Мы используем cookies и аналогичные технологии, чтобы сайт работал корректно, анализировать посещаемость, улучшать сервисы и подбирать более релевантную информацию о программах и мероприятиях. Нажимая «Принять», вы соглашаетесь на использование cookies в соответствии с Политикой обработки персональных данных и Политикой использования cookies. Вы можете отказаться от cookies или удалить их в настройках браузера. При отключении cookies отдельные функции сайта могут работать некорректно
+7 495 646-75-17 Бесплатно по Москве 8 800 333-86-68 Бесплатно по России
Внутренний аудит. Повышение квалификации ИПБ России
Повышение квалификации

Внутренний аудит. Повышение квалификации ИПБ России

Формат обучения: Очно | Онлайн
Срок обучения: 3 дня
Время проведения: ежедневно с 10:00 до 17:30
Дата начала:
14.10.2026
  • 14.10.2026
  • 07.12.2026
  • 01.02.2027
  • 04.05.2027
  • 09.08.2027
  • 15.11.2027
calendar Выбрать дату

О программе

В настоящее время компании испытывают нехватку квалифицированных специалистов в области внутреннего контроля и аудита. Кризис обнаружил трудности в управлении рисками внутри компаний. Авторы семинара делятся практическим опытом и приемами для успешной реализации функции внутреннего аудита.

Материал сопровождается большим количеством практических примеров, с которыми столкнулись авторы семинара в ходе проведения работ по выявлению рисков злоупотреблений.

Продолжительность обучения: 40 академических часов, из которых 24 часа — аудиторные занятия, 16 часа — занятия в дистанционном формате (видеокурсы)

Выдаваемый документ: Сертификат о повышении квалификации ИПБ России



Польза

  • углубите знания в области внутреннего аудита, включая идентификацию и описание ключевых бизнес-процессов для понимания бизнеса компании
  • сформируете навыки выявления слабых мест в системе внутреннего контроля компании путем анализа выделенных бизнес-процессов
  • получите практический опыт по применению аудиторских методик
  • сможете вывести систему управления бизнесом на качественно новый уровень для достижения поставленных организационных целей

Программа обучения

Скачать
День 1
  • — Очный формат
  • — Принципы деятельности внутреннего аудита: правовое регулирование. Внутренний аудит в системе внутреннего контроля и управления рисками
  • — Определение внутреннего аудита
    • Роль внутреннего аудита в системе корпоративного управления. Международные профессиональные стандарты внутреннего аудита. Структура, содержание и краткая характеристика
    • Российская практика регулирования внутреннего аудита
  • — Система внутреннего контроля и система управления рисками
    • Внутренний аудит в обеспечении работы системы внутреннего контроля
    • Модель COSO. Определение внутреннего контроля и целей модели. Пять элементов модели: контрольная среда, оценка рисков, средства контроля, информация и коммуникация, мониторинг. Задачи СВК
    • Система управления рисками: основные понятия и состав системы. МСВА 2120 «Управление рисками» о задачах ВА в управлении рисками
    • Четыре категории бизнес-задач и восемь компонентов модели
    • Структура видов риска относительно категорий целей
    • Эффективность управления рисками
    • Измерение риска. Определение контроля. Классификация причин возникновения рисков. Сценарий управления рисками. Методы идентификации рисков
  • — Оценка эффективности работы службы внутреннего аудита
    • Возможные критерии эффективности деятельности службы внутреннего аудита
    • Цена внутреннего аудита для бизнеса: «себестоимость функции ВА» как мерило эффективности сервисной деятельности ВА
    • Применение «правила рычага» при организации работы СВА как основа управления эффективностью деятельности подразделения
    • Оценка эффективности работы внутреннего аудитора
    • Количественная и качественная оценки труда внутреннего аудитора
    • Учет рабочего времени и нормативы трудозатрат: подходы, способы, практика внедрения
    • Проектная деятельность во внутреннем аудите
  • — Мотивация внутренних аудиторов
    • Признание вклада, «неожиданность» вознаграждения, положительное / отрицательное подкрепление и другое
    • Типовые и индивидуальные стимулы в деятельности внутреннего аудитора
    • Недопустимые виды мотивации в СВА
    • Влияние типа применяемого в СВА «рычага» на стимулы деятельности внутренних аудиторов

    Практикумы:

    • Выработка критериев оценки деятельности службы внутреннего аудита
    • Формирование нормативов использования рабочего времени рядовым внутренним аудитором
Открыть день 1 Закрыть день 1
День 2
  • — Очный формат
  • — Процессы внутреннего аудита
  • — Построение карты рисков
    • Основные понятия: риск, фактор риска, владелец риска
    • Свойства рисков: вероятность, сила воздействия, управляемость, взаимосвязанность
    • Взаимосвязь риска и бизнес-процесса. Суть риск-ориентированного подхода
    • «Упрощенный» и «продвинутый» методы в рамках риск-ориентированного подхода
    • Способы выявления и оценки рисков
    • Формирование карты рисков. Конвертирование рисков в программу аудита
  • — Существенность во внутреннем аудите
    • Понятие уровня существенности. Система базовых показателей и порядок нахождения уровня существенности
    • Общий и локальные уровни существенности. Качественные и количественные искажения в объекте ВА
    • Взаимосвязь аудиторских рисков и уровня существенности. Виды аудиторских рисков
  • — Аудиторские доказательства и способы их получения
    • Определение и состав аудиторских доказательств, их достаточность, надлежащий характер, надежность
    • Направления деятельности по получению доказательств: тестирование эффективности функционирования СВК и различных объектов контроля (проверка по существу)
  • — Аудиторская выборка
    • Понятие выборки. Оптимальный отбор элементов для проверки: варианты действия
    • Построение и объем выборки. Методы выборки
    • Характер и причина ошибок
    • Экстраполяция ошибок
    • Документирование результатов выборки
  • — Методика и методы проведения аудиторских проверок
    • Инспектирование, запрос, наблюдение, подтверждение, пересчет, опрос, инвентаризация, экспертиза
    • Этапы внутреннего аудита
    • Обоснование и инициирование внутреннего аудита
    • Программа внутреннего аудита
    • Проведение процедур сбора, систематизации, документирования, анализа и оценки информации о состоянии объекта внутреннего аудита
    • Применение процедур формирования выводов аудитора на основании результатов проведения унифицированных тестов
    • Формирование результатов аудита: требования, содержание, структура
    • Мониторинг исполнения выданных рекомендаций
    • Рабочая документация внутреннего аудита
  • — Вопросы обеспечения качества работы службы внутреннего аудита
    • Разработка программы гарантии и повышения качества внутреннего аудита
    • Внутренние и внешние оценки деятельности СВА

    Практикумы:

    • Построение тепловой карты рисков при планировании внутреннего аудита
    • Принятие решений о параметрах выборки при проведении внутреннего аудита
Открыть день 2 Закрыть день 2
День 3
  • — Очный формат
  • — Корпоративное мошенничество и внутренний аудит
  • — Мошенничество в бизнесе
    • Определение мошенничества в бизнесе. Бизнес-среда и ее влияние на возможность мошенничества в бизнесе
    • Экономическое мошенничество в российском бизнесе — статистика и последствия.
    • Уровни возникновения мошенничества
    • Наличие намерения как основной элемент доказывания мошенничества. Роль корпоративных стандартов в борьбе с мошенничеством
    • Три элемента мошенничества: запрет, факт, ущерб
    • Виды расследования мошенничества
    • Причины возникновения мошенничества в бизнесе
  • — Личностный фактор в мошенничестве
    • Личность корпоративного мошенника — кто он?
    • Категории корпоративных мошенников: высший, средний и низший менеджмент / сотрудники безопасности
    • Десять причин, по которым сотрудники начинают работать на свой карман
    • Агент, реализующий угрозу мошенничества
    • Мотивы агента угрозы мошенничества
    • Способность агента угрозы мошенничества
    • Доступ агента угрозы мошенничества к активам
    • Катализаторы — поводы для начала мошеннической атаки на бизнес
    • Сдерживающие и усиливающие факторы
    • Цикл формирования угрозы корпоративного мошенничества: содержание и значение
    • Три основные составляющие человеческой угрозы. Треугольник мошенничества
  • — Роль менеджмента в борьбе с мошенничеством. Тактика борьбы
    • Три линии защиты от корпоративного мошенничества
    • Цикл управления противодействию мошенничества: предотвращение, выявление, расследование, наказание
    • Тактика борьбы с корпоративным мошенничеством: оперативный мониторинг и расследование, диагностика слабых сигналов, обеспечение достоверности отчетности
    • Алгоритм выявления мошенничества
    • Кто должен возглавлять борьбу с корпоративным мошенничеством? Программы борьбы с корпоративным мошенничеством. Оценка эффективности борьбы: система экономических и статистических показателей
  • — Основные схемы мошенничества
    • Хищение денежных / неденежных активов: градация
    • Фальсификация финансовой / нефинансовой отчетности: градация
    • Коррупционные схемы мошенничества. Конфликты интересов, взяточничество и вымогательство: градация
  • — Мошенничество в применении к финансовой отчетности
    • Методы обеспечения достоверности финансовой отчетности
    • Распространенные способы искажения финансовой отчетности
    • Способы выявления фактов мошенничества в финансовой отчетности
    • Анализ информации, содержащей признаки совершения мошенничества
      • Индикаторы мошенничества
      • Модель Бениша. Карта нормативных отклонений финансовых индикаторов и другое

    Практикумы:

    • Расчет индексов и сводного индекса по модели Бениша, формирование выводов о предполагаемом мошенничестве в финансовой отчетности
    • Анализ коэффициента денежных средств, полученных от текущей деятельности
  • — Дистанционный формат

    Состав продукта дистанционного обучения: видеокурсы, электронное учебное пособие, рабочая тетрадь, массив тестов.

    Преподаватели: Александрова Ирина Евгеньевна, Гутенев Александр Александрович, Кобзарь Валерий Викторович, Комарова Виктория Анатольевна, Петров Алексей Александрович, Радионова Виктория Валерьевна, Федорова Галина Владимировна

    Основы аудита
    • Понятие и сущность аудита
    • Методика проведения аудиторской проверки
    • Практический аудит
    Аутсорсинг: риски и возможности
    • Аутсорсинг как тенденция в области постоянного повышения эффективности деятельности
    • Аутсорсинг. Разновидности, тенденции и специфика распространения. Методология перехода. Ожидаемые эффекты
    • Типичные практики аутсорсинга в России
    • Реализация проекта по выводу процесса на аутсорсинг

    Преподаватель: Петров Алексей Александрович

    Основные финансовые отчеты предприятия: интерпретация и анализ
    • Баланс предприятия, отчет о финансовых результатах. Основные финансовые документы предприятия
    • Анализ и интерпретация финансовых отчетов

    Преподаватель: Кобзарь Валерий Викторович

    Финансовый анализ
    • Цели и задачи финансового анализа в разрезе ключевых групп заинтересованных лиц
    • Источники информации для проведения финансового анализа внутри и вне организации
    • Методы финансового анализа
    • Методы анализа финансового состояния
    • Сравнительный аналитический баланс
    • Анализ ликвидности и платежеспособности
    • Анализ финансовой устойчивости
    • Анализ деловой активности организации
    • Анализ уровней и динамики финансовых результатов деятельности организации
    • Анализ рыночной активности

    Преподаватель: Радионова Виктория Валерьевна

    Отражение факторов хозяйственной деятельности в бухгалтерском учете по российским стандартам
    • Балансовое обобщение имущества и обязанности организации в бухгалтерском учете
    • Учет средств
    • Синтетический и аналитический учет
    • Система счетов и метод двойной записи
    • Бухгалтерская отчетность

    Преподаватель: Федорова Галина Владимировна

    Правовые основы предпринимательства в РФ
    • Формы организации бизнеса. Этапы развития бизнеса
    • Договорная работа
    • Ответственность в сфере предпринимательской деятельности

    Преподаватели: Гутенев Александр Александрович, Комарова Виктория Анатольевна

    Эффективное разрешение конфликтов и управление стрессовыми ситуациями
    • Структура конфликта
      • Определение конфликта
      • Причины конфликтов
      • Типы конфликтов
      • Классификация конфликтов
      • Функциональные и дисфункциональные последствия конфликта
    • Управление конфликтами
      • Стадии конфликта
      • Методы разрешения конфликтов
      • Переговоры как метод управления конфликтами
      • Забастовка как вид экономического конфликта
    • Организационный стресс и его природа
    • Функции и эффективность конфликта

    Преподаватель: Александрова Ирина Евгеньевна

Открыть день 3 Закрыть день 3

Документ после обучения

После обучения вы получите удостоверение установленного образца или сертификат MBS, который подтвердит ваши навыки. Документ можно добавить в портфолио и показать работодателю.

Наши преимущества

Преимущества - 1
Карьерный лифт
По данным обратной связи выпускников, обучение в Moscow Business School помогает быстрее достигать карьерных целей
Преимущества - 2
Гибкие форматы
Выбирайте между вечерними, выходными или интенсивными программами под ваш график
Преимущества - 3
Ориентир на результат
Наши программы дают конкретные навыки, которые вы сможете применить уже на следующей рабочей неделе
Преимущества - 4
Корпоративные стандарты
Наши документы об обучении ценятся работодателями и подтверждают развитие профессиональных компетенций
Преимущества - 5
Эксперты-практики
Все преподаватели имеют не менее 5 лет реального опыта работы в преподаваемой сфере
Преимущества - 6
Специалистам
Вместо теоретических заданий — кейсы из вашей текущей работы
Преимущества - 1
Карьерный лифт
По данным обратной связи выпускников, обучение в Moscow Business School помогает быстрее достигать карьерных целей
Преимущества - 2
Гибкие форматы
Выбирайте между вечерними, выходными или интенсивными программами под ваш график
Преимущества - 3
Ориентир на результат
Наши программы дают конкретные навыки, которые вы сможете применить уже на следующей рабочей неделе
Преимущества - 4
Корпоративные стандарты
Наши документы об обучении ценятся работодателями и подтверждают развитие профессиональных компетенций
Преимущества - 5
Эксперты-практики
Все преподаватели имеют не менее 5 лет реального опыта работы в преподаваемой сфере
Преимущества - 6
Специалистам
Вместо теоретических заданий — кейсы из вашей текущей работы
Сухопарова Антонина Викторовна
9.8
Рейтинг
Бизнес-тренер Бизнес-тренер
Бизнес-тренер Бизнес-тренер

Кандидат экономических наук, предприниматель, эксперт в области контроллинга и управленческого учёта, финансового управления, бизнес-планирования, стратегического развития и оценки компаний, консультант и тренер бизнес-акселераторов

Отзывы

Отзыв - 1
Зарипова Альфия Ильгамовна
ООО Феникс, бухгалтер
Все отлично.
Отзыв - 2
Петрова Валерия Руслановна
главный бухгалтер
Мне все понравилось, программа легко усваивается, очень грамотно преподносят материал, очень понравилось, что были практические задания. Спасибо!
Отзыв - 3
Шубина Карина Дмитриевна
бухгалтер
Профессионально. Доброжелательно. Воодушевленно. Доходчиво. Грамотно. Полезно. Продвинуто.​
Отзыв - 4
Лихачева Дарья Олеговна
аудитор
Обучение проведено на высоком профессиональном уровне! Получены полезные навыки, а лектор, ко всему прочему, показал какой должна быть практикоориентированная лекция!!!! Огромное спасибо!!!
Отзыв - 5
Студеникин Александр Николаевич
ПАО «ППГХО», ведущий внутренний контролер
Большое спасибо за прекрасный курс. Профессионализм тренера достоин высокой оценки. Живое общение и обмен опытом с коллегами.
Отзыв - 6
Верхотуров Константин Олегович
Ведущий эксперт
Отличный преподаватель. Понравилась подача и материалы. Рекомендую к посещению!
arrow prev
arrow next
ВАШ МЕНЕДЖЕР
Я даю согласие АНО ДПО «Московская бизнес школа» на обработку моих персональных данных, указанных в форме, в целях рассмотрения заявки, связи со мной, консультирования по образовательным программам и организации дальнейшего взаимодействия по моему обращению в соответствии с Согласием на обработку персональных данных при заполнении формы или использовании AI-виджета и Политикой обработки персональных данных.

Стоимость

Формат обучения:
Количество учащихся:
Четвертый бесплатно*
При полной оплате за 3 участников,
4-й получает бесплатный курс
не дороже оплаченного
Дата начала:
Скидка 10%
Адрес лектория:
Ленинский проспект, д. 38А, город Москва
MBS адресс лектория
Промокод:
Рассрочка:

Бизнес-клуб MBS

Добавить за 3 900 ₽

Закрытое сообщество предпринимателей, руководителей и выпускников программ MBS. Это интеллектуальная платформа, где вы растете вместе с другими лидерами.

Клуб ораторов Академия речи

Добавить за 15 900 ₽

Клуб Ораторов «Академия речи» — это проект Moscow Business School и школы МГИМО Reforma Lab для развития навыков публичных выступлений и эффективной коммуникации.

Выбранная программа:
Внутренний аудит. Повышение квалификации ИПБ России
Итого:
62 910 ₽
Расчет:
Рассрочка:
Базовая стоимость 69 900 ₽
Оплата в течение 3 дней - 10%
  • Авторские материалы
  • Кофе-паузы (при очном участии)
  • Живые вебинары

Корпоративное обучение

Хотите адаптировать обучение под цели вашей компании?

Для больших команд у нас предусмотрены бонусы:

Я даю согласие АНО ДПО «Московская бизнес школа» на обработку моих персональных данных, указанных в форме, в целях рассмотрения заявки, связи со мной, консультирования по образовательным программам и организации дальнейшего взаимодействия по моему обращению в соответствии с Согласием на обработку персональных данных при заполнении формы или использовании AI-виджета и Политикой обработки персональных данных.
Я согласен(на) на получение рекламных и информационных сообщений о программах, мероприятиях, акциях, специальных предложениях и материалах АНО ДПО «Московская бизнес школа» и ООО «МБШ» по e-mail, телефону, SMS, push-уведомлениям и через мессенджеры. Согласие может быть отозвано в любой момент. Согласие на получение рекламной и информационной рассылки.
Регистрация
Для физических лиц
Для юридических лиц
Я даю согласие АНО ДПО «Московская бизнес школа» на обработку моих персональных данных, указанных в форме, в целях рассмотрения заявки, связи со мной, консультирования по образовательным программам и организации дальнейшего взаимодействия по моему обращению в соответствии с Согласием на обработку персональных данных при заполнении формы или использовании AI-виджета и Политикой обработки персональных данных.
Я согласен(на) на получение рекламных и информационных сообщений о программах, мероприятиях, акциях, специальных предложениях и материалах АНО ДПО «Московская бизнес школа» и ООО «МБШ» по e-mail, телефону, SMS, push-уведомлениям и через мессенджеры. Согласие может быть отозвано в любой момент. Согласие на получение рекламной и информационной рассылки.
Регистрация
Для физических лиц
Для юридических лиц
+
Добавить участника
Я даю согласие АНО ДПО «Московская бизнес школа» на обработку моих персональных данных, указанных в форме, в целях рассмотрения заявки, связи со мной, консультирования по образовательным программам и организации дальнейшего взаимодействия по моему обращению в соответствии с Согласием на обработку персональных данных при заполнении формы или использовании AI-виджета и Политикой обработки персональных данных.
Я согласен(на) на получение рекламных и информационных сообщений о программах, мероприятиях, акциях, специальных предложениях и материалах АНО ДПО «Московская бизнес школа» и ООО «МБШ» по e-mail, телефону, SMS, push-уведомлениям и через мессенджеры. Согласие может быть отозвано в любой момент. Согласие на получение рекламной и информационной рассылки.

Вопросы и ответы

  • Где проходит занятие на курсах повышения квалификации?

    icon open
    icon close

    Очно курсы проходят по адресу: Ленинский проспект, д. 38А. Время: с 10.00 до 17.30. Все курсы можно также посетить в онлайн-формате.

  • Какой документ я получу после прохождения курса повышения квалификации?

    icon open
    icon close

    При наличии диплома среднего профессионального и (или) высшего образования по окончании обучения выдается удостоверение о повышении квалификации. При отсутствии диплома — Сертификат Moscow Business School.

  • Каким образом я могу оплатить курсы повышения квалификации и другие продукты или услуги?

    icon open
    icon close

    Moscow Business School принимает безналичные и наличные платежи юридических и физических лиц. Оплату можно осуществить по счету или по ссылке через онлайн-оплату.

  • Что входит в стоимость курса повышения квалификации?

    icon open
    icon close
  • Придет ли мне какое-то приглашение после оплаты курса повышения квалификации?

    icon open
    icon close

    За неделю до начала обучения менеджер вышлет приглашение со схемой проезда на ваш Еmail, либо с доступом в виртуальную комнату для участия онлайн.

  • Можно ли купить обучение на курсах повышения квалификации в подарок?

    icon open
    icon close

    Все курсы Moscow Business School можно приобрести в подарок и оформить курьерскую доставку подарочного сертификата в пределах Москвы. Доставка по России осуществляется почтой. Подарочный электронный сертификат направляется на электронную почту.

  • Возможна ли рассрочка платежей на курсах повышения квалификации?

    icon open
    icon close

    Да, оплату курсов можно производить частями. Наши сотрудники помогают оформить ежемесячную рассрочку платежей через банки-партнеры.

  • Могу ли я отменить свое участие в курсе повышения квалификации?

    icon open
    icon close

    Вы можете отменить свое участие за 5 рабочих дней до начала обучения. В этом случае мы возвращаем 100% стоимости курса. Для этого необходимо связаться с менеджером или позвонить по тел.  +7 495 646-75-17

    В случае, если до начала курса остается менее 5 рабочих дней, вы можете записаться на следующую дату проведения курса или выбрать любой другой семинар Moscow Business School.

  • Можно ли перенести обучение по курсу повышения квалификации?

    icon open
    icon close

    Если не получилось приехать, то обучение можно перенести на следующие даты.

  • Как мне получить договор, счет-фактуру или другие документы бухгалтерской отчетности по курсу повышения квалификации?

    icon open
    icon close

    Закрывающие документы участники получают в дни проведения семинара. При необходимости эти документы могут быть отправлены почтой.

  • Есть ли у вас лицензия?

    icon open
    icon close

    Образовательная лицензия дает право на ведение образовательной деятельности. Moscow Business School имеет лицензию, № 038233 от 20 февраля 2017 г., действует бессрочно.

НУЖНА КОНСУЛЬТАЦИЯ?

Оставьте контакты, и мы свяжемся с вами
Я даю согласие АНО ДПО «Московская бизнес школа» на обработку моих персональных данных, указанных в форме, в целях рассмотрения заявки, связи со мной, консультирования по образовательным программам и организации дальнейшего взаимодействия по моему обращению в соответствии с Согласием на обработку персональных данных при заполнении формы или использовании AI-виджета и Политикой обработки персональных данных.
Я согласен(на) на получение рекламных и информационных сообщений о программах, мероприятиях, акциях, специальных предложениях и материалах АНО ДПО «Московская бизнес школа» и ООО «МБШ» по e-mail, телефону, SMS, push-уведомлениям и через мессенджеры. Согласие может быть отозвано в любой момент. Согласие на получение рекламной и информационной рассылки.

Лицензия на оказание
образовательных услуг

Мы обучаем по официальной образовательной
Лицензии № 038233 от 20 февраля 2017 года.

Лицензия выдана бессрочно, что подтверждает
соответствие всех наших программ государственным
стандартам и требованиям.

Программы и курсы
Внутренний аудит. Повышение квалификации ИПБ России