Начальник цеха / производственного участка. Семинар в Москве

Город:
Москва
выбрать город

Дата:
Ближайшие даты
Все

Рассчитать стоимость

26 900 руб.

Базовая цена

−

2 500 руб.

За предоплату

=

24 400 руб.

Итоговая цена

Количество участников:

При участии 2 и более представителей от одного предприятия предоставляется скидка 10 %

Дата проведения:

Оплата:

до 12.03.2019скидка 2 500 руб.

до 01.04.2019скидка 1 500 руб.

после 01.04.2019

Карта «Партнер»

Обладателям карты — скидка 15 %

26 900 руб.

Базовая цена

−

2 500 руб.

За предоплату

=

24 400 руб.

Итоговая цена

Зарегистрироваться на семинар

Москва, Ленинский проспект, 38А, кампус MBS

Успех любого производственного предприятия зависит от профессионализма и квалификации его сотрудников, в особенности от начальника цеха. Чем эффективнее он работает, тем выше результаты производственного персонала цеха.

Посетив семинар, вы изучите современные методики и технологии повышения эффективности работы начальника и персонала цеха на уровне мировых стандартов, применяемых на западных и отечественных предприятиях.

Посмотреть программу

Программа

Время проведения семинаров — ежедневно с 10:00 до 17:30

День 1

Производственная система цеха

Цели и принципы современной производственной системы
Место производственной площадки (цеха) в производственной системе завода
Что является конечной целью в управлении цехом
Треугольник эффективности производства. Как его использовать для развития производства в цехе

Практикумы:

Визуализация модели управления цехом
Как использовать треугольник эффективности производства (QCDS) для решения трех задач управления цехом

Управление цехом как основной структурной единицей завода

Цех как основная структурная единица завода. Современный взгляд на роль цеха
Взаимодействие цеха с общезаводскими службами и отделами
Процессный подход в управлении цехом: управление входами (5М) и выходами (QCD) цеха
Организация труда цеховых рабочих, бригадиров, мастеров, начальников участков
Регламентация производственных процессов цеха

Практикумы:

Разработка мероприятий по повышению отдачи от рабочих и ИТР цеха
Составление плана реализации принципа «Производственная площадка в центре внимания всего предприятия»

Начальник цеха — ключевая фигура производственного предприятия

Ожидания генерального директора от работы начальника цеха
Начальник цеха — лидер, инженер, производственный менеджер
Современные требования к начальнику цеха, компетенции начальника цеха
7 миссий, 7 векторов, 7 главных направлений работы начальника цеха
Функционал и KPI начальника цеха
Личная власть начальника цеха как основа исполнительности персонала цеха
Принятие решений и управленческие воздействия начальника цеха
Делегирование полномочий как способ повышения качества управления

Практикум «Решение кейса по управленческим воздействиям начальника цеха»

День 2

Активности (действия) начальника цеха, направленные на исполнение плановых заданий

Стратегические активности начальника цеха
Сменные (оперативные) активности начальника цеха
Активности по векторам работы
Обход цеха: цели, методы, результаты
Совещание у начальника цеха — образец эффективных организационных технологий
Оценка работы и подведение итогов как специфический вид управленческого воздействия

Практикум «Отработка активностей начальника цеха по семи векторам деятельности, решение кейсов»

Работа начальника цеха по оптимизации производства и повышению производительности труда

Современные методы оптимизации производства и повышения производительности труда
Выбор наиболее подходящих методов
Технология эффективного внедрения новых управленческих и производственных технологий

Практикум «Разработка модели „Система непрерывных улучшений производства в цехе“»

Управление персоналом цеха

Усиление мотивации рабочих, линейных руководителей, ИТР
Как повысить ответственность рабочих за результаты своей работы
Формирование лояльности у рабочих, линейных руководителей, ИТР
Обучение и повышение квалификации производственного персонала
Чему и как учат рабочих и руководителей на предприятиях-лидерах своей отрасли
Работа с людьми, выявление и решение проблем персонала

Практикум «Разработка политики управления людьми»

Ключевые факторы успеха управления цехом

Типовые ошибки и «подводные камни» в работе начальника цеха
«Красная линия» или что нельзя делать начальнику цеха ни в коем случае

Практикум «Разработка плана развития производства без дополнительных инвестиций»

Скачать Распечатать

В результате обучения вы:

узнаете, как повысить результативность работы начальника цеха
познакомитесь с методиками построения эффективной производственной системы цеха
сможете применять изученные методики на практике
узнаете, как лучше организовать работу бригадиров, мастеров
освоите методы вовлечения цехового персонала в работу и развитие производства
познакомитесь с моделями получения максимальных результатов от рабочих, мастеров, начальников участков
узнаете, как построить авторитет перед директором предприятия и коллегами

станете обладателем карты постоянного клиента, которая дает возможность пройти обучение на семинарах и программах MBA от Moscow Business School со скидкой 15 %

18 января `19
Действительно открывает глаза на некоторые простые вещи, с помощью которых можно повысить эффективность производства.

Лобан Сергей Игоревич, КЭАЗ, Начальник цеха пластмассовых изделий
18 января `19
Большое спасибо за организацию и проведение семинара. Получил новый опыт и знания, которые постараюсь внедрить в повседневной деятельности.

Черненков Сергей Анатольевич, Айсбука, начальник цеха
17 января `19
Доступное изложение материала. Большое насыщение курса информацией. Отличный личный практикум, визуализация. Получена ценная информация на основе личного опыта. Спасибо за работу.

Жеваева Елена Вячеславовна, ООО ДЖКХ, начальник ПТУ
17 января `19
Полученные практические навыки в рамках семинара очень ценны.

Кузнецов Дмитрий Юрьевич, СоюзХимРеактив, начальник цеха
13 июля `16
Курс обучения очень понравился, прекрасный лектор, преподносит знания в живой, доступной форме. Чувствуется колоссальный практический опыт, харизма, фундаментальность знаний. Преподаватель дал ключи к дверям, которые нужно открывать и двигаться вперед.

Горовец Александра Станиславовна, начальник производства, Современные технологии протезирования
16 марта `15
Услышал более, чем ожидал. Спасибо, приятно удивлён уровнем организации семинара.

Григорьев Александр Александрович, руководитель ПСК, ЗАО «Росмарк-Сталь»
14 декабря `12
Семинар очень понравился, для себя многое выяснила, очень многое приняла к сведению. Преподаватель очень компетентен в разных направлениях, выслушивал все наши вопросы и пожелания и, соответственно, отвечал на все наши вопросы. Спасибо вам огромное!

Мажорина Е.В., инженер, ООО «А. Альянс»
12 декабря `12
Семинар проведен на высоком профессиональном уровне, дана полная информация по заявленной программе.

Чумарева Т.А., руководитель ОП Гу, ООО «А. Альянс»

Добавить отзыв

Богопольский Юрий Александрович

Кандидат экономических наук, эксперт-практик в области управления предприятием, организации производства, внедрения лин-технологий бережливого производства. Дипломированный тренер, бизнес-консультантЗадать вопрос

В стоимость обучения входят:

Комплект авторских материалов
Кофе-паузы
Сертификат Moscow Business School
Удостоверение о повышении квалификации*
Диплом о профессиональной переподготовке**

Регистрация на семинар

Пожалуйста, заполните форму ниже. Обязательные поля помечены символом *

Семинар:

«Начальник цеха / производственного участка»

Место проведения:

Москва

* Дата:

* Город:

Наберите и выберите из найденного.

* Регистрация:

Юридическое лицо

Частное лицо

* Контактное лицо:

Название компании:

Паспортные данные:

Указать паспортные данные

Серия:

Номер:

Дата выдачи:

Кем выдан:

Бухгалтерские реквизиты:

для оформления договора и бухгалтерских документов

Участники

* Ф. И. О. участника:

должность:

* Контактный телефон:

* Email:

Принимаю условия Пользовательского соглашения

Пользовательское соглашение

1. Я (Клиент), настоящим выражаю свое согласие на обработку моих персональных данных, полученных от меня в ходе отправления заявки на получение информационно-консультационных услуг/приема на обучение по образовательным программам.

2. Я подтверждаю, что указанный мною номер мобильного телефона, является моим личным номером телефона, выделенным мне оператором сотовой связи, и готов нести ответственность за негативные последствия, вызванные указанием мной номера мобильного телефона, принадлежащего другому лицу.

В Группу компаний входят:
1. ООО «МБШ», юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
2. ООО «МБШ Консалтинг», юридический адрес: 119331, г. Москва, проспект Вернадского, д. 29, офис 520.
3. ЧУДПО «МОСКОВСКАЯ БИЗНЕС ШКОЛА — СЕМИНАРЫ», юридический адрес: 119334, Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.

3. В рамках настоящего соглашения под «персональными данными» понимаются:
Персональные данные, которые Клиент предоставляет о себе осознанно и самостоятельно при оформлении Заявки на обучение/получение информационно консультационных услуг на страницах Сайта Группы компаний http://mbschool.ru/seminars
(а именно: фамилия, имя, отчество (если есть), год рождения, уровень образования Клиента, выбранная программа обучения, город проживания, номер мобильного телефона, адрес электронной почты).

4. Клиент — физическое лицо (лицо, являющееся законным представителем физического лица, не достигшего 18 лет, в соответствии с законодательством РФ), заполнившее Заявку на обучение/на получение информационно-консультационных услуг на Сайта Группы компаний, выразившее таким образом своё намерение воспользоваться образовательными/информационно-консультационными услугами Группы компаний.

5. Группа компаний в общем случае не проверяет достоверность персональных данных, предоставляемых Клиентом, и не осуществляет контроль за его дееспособностью. Однако Группа компаний исходит из того, что Клиент предоставляет достоверную и достаточную персональную информацию по вопросам, предлагаемым в форме регистрации (форма Заявки), и поддерживает эту информацию в актуальном состоянии.

6. Группа компаний собирает и хранит только те персональные данные, которые необходимы для проведения приема на обучение/получения информационно-консультационных услуг у Группы компаний и организации оказания образовательных/информационно-консультационных услуг (исполнения соглашений и договоров с Клиентом).

7. Собираемая информация позволяет отправлять на адрес электронной почты и номер мобильного телефона, указанные Клиентом, информацию в виде электронных писем и СМС-сообщений по каналам связи (СМС-рассылка) в целях проведения приема для оказания Группой компаний услуг, организации образовательного процесса, отправки важных уведомлений, таких как изменение положений, условий и политики Группы компаний. Так же такая информация необходима для оперативного информирования Клиента обо всех изменениях условий оказания информационно-консультационных услуг и организации образовательного и процесса приема на обучение в Группу компаний, информирования Клиента о предстоящих акциях, ближайших событиях и других мероприятиях Группы компаний, путем направления ему рассылок и информационных сообщений, а также в целях идентификации стороны в рамках соглашений и договоров с Группой компаний, связи с Клиентом, в том числе направления уведомлений, запросов и информации, касающихся оказания услуг, а также обработки запросов и заявок от Клиента.

8. При работе с персональными данными Клиента Группа компаний руководствуется Федеральным законом РФ № 152-ФЗ от 27 июля 2006г. «О персональных данных».

9. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на адрес электронной почты информации путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru. Также отказаться от получения информации на адрес электронной почты возможно в любое время, кликнув по ссылке «Отписаться» внизу письма.

10. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на указанный мной номер мобильного телефона СМС-рассылки, путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru

11. Группа компаний принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональных данных Клиента от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.

12. К настоящему соглашению и отношениям между Клиентом и Группой компаний, возникающим в связи с применением соглашения, подлежит применению право Российской Федерации.

13. Настоящим соглашением подтверждаю, что я старше 18 лет и принимаю условия, обозначенные текстом настоящего соглашения, а также даю свое полное добровольное согласие на обработку своих персональных данных.

14. Настоящее соглашение, регулирующее отношения Клиента и Группы компаний действует на протяжении всего периода предоставления Услуг и доступа Клиента к персонализированным сервисам Сайта Группы компаний.

ООО «МБШ» юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
ООО «МБШ Консалтинг» юридический адрес: 119331, г. Москва, проспект Вернадского, д. 29, офис 520.
ЧУДПО «МОСКОВСКАЯ БИЗНЕС ШКОЛА — СЕМИНАРЫ», юридический адрес: 119334, Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.

Адрес электронной почты: mbs@mbschool.ru
Тел: 8 800 333 86 68, 7 (495) 646-75-17

Дата последнего обновления: 28.11.2014г.

Нужна консультация?

Оставьте заявку, и мы подберем вам семинар