Управление интернет-проектами: от идеи до монетизации. Семинар в Москве

Рассчитать стоимость

37 900 руб.
Базовая цена
3 500 руб.
За предоплату
=
34 400 руб.
Цена со скидкой!
При участии 2 и более представителей от одного предприятия предоставляется скидка 10 %
Обладателям карты — скидка 15 %
37 900 руб.
Базовая цена
3 500 руб.
За предоплату
=
34 400 руб.
Итоговая цена

Семинар предоставит вам системное представление о ведении бизнеса и управлении в online-сфере. Вы сможете пошагово рассмотреть все стадии реализации проекта: от актуализации идеи, разработки концепции и проектирования интерфейсов до разработки интернет-ресурса, организации маркетинговых коммуникаций и монетизации проекта.

Курс основан на совокупном опыте автора и его партнеров, представляющих различные направления деятельности в интерактивной среде, а также на системе эмпирических и теоретических данных о рынке интернет-индустрии, его тенденциях, специфике менеджмента и развития.

Значительная доля семинара посвящена анализу реальных кейсов и практикуму: моделированию ситуаций и принятию решений.

Эта программа проводится только в Moscow Business School.

Посмотреть программу

Программа

Время проведения семинаров — ежедневно с 10:00 до 17:30

День 1

Интернет-проекты и виртуальное бизнес-пространство

  • Специфика виртуального пространства и бизнеса в online-среде
  • Особенности управления интернет-проектом
  • Критерии успешности интернет-проекта
  • Теория трех волн развития IT-технологий и ее практическое применение
  • Что такое удобство использования интерфейса (юзабилити) и его эмоциональный дизайн. Почему важно создавать удобные и простые для восприятия продукты
  • Технологический процесс создания интернет-проекта
  • Предварительный финансовый расчет
  • Поиск инвестиций

Начало проекта: исследование, создание концепции и макета

  • Поиск бизнес-идеи и проверка её на жизнеспособность. УТП проекта, расстановка приоритетов (фокусировка)
  • Маркетинговые исследования, в каком виде необходимы?
  • Этапы процесса проектирования
  • Разработка концепции продукта
    • пользовательские исследования. Выявление задач и характеристик целевой аудитории, потребительские ожидания
    • описание профайлов пользователей (синтез персонажей) и создание сценариев выполнения задач пользователей. Оптимизация сценариев
    • определение частоты и важности выполнения сценариев. Баланс интересов бизнеса и интересов клиентов
  • Создание макета продукта или интерактивного прототипа
  • Оценка эффективности взаимодействия с клиентами, тестирование макета или прототипа
  • Визуальное оформление и детальный дизайн

Разработка и тестирование проекта

  • Создание технического задания на разработку интернет-проекта
  • Проведение тендера. Стратегия и критерии выбора подрядчиков
  • Фазы этапа разработки, контроль их выполнения
  • Учет факторов риска при работе с подрядчиками
  • Тестирование проекта

Техническая база проекта

  • Выбор доменного имени. Что необходимо учесть? Защита доменного имени от перехвата
  • Выбор хостинга. Ключевые моменты, которые стоит учитывать при выборе хостинга сайта

Практикум:

  • Упражнение «Создание концепции интернет-проекта. Анализ технического задания»
  • Кейс «Выбор хостинга из предложенных вариантов»

IT-безопасность

  • Виды потенциальных угроз
  • Управление рисками. Предотвращение или оперативная ликвидация?
  • Программно-техническая поддержка
  • Разграничение прав доступа и политика конфиденциальности

День 2

Юридическое сопровождение Интернет-проекта

  • Интернет-проект (мультимедийный продукт) как результат интеллектуальной деятельности, охраняемый авторским правом. Понятие и признаки
  • Разновидности интернет-проекта и его отличия от других результатов интеллектуальной деятельности
  • Владельцы прав на интернет-проект. Авторские и исключительные права
  • Основания возникновения прав на части интернет-проекта и/или в целом на интернет-проект
  • Соотношение объема прав на интернет-проект (доменное имя) и на товарный знак
  • Передача прав (распоряжение) владельцами интернет-проекта, принадлежащих им прав
  • Вопросы судебной подведомственности и подсудности споров по интернет-проектам

Практикум: Кейс «Практика арбитражных судов и судов общей юрисдикции применительно к Интернет-спорам. Обобщения судебной практики со стороны Высшего Арбитражного Суда Российской Федерации и Верховного Суда Российской Федерации. Судебные прецеденты».

Команда Интернет-проекта

  • Роль команды в структуре интернет-проекта
  • Основные принципы работы в команде
  • Типичные кадровые проблемы интернет-отрасли и критерии отбора персонала
  • Предпочтительная организационная структура. Дилемма: в штат или на аутсорс — кого куда?
  • Ключевые позиции внутри проекта
  • Специфика работы с фрилансерами и подрядчиками, сравнение основных критериев работы

Практикум: Упражнение «Формирование штатной структуры интернет-проекта (портала, сервиса, интернет-магазина). Какие ключевые позиции необходимы для реализации интернет-проекта».

Запуск интернет-проекта

  • Подготовка к запуску. Необходимые мероприятия перед запуском проекта. Какие сложности могут возникнуть при подготовке к запуску и как их избежать?
  • Начало запуска
    • трудности старта. Обратная связь с пользователями, мониторинг и реагирование
    • допустимые при запуске недостатки. Определение степени готовности проекта. Какая может быть польза от некоторых недочетов при запуске проекта
  • Собственно запуск: официальный анонсируемый релиз, закрытый тестовый режим, плавный запуск — высокий старт (открытый тестовый режим)

Развитие проекта

  • Внутреннее развитие: развитие системы управления сайтом, документооборот, система управления взаимоотношениями с клиентами, система планирования ресурсов
  • Внешнее развитие: дизайн, интерфейсы, навигация, юзабилити, развитие функционала сайта, производительность и содержание сайта, пользователи и сообщества
  • Корпоративное развитие
    • систематизация бизнес-процессов
    • техническое окружение и документирование проекта
    • формирование непроизводственных активов
    • развитие и реструктуризация команды
    • работа над монетизацией
  • Источники развития: собственные разработки, внешний аудит, обратная связь, мониторинг конкурентов. Западный опыт

Практикум:

  • Упражнение «Разработка плана мероприятий, необходимых для запуска интернет-проекта. Определение допустимых недостатков, выбор варианта запуска проекта (портала, сервиса, интернет-магазина)»
  • Кейс «Анализ ресурса и возможные концепции внутреннего и внешнего развития»

День 3

Маркетинговые коммуникации и продвижение интернет-проекта

  • Преимущества интернет-маркетинга
  • Исследование ЦА и мониторинг конкурентов
  • Выбор оптимальной стратегии продвижения. Преимущества и недостатки
  • Креативные решения в продвижении
  • SEO-оптимизация
  • Прямая реклама: медийная реклама и rich-media, видеореклама, контекстная реклама (тематическая и поведенческая), email, RSS, спонсорство и productplacement, регистрация на тематических площадках и прочее
  • Продвижение в социальных сетях: SMO и SMM
  • PR-поддержка: активный и пассивный PR, offline
  • Скрытый и нестандартный маркетинг (социальный маркетинг): блоггинг, организация сообществ в социальных сетях, партизанский маркетинг, вирусный маркетинг (в том числе интерактивный: казуальные игры, виджеты и т.д.), WOM/Buzz-маркетинг, провокации и другое
  • Партнерские программы и спецпроекты
  • Есть ли необходимость в offline-продвижении?
  • Мониторинг, анализ и корректировка коммуникационной стратегии и ее отдельных каналов и элементов
  • Имиджевая активность: позиционирование, мониторинг упоминаемости проекта, управление лояльностью
  • Немного о чернухе: спам, черная SEO (дорвэй, клоакинг), покупной трафик и т.д.

Практикум:

  • Упражнение «Анализ статистики и эффективности конкретных рекламных кампаний»
  • Упражнение «Решение задач в области интернет-маркетинга»

Работа с аудиторией

  • Служебные тексты
    • представительские тексты (о проекте, «миссия» и т.д.)
    • вспомогательные тексты — service desk (инструкции, подсказки, заглушки ошибок и т.д.)
  • Обратная связь и якоря
  • Кнопки экспорта (в сервис закладок, в социальную сеть), кнопка «отправить другу», «пригласить друга» и т.д.
  • Конкурсы, акции, программы лояльности
  • Сообщества и лидеры мнений
  • Профессиональный анализ посещаемости с помощью «Google Analytics» и «Яндекс. Метрика»
    • сегментирование источников трафика
    • выявление и устранение утечек трафика
    • увеличение конверсии при помощи «Google Website Optimizer»

Монетизация

  • Модели монетизации
    • рекламная модель
    • партнерские модели
    • деньги с пользователя
  • Концепция монетизации
  • Продажа проекта
    • предпродажная подготовка
    • оценка стоимости интернет-проекта
    • поиск покупателя/инвестора

Практикум: Упражнение «Анализ и развитие собственной концепции монетизации».

В результате обучения вы: 
  • сможете разработать концепцию интернет-проекта
  • сможете выявить ключевых участников проекта и грамотно распределить их роли в проектах, опираясь на принципы работы в команде
  • грамотно спланируете и оптимизируете проект по срокам и ресурсам
  • узнаете, как контролировать проект, и сможете прогнозировать ход его реализации
  • узнаете, как управлять рисками и изменениями
  • сможете создать команду проекта и грамотно управлять ею
  • станете обладателем карты постоянного клиента, которая дает возможность пройти обучение на семинарах и программах MBA от Moscow Business School со скидкой 15 %
  • 3 июля `12

    Интересный, познавательный семинар. Очень интересные преподаватели.

    Сергей, управляющий DOSTAVKI.RU
  • 7 ноября `11

    Благодарю всех преподавателей. Получила очень много новых знаний. Все преподаватели супер-специалисты по своим направлениям, очень доброжелательны, охотно дают консультации, предлагают различные выходы из проблемных ситуаций.

    Машкова Надежда Прокопьевна, зам. главного редактора
  • 7 ноября `11

    Отличная организация семинара, благодарен тренерам, делившимся своим рабочим и жизненным опытом.

    Касымов Руслан Касманович, веб-спецалист, ТОО «POS Support»
  • 7 ноября `11

    Очень организованно. Доступный язык для новичков. Хорошая подготовка преподавателей.

    Слесарева Марина Юрьевна, менеджер интернет-роектов, IPC2U
  • 7 ноября `11

    Очень понравилась подача материала: структурировано и дает цельную картину. Так же большой плюс компетентность преподавателей и что важно – их практический опыт и знания. От этого семинара я получила то, что ожидала. Большое спасибо.

    Зяблицева Олеся Александровна
  • 24 августа `11

    Имея большой практический опыт, Олег Иванович очень доступным, эмоциональным языком заряжает на развитие, самообразование и повышение интеллектуального уровня!

    Белоконь Галина Александровна, менеджер
  • 24 августа `11

    Олег Иванович – опытный практик, талантливый оратор, грамотный консультант! Я не скучал ни секунды!

    Дубков Роман Владиславович, генеральный директор
  • 1 августа `11

    Очень полезный и насыщенный семинар. Спасибо!

    Гусева Светлана, начальник управления маркетинга и рекламы, ООО «МЕТА Холдинг»
  • 20 июля `11

    «Минимум теории – максимум практики» - так бы я охарактеризовала этот семинар, если быть краткой. Его отличительная особенность в том, что он позволяет надолго зарядиться энтузиазмом – качеством, которое нередко можно растерять в ежедневной суете. Не секрет, что присутствие энтузиазма сразу относит человека в разряд успешных и довольных жизнью людей, не зря о нем так много в свое время говорили и писали такие люди как Бенджамин Франклин, Фрэнк Беттджер и другие. Каждый день семинара полезен, спонтанно рождаются идеи, методично приходит глубокое осознание имеющегося ранее опыта и систематизация знаний. Исключительная заслуга в этом – тренера семинара, Атаманюка Олега, который неустанно делится как своим богатым опытом, так и положительной энергетикой.

    Смурыгина Екатерина, коммерческий директор, ООО "Индикаторы Рынка Недвижимости"
  • 18 июля `11

    Еще раз огромное спасибо за прошедший семинар.
    Несмотря на все сложности этого бизнеса, твердо решила попробовать развить свой ресурс!
    Даже если не получится, получу опыт и практические знания.
    Благодаря семинару, поняла, что многое нужно изменить и переделать, особенно в части контента.
    Ну и полностью поменяю подход к этому делу, буду развивать проект с точки именно с точки зрения бизнеса, а не хобби.

    Зотова Ольга, МЕДИА ГРУПП

Страницы

Добавить отзыв

9 + 2 =
Например, если слева 1 + 2, введите 3
Муратов Ярослав Алексеевич
Эксперт-практик в области венчурного бизнеса и управления инновационными проектами
Нестеров Андрей Александрович
Эксперт-практик в области интернет-бизнеса
Звягин Денис Васильевич
Эксперт-практик в области маркетинговых коммуникаций интернет-бизнеса
Кузнецов Артем Викторович
Эксперт-практик международного уровня в области проектирования пользовательских интерфейсов веб-сайтов, программ и мобильных приложений
Лидовский Сергей Александрович
Юрист, эксперт-практик в области защиты интеллектуальной собственности, юридического сопровождения интернет-проектов

В стоимость обучения входят:

Регистрация на семинар

Пожалуйста, заполните форму ниже. Обязательные поля помечены символом *

«Управление интернет-проектами: от идеи до монетизации»
Москва
Наберите и выберите из найденного.
Указать паспортные данные
Участники

Пользовательское соглашение

1. Я (Клиент), настоящим выражаю свое согласие на обработку моих персональных данных, полученных от меня в ходе отправления заявки на получение информационно-консультационных услуг/приема на обучение по образовательным программам.

2. Я подтверждаю, что указанный мною номер мобильного телефона, является моим личным номером телефона, выделенным мне оператором сотовой связи, и готов нести ответственность за негативные последствия, вызванные указанием мной номера мобильного телефона, принадлежащего другому лицу.

В Группу компаний входят:
1. ООО «МБШ», юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
2. ООО «МБШ Консалтинг», юридический адрес: 119331, г. Москва, проспект Вернадского, д. 29, офис 520.
3. ЧУДПО «МОСКОВСКАЯ БИЗНЕС ШКОЛА — СЕМИНАРЫ», юридический адрес: 119334, Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.

3. В рамках настоящего соглашения под «персональными данными» понимаются:
Персональные данные, которые Клиент предоставляет о себе осознанно и самостоятельно при оформлении Заявки на обучение/получение информационно консультационных услуг на страницах Сайта Группы компаний http://mbschool.ru/seminars
(а именно: фамилия, имя, отчество (если есть), год рождения, уровень образования Клиента, выбранная программа обучения, город проживания, номер мобильного телефона, адрес электронной почты).

4. Клиент — физическое лицо (лицо, являющееся законным представителем физического лица, не достигшего 18 лет, в соответствии с законодательством РФ), заполнившее Заявку на обучение/на получение информационно-консультационных услуг на Сайта Группы компаний, выразившее таким образом своё намерение воспользоваться образовательными/информационно-консультационными услугами Группы компаний.

5. Группа компаний в общем случае не проверяет достоверность персональных данных, предоставляемых Клиентом, и не осуществляет контроль за его дееспособностью. Однако Группа компаний исходит из того, что Клиент предоставляет достоверную и достаточную персональную информацию по вопросам, предлагаемым в форме регистрации (форма Заявки), и поддерживает эту информацию в актуальном состоянии.

6. Группа компаний собирает и хранит только те персональные данные, которые необходимы для проведения приема на обучение/получения информационно-консультационных услуг у Группы компаний и организации оказания образовательных/информационно-консультационных услуг (исполнения соглашений и договоров с Клиентом).

7. Собираемая информация позволяет отправлять на адрес электронной почты и номер мобильного телефона, указанные Клиентом, информацию в виде электронных писем и СМС-сообщений по каналам связи (СМС-рассылка) в целях проведения приема для оказания Группой компаний услуг, организации образовательного процесса, отправки важных уведомлений, таких как изменение положений, условий и политики Группы компаний. Так же такая информация необходима для оперативного информирования Клиента обо всех изменениях условий оказания информационно-консультационных услуг и организации образовательного и процесса приема на обучение в Группу компаний, информирования Клиента о предстоящих акциях, ближайших событиях и других мероприятиях Группы компаний, путем направления ему рассылок и информационных сообщений, а также в целях идентификации стороны в рамках соглашений и договоров с Группой компаний, связи с Клиентом, в том числе направления уведомлений, запросов и информации, касающихся оказания услуг, а также обработки запросов и заявок от Клиента.

8. При работе с персональными данными Клиента Группа компаний руководствуется Федеральным законом РФ № 152-ФЗ от 27 июля 2006г. «О персональных данных».

9. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на адрес электронной почты информации путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru. Также отказаться от получения информации на адрес электронной почты возможно в любое время, кликнув по ссылке «Отписаться» внизу письма.

10. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на указанный мной номер мобильного телефона СМС-рассылки, путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru

11. Группа компаний принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональных данных Клиента от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.

12. К настоящему соглашению и отношениям между Клиентом и Группой компаний, возникающим в связи с применением соглашения, подлежит применению право Российской Федерации.

13. Настоящим соглашением подтверждаю, что я старше 18 лет и принимаю условия, обозначенные текстом настоящего соглашения, а также даю свое полное добровольное согласие на обработку своих персональных данных.

14. Настоящее соглашение, регулирующее отношения Клиента и Группы компаний действует на протяжении всего периода предоставления Услуг и доступа Клиента к персонализированным сервисам Сайта Группы компаний.

ООО «МБШ» юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
ООО «МБШ Консалтинг» юридический адрес: 119331, г. Москва, проспект Вернадского, д. 29, офис 520.
ЧУДПО «МОСКОВСКАЯ БИЗНЕС ШКОЛА — СЕМИНАРЫ», юридический адрес: 119334, Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.

Адрес электронной почты: mbs@mbschool.ru
Тел: 8 800 333 86 68, 7 (495) 646-75-17

Дата последнего обновления: 28.11.2014г.