Внимание! Вы можете посетить полный курс «Формирование стратегии компании с учетом рисков».
Значительная часть современных бизнес-решений характеризуется тем, что будущие доходы и расходы не могут быть определены однозначно, а значит возникает риск отклонения от запланированных результатов. Именно поэтому риск-менеджмент рассматривается как инструмент достижения максимальной доходности в условиях неопределенности внешней среды.
Цель семинара — научить на практике выявлять, оценивать и эффективно управлять рисками, а также показать алгоритм построения надежной системы риск-менеджмента.
Практикумы:
Практикум «Разработка нескольких вариантов матрицы рисков „сквозного“ бизнес-кейса»
Практикум «Проведение количественной оценки рисков „сквозного“ бизнес-кейса методом анализа чувствительности»
Практикум «Обсуждение и разработка мероприятия по обработке риска „сквозного“ бизнес-кейса»
Практикум «Рассмотрение использования дерева решений на примере»
Практикум «Разработка процедуры контроля рисков в компании»