Организация совместного предприятия. Фазы проекта создания
Данную программу можно организовать только в корпоративном или индивидуальном формате. Для консультации заполните форму внизу страницы.
На современном этапе развития экономики появляются разнообразные формы предпринимательской деятельности. Особое место занимает совместное предпринимательство, являясь активатором привлечения прямых иностранных инвестиций, оно способствует укреплению и дальнейшему развитию предпринимательской среды, насыщению рынков товарами и услугами, наполнению региональных и местных бюджетов, увеличению занятости и заработной платы.
Программа семинара включает в себя многолетний практический опыт в области организации и ведения различных форм партнерств в промышленности, торговле и высокотехнологичных стартапах. Посетив семинар, вы подробно рассмотрите все фазы проекта создания совместного предприятия.
Внимание! Вы можете посетить полный курс «Правовые и организационные вопросы партнерства в предпринимательской деятельности».
В результате обучения вы:
- подробно разберете подготовительный этап создания совместного предприятия
- рассмотрите вопросы правовой и корпоративной поддержки совместного предприятия
- узнаете, что является предметом переговоров и как вести переговоры с иностранными партнерами
- изучите правовую сторону выхода из совместного предприятия и его ликвидации
Программа
Предварительный этап. Переговоры
- Формирование целей и договорной позиции. Способы создания совместного предприятия (новое, покупка доли в существующем ООО). Влияние формы выбора создания совместного предприятия на сроки. Доведение особенностей до партнера
- Предварительные переговоры. Соглашение о неразглашении информации и его содержание
- Оформление намерений провести переговоры. Меморандум о намерениях, письма о намерениях. Содержание. Проведение переговоров с конкурентами. Выбор применимого права и судебного органа. Ответственность за срыв переговоров. Корпоративные процедуры по одобрению намерений стороны провести переговоры о создании совместного предприятия
Практикум-кейс «Выбор арбитража»
Подготовительный этап
- Проектный подход к проведению переговоров
- Согласование бизнес-плана. Бизнес-план — источник вводных для структуры сделки
- Вопросы корпоративного управления совместного предприятия
- Структурирование сделки
- Договорная схема совместного предприятия
- Привлечение консультантов (аудиторов, юридических компаний, оценщиков, бизнес-консультантов), положительные и отрицательные стороны
- Compliance
Практикум-кейс «Брендирование совместного предприятия»
Старт совместного предприятия
- Подписание документов по созданию совместного предприятия
- Запуск совместного предприятия. Правовая и корпоративная поддержка совместного предприятия
Практикум-кейс «Формирование уставного капитала совместного предприятия»
Поддержка совместного предприятия
- Процедуры и регламенты корпоративного управления у стороны в отношении совместного предприятия
- Формирование уставного капитала
Практикум-кейс «Организация работы совета директоров совместного предприятия»
Прекращение совместного предприятия
- Выход стороны из совместного предприятия
- Реализация опциона
- Продажа доли
- Ликвидация совместного предприятия
Практикум-кейс «Изменения и завершение производственной программы совместного предприятия в связи с выходом партнера»