Руководитель транспортного отдела / автохозяйства. Повышение квалификации
- Очное обучение
- Онлайн Обучение
Продолжительность и формат обучения: 16 академических часов очно или онлайн
Сегодня в транспортном обеспечении нуждаются компании практически в каждой сфере бизнеса. И если небольшие предприятия, работающие в сфере услуг, могут с успехом решать свои задачи, привлекая транспортные компании или такси, то крупным организациям без собственного автотранспорта не обойтись.
Обслуживает ли ваша компания один длинный маршрут или обеспечивает развоз в сотни разных адресов по городу — перед вами стоит задача по контролю издержек, своевременности доставки и сохранности груза.
- познакомитесь с современными зарубежными и российскими подходами, практиками организации АТП, транспортной службы
- получите практические рекомендации, направленные на повышение эффективности управления АТП, транспортной службой
- рассмотрите современные подходы управления бюджетами — узнаете, как увеличивать выручку, контролировать и снижать затраты, управлять ремонтами, заставлять персонал эффективно работать
- получите практические навыки управления рентабельностью транспортных средств
- разработаете систему мотивации персонала на базе KPI
Уточняйте у специалиста Moscow Business School состав преподавателей
Благодарю МБШ и преподавателя за то, что структурировали план действий в моей голове, вдохновили на новые свершения в работе и указали путь, по которому буду двигаться дальше.
Маржевская Марина Владиславовна, АО Уралхим, руководитель направления по транспортуВсе замечательно, понятно и доступно.
Пинегин Максим Владимирович, ООО Первый мясокомбинат, директор по логистикеПрограмма не только оправдала, но и превзошла ожидания.
Белов Сергей Александрович, рук. транс.Прекрасный преподаватель, очень классное обучение за счет опыта, подачи материала, много практики.
Гайнутдинов Марат Рифкатович, МОНТРАНС.ОНЛАЙН, руководитель управления механ.Все, что было в программе — услышал. Спасибо!
Нагайцев Олег Владимирович, ООО «Чистый город», директор по персоналуПрактический опыт в поиске путей снижения затрат и повышения эффективности в связке с нетворкингом и живыми кейсами дают хорошую почву для старта преобразования в транспортной организации.
Журавлев Дмитрий Александрович, МОНТРАНС, ген. директорПонравилось: 1) примеры работы в других компаниях; 2) система 5с; 3) система анализа работы сотрудников по БДД; 4) RCN-первоочередность ремонтов техники; 5) мотивация сотрудников по сокращению затрат.
Кузнецовский Михаил Владимирович, ООО «ГазЭнергоСервис», руководитель группы эксплуатацииКурс затрагивает основные вопросы связанные с управлением транспортного предприятия. Много советов, идей, теории. Будем пробовать применять на практике.
Кочьян Максим Сергеевич, ООО «ГазЭнергоСервис», руководитель группы обеспечения ТРПополнил свои знания, буду пытаться реализовать.
Коваленко Сергей Васильевич, ГБУЗККССМП Кузбас г. Кемерово, начальник гаража ГБУЗККССМПОчень хороший преподаватель. Интересный курс.
Селезнев Александр, ООО КВС Интернешнл, инженер по БДД
Страницы
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- следующая ›
- последняя »
Добавить отзыв
В стоимость обучения входят:
- Комплект авторских материалов
- Кофе-паузы
- Сертификат Moscow Business School
- Удостоверение о повышении квалификации
Регистрация на семинар
Пожалуйста, заполните форму ниже. Обязательные поля помечены символом *