сообщений АНО ДПО «Московская бизнес школа» (далее — "Оператор"),касающихся предоставления образовательных и информационно — консультационных услуг.
  2. Предоставлением настоящего согласия является проставление галочки/отметки в окне «Согласен на получение рекламных и информационных сообщений» на сайте Оператора.
  3. Предоставляя настоящее согласие, Пользователь предоставляет право Оператору и (или) партнёру Оператора на отправку ему рекламных и информационных сообщений посредством направления Push, SMS и Email — рассылки, рассылки в социальных мессенджерах, а также на обработку персональных данных (ФИО, адреса электронной почты, номера телефона) с целью направления информации, указанной в настоящем пункте.
  4. Настоящее согласие является бессрочным.
  5. Одновременно уведомляем о возможности немедленно прекратить рассылку в случае получения от Вас такого требования.
  6. Согласие может быть отозвано Пользователем в любой момент путём направления запроса по контактным данным Оператора или путём отказа от рассылки с использованием инструкций, содержащихся в тексте рассылки.