Управление комплексными сервисными, инжиниринговыми и строительными проектами
Повышение квалификации
Управление комплексными сервисными, инжиниринговыми и строительными проектами
Формат обучения: Очно | Онлайн
Срок обучения: 4 дня
Время проведения: ежедневно с 10:00 до 17:30
Дата начала:
01.09.2025
01.09.2025
17.11.2025
16.02.2026
11.05.2026
10.08.2026
17.11.2026
Выбрать дату
Выдаваемые документы:
Удостоверение о повышении квалификации или Сертификат Moscow Business School
О программе
Реализация сложных инженерных проектов требует не только технических знаний, но и владения едиными методами контроля, позволяющими минимизировать риски, оптимизировать бюджет и сроки, а также выстроить эффективное взаимодействие между всеми участниками процесса.
Семинар поможет повысить качество управления проектами инжиниринга, промышленного сервиса, строительства в различных отраслях промышленности, внедрить единую терминологию и методы проектного управления. Обучение целиком построено на использовании дискуссий и командной работы под руководством тренера.
Какие сложности решает программа?
Отсутствие единой терминологии и понимания ключевых этапов инжиниринговых, сервисных и строительных проектов
Недостаточный контроль и интеграция процессов проектного управления
Сложности с оценкой и управлением рисками, бюджетом и расписанием проектов
Неэффективное взаимодействие между Заказчиком, Инженером и Подрядчиком
Отсутствие сформированной проектной культуры и системного подхода к управлению проектами
Сферы применения знаний – компании, реализующие крупные инвестиционные проекты с множеством участников:
Горнодобывающая и металлургическая промышленность
Строительная отрасль (промышленное и гражданское строительство)
Энергетика и нефтегазовый сектор
Инжиниринговые компании и проектные институты
Сервисные компании
Польза
Познакомитесь с основами проектного управления, отличительными признаками и методологией проектов в строительстве
Изучите жизненный цикл проекта, этапы, роли заказчика и инженера на разных этапах
Сможете выстроить систему проектного контроля по иерархической структуре, графику, срокам, стоимости
Научитесь управлять различными видами бюджета в контексте строительных проектов
Разработаете стратегию распознавания, оценки, мониторинга и контроля рисков
Определите модели взаимодействия заказчика и инженера, обязательства и ответственность сторон
Рассмотрите особенности управления проектной командой, инжиниринговой компанией, проектным институтом
На реальных кейсах проработаете 4 инструмента «мягкого» управления
Программа обучения
День
День 1
Сессия 1. Основы и зоны проблематизации
Вводная часть
Знакомство с участниками. Целеполагание. Правила работы
Мягкий инструмент №1 «Эффективное совещание». Задание на отработку
Терминологическое выравнивание. Основы управления инжиниринговыми проектами
Базовое определение и основные признаки проекта. Продукт проекта. Критерии успешности проекта
Производство и проекты: два вида деятельности
Классификаторы проектов. Организационные и инвестиционные проекты
Особенности инвестиционно-строительных проектов в промышленности и девелопменте. Взгляд заказчика и подрядчика
Жизненный цикл инвестиционного проекта Заказчика и место в нём Инженера
Этапы жизненного цикла проекта Заказчика. Пред-строительная (пред-инвестиционная) подготовка проекта: «ранние» этапы, этап детальной проработки. Требования к инжиниринговой проработке и точности оценки стоимости и длительности проекта
Порядок перевода проекта с этапа на этап. Чек-лист готовности проекта
Жизненный цикл проекта и жизненный цикл актива
Возможности участия Инженера в работах на разных этапах жизненного цикла проекта Заказчика
Практикум «Составить чек-лист перевода проекта на следующий этап – по дисциплинам»
Зоны проблематизации в управлении инжиниринговыми проектами
Комплексный практикум с дискуссией «Определить корневые причины реализовавшихся рисков в реальных проектах и действия по их устранению»:
Зафиксировать один реализовавшийся риск – по личному опыту участников, описать его последствия
Методом «5 почему» определить корневые причины реализовавшегося риска
Разработать перечень системных мер по устранению корневых причин
Подведение итогов сессии 1
День 2
Сессия 2. Проектный контроль (часть I)
Вводная часть
Мягкий инструмент №2 «Публичные выступления». Задание на отработку
Интеграция как основа Проектного контроля
Интегрированное управление проектом как фактор успеха в решении бизнес задач
Проектный контроль – одна из подсистем Системы управления проектом
Краткое представление процессов Проектного контроля
Иерархическая структура проекта
Иерархическая структура проекта (ИСП) – основа интегрированного управления всеми процессами в проекте
Порядок построения ИСП. Назначение и возможности элементов ИСП. Маска ИСП. Типовая ИСП
Развитие ИСП по этапам жизненного цикла проекта
Практикум «Сформировать ИСП назначенного проекта»
Календарно-сетевой график проекта
Календарно-сетевой график (КСГ) в контексте проектного функционала
КСГ: элементы, виды зависимостей, типы последовательностей и виды длительностей задач
Уровни КСГ и их назначение. Ресурсы в КСГ. Связь КСГ и Иерархической структуры проекта. Порядок разработки КСГ
Практикум «Разработать Календарно-сетевой график [части] назначенного проекта с учётом связей между ПИР, МТО и СМР»
«Встреча двух цивилизаций»
Командообразующая игра: «Земляне и Инопланетяне: уничтожение или договор?»
Оценка стоимости и длительности проекта
Факторы, влияющие на оценку длительности и стоимости проекта
Методы оценки на различных этапах жизненного цикла проекта
Практикум «Сколько конфет в вазе? Представление метода Монте-Карло»
Подведение итогов сессии 2. Домашнее задание на сессии 3 и 4 (0,5 часа)
День 3
Сессия 3. Проектный контроль (часть II)
Вводная часть
Разбор домашних заданий
Мягкий инструмент №3 «Обратная связь». Задание на отработку
Управление бюджетом проекта
Бюджет проекта в контексте проектного функционала
Виды бюджета: по освоению и по оплате. Бюджеты заказчика и подрядчика
Порядок планирования бюджета
Управление рисками инжинирингового проекта
Риск как «угроза» и как «возможность»: подтверждение нейтральности понятия “риск”
Два параметра измерения риска. Ожидаемое стоимостное значение риска
Различные классификации рисков и источники методологии управления рисками
Причины и последствия рисков
Процесс управления рисками: идентификация, качественная оценка (матрица рисков), количественная оценка, выбор стратегии реализации, мониторинг и контроль
Эксперт по проектному управлению в тяжёлых отраслях промышленности, организационно- технической трансформации служб заказчика, проектных институтов, строительных и сервисных подрядчиков
Каким образом я могу оплатить курсы повышения квалификации и другие продукты или услуги?
Moscow Business School принимает безналичные и наличные платежи юридических и физических лиц. Оплату можно осуществить по счету или по ссылке через онлайн-оплату.
Что входит в стоимость курса повышения квалификации?
Придет ли мне какое-то приглашение после оплаты курса повышения квалификации?
За неделю до начала обучения менеджер вышлет приглашение со схемой проезда на ваш Еmail, либо с доступом в виртуальную комнату для участия онлайн.
Можно ли купить обучение на курсах повышения квалификации в подарок?
Все курсы Moscow Business School можно приобрести в подарок и оформить курьерскую доставку подарочного сертификата в пределах Москвы. Доставка по России осуществляется почтой. Подарочный электронный сертификат направляется на электронную почту.
Возможна ли рассрочка платежей на курсах повышения квалификации?
Да, оплату курсов можно производить частями. Наши сотрудники помогают оформить ежемесячную рассрочку платежей через банки-партнеры.
Могу ли я отменить свое участие в курсе повышения квалификации?
Вы можете отменить свое участие за 5 рабочих дней до начала обучения. В этом случае мы возвращаем 100% стоимости курса. Для этого необходимо связаться с менеджером или позвонить по тел. +7 495 646-75-17
В случае, если до начала курса остается менее 5 рабочих дней, вы можете записаться на следующую дату проведения курса или выбрать любой другой семинар Moscow Business School.
Можно ли перенести обучение по курсу повышения квалификации?
Если не получилось приехать, то обучение можно перенести на следующие даты.
Как мне получить договор, счет-фактуру или другие документы бухгалтерской отчетности по курсу повышения квалификации?
Закрывающие документы участники получают в дни проведения семинара. При необходимости эти документы могут быть отправлены почтой.
Есть ли у вас лицензия?
Образовательная лицензия дает право на ведение образовательной деятельности. Moscow Business School имеет лицензию, № 038233 от 20 февраля 2017 г., действует бессрочно.
Пользовательское соглашение
Я (Клиент), настоящим выражаю свое согласие на обработку моих персональных данных, полученных от меня в ходе отправления заявки на получение информационно-консультационных услуг/приема на обучение по образовательным программам.
Я подтверждаю, что указанный мною номер мобильного телефона, является моим личным номером телефона, выделенным мне оператором сотовой связи, и готов нести ответственность за негативные последствия, вызванные указанием мной номера мобильного телефона, принадлежащего другому лицу.
В Группу компаний входят:
ООО «МБШ», юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
АНО ДПО «МОСКОВСКАЯ БИЗНЕС ШКОЛА», юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
В рамках настоящего соглашения под «персональными данными» понимаются: персональные данные, которые клиент предоставляет о себе осознанно и самостоятельно при оформлении заявки на обучение/получение информационно консультационных услуг на сайтах компании: www.mbschool.ru и www.mba.ru , а так же на поддоменах в адресных зонах www.mbschool.ru и www.mba.ru (а именно: фамилия, имя, отчество (если есть), год рождения, уровень образования клиента, выбранная программа обучения, город проживания, номер мобильного телефона, адрес электронной почты).
Клиент — физическое лицо (лицо, являющееся законным представителем физического лица, не достигшего 18 лет, в соответствии с законодательством РФ), заполнившее Заявку на обучение/на получение информационно-консультационных услуг на Сайта Группы компаний, выразившее таким образом своё намерение воспользоваться образовательными/информационно-консультационными услугами Группы компаний.
Группа компаний в общем случае не проверяет достоверность персональных данных, предоставляемых Клиентом, и не осуществляет контроль за его дееспособностью. Однако Группа компаний исходит из того, что Клиент предоставляет достоверную и достаточную персональную информацию по вопросам, предлагаемым в форме регистрации (форма Заявки), и поддерживает эту информацию в актуальном состоянии.
Группа компаний собирает и хранит только те персональные данные, которые необходимы для проведения приема на обучение/получения информационно-консультационных услуг у Группы компаний и организации оказания образовательных/информационно-консультационных услуг (исполнения соглашений и договоров с Клиентом).
Собираемая информация позволяет отправлять на адрес электронной почты и номер мобильного телефона, указанные Клиентом, информацию в виде электронных писем и СМС-сообщений по каналам связи (СМС-рассылка) в целях проведения приема для оказания Группой компаний услуг, организации образовательного процесса, отправки важных уведомлений, таких как изменение положений, условий и политики Группы компаний. Так же такая информация необходима для оперативного информирования Клиента обо всех изменениях условий оказания информационно-консультационных услуг и организации образовательного и процесса приема на обучение в Группу компаний, информирования Клиента о предстоящих акциях, ближайших событиях и других мероприятиях Группы компаний, путем направления ему рассылок и информационных сообщений, а также в целях идентификации стороны в рамках соглашений и договоров с Группой компаний, связи с Клиентом, в том числе направления уведомлений, запросов и информации, касающихся оказания услуг, а также обработки запросов и заявок от Клиента.
При работе с персональными данными Клиента Группа компаний руководствуется Федеральным законом РФ № 152-ФЗ от 27 июля 2006г. «О персональных данных», а также Положениями Группы компаний о защите, хранении, обработке и передачи персональных данных работников, обучающихся / клиентов и контрагентов (Политики обработки персональных данных).
Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на адрес электронной почты информации путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru. Также отказаться от получения информации на адрес электронной почты возможно в любое время, кликнув по ссылке «Отписаться» внизу письма.
Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на указанный мной номер мобильного телефона СМС-рассылки, путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru
Группа компаний принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональных данных Клиента от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.
К настоящему соглашению и отношениям между Клиентом и Группой компаний, возникающим в связи с применением соглашения, подлежит применению право Российской Федерации.
Настоящим соглашением подтверждаю, что я старше 18 лет и принимаю условия, обозначенные текстом настоящего соглашения, а также даю свое полное добровольное согласие на обработку своих персональных данных и ознакомлен с Положениями Группы компаний о защите, хранении, обработке и передачи персональных данных работников, обучающихся / клиентов и контрагентов (Политики обработки персональных данных), полный текст которых размещен по следующему адресу в сети Интернет:https://mbschool.ru/about/documents/
Настоящее соглашение, регулирующее отношения Клиента и Группы компаний действует на протяжении всего периода предоставления Услуг и доступа Клиента к персонализированным сервисам Сайта Группы компаний.
ООО «МБШ» юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А., этаж 2, пом. ХХХIII, ком. 11.
Согласие на получение рекламной и информационной рассылки
Настоящим согласием Пользователь, действуя в своём интересе, даёт согласие на получение рекламных и информационных сообщений АНО ДПО «Московская бизнес школа» (далее — "Оператор"),касающихся предоставления образовательных и информационно — консультационных услуг.
Предоставлением настоящего согласия является проставление галочки/отметки в окне «Согласен на получение рекламных и информационных сообщений» на сайте Оператора.
Предоставляя настоящее согласие, Пользователь предоставляет право Оператору и (или) партнёру Оператора на отправку ему рекламных и информационных сообщений посредством направления Push, SMS и Email — рассылки, рассылки в социальных мессенджерах, а также на обработку персональных данных (ФИО, адреса электронной почты, номера телефона) с целью направления информации, указанной в настоящем пункте.
Настоящее согласие является бессрочным.
Одновременно уведомляем о возможности немедленно прекратить рассылку в случае получения от Вас такого требования.
Согласие может быть отозвано Пользователем в любой момент путём направления запроса по контактным данным Оператора или путём отказа от рассылки с использованием инструкций, содержащихся в тексте рассылки.
Выбрать дату
Бизнес-тренер 
Карьерный консультант 
Коуч 
Ментор 
