Совместная программа Moscow Business School и Института практической психологии личности «ГЕНЕЗИС ПРАКТИК» «Управление бизнесом: коучинг и консультации для лидеров» ориентирована на развитие ключевых лидерских компетенций в условиях динамичных изменений.
В центре внимания — трансформация роли руководителя от технического специалиста к лидеру, способному создавать атмосферу доверия и поддержки в коллективе. Программа акцентирует внимание на мягких навыках: эмпатии, умении слышать сотрудников, вовремя замечать изменения в их настроении и потребностях.
Руководители научатся выстраивать эффективные процессы, одновременно заботясь о психологическом климате и мотивации команды, что способствует долгосрочному успеху и процветанию бизнеса.
Участники научатся трансформировать свою роль от технического эксперта к эффективному лидеру, способному вдохновлять и мотивировать команду
Освоят способы создания атмосферы доверия, улучшат способность слушать и понимать потребности сотрудников, что повысит моральный климат в коллективе
Научатся вовремя замечать перемены в настроении и потребностях команды, что позволит оперативно реагировать и минимизировать возможные кризисы
Смогут выстраивать процессы таким образом, чтобы обеспечить максимальную продуктивность, при этом не забывая о психологическом благополучии сотрудников
Научатся использовать коучинговые методы для развития своих подчинённых и улучшения работы всей команды
12 часов
Искра Шестакова - Психолог, гештальт-терапевт, сертифицированный коуч, дипломированный консультант по управлению и организационному развитию, разработчик авторских моделей и методик психотерапевтической и коучинговой работы, а также образовательных программ и тренингов, генеральный директор Института практической психологии личности «ГЕНЕЗИС ПРАКТИК». Эксперт-практик в области немедицинской психотерапии, разработки и ведения тренингов, коучинга, психологического консультирования
Что такое эмоциональный интеллект и эмоциональная компетентность в управлении и деловых отношениях
Механизм и функции переживаний
«Мы и наши эмоции: кто кого?»
Навыки эмоционального интеллекта: замечать, распознавать, управлять эмоциональными состояниями, влиять, уметь говорить о чувствах
Как сделать естественные механизмы переживания ресурсом
Как управлять сложными бизнес-взаимодействиями, используя навыки эмоционального интеллекта
Разбор ситуаций и анализ кейсов
Курс для тех, кто хочет научиться управлять эмоциями, как своими, так и чужими, в бизнесе и коучинге. Мы разберём, что такое эмоциональный интеллект, как переживания влияют на нас и на взаимоотношения с коллегами и партнёрами. Научимся распознавать эмоции, управлять ими, использовать их в свою пользу и эффективно влиять на другие. Разберём реальные кейсы, чтобы понимать, как применять эти навыки в сложных бизнес-ситуациях.
8 часов
Наталья Ермишина - Бизнес-психолог, эксперт-практик по созданию результативных команд, предприниматель. Практический опыт в области управления персоналом, построения и оптимизации бизнес-процессов более 13 лет.
Введение: структура психологической жизни человека — связь мыслей, чувств и действий
Человек в деловом контексте: особенности бизнес-взаимодействий
Психологические механизмы активности: мотивация и поведение в организации
Закономерности постановки целей и принятия решений в профессиональной сфере
Механизмы удовлетворения потребностей и их влияние на эффективность
Приобретение нового опыта и формирование навыков: психологические аспекты
Внутренний и внешний локусы контроля; внутренний и внешний круги влияния в бизнес-среде
Разбор кейсов и практические упражнения по применению теории в реальных ситуациях
Курс, который поможет разобраться в том, как работают мысли, чувства и действия человека, и как всё это связано. Мы исследуем, как психологические механизмы влияют на поведение в бизнесе, как люди ставят цели, принимают решения и достигают их. Осваиваем основы формирования новых навыков и опыта, разбираем понятия локусов контроля и кругов влияния. Практические упражнения и разбор кейсов помогут лучше понять поведение людей в разных ситуациях и эффективно применять эти знания в бизнесе.
20 часов
Максим Саприн - Сертифицированный коуч, психолог, консультант по управлению и организационному развитию, автор и разработчик оригинальной модели коучинга и образовательных программ в области коучинга, ведущий тренер-консультант Института практической психологии личности
Объяснения на примерах, упражнения, обсуждения
Психологический механизм достижения или недостижения цели
Что и как в психике и мышлении работает против нас, а что на нас при достижении цели (не важно какой – на работе, в спорте, отношениях и т.д.)
Почему коуч – не наставник, а тогда кто?
Коучинг без коучей, когда знаешь методику того, что с собой делать
Курс, который поможет разобраться, как работает коучинг и зачем он нужен. Мы обсудим на примерах и упражнениях психологические механизмы достижения целей, выясним, что в нашем мышлении работает против нас, а что — на пользу. Узнаем, почему коуч не наставник, а кто-то другой, и как коучинг помогает без самого коуча, если знаешь методику. Этот курс для тех, кто хочет понять, как эффективно работать с собой и окружающими на пути к целям.
8 часов
Андрей Браткин - Психолог-консультант, специалист в области групповых и индивидуальных психологических и бизнес-тренингов.
Основы коммуникации - старо как мир или актуально всегда?
Партнёр/сотрудник "не слышит" вас, а вы его - в чём проблема?
Общение с людьми разных психологических типов
Агрессивный собеседник - что делать/как «переиграть» его
Манипуляции, влияние и прочие технические приемы в управлении, переговорах, деловых встречах
Этот курс для тех, кто хочет понять, как действительно достучаться до людей. Рассматриваем основы коммуникации, которые всегда актуальны, разбираем, почему партнёр или сотрудник «не слышит» вас, и как наладить контакт с людьми разных типов. Учимся работать с агрессивными собеседниками, «переигрывать» сложные ситуации и эффективно использовать манипуляции и влияния в переговорах и деловых встречах. Всё для того, чтобы общение с коллегами и партнёрами стало действительно продуктивным.
Михаил Кларин – Коуч-интеллектуальный партнер первых лиц, лидеров и управленческих команд. Основатель Бизнес-лаборатории для анализа сложных ситуаций и моделирования оперативного будущего в организациях, бизнесах, социальных и арт-проектах. Доктор педагогических наук, член-корр. Российской академии образования. Научный руководитель Центра дидактики профессионального образования МГПУ
Life coaching. Коучинг в организации. Коучинг в бизнесе. В чём разница?
Коучинг и зоны неопределенности клиента. Организационный контекст. Стейкхолдеры
Мини-практикумы
Работа с системами и системная работа
Бизнес-коучинг Плюс
Бизнес-разведка. Демо-сессии
Программа про то, что обычно не видно, но сильно влияет: скрытые процессы в компаниях, внутренние системы, стейкхолдеры и зоны неопределённости. Разбираемся, чем отличается коучинг в жизни, бизнесе и организации, тренируемся на практикумах, смотрим демо-сессии и осваиваем бизнес-разведку. Для тех, кто хочет коучить глубже, шире и системнее — в самом сердце бизнеса.
20 часов
Наталья Ермишина - Бизнес-психолог, эксперт-практик по созданию результативных команд, предприниматель. Практический опыт в области управления персоналом, построения и оптимизации бизнес-процессов более 13 лет.
Фокусировка запроса руководителя в психологическом консультировании
Как поставить цели и оцифровать результаты консультирования на языке бизнеса
Способы и подходы в консультировании руководителей
Топ 10 частых ошибок консультирования руководителей. Как избежать этих ошибок
Авторские методики «ГЕНЕЗИС ПРАКТИК» в работе организационного психолога и тренинг менеджера в проведении тренингов, бизнес-игр, мастер-классов, совещаний и других корпоративных мероприятий
Как использовать организационную психологию в работе HR директора и HR бизнес-партнера в малом, среднем и крупном бизнесе
Новые подходы в рекрутменте, онбординге (принятии в компанию), адаптации и увольнения ТОПов и рядовых сотрудников
Психология подбора персонала и формирования команд
Лекции, разбор ситуаций и анализ кейсов
Курс ориентирован на практическое применение психологических инструментов в работе с руководителями и ТОП-менеджерами. Участники освоят методы точной формулировки запроса клиента, научатся трансформировать психологические цели в измеримые бизнес-результаты, а также разберут наиболее эффективные подходы консультирования управленцев.
Хотите адаптировать обучение под цели вашей компании?
Для больших команд у нас предусмотрены особые условия!
Онлайн-интенсив – это формат обучения, который полностью проходит в дистанционном режиме. Вы получаете доступ к образовательной платформе, где сможете изучать материалы курса в удобное для вас время. Форматы обучения включают видео-, аудио- и текстовые материалы, что делает процесс максимально удобным и эффективным.
В рамках интенсива вы:
Разбираете конкретные примеры и кейсы с тьютором;
Участвуете в вебинарах по тематике модуля;
Получаете доступ к электронным библиотекам с дополнительными ресурсами;
Находитесь под постоянной поддержкой куратора;
Развиваете профессиональные связи через участие в закрытом бизнес-клубе с бизнес-тренерами, менторами и коучами, а также общаетесь на форуме платформы.
Все наши участники, успешно прошедшие обучение, получают удостоверение о повышении квалификации о прохождении соответствующего курса.
Вы можете отменить свое обучение в любой момент до его начала. В этом случае мы возвращаем 100% стоимости обучения. Для этого необходимо связаться с вашим менеджером или позвонить по тел. +7 495 646-75-17 В случае если вы уже начали свое обучение на платформе, вам будет возвращена только часть денежных средств.
Мы используем собственную платформу обучения.