Telegram WhatsApp
Повышение эффективности управления персоналом. Новые зарубежные HR-практики и инструменты. Повышение квалификации
- Очное обучение
- Онлайн Обучение
- Город:
- Москва
Продолжительность и формат обучения: 16 академических часов очно или онлайн
Продолжительность очного обучения — 16 академических часов.
Формат обучения: очные аудиторные занятия (семинар).
В сложной экономической ситуации от HR-подразделений требуется не только выполнять свои функции, но и уметь провести преобразования, влияющие на рост прибыли, снижение затрат, повышение эффективности всех процессов компании. От HR-менеджеров требуются: владение методиками и инструментами, позволяющими повысить эффективность процессов подбора, оценки, вознаграждения и обучения, а также умение создать и обосновать добавленную ценность для бизнеса, чтобы всегда оставаться востребованными на рынке труда.
На семинаре используются знания и примеры, полученные автором по результатам зарубежных стажировок в США, Германии, Великобритании, Японии, результатов исследований WorldatWork, результатов выполненных консалтинговых проектов в российских компаниях.
Обратите внимание: только для участников данного семинара предоставляется возможность за дополнительную плату со скидкой 50% приобрести пакет материалов, в который входит «Практическое руководство «Разработка системы вознаграждения по результатам деятельности. Библиотека целей и KPI», включающая более 300 целей и KPI показателей для разных подразделений и должностей.
В дополнительные материалы дистанционной части «Практическое руководство» входит:
- Практическое руководство «Разработка целей и KPI»
- Набор статей Ветлужских Е.Н. по теме оплаты труда
- Новая печатная книга Ветлужских Е.Н. «Генеральный директор: ценный опыт» (второе издание)
- Тест для проверки знаний
- Результаты проверки теста, а также предоставление правильных ответов для дальнейшего использования материала при проверке знаний коллег и сотрудников
- сможете освоить инструмент для проведения диагностики компании, выявления корневых причин проблем и нахождения оптимальных решений
- изучите методику и навыки разработки карты целей HR-департамента и KPI по методологии BSC в соответствии с бизнес-стратегией и целями компании
- подробно разберете алгоритм и примеры для оценки сотрудников по результативности и компетенциям
- разработаете стратегию управления системой компенсации (вознаграждения) и дизайна системы вознаграждения для всей компании
- рассмотрите метод комбинационного анализа для оптимизации систем вознаграждения (на примере компании Microsoft)
- ознакомитесь с инструментом управления по ограничениям при принятии решения по увеличению производительности
- освоите инструменты повышения эффективности процессов найма, обучения и развития (метод Кано и функционально-стоимостного анализа)
- станете обладателем карты постоянного клиента, которая дает возможность пройти обучение на семинарах и программах MBA от Moscow Business School со скидкой 5%
- 2 октября `19
Организация семинара на хорошем уровне. Преподаватель дает информацию понятно, системно, отрабатывая на практических заданиях, что очень важно для дальнейшего применения в работе. Выражаю огромную благодарность!!!!!
Васёнова Юлия Сергеевна, ООО ЭСКБ, начальник отдела
Добавить отзыв
В стоимость обучения входят:
- Комплект авторских материалов
- Кофе-паузы
- Сертификат Moscow Business School
- Удостоверение о повышении квалификации*
Регистрация на семинар
Пожалуйста, заполните форму ниже. Обязательные поля помечены символом *