Выдаваемые документы: Удостоверение о повышении квалификации или Сертификат Moscow Business School
О программе
От работы начальника отдела кадров во многом зависит организация работы персонала всего предприятия, реализация целей и задач кадровой политики, которые должны соответствовать современным условиям бизнеса.
На семинаре вы узнаете о практических методах решения задач, с которыми сталкиваются работники службы управления персоналом, изучите вопросы правового регулирования отношений между работником и работодателем.
изучите современное законодательство РФ в сфере труда об обязательности документирования работы с персоналом
поэтапно разберете подготовку и порядок проведения внутреннего аудита кадровых документов
изучите процесс хранения, уничтожения и архивации кадровых документов
научитесь проводить проверку правильности заключения трудового договора и приема на работу особых / льготных групп
узнаете правовые последствия нарушений правил оформления документов
изучите виды ответственности, меры наказаний и воздействий на нарушителей
познакомитесь с типичными ошибками в вопросах кадровой работы
на практике разберете сложные случаи увольнений
Программа обучения
День
День 1
Кадровый документооборот
Документы, регламентирующие работу кадровой службы. Структура КС, функции, задачи, место в организационной структуре компании
Создание системы КДП, учет, регистрация, контроль исполнения
Взаимодействие с другими структурными подразделениями. Документооборот. Чем закреплять, как внедрить
Практикум «Формирование регламента взаимодействия служб»
Обязательные документы для оформления кадровых процедур
Современное законодательство РФ в сфере труда об обязательности документирования работы с персоналом
Ответственность за отсутствие кадровых документов, предусмотренных законодательством РФ
Обязательная и дополнительная локально-нормативная база работодателя
Организация и документирование основных кадровых процессов
Хранение, уничтожение и архивация кадровых документов
Практикум «Составление памятки и инструкции по оформлению кадровых процедур для сотрудников ОК»
День 2
Аудит кадровых документов своими руками
Понятие аудита кадровых документов, виды проверок. «Золотой треугольник» аудита. Аудит как профилактика нарушений и актуализации документации
Подготовка и порядок проведения внутреннего аудита кадровых документов: проверка соответствия формы и содержания кадровой документации нормативным требованиям
Оформление результатов проведения внутреннего аудита кадровых документов
Практикум «Анализ и выявление ошибок в ПВТР, штатном расписании, графике отпусков»
Подготовка к проверкам ГИТ
Виды проверок, документарное и законодательное обоснование
Защита юридических лиц от неправомерных действий проверяемой организации
Документы, оформляемые ГИТ, ответственность за неисполнение предписаний
Практикум «Изучение нормативной и законодательной базы»
Проверка документов, связанных с оформлением приема на работу и оформлением трудовых отношений. Особенности оформления особых / льготных групп сотрудников
Документы, предъявляемые при оформлении на работу, проверка подлинности документов. Особые документы льготных категорий
Современный трудовой договор. Проверка правильности заключения трудового договора и приема на работу особых / льготных групп
Практикум «Анализ и выявление ошибок в трудовом договоре, Т-2, приказе»
Проверка документов, связанных с движением кадров, предоставлением отпусков, увольнением
Проверка правильности оформления документов, образующихся в процессе движения кадров (соглашения к трудовым договорам, приказы по личному составу, информационно-справочные документы и др.)
Правовые последствия нарушений правил оформления документов, связанных с движением персонала, исправление ошибок
Аудит документов, связанных с планированием, предоставлением и оплатой отпусков
Правовые последствия нарушений правил оформления увольнения работника. Проверка документов по процедуре увольнения сотрудников
Практикум «Анализ судебной практики»
День 3
Ответственность и риски работодателя в случаях нарушений в кадровой работе
Виды ответственности, меры наказаний и воздействий на нарушителей, обзор новаций законодательства по штрафам и ответственности
Дисциплинарная ответственность. Особенности оформления дисциплинарного нарушения
Материальная ответственность. Судебная практика взыскания материального ущерба. Взыскание затрат на дорогостоящее обучение
Административная и уголовная ответственность
Рейтинг самых популярных ошибок по итогам проверок ГИТ и судебная практика
Практикум — разбор видеокейсов «Проверки государственной инспекции труда. Последствия и риски для работодателя»
Типичные ошибки в вопросах кадровой работы
Трудовая книжка. Исправление ошибок
Больничный во время отпуска. Перенос отпуска. Части каких отпусков можно получить деньгами
Командировки. Новый порядок направления работников в служебные командировки
Больничные листы. Переход на электронный документ
Несчастный случай на производстве. Что должен знать кадровик
Практикум «Возможные и невозможные исправления в трудовой книжке»
Особенности увольнения сотрудников
Основания увольнения. Легитимный документооборот. Риски и типичные ошибки
Увольнение «по собственному желанию» — формулировка не из Трудового кодекса
Порядок увольнения с использованием больничных листов
Разбор сложных случаев увольнений: сокращение численности или штата, увольнение пропавшего сотрудника, возможные увольнения при введении профстандартов на предприятии
Практикум «Анализ видеокейсов»
День 4
Правовые и управленческие вопросы регулирования оплаты и нормирования труда
Система оплаты труда в общей системе менеджмента и вознаграждения
Постоянная и переменная часть. Взаимосвязь матрицы функций подразделения, штатного расписания, норм труда и списка должностных обязанностей. Формирование должности с учетом объема работ, требуемой квалификации и необходимого списка обязанностей на данном этапе развития организации
Условия оплаты труда, включаемые в трудовой договор, в локальные нормативные акты, коллективный договор
Постоянная часть заработной платы
Структура системы нормирования на предприятии. Документы, регламентирующие процесс нормирования
Классификация норм труда. Нормативы затрат труда и методы нормирования. Нормируемая величина денежных средств, направляемых на оплату труда
Фотография рабочего дня и хронометраж — основные инструменты каждого руководителя
Коэффициенты, определяющие основное оперативное время
Потери рабочего времени. По организационно-техническим причинам, связанные с нарушением трудовой дисциплины
Практикум — кейс «Фотография рабочего дня»
Особенности оплаты дополнительной работы
Режимы работы, определяющие норму
Особенности режима неполного рабочего времени. Льготные категории, имеющие право на его установление. Ограничение ввода режима неполного рабочего времени работодателем в период возможных сокращений штата
Особенности определения и оплаты сверхурочной работы. Особенности суммированного учета рабочего времени для определения сверхурочных часов
Особенности оформления и оплаты работы в выходные и праздничные дни
Особенности оформления, оплаты, ограничения при совместительстве
Особенности оформления, оплаты, ограничения при совмещении. Статус ВРИО. Оплата временных переводов
Ненормированный труд, его свойства и особенности его оформления и оплаты
Оформление и судебная практика и практика отказов ФСС по типичным ошибкам
Переменная часть оплаты труда
Правовое поле стимулирующих надбавок, премий, поощрительных выплат
Надбавки за экспертность, по итогам работы, «инфляционные» и прочее
Алгоритм введения системы премирования с использованием KPI. Индивидуальные, групповые и корпоративные показатели премирования, особенности и правовое поле оценки
Практикум «Анализ кейсов по применению оформления KPI»
Достаточно кратко, но емко предоставлена информация. Материалы по всем темам выданы. Таким материалом хочется поделиться с коллегами.
Романова Юлия Александровна
Сочи-Парк, заместитель начальника отдела по работе с персоналом
Отличный семинар, тренера на высоте.
Мазулина Елена Валериевна
ООО АВЕЛАР СОЛАРС ТЕХНОЛОДЖИ, руководитель направления КДП и автоматизации
Все было отлично. Спасибо! Очень системный курс получился, интересные и актуальные примеры из практики.
Комягина Ольга Ивановна
ООО НТЦ ТПТ, ведущий специалист по управлению персоналом
Преподаватели на высшем уровне. Обязательно буду рекомендовать вашу школу коллегам и знакомым.
Снаров Дмитрий Евгеньевич
заместитель начальника отдела кадров, АО НПП Салют
Кадровая работа — это космос. Чем глубже погружаешься туда, тем больше осознаешь, какой это безграничный мир! Лекции выдающихся педагогов «астронавтов» Елены Евгеньевны и Ольги Юрьевны — бесподобны. Это поистине классные специалисты своего дела! Высший пилотаж!
Ли Ксения Александровна
специалист по персоналу, ООО «Линде Инжиниринг Рус»
Огромное спасибо Елене Евгеньевне за полное, систематизированное изложение материала. Очень понравился стиль подачи наглядных тетрадей. Интересный подход Ольги Юрьевны не оставил равнодушия: живой, активный стиль подачи материала, много примеров из жизни, все четко и понятно.
Канашова Яна Николаевна
руководитель отдела кадров
Курс интересный, много новой информации. Изложена ясно, понятно. Преподаватели — грамотные специалисты.
Смирнова Алла Валентиновна
начальник отдела по работе с персоналом, ОАО Вяземский Машиностроительный завод
Выражаю огромную благодарность Ерошенков Ольге Юрьевне за профессионализм, огромный практический опыт и 100% отдачу в проведении семинара! Спасибо.
Семенюк Марина Алексеевна
специалист по кадрам, Иркутская Городская Ветеринарная станция
Большое спасибо за такого преподавателя как Ольга Юрьевна. Практик, теоретик! На все вопросы готова ответить. Очень внимательный, компетентный преподаватель.
Ефремова Валентина Михайловна
старший специалист по кадрам, ОАО Мегафон Поволжский Филиал
Благодарю преподавателя Ольгу Юрьевну, за увлеченность делом и опыт.
Бестаева Я.С.
начальник отдела кадров, РусВинил
Семинар освещает практически все HR вопросы; кейсы, решаемые на семинаре очень актуальны и полезны. Спасибо преподавателям-профессионалам.
Неслюзова Е.Г.
начальник управления делами, ОАО «ОТП Банк»
Очень интересно было получить знания на данном семинаре. Спасибо!
Ваша заявка успешно отправлена. Наши менеджеры обязательно свяжутся с вами в рабочее время.
Пожалуйста, ожидайте звонка или письма на указанную электронную почту.
Время работы: пн-пт с 9.00 до 18.00
Номер вашей заявки:
Город: Москва, РоссияДата:
Подписывайтесь на нас в социальных сетях и всегда оставайтесь в курсе всех новинок и специальных предложений МВS.
Придет ли мне какое-то приглашение после оплаты курса повышения квалификации?
В день старта обучения на вашу электронную почту приходит уведомление из Деканата
о зачислении на выбранную вами программу mini-MBA. Вы заходите на свою персональную
страницу в СДО — это личный кабинет. В нем для вас будет доступна первая
дисциплина — обучение началось! Более подробно вам могут рассказать наши специалисты приёмной комиссии.
Можно ли купить обучение на курсах повышения квалификации в подарок?
Все курсы Moscow Business School можно приобрести в подарок и оформить
курьерскую доставку подарочного сертификата в пределах Москвы.
Доставка по России осуществляется почтой.
Подарочный электронный сертификат направляется на электронную почту.
Возможна ли рассрочка платежей на курсах повышения квалификации?
Да, оплату курсов можно производить частями.
Наши сотрудники помогают оформить ежемесячную рассрочку платежей через банки-партнеры.
Могу ли я отменить свое участи в курсе повышения квалификации?
Вы можете отменить свое участие за 5 рабочих дней до начала обучения.
В этом случае мы возвращаем 100% стоимости курса.
Для этого необходимо связаться с менеджером или позвонить по тел.
+7 495 646-75-17 .
В случае, если до начала курса остается менее 5 рабочих дней,
вы можете записаться на следующую дату проведения курса или выбрать любой другой семинар Moscow Business School.
Можно ли перенести обучение по курсу повышения квалификации?
Если не получилось приехать, то обучение можно перенести на следующие даты.
Спасибо!
Ваша заявка успешно отправлена. Наши менеджеры обязательно свяжутся с вами в рабочее время. Пожалуйста, ожидайте звонка или письма на указанную электронную почту.
Пользовательское соглашение
Я (Клиент), настоящим выражаю свое согласие на обработку моих персональных данных,
полученных от меня в ходе отправления заявки на получение информационно-консультационных
услуг/приема на обучение по образовательным программам.
Я подтверждаю, что указанный мною номер мобильного телефона, является моим личным номером телефона,
выделенным мне оператором сотовой связи, и готов нести ответственность за негативные последствия,
вызванные указанием мной номера мобильного телефона, принадлежащего другому лицу.
В Группу компаний входят:
ООО «МБШ», юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
АНО ДПО «МОСКОВСКАЯ БИЗНЕС ШКОЛА», юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
В рамках настоящего соглашения под «персональными данными» понимаются: персональные данные,
которые клиент предоставляет о себе осознанно и самостоятельно при оформлении заявки на обучение/получение
информационно консультационных услуг на сайтах компании: www.mbschool.ru
и www.mba.ru , а так же на поддоменах в адресных зонах
www.mbschool.ru и www.mba.ru
(а именно: фамилия, имя, отчество (если есть), год рождения, уровень образования клиента, выбранная программа обучения,
город проживания, номер мобильного телефона, адрес электронной почты).
Клиент — физическое лицо (лицо, являющееся законным представителем физического лица, не достигшего 18 лет,
в соответствии с законодательством РФ), заполнившее Заявку на обучение/на получение информационно-консультационных
услуг на Сайта Группы компаний, выразившее таким образом своё намерение воспользоваться
образовательными/информационно-консультационными услугами Группы компаний.
Группа компаний в общем случае не проверяет достоверность персональных данных,
предоставляемых Клиентом, и не осуществляет контроль за его дееспособностью. Однако Группа компаний
исходит из того, что Клиент предоставляет достоверную и достаточную персональную информацию по вопросам,
предлагаемым в форме регистрации (форма Заявки), и поддерживает эту информацию в актуальном состоянии.
Группа компаний собирает и хранит только те персональные данные, которые необходимы для проведения
приема на обучение/получения информационно-консультационных услуг у Группы компаний и организации
оказания образовательных/информационно-консультационных услуг (исполнения соглашений и договоров с Клиентом).
Собираемая информация позволяет отправлять на адрес электронной почты и номер мобильного телефона,
указанные Клиентом, информацию в виде электронных писем и СМС-сообщений по каналам связи (СМС-рассылка)
в целях проведения приема для оказания Группой компаний услуг, организации образовательного процесса, отправки важных
уведомлений, таких как изменение положений, условий и политики Группы компаний. Так же такая информация необходима
для оперативного информирования Клиента обо всех изменениях условий оказания информационно-консультационных услуг и организации
образовательного и процесса приема на обучение в Группу компаний, информирования Клиента о предстоящих акциях,
ближайших событиях и других мероприятиях Группы компаний, путем направления ему рассылок и информационных сообщений,
а также в целях идентификации стороны в рамках соглашений и договоров с Группой компаний, связи с Клиентом,
в том числе направления уведомлений, запросов и информации, касающихся оказания услуг, а также обработки запросов
и заявок от Клиента.
При работе с персональными данными Клиента Группа компаний руководствуется Федеральным законом
РФ № 152-ФЗ от 27 июля 2006г. «О персональных данных».
Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на адрес электронной почты
информации путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru. Также отказаться от получения
информации на адрес электронной почты возможно в любое время, кликнув по ссылке «Отписаться» внизу письма.
Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на указанный мной номер
мобильного телефона СМС-рассылки, путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru
Группа компаний принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты
персональных данных Клиента от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования,
копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.
К настоящему соглашению и отношениям между Клиентом и Группой компаний, возникающим в связи
с применением соглашения, подлежит применению право Российской Федерации.
Настоящим соглашением подтверждаю, что я старше 18 лет и принимаю условия, обозначенные текстом
настоящего соглашения, а также даю свое полное добровольное согласие на обработку своих персональных данных.
Настоящее соглашение, регулирующее отношения Клиента и Группы компаний действует на протяжении всего
периода предоставления Услуг и доступа Клиента к персонализированным сервисам Сайта Группы компаний.
ООО «МБШ» юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А., этаж 2, пом. ХХХIII, ком. 11.
Согласие на получение рекламной и информационной рассылки
Настоящим согласием Пользователь, действуя в своём интересе, даёт согласие на получение
рекламных и информационных сообщений АНО ДПО «Московская бизнес школа»
(далее — "Оператор"),касающихся предоставления образовательных
и информационно — консультационных услуг.
Предоставлением настоящего согласия является проставление галочки/отметки в окне «Согласен
на получение рекламных и информационных сообщений» на сайте Оператора.
Предоставляя настоящее согласие, Пользователь предоставляет право Оператору и (или) партнёру Оператора на отправку ему рекламных и информационных сообщений посредством направления Push, SMS и Email — рассылки, а также на обработку персональных данных (ФИО, адреса электронной почты, номера телефона) с целью направления информации, указанной в настоящем пункте.
Настоящее согласие является бессрочным.
Одновременно уведомляем о возможности немедленно прекратить рассылку в случае получения
от Вас такого требования.
Согласие может быть отозвано Пользователем в любой момент путём направления запроса
по контактным данным Оператора или путём отказа от рассылки с использованием инструкций,
содержащихся в тексте рассылки.