Ситуационное лидерство. Руководство командой на основе личностных различий (с применением типологии личности MBTI)

В современном мире лидер — это грамотный руководитель, идейный вдохновитель команды. Обладая внутренней силой, он должен не только мотивировать, но и понимать себя, свою команду.

Данный семинар поможет Вам понять различение и эффективность инструментов власти и руководства; узнать, как использовать и развивать сильные стороны подчиненных для достижения эффективности в работе; выработать наиболее эффективный стиль управления.

Этот семинар для Вас, если Вы:

  • руководитель высшего или среднего уровня управления

В результате обучения Вы:

  • познакомитесь с моделями ситуационного лидерства и компетенций руководителя
  • получите обратную связь о собственной лидерской гибкости и эффективности
  • познакомитесь с типологией личности и сформируете навык руководства с применением знаний типологии
  • рассмотрите направляющее и побуждающее воздействие руководителя
  • научитесь определять уровень мотивации и готовность сотрудника к самостоятельному выполнению конкретных задач

Программа семинара:

  • Ситуационные модели лидерства
  • Модель компетенций руководителя. Руководитель — Лидер
  • Уровни готовности сотрудников. Как определять уровень мотивации сотрудников
  • Методы оценки
  • Стили лидерства
  • Соответствие выбранного стиля уровню готовности подчинённого. Мотивация сотрудников
  • Лидерская гибкость
  • Эффективность стиля управления
  • Типология личности в бизнесе. Как использовать и развивать сильные стороны подчиненных для достижения эффективности в работе
  • Лидерство по задачам — ситуационно-динамическое лидерство-руководство
  • Признаки оптимального руководства сотрудником
  • Различение и эффективность инструментов власти и руководства
  • Определение проявленной готовности сотрудника приступить к самостоятельному выполнению конкретной задачи
  • Направляющее (ориентирующее сотрудника на конкретные четкие шаги по решению стоящей задачи) и побуждающее (стимулирующее здоровую инициативность сотрудника и повышающее его персональную ответственность за предпринимаемые им шаги) воздействие руководителя
  • Выбор оптимального при данной задаче стиля руководства

Регистрация на семинар

Пожалуйста, заполните форму ниже. Обязательные поля помечены символом *

«Ситуационное лидерство. Руководство командой на основе личностных различий (с применением типологии личности MBTI)»
Наберите и выберите из найденного.