Коучинг в управлении командами
Данную программу можно организовать только в корпоративном или индивидуальном формате. Для консультации заполните форму внизу страницы.
В результате обучения вы:
- повысите личную эффективность и улучшите результаты работы
- сможете расставлять приоритеты и оптимизировать используемые человеческие ресурсы
- сможете управлять командными процессами — стимулирование инновационного мышления через динамические паттерны групп, команд и организаций
- повысите навыки вовлечения сотрудников в работу
- освоите новые методы управления командами
- повысите мотивацию сотрудников для достижения корпоративных результатов
- повысите инициативность сотрудников и способы достижения поставленных целей
Программа семинара:
Коучинг в современной организации
- Важность командной работы
- Командный интеллект, командный разум, эффект взлета результативности
Техника принятия командных решений
- Как ускорить принятие эффективного командного решения
- 12 вопросов и их использование для диагностики мотивации в команде
Построение взаимопонимания в команде
- Важность взаимопонимания в командном взаимодействии
- Навыки построения раппорта
- Методы восстановления раппорта
Как ставить командные цели
- Как повысить качество работы через цели которые: позитивны, подконтрольны, SMART и экологичны
- Каковы критерии эффективной формулировки целей
- Распределение приоритетов
- Четыре стадии планирования проекта: вдохновение, внедрение, мотивирование и завершение проекта
Коучинг команд. Как задавать сильные вопросы
- Коучинговый диалог
- Что нужно спросить у группы, чтобы она получила максимальную пользу
- Направление к целям с помощью вопросов
Вопросы по логическим уровням
- Вопросы, соответствующие структуре работы нашего мозга
- Вопросы по главным целям
Повышение качества командного диалога
- Стадии коучинга
- Формирование командного диалога
- Роль лидера в команде
Ценности команды
- Ценности в спиральной динамике
- Колесо ценностей, как инструмент поднятия мотивации
- Совмещение индивидуальных ценностей участников команды
- Действия команды на основе самых ключевых ценностей
Формирование миссии и видения
- Создание вдохновляющей миссии
- Видение
- Усиление миссии через командное видение
Стратегия разработки проектов по методу Уолта Диснея
- Три разных уровня мышления
- Процесс планирования проекта по шагам: Мечтатель, Реалист, Критик
Диалог и обратная связь
- Механизмы подачи позитивной обратной связи
- Мышление направленное на достижение успеха и мышление, направленное на поражение
Коучинг как личный ресурс
- Авто-коучинг
- Использование принципов коучинга
Методы проведения тренинга
- Презентация теоретического материала, его обсуждение
- Групповое решение практических задач
- Ролевые и деловые игры