Время: 19:00 — 20:30
Организатор: Moscow Business School
Тематика: HR
9 июля с 19:00 до 20:30 состоится вебинар «Приказывать, убеждать, заставлять? Как делать так, чтобы сотрудники сами предлагали решения всех операционных проблем?».
Что происходит с сотрудником, которому постоянно приказывают?
Почему управление через страх наказания не работает?
Что сильнее влияет на поведение сотрудника критика или комплементы?
Почему на собеседовании интересный кандидат в работе становится вялым и нерезультативным?
Чем чревато просить сотрудников задержаться после работы или «поднажать» при аврале?
Почему собственнику важно владеть техниками коучинга?
Что важно делать, чтобы сотрудник работал с удовольствием?
Обсудим эти и другие вопросы коммуникации и управления поведением сотрудников без манипуляций и НЛП.
Вернемся к старой доброй пирамиде Маслоу. Вроде бы все её знают, но упускают ряд деталей.
Разберем отличие реактивного и проактивного поведения.
Проговорим, почему информация не доходит, или 4 канала восприятия информации.
Проверим, как на самом деле работает принцип «бутерброда».
Формат диалоговый + будут практические задания/ кейсы.
Спикер: Шутов Игорь — юрист, корпоративный психолог, эксперт-практик в области кадровых рисков и аудита, внедрения технологий нормирования и оптимизации труда, проведения экологичных увольнений, кросс-функционального взаимодействия и управления конфликтами, управления мотивацией сотрудников.