Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies
+7 495 646-75-17 Бесплатно по Москве 8 800 333-86-68 Бесплатно по России
Специалист по управленческому учету
Повышение квалификации

Специалист по управленческому учету

Формат обучения: Очно | Онлайн
Срок обучения: 1 день
Время проведения: ежедневно с 10:00 до 17:30
Дата начала:
26.05.2026
  • 26.05.2026
  • 25.08.2026
  • 24.11.2026
calendar Выбрать дату
Выдаваемые документы:
Удостоверение о повышении квалификации или Сертификат Moscow Business School

О программе

Внимание! Вы можете посетить полный курс «Главный экономист / Руководитель планово-экономического отдела в эпоху ИИ».

Грамотно выстроенная и внедренная система управленческого учета необходима компании, чтобы иметь полную и достоверную информацию о реальном состоянии дел. На основе такой информации принимаются оперативные и стратегические управленческие решения.

Специалист по управленческому учету — доверенное лицо руководителя, которому открыт доступ ко всей информации компании. Курс позволит пересмотреть систему управленческого учёта в цифровую эпоху, плавно интегрировать ИИ в работу, визуализировать данные и научиться видеть за ними готовые решения.

 

Польза

  • получите представление о концепции управленческого учета
  • овладеете терминологией управленческого учета
  • осознаете активную роль специалиста по управленческому учету в деятельности предприятия
  • поймете, какая информация востребована менеджментом компании и для чего она ему нужна
  • научитесь предвосхищать потребности менеджмента в информации
  • получите представление о том, как искаженная информация приводит к неправильным решениям, а правильно подобранная и структурированная информация способствует процветанию компании
  • приобретете практические навыки расчета финансовых показателей
  • научитесь использовать ИИ-инструменты для автоматизации и персонализации управленческого учёта

Программа обучения

Скачать
День 1
  • — Управленческий учёт для рационального выбора в нестабильной среде
    • Цели и задачи управленческого учёта: не контроль, а создание условий для менее искажённых решений
    • Отличие от бухгалтерского и производственного учёта: для кого и зачем нужны данные?
    • Классификация затрат: прямые/косвенные, переменные/постоянные, релевантные/нерелевантные
    • Анализ «затраты – объём – прибыль» и точка безубыточности. Как упростить сложное, чтобы решение принималось даже под давлением
    • Принятие решений об ассортименте, прекращении производства, ценообразовании. Как страх потери мешает закрыть убыточный продукт
    • Визуализация управленческой отчётности как инструмент снижения когнитивной нагрузки

    Бизнес-игра «Ошибка невозвратных затрат»

  • — Система управленческого учёта будущего: данные, ИИ, ответственность
    • Эффективные концепции сбора информации в управленческом учете
    • Этапы внедрения управленческого учёта. Как преодолеть эффект статус-кво и страх ошибки
    • Разработка форм управленческого учёта. Как ИИ помогает персонализировать отчёты
    • Управление активами и принятие решений
  • — Дистанционная часть (факультативно)
    Видеокурс «Психология деловых отношений»
    • Деловое общение
    • Ключевые компетенции деловых лидеров
    • Эмоциональный интеллект как фактор успеха в построении деловых отношений
    • Стратегии поведения участников деловых отношений
    • Ассертивность
    • Средства общения
    • Модель поведения в процессе общения. Транзактный анализ
    • «Пристройка» в деловом общении
    • Модель партнерской коммуникации GROW
    Видеокурс «Навыки эффективного общения: совещания, презентации, переговоры»
    • Деловые совещания: классификация, правила подготовки и проведения
    • Презентация: основные идеи, требования и правила подготовки
    • Вербальный, невербальный компонент в презентации
    • Определение и суть переговоров
    • Место переговоров в процессе делового общения
    • Стратегии проведения переговоров
    • Условия достижения успеха в переговорах
    • Параметры подготовки к переговорам
    • Принципы проведения переговоров
    Видеокурс «Основы управления проектами»
    • Управление проектами как процесс
    • Жизненный цикл проекта: предиктивный, адаптивный, циклы ИТ-проектов
    • Гибридизация жизненных циклов
    • AGILE-подходы к управлению проектами. Принципы и методы SCRUM
    • Организация проектных команд. Функции SCRUM-мастера
    • Принципы и инструменты Kanban, Lean, Kaizen
    • Менеджмент качества и специфика системы 5S
    • Цели и задачи проекта. Основы планирования и риски
    Видеокурс «Деятельность менеджера: функции, роли, компетенции»
    • Роль менеджера в компании
    • Понятие и обеспечение «управляемости». Внутренний клиент
    • Функционал менеджера. Структура обязанностей
    • Планирование и целеполагание: методики, расчет временных затрат
    • Виды мотивации сотрудников. Основные риски при выборе системы
    • Формирование работающей обратной связи
    • Контроль исполнения задач: инструменты и базовые ошибки
    • Делегирование полномочий без потери качества
    • Индивидуальная модель компетенций менеджера
    Видеокурс «Контент стратегии для создания и развития бренда»
    Маркетинговые стратегии и планы
    • Этапы развития маркетинга — современная маркетинговая концепция
    • Основные функции и задачи маркетинга в компании
    • 7 блоков маркетингового анализа
    • Источники информации по основным блокам и ее достоверность
    • 6 этапов маркетингового плана
    • Структура блоков и порядок разработки
    • Аудит маркетинга: алгоритм проведения
    • Оценка эффективности маркетинговых мероприятий по финансовой модели
    Инструменты контент-маркетинга
    • Понятие и сущность контент-маркетинга
    • Формирования информационного поля бренда
    • Взаимосвязь контент-маркетинга и пиар-стратегии
    • Каналы и инструменты контент-маркетинга: подробный обзор
    • Работа с аудиторией: холодная, теплая, горячая
    • Настройка ретаргетинга
    • Виды и уровни сложности контента для ЦА
    • Стратегия контент-маркетинга
    • Формирование воронки продаж
    • Метрики измерения эффективности контент-маркетинга
    Основы бренд-менеджмента
    • Составляющие бренда и его значение
    • Основы бренд-менеджмента: правило 4P
    • Формирование инфополя бренда
    • Как измерить эффективность: ключевые показатели
    • 5 уровней реализации бренд-плана
    • Девизы и описания: определение сущности бренда
    • Реализация и использование сущности
    • Визуализация идеи. Позиционирование
    • Построение пирамиды потребителей
    • Правила нейминга и брендбука
    • Показатели «здоровья бренда»
    • Рекламная стратегия и продвижение
Открыть день 1 Закрыть день 1

Документ после обучения

После обучения вы получите удостоверение установленного государством образца или сертификат MBS, который подтвердит ваши навыки. Документ можно добавить в портфолио и показать работодателю.

Наши преимущества

Преимущества - 1
Карьерный лифт
85% наших выпускников получают повышение или изменение должности в течение года после обучения
Преимущества - 2
Гибкие форматы
Выбирайте между вечерними, выходными или интенсивными программами под ваш график
Преимущества - 3
Ориентир на результат
Наши программы дают конкретные навыки, которые вы сможете применить уже на следующей рабочей неделе
Преимущества - 4
Корпоративные стандарты
Наши сертификаты признаются ведущими работодателями отрасли
Преимущества - 5
Эксперты-практики
Все преподаватели имеют не менее 5 лет реального опыта работы в преподаваемой сфере
Преимущества - 6
Специалистам
Вместо теоретических заданий — кейсы из вашей текущей работы
Преимущества - 1
Карьерный лифт
85% наших выпускников получают повышение или изменение должности в течение года после обучения
Преимущества - 2
Гибкие форматы
Выбирайте между вечерними, выходными или интенсивными программами под ваш график
Преимущества - 3
Ориентир на результат
Наши программы дают конкретные навыки, которые вы сможете применить уже на следующей рабочей неделе
Преимущества - 4
Корпоративные стандарты
Наши сертификаты признаются ведущими работодателями отрасли
Преимущества - 5
Эксперты-практики
Все преподаватели имеют не менее 5 лет реального опыта работы в преподаваемой сфере
Преимущества - 6
Специалистам
Вместо теоретических заданий — кейсы из вашей текущей работы
Плотницкая Лариса Ивановна play video
9.8
Рейтинг
Бизнес-тренер Бизнес-тренер

Эксперт-практик в области управления корпоративными финансами. Основатель и генеральный директор ООО «Финансовый навигатор». Специализируется на автоматизации управленческого учета и бюджетирования, контроле денежных потоков и налоговом планировании.

close popap

Отзывы

Отзыв - 1
Овагимьян Ольга Владимировна
ОДК-Климов, ведущий специалист
Выражаю огромную благодарность за курс. Наполненность, информативность, подача материала, организация — огромный плюс. Огромная благодарность Ларисе Ивановне Плотницкой за интересную подачу материала.
Отзыв - 2
Одылова Лилия Каримовна
ОДК-Климов, ведущий специалист
Очень информативный, интересный, а самое главное доступным «языком» объяснимый курс. Спасибо огромное Ларисе Ивановне.
Отзыв - 3
Ларионова Юлия Васильевна
ООО Лукойл МЦПБ, ведущий аудитор
Все отлично, комфортные аудитории, много информации.
Отзыв - 4
Ковкова Светлана Николаевна
ООО «Спортмастер», руководитель групп
Очень информативный семинар. Содержит всю необходимую информацию по теме семинара. Преподаватель четко и легко донесла теоретическую информацию с практическими примерами.
Отзыв - 5
Сергеева Наталья Алексеевна
ПАО Пролетарский Завод, экономист 1 категории
Понравилась подача тренера. Легко и хорошо рассказывает. Приводит примеры из жизни и профдеятельности.
Отзыв - 6
Жуков Кирилл Петрович
ООО «Берг Холдинг», руководитель группы внутреннего аудита
Впечатления только положительные. Полученная информация помогла структурировать полученные ранее знания, что позволит применять их более эффективно.
Отзыв - 7
Черных Ирина Николаевна
заместитель главного бухгалтера
Огромная благодарность преподавателю за интереснейший и очень полезный семинар. Непременно буду рекомендовать этот курс коллегам.
Отзыв - 8
Майорова Ксения Александровна
ООО «Единый центр правовой защиты», финансовый аналитик
Все очень понравилось. Спасибо!

Отзыв - 9
Алимова Оксана Андреевна
МПФ-филиал АО «Гознак», заместитель начальника финансового отдела
Курс полностью соответствует заявленному. Очень интересный преподаватель, дает саму суть и максимально раскрывает тему, доступно и информативно.
Отзыв - 10
Пятибратова Ирина Игоревна
экономист, ООО «Еврофлекс Псков»
Вся информация преподносится доступным для понимания языком.
Отзыв - 11
Анженко Ольга Андреевна
экономист
Очень понравилась энергичная подача материала Ольгой Петровной. Всё супер!
Отзыв - 12
Аксенова Марина Сергеевна
ООО «ЭйТиПи Групп», помощник директора по развитию
Очень информативный курс, несмотря на сжатые сроки. Появилось понимание что делать дальше, куда развиваться. Удалось получить ответы на вопросы. Которые возникли в процессе ведения управленческого учета. Ольге Петровне большое спасибо!
Отзыв - 13
Медведева Наталья Леонидовна
ведущий экономист, АО «МОСИНЖПРОЕКТ»
Очень содержательный и ёмкий семинар. Большое спасибо!
Отзыв - 14
Ливинская А.П.
ООО Лидинг Альянс
Большое спасибо! Все очень понравилось. Курс насыщен полезной практической и теоретической информацией. Преподаватель прекрасный!
Отзыв - 15
Бородулина Надежда Николаевна
ведущий специалист по УУ, ООО Асбестовский ремонтно-машиностроительный завод
Семинар очень понравился. Получила много нового. Информация чёткая, понятная. На все вопросы получила конструктивный ответ. Очень надеюсь, что полученная информация в рамках семинара поможет мне в реализации поставленных задач на своём предприятии. Ольга Петровна большая молодец и умничка. Очень приятно слушать такого специалиста и вступать в диалог. Всё замечательно. Надеюсь в дальнейшем посетить ваши другие семинары.
Отзыв - 16
Большаков Алексей Александрович
начальник управления, ООО «РН-ИНФОРМ»
Оптимальное сочетание теории и практики. Очень полезная иллюстрация примерами из профессиональной практики. Курс очень полезен для управленческого учета и концепции его внедрения.
Отзыв - 17
Огурцова Наталья Викторовна
ведущий экономист, ОАО ДСК АВТОБАН
Спасибо за полноту, доступность и возможность применения материалов в практической работе.
Отзыв - 18
Панченко Валентина Николаевна
главный бухгалтер, ООО «РАССОЛЬНИК»
Благодарю, всё очень понравилось, обязательно применю полученную информацию на практике. Всё разъяснили доступно, интересно.
Отзыв - 19
Вантеева Ирина Андреевна
финансовый директор, ООО «РАССОЛЬНИК»
Семинар очень понравился, огромное спасибо преподавателю — явно практику. Курс очень понятен за счёт структурированности и последовательности информации. Я получила все необходимые мне инструменты для разработки и внедрения управленческого учёта на своём предприятии.
Отзыв - 20
Иванова Ирина Васильевна
финансовый директор
Семинар очень понравился, очень доступно и информативно преподнесли материал, занятия прошли очень быстро, а это значит, что Оксана Петровна сумела своими лекциями увлечь аудиторию. Вся информация улеглась очень непринуждённо. Много новых моментов для анализа, которые помогут в работе. Спасибо Ольге Петровне за увлекательный и познавательный семинар и MBS тоже спасибо!!!
Отзыв - 21
Валова Ольга Евгеньевна
ведущий специалист, ООО «Стройгазмонтаж»
Понравилось то, что Ольга Петровна, не только теоретик, но и очень хороший практик.
Отзыв - 22
Умнова Оксана Михайловна
главный бухгалтер, ЗАО ТВИН ТРЕЙДИНГ КОМПАНИИ
Семинар понравился, преподаватель знающий, имеет контакт с аудиторией. Спасибо!
Отзыв - 23
Артемьева Т.А.
ведущий экономист, РГП «АММТП»
Лекция познавательна, живая, много примеров из практики.
Отзыв - 24
Бредихина Лариса Олеговна
ведущий экономист, ЗАО «Осколцемент»
Огромное спасибо организаторам семинара и отдельное спасибо Ольге Петровне за очень интересный семинар. Полученная информация очень интересна и, я думаю, очень полезна в моей профессиональной деятельности.
Отзыв - 25
Медведева Т.Г.
бухгалтер управленческого учета, ЗАО «Маркан-Холод»
Программа семинара построена достаточно точно. Все интересующие вопросы в плане постановки и автоматизации управленческого учета получены. Преподаватель Кокарева Ольга Петровна имела теоретические знания, приводит примеры применения этих знаний на практике. Абсолютно точно, что опыт других компаний пригодится нашей организации в постановке и автоматизации управленческого учета.
Отзыв - 26
Гуськова Татьяна Алексеевна
ведущий экономист, ЗАО Предприятия Остек
Семинар понравился, информация изложена понятно и четко. Большой плюс, что Ольга Петровна приводит примеры из реальных, действующих предприятий, что и облегчает восприятие информации. Раздаточный материал изложен четко и удобен в использовании.
Отзыв - 27
Исаева Ольга Михайловна
экономист, ООО «Конди»
Интересный семинар. Доступно и понятно изложен для новичка как я, и людей с опытом.
Отзыв - 28
Кирилова С.А.
Большое спасибо организаторам семинара и отдельное спасибо Кокаревой Ольге Петровне. Очень доступное изложение материала, хорошие наглядные и методические материалы. Время и деньги потрачены с огромной пользой.
Отзыв - 29
Фазовкая Е.Ю.
Очень интересный семинар, считаю, что время потрачено не зря.
Отзыв - 30
Черпакова Кристина Игоревна
ведущий специалист, филиал ОАО «ТНК-ВР Менеджмент»
Спасибо Ольге Петровне за интересный семинар. В результате возникло много идей, нашлись ответы на многие вопросы. В голове вся информация разложилась по полочкам. Возможна не вся информация необходима в работе, но идеи есть, а это главное! Спасибо!
Отзыв - 31
Благодатский П.В.
заместитель начальника отдела, ОАО «Винисет»
Очень доволен и впечатлен тренером.
Отзыв - 32
Зарубежнова Елена
бухгалтер, ООО ДиалогА
Отличный семинар! Мне он позволил систематизировать знания об управленческом учёте, расширил границы представлений в этой области, дал ориентиры в деятельности. Особое спасибо тренеру Каревой М.Е. за возможность применения полученных знаний на практике, всё преподнесено живо, доступно, ёмко и интересно!
Отзыв - 33
Меркулова София
заместитель генерального директора по стратегическому развитию, ОАО «Моссельмаш»
Очень понравился семинар по управленческому учету в исполнении тренера Каревой М.Е. Все четко и лаконично. Тема серьезная, но чувства перегруженности нет. Слайд-материал подготовлен очень наглядно и читаемо.
arrow prev
arrow next
ВАШ МЕНЕДЖЕР
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в целях рассмотрения заявки и связи со мной в соответствии с Политикой обработки персональных данных

Стоимость

Формат обучения:
Количество учащихся:
Четвертый бесплатно*
При полной оплате за 3 участников,
4-й получает бесплатный курс
не дороже оплаченного
Дата начала:
Скидка 10%
Адрес лектория:
Ленинский проспект, д. 38А, город Москва
MBS адресс лектория
Промокод:
Рассрочка:
Выбранная программа:
Специалист по управленческому учету
Расчет:
Рассрочка:
23 900 ₽
- 10% за предоплату
Итого:
21 510 ₽

Корпоративное обучение

Хотите адаптировать обучение под цели вашей компании?

Для больших команд у нас предусмотрены бонусы:

Я даю согласие на обработку моих персональных данных в целях рассмотрения заявки и связи со мной в соответствии с Политикой обработки персональных данных
Согласен на получение рассылок
Регистрация
Для физических лиц
Для юридических лиц
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в целях рассмотрения заявки и связи со мной в соответствии с Политикой обработки персональных данных
Согласен на получение рассылок
Регистрация
Для физических лиц
Для юридических лиц
+
Добавить участника
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в целях рассмотрения заявки и связи со мной в соответствии с Политикой обработки персональных данных
Согласен на получение рассылок

Вопросы и ответы

  • Где проходит занятие на курсах повышения квалификации?

    icon open
    icon close

    Очно курсы проходят по адресу: Ленинский проспект, д. 38А. Время: с 10.00 до 17.30. Все курсы можно также посетить в онлайн-формате.

  • Какой документ я получу после прохождения курса повышения квалификации?

    icon open
    icon close

    При наличии диплома среднего профессионального и (или) высшего образования по окончании обучения выдается удостоверение о повышении квалификации. При отсутствии диплома — Сертификат Moscow Business School.

  • Каким образом я могу оплатить курсы повышения квалификации и другие продукты или услуги?

    icon open
    icon close

    Moscow Business School принимает безналичные и наличные платежи юридических и физических лиц. Оплату можно осуществить по счету или по ссылке через онлайн-оплату.

  • Что входит в стоимость курса повышения квалификации?

    icon open
    icon close
  • Придет ли мне какое-то приглашение после оплаты курса повышения квалификации?

    icon open
    icon close

    За неделю до начала обучения менеджер вышлет приглашение со схемой проезда на ваш Еmail, либо с доступом в виртуальную комнату для участия онлайн.

  • Можно ли купить обучение на курсах повышения квалификации в подарок?

    icon open
    icon close

    Все курсы Moscow Business School можно приобрести в подарок и оформить курьерскую доставку подарочного сертификата в пределах Москвы. Доставка по России осуществляется почтой. Подарочный электронный сертификат направляется на электронную почту.

  • Возможна ли рассрочка платежей на курсах повышения квалификации?

    icon open
    icon close

    Да, оплату курсов можно производить частями. Наши сотрудники помогают оформить ежемесячную рассрочку платежей через банки-партнеры.

  • Могу ли я отменить свое участие в курсе повышения квалификации?

    icon open
    icon close

    Вы можете отменить свое участие за 5 рабочих дней до начала обучения. В этом случае мы возвращаем 100% стоимости курса. Для этого необходимо связаться с менеджером или позвонить по тел.  +7 495 646-75-17

    В случае, если до начала курса остается менее 5 рабочих дней, вы можете записаться на следующую дату проведения курса или выбрать любой другой семинар Moscow Business School.

  • Можно ли перенести обучение по курсу повышения квалификации?

    icon open
    icon close

    Если не получилось приехать, то обучение можно перенести на следующие даты.

  • Как мне получить договор, счет-фактуру или другие документы бухгалтерской отчетности по курсу повышения квалификации?

    icon open
    icon close

    Закрывающие документы участники получают в дни проведения семинара. При необходимости эти документы могут быть отправлены почтой.

  • Есть ли у вас лицензия?

    icon open
    icon close

    Образовательная лицензия дает право на ведение образовательной деятельности. Moscow Business School имеет лицензию, № 038233 от 20 февраля 2017 г., действует бессрочно.

НУЖНА КОНСУЛЬТАЦИЯ?

Оставьте контакты, и мы свяжемся с вами
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в целях рассмотрения заявки и связи со мной в соответствии с Политикой обработки персональных данных
Согласен на получение рассылок

Лицензия на оказание
образовательных услуг

Мы обучаем по официальной образовательной
Лицензии № 038233 от 20 февраля 2017 года.

Лицензия выдана бессрочно, что подтверждает
соответствие всех наших программ государственным
стандартам и требованиям.

Программы и курсы
Специалист по управленческому учету