Участникам доступна запись
Почему это важно:
Метод STAR — это техника ответов на поведенческие вопросы во время собеседования. Она помогает превратить хаотичный рассказ в четкую историю с конкретными результатами, рассказанную в 4 этапах: ситуация – задача – действие – результат.
Когда компания использует метод STAR или другие четкие структуры, это выгодно обеим сторонам: одинаковые критерии отсекают предвзятость, а вместо общих заявлений о личных качества приводятся реальные доказательства.
Использование STAR позволяет спрогнозировать потенциальных успех кандидата, позволяет сохранить ясность и структуру разговора. О том, как её использовать правильно и не наломать дров – поговорим на вебинаре.
Что вы узнаете:
На какие вопросы нужно отвечать по STAR?
Как понять, какие именно качества мы ищем, прежде чем их задавать?
Как оценивать ответа кандидата – на что обратить внимание?
Как распознать «социально одобряемые ответы»?
Как управлять интервью и адаптировать методику под разные позиции?
Ошибки метода – в каких случаях STAR не работает?
Для кого этот вебинар:
Рекрутёров всех уровней и сфер
Менеджеров, желающих научиться эффективно оценивать кандидатов
Карьерных консультантов и коучей
Предпринимателей и собственников бизнеса
Специалистов, претендующих на руководящие должности или меняющим профессию
Всех, кто интересуется трендами в подборе персонала или проводит исследования по теме
Шутов Игорь Юрьевич - Юрист, корпоративный психолог, эксперт-практик в области кадровых рисков и аудита, внедрения технологий нормирования и оптимизации труда, проведения экологичных увольнений, кросс-функционального взаимодействия и управления конфликтами
Длительность: 90 минут
Формат: практика + разбор кейсов
Ответы на вопросы участников
Возможность задать свой кейс