Школа бизнес-тренеров «Учись учить». Повышение квалификации

Очное обучение
Онлайн Обучение

Город:
Москва

Продолжительность и формат обучения: 32 академических часа очно или онлайн

Основная цель программы — интенсивная и качественная подготовка квалифицированных бизнес-тренеров, повышение профессионализма, формирование практических навыков тренерской работы и передача проверенных практикой авторских методик и инструментов для конструирования и проведения результативных тренингов

Уникальные преимущества курса:

Тренинг успешно проводится более 12 лет и представляет собой мощный фундамент профессиональной подготовки и повышения квалификации бизнес-тренеров
Многолетний практический опыт в области обучения персонала, позволил создать насыщенный 4-х дневный тренинг-интенсив, в котором собраны все лучшие стратегии и техники для бизнес-тренеров
Программа обучения полностью соответствует современным стандартам обучения и развития персонала
Участникам предоставляется возможность пройти стажировку в тренинговых программах преподавателя «Школы тренеров» и получить великолепную практику под наблюдением наставника
Более 2000 человек успешно прошли обучение по данной программе и успешно применяют полученные знания на практике

Посмотреть программу

Программа

Время проведения семинаров — ежедневно с 10:00 до 17:30

День 1

Мастерство бизнес-тренера: как выступать перед аудиторией и использовать на практике особенности восприятия и запоминания информации слушателями

Мастерство выступления и основы ораторского мастерства
«Ромашка выступления». Секреты выступления и установления контакта с аудиторией — только то, что обеспечивает успешный тренинг
Изложение информации. Общие понятия о правильной структуре изложения, основные принципы и правила.
Особенности концентрации внимания восприятия и памяти человека
Причины потери информации
Как обеспечить слушателям запоминание информации
Определение собственных зон роста и сильных сторон как бизнес-тренера

Практикум:

Подготовка и проведение информативной, яркой и краткой презентации
Обратная связь от участников, ведущего тренинга, коррекция и выводы

Профессиональная база знаний бизнес-тренера

Виды обучения. Определение понятий. Преимущества и недостатки
Развернутая матрица форм обучения
Как выбрать наиболее эффективный вид обучения
Какие формы обучения подходят именно вашей компании
Как сформировать устойчивый навык в процессе обучения
Бизнес-тренинг как эффективная форма обучения персонала
Классификация тренингов

Практикум:

Упражнение «ЛСТ»
Групповая работа «Классификация»

Инструменты эффективного бизнес-тренера

«Лапша» — как обучить и проверить знания учащихся
«Визуальная проблематизация» — как замотивировать и активизировать группу
«Ментальные карты» — как структурировать и адаптировать информацию для слушателей
Инструмент «Pinpoint» — каквизуально зафиксировать темы, идеи, планы

Практикум:

Упражнения на отработку и использование профессиональных инструментов тренера
Обратная связь ведущего тренинга, коррекция и выводы

День 2

Алгоритм подготовки тренинга

Стандарты и основные пункты программы тренинга
Как составить программу тренинга
Разработка программы тренинга от «А» до «Я»
Как правильно подобрать название тренинга
Ключевые принципы подготовки учебно-методических материалов для участников
Раздаточный материал для участников
Особенности подготовки демонстрационных материалов
Как адаптировать программу и материалы тренинга под конкретные потребности Компании
Перечень оборудования и принадлежностей
В каких случаях стоит готовить личный конспект тренера
Тесты для участников на повторение и закрепление пройденного материала

Практикум:

Разработка программы тренинга по стандартам. Обратная связь от ведущего. Коррекция и выводы
Планирование действий по созданию методических материалов для тренинга
Обратная связь от ведущего тренинга, коррекция и выводы

Структура тренинга

Начало тренинга. Методы и содержание
С чего начинается тренинг: обязательные этапы и иерархия
Зачем вырабатывать правила и корректировать ожидания участников
Как управлять участниками тренинга в начале занятия
Основная часть тренинга
Особенности мини-лекций и презентаций
Соотношение информационных и практических блоков
Демонстрации, упражнения на отработку навыков
Продолжительность учебного модуля
«Умные упражнения» как метод активизации группы
Завершение тренинга
Как, когда и зачем подводить итоги тренинга
Этапы завершения тренинга

Практикум:

Отработка профессиональных умений тренера в соответствии с частями тренинга. Групповое обсуждение
Обратная связь от ведущего тренинга, коррекция и выводы

Особенности обучения и развития взрослых людей

Четырехступенчатая модель процесса обучения и усвоения человеком информации
Закономерные этапы обучения взрослых людей
Задачи каждого этапа обучения
Процедуры каждого этапа
Итоги каждого этапа
Примеры построения эффективного обучения
Как обеспечить перенос знаний на практику

Практикум:

Упражнение «ОНТП» (отработка наполнения высокоэффективного тренинга)
Групповое обсуждение, коррекция, выводы

Создание сценария (тайминга) тренинга, в соответствии с циклом эффективного обучения

Как выбрать наиболее подходящую «начинку» тренинга, в зависимости от целей обучения и целевой аудитории
Оптимальный баланс теории и практики в тренинге: как подобрать объем информации, соответствующий потребностям аудитории
Как выбрать наиболее подходящую «начинку» тренинга, в зависимости от целей обучения и аудитории
Особенности конструирования кратковременных (несколько часов), стандартных и длительных тренингов
Расчет временного ресурса и хронометража обучающей программы
Как, когда и в каких соотношениях применять активные методы обучения в тренинге
Особенности конструирования сценариев тренингов
Как избежать типичных ошибок создания тренинга

Практикум:

Составление поминутного сценария (тайминга) тренинга
Обратная связь от ведущего тренинга, коррекция и выводы

День 3

Полный цикл организации обучения в Компании

Организация работы тренера в четкой системе обучения и развития персонала
Этапы СОРП — системы обучения и развития персонала
Проведение пред-тренинговой работы: разработка и согласование тренинга
Возможные риски и «подводные камни» пред-тренинговой диагностики
Способы выявления потребности в обучении
5 важнейших вопросов, на которые надо получить ответы перед созданием максимально эффективного тренинга
Как подготовить портфель программ обучения
Планирование пост-тренингового сопровождения
Методы оценки эффективности обучения
Особенности и правила переговоров с Заказчиком тренинга

Практикум:

Заполнение карты подготовки к проведению обучения
Кейс «Создай тренинг». Выполнение задания в группах, презентация
Обратная связь от ведущего тренинга, коррекция и выводы

ВАЖНО: Задание полностью моделирует ситуацию реального бизнеса. Участники получают опыт решения непростых вопросов пред-тренинговой диагностики и презентации решения в рамках практического кейса, направленного на грамотное общение со сложным заказчиком (руководителем), разработку тренинга под конкретный запрос

День 4

Стратегия работы с разными типами участников тренинга

Четыре типа участников тренинга и как с ними взаимодействовать
Особенности их поведения на тренинге
Потребности различных участников в процессе обучения
Как работать со сложными участниками тренинга
Как мотивировать участников тренинга
Ключевые ошибки в работе с разными типами участников
Как корректировать свои действия на тренинге, в зависимости от состава и поведения группы

Практикум:

Задание «Вычисли тип участника»
Обратная связь, коррекция, выводы

Профессиональные навыки бизнес-тренера

Что знают и умеют лучшие бизнес-тренеры
Как реагировать и отвечать на каверзные вопросы аудитории
Как соблюдать грамматику взгляда, если вам задают вопрос
Эмоциональная компетентность бизнес-тренера
Как реагировать на критику и сохранять спокойствие
Как оставаться убедительным и уверенным в себе, даже в самых сложных ситуациях

Практикум:

Многоуровневая отработка техник взаимодействия тренера с группой
Обратная связь, коррекция и выводы

Скачать Распечатать

В результате обучения вы:

Узнаете:

секреты управления аудиторией, которые помогут «держать» группу в рабочем состоянии
подробную структуру или «скелет тренинга» и закономерности того, как сбалансировать теорию и практику в тренинге
современные методы подготовки к тренингу, проведение предтренинговой диагностики и посттренингового сопровождения
как грамотно взаимодействовать разными участниками тренинга

Сможете:

самостоятельно сконструировать, подготовить и провести результативный тренинг от начала и до завершения
управлять вниманием группы, поддерживать живой интерес к теме тренинга и стимулировать творческую активность аудитории
легко управлять групповой динамикой в тренинге
четко, доступно и ярко доносить до участников важную информацию
эффективно и точно подбирать необходимые инструменты обучения

Получите:

набор уникальных знаний и инструментов для создания и развития системы обучения персонала
индивидуальный план развития навыков бизнес-тренера
навыки мотивационной работы с различными типами участников
чек-лист и диагностическую карту для эффективной подготовки к тренингу
«конструктор» программы тренинга
набор бланков для проведения предтренинговой диагностики
сборник самых лучших тренинговых упражнений

станете обладателем карты постоянного клиента, которая дает возможность пройти обучение на семинарах и программах MBA от Moscow Business School со скидкой 5%

24 сентября `20
Услышала даже больше, чем ожидала. Программа — супер!!!!

Полянская Анастасия Львовна, ООО «Бьютибар», генеральный директор
21 июня `19
Очень благодарен преподавателю за проведенный семинар. Данный курс превзошел все мои ожидания, я получил бесценный опыт, узнал много нового и интересного. Теперь мои тренинги будут ярче, информативнее и оригинальнее. Очень много положительных эмоций. Спасибо!

Тимошин Алексей Владимирович, KONE Лифтс, инженер по обучению
21 июня `19
Мне очень понравился тренинг, я получила огромное количество информации, которую смогу применить в жизни и при создании своего тренинга.

Олинкевич Евгения Георгиевна
21 июня `19
Мне очень понравилось обучение. Структура, материал, подача, контакт с аудиторией — все отлично! Большое спасибо!

Филимонов Дмитрий Владимирович, Ксилем, руководитель инженерного отдела
21 июня `19
Понравилась полная вовлеченность в учебном процессе. Мастерство и не безразличие преподавателя, щедрость в информации.

Долженко Ольга Ивановна
22 марта `19
Благодаря преподавателю, тренингу, взаимодействию с группой я добилась своей цели. На данный момент это самое важное для меня. Спасибо!

Силантьева Анастасия Андреевна, ООО Гедеон Рихтер Фарма, медицинский представитель
22 марта `19
Очень благодарна тренеру за проведенный тренинг. Море положительных эмоций и впечатлений. Спасибо за грамотный подход и много практических заданий.

Лысова Юлия Сергеевна, Росгосстрах, специалист отдела методологии
22 марта `19
Огромное спасибо за мегазаряд и знания на тренинге! Преподаватель очень профессиональна и очень доходчиво и интересно объясняет материал! Мои ожидания полностью оправдались.

Бочарова Нина Арутюновна, HR group head
22 марта `19
Очень насыщенное, применимое с практической точки зрения обучения. Очень много энергии, сил, идей и знаний получено.

Свешникова Светлана Сергеевна, АО Связной Логистика, директор по продажам
21 декабря `18
Мне было интересно! Взял методики и приемы себе. Тренеру большое спасибо за очень позитивную обстановку. Было супер!

Полынский Александр Андреевич, ОБО БЕТТЕРМАНН, Руководитель направления технического обучения

Страницы

Добавить отзыв

Самарина Оксана Геннадьевна

Консультант в сфере личностного роста и коммуникаций, развития и обучения персонала, профессиональный коуч, бизнес-тренер, фасилитаторЗадать вопрос

Красийчук Алексей Владимирович

Эксперт-практик в области построения системы активного обучения и развития ключевых навыков персонала, бизнес-тренерЗадать вопрос

Миков Владимир Сергеевич

DBA, MBA, бизнес-тренер, консультант, коучЗадать вопрос

В стоимость обучения входят:

Комплект авторских материалов
Кофе-паузы
Сертификат Moscow Business School
Удостоверение о повышении квалификации*

Рассчитать стоимость

49 900 руб.

Скидок не выбрано

Рассрочка

от 2 079 руб/мес.

Выбирайте способ оплаты «Онлайн-рассрочка» при оформлении заказа и заполните заявку.
Подробнее

Регистрация на семинар

Пожалуйста, заполните форму ниже. Обязательные поля помечены символом *

Семинар:

«Школа бизнес-тренеров «Учись учить». Повышение квалификации»

Место проведения:

Москва

* Дата:

* Город:

Наберите и выберите из найденного.

* Регистрация:

Юридическое лицо

Частное лицо

* Контактное лицо:

Название компании:

Паспортные данные:

Указать паспортные данные

Серия:

Номер:

Дата выдачи:

Кем выдан:

Бухгалтерские реквизиты:

для оформления договора и бухгалтерских документов

* Контактный телефон:

* Email:

Принимаю условия Пользовательского соглашения

Пользовательское соглашение

1. Я (Клиент), настоящим выражаю свое согласие на обработку моих персональных данных, полученных от меня в ходе отправления заявки на получение информационно-консультационных услуг/приема на обучение по образовательным программам.

2. Я подтверждаю, что указанный мною номер мобильного телефона, является моим личным номером телефона, выделенным мне оператором сотовой связи, и готов нести ответственность за негативные последствия, вызванные указанием мной номера мобильного телефона, принадлежащего другому лицу.

В Группу компаний входят:
1. ООО «МБШ», юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
2. АНО ДПО «МОСКОВСКАЯ БИЗНЕС ШКОЛА», юридический адрес: 119334, Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.

3. В рамках настоящего соглашения под «персональными данными» понимаются:
Персональные данные, которые Клиент предоставляет о себе осознанно и самостоятельно при оформлении Заявки на обучение/получение информационно консультационных услуг на страницах Сайта Группы компаний http://mbschool.ru/seminars
(а именно: фамилия, имя, отчество (если есть), год рождения, уровень образования Клиента, выбранная программа обучения, город проживания, номер мобильного телефона, адрес электронной почты).

4. Клиент — физическое лицо (лицо, являющееся законным представителем физического лица, не достигшего 18 лет, в соответствии с законодательством РФ), заполнившее Заявку на обучение/на получение информационно-консультационных услуг на Сайта Группы компаний, выразившее таким образом своё намерение воспользоваться образовательными/информационно-консультационными услугами Группы компаний.

5. Группа компаний в общем случае не проверяет достоверность персональных данных, предоставляемых Клиентом, и не осуществляет контроль за его дееспособностью. Однако Группа компаний исходит из того, что Клиент предоставляет достоверную и достаточную персональную информацию по вопросам, предлагаемым в форме регистрации (форма Заявки), и поддерживает эту информацию в актуальном состоянии.

6. Группа компаний собирает и хранит только те персональные данные, которые необходимы для проведения приема на обучение/получения информационно-консультационных услуг у Группы компаний и организации оказания образовательных/информационно-консультационных услуг (исполнения соглашений и договоров с Клиентом).

7. Собираемая информация позволяет отправлять на адрес электронной почты и номер мобильного телефона, указанные Клиентом, информацию в виде электронных писем и СМС-сообщений по каналам связи (СМС-рассылка) в целях проведения приема для оказания Группой компаний услуг, организации образовательного процесса, отправки важных уведомлений, таких как изменение положений, условий и политики Группы компаний. Так же такая информация необходима для оперативного информирования Клиента обо всех изменениях условий оказания информационно-консультационных услуг и организации образовательного и процесса приема на обучение в Группу компаний, информирования Клиента о предстоящих акциях, ближайших событиях и других мероприятиях Группы компаний, путем направления ему рассылок и информационных сообщений, а также в целях идентификации стороны в рамках соглашений и договоров с Группой компаний, связи с Клиентом, в том числе направления уведомлений, запросов и информации, касающихся оказания услуг, а также обработки запросов и заявок от Клиента.

8. При работе с персональными данными Клиента Группа компаний руководствуется Федеральным законом РФ № 152-ФЗ от 27 июля 2006г. «О персональных данных».

9. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на адрес электронной почты информации путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru. Также отказаться от получения информации на адрес электронной почты возможно в любое время, кликнув по ссылке «Отписаться» внизу письма.

10. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на указанный мной номер мобильного телефона СМС-рассылки, путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru

11. Группа компаний принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональных данных Клиента от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.

12. К настоящему соглашению и отношениям между Клиентом и Группой компаний, возникающим в связи с применением соглашения, подлежит применению право Российской Федерации.

13. Настоящим соглашением подтверждаю, что я старше 18 лет и принимаю условия, обозначенные текстом настоящего соглашения, а также даю свое полное добровольное согласие на обработку своих персональных данных.

14. Настоящее соглашение, регулирующее отношения Клиента и Группы компаний действует на протяжении всего периода предоставления Услуг и доступа Клиента к персонализированным сервисам Сайта Группы компаний.

ООО «МБШ» юридический адрес: 119334, Москва, Ленинский проспект, д. 38 А, этаж 2, пом. ХХХIII, ком. 11.

Адрес электронной почты: mbs@mbschool.ru
Тел: 8 800 333 86 68, 7 (495) 646-75-17

Дата последнего обновления: 28.11.2019 г.

Нужна консультация?

Оставьте заявку, и мы подберем вам обучение