Креативный бизнес: навыки творческого мышления
Данную программу можно организовать только в корпоративном или индивидуальном формате. Для консультации заполните форму внизу страницы.
Креативный менеджмент — одна из самых сложных и противоречивых задач, которая стоит перед руководителями соответствующих структур, т.к. требует виртуозного совмещения логических и административных функций управления с нелогичным и неформальным творческим коллективом. Однако умение структурировать и повышать результативность творческой работы, одновременно увеличивая ее уникальную креативную составляющую, способно дать огромный потенциал и стать сильным конкурентным преимуществом для компании в условиях хронического дефицита интересных идей и необычных решений на рынке.
Управляемый и результативный креативный бизнес:
- повышает управляемость творческим процессом, обеспечивая достижение более гарантированных результатов и соблюдение желаемых временных рамок
- создает уникальный конкурентный ресурс
- увеличивает ценность и уникальность креативных идей как результата деятельности соответствующей службы
- решает большую часть проблемных вопросов в сфере управления креативной функцией
В результате обучения вы:
- овладеете навыками постановки и решения творческих задач и поиска уникальных идей
- узнаете весь процесс постановки процесса разработки, отбора и оценки креативных идей
- сможете найти и эффективно использовать необходимые ресурсы для решения возникающих проблем
- выработаете высокую стрессоустойчивость и умеете организовать результативный творческий проект даже в ситуации недостатка временного или информационного ресурса
- овладеете способностью не бояться проблем и противоречий в развитии бизнеса
- решите большинство традиционных проблем управления креативным отделом
- сможете активизировать и повысить уникальную составляющую предлагаемых идей
- сможете применять методики объективного анализа каждой идеи и оценки ее стоимости и перспективности при внедрении
Программа семинара:
Выявление проблем и техника постановки задач
- Классификация задач. Основные типы задач. Уровни сложности задач / решений
- Техника поиска проблем
- Исходная ситуация. Моделирование. Определение «точки зрения» на проблему
Технологии (техника) решения задач
- Обзор методов поиска идей. Их применение при решении проблем в бизнесе
- Модели ТРИЗ: противоречие, идеальность, ИКР (идеальный конечный результат)
- Использование ресурсов при решении бизнес-задач. Типы ресурсов
- Системный анализ: (диаграмма Исикавы; системный оператор; функциональный анализ, SADT)
- Принципы и приемы решения задач. Алгоритм решения бизнес-задач
- Методы развития творческого воображения (РТВ)
- Технологии «Менеджмента идей»
- Тренинги по решению управленческих, маркетинговых, технологических и других бизнес-задач
Анализ и отбор полученных решений
- Критерии и принципы анализа решений
- Проверка решений: на идеальность; на появление нежелательных явлений и др.