Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies
+7 495 646-75-17 8 800 333-86-68 с 9:00 до 18:00
Иконка поиска Иконка телефона
Бизнес-школа
Главная страница
Программы и курсы
Главная страница
Повышение квалификации
Корпоративная медиация
Библиотека знаний
Главная страница
Как найти уверенность в себе
Контакты
Главная страница
Бизнес-школа /
Преподаватели и эксперты /
Гришина Марина Викторовна

Гришина Марина Викторовна

Гришина Марина Викторовна
9.9
Рейтинг
Бизнес-тренер

Эксперт-практик в области оценки и управления стоимостью инвестиционно- строительных проектов, консультант по управлению рисками, бизнес-тренер

Профессиональный опыт

Более 18 лет в инвестиционно-строительной отрасли, из них 14 — на позиции топ-менеджера крупных компаний Москвы

  • Частная консультационная практика в сфере управления стоимостью и рисками строительных проектов
  • «Холдинг «Веста-СФ», заместитель генерального директор по экономике
  • Девелоперская Компания «Ар Ди Ай», руководитель управления
  • «Национальная Девелоперская компания», руководитель управления
  • «Абсолют Девелопмент», руководитель управления
  • Группа компаний «Абсолют», заместитель руководителя управления

Профессиональные компетенции

  • Девелопмент недвижимости
  • Управление инвестиционно-строительными проектами
  • Риск-менеджмент, организация эффективной работы системы по управлению рисками
  • Стоимостной инжиниринг
  • Анализ эффективного использования земельных участков
  • Технико-экономическое обоснование проекта
  • Оценка стоимости инженерных изысканий, проектирования, строительства
  • Формирование бюджета инвестиционно-строительного проекта
  • Ценообразование в строительстве, экспертиза сметной документации
  • Финансово-строительный аудит
  • Закупки и тендеры в строительстве
  • Организация строительства и строительный контроль
  • Развитие сквозных компетенций, эмоциональный интеллект

Клиенты

ПАО «Газпромнефть», Группа «Полюс Золото», АО «Мосинжпроект», Фонд капитального ремонта города Москва, АО «Объединенная энергетическая компания» и другие

Преподавательская деятельность

Преподает в ведущих бизнес-школах Москвы и Санкт-Петербурга открытые и корпоративные программы по темам девелопмента недвижимости, оценки и управления инвестиционно-строительными проектами

Выступления, публикации

  • Автор многочисленных материалов по актуальным вопросам оценки и управления стоимостью инвестиционно-строительных проектов, основанных на личном профессиональном опыте
  • Докладчик на отраслевых конференциях по Управлению и контролю строительством
  • Автор учебно-методических материалов по повышению компетенций в строительстве
  • Участник VIII Бизнес-форума по стоимостному инжинирингу
  • Участник IX Российского бизнес-форума по стоимостному инжинирингу «Стоимость изменений или прогресс под контролем», 2021 год

Образование

  • Инфоурок, повышение квалификации по программе «Развитие сквозных компетенций (Soft skills) у современных менеджеров, эмоциональный интеллект»
  • Инфоурок, профессиональная переподготовка по программе «Риск-менеджмент организации: организация эффективной работы системы по управлению рисками»
  • Русская школа управления, повышение квалификации, преподаватель
  • Маркетинговая Бизнес Академия «СИТИ», курсовой сертификат «Гостиничный Бизнес/отельер»
  • Московская бизнес школа, курсовой сертификат по программе «Разработка, оценка и управление инвестиционно-строительными проектами»
  • Государственная академия повышения квалификации и переподготовки кадров для строительства и жилищно-коммунального комплекса, повышение квалификации по программе «Безопасность строительства и осуществление строительного контроля»
  • Московский институт коммунального хозяйства и строительства, инженер по строительству автомобильных дорог и аэродромов
  • Московский строительно-экономический техникум, техник-архитектор

НУЖНА КОНСУЛЬТАЦИЯ?

+7
Принимаю условия Пользовательского соглашения

Спасибо!

Ваша заявка успешно отправлена. Наши менеджеры обязательно свяжутся с вами в рабочее время. Пожалуйста, ожидайте звонка или письма на указанную электронную почту.

Расписание

Повышение квалификации 16.12.2024
Технический заказчик в строительстве. Ключевое звено инвестиционного проекта
Повышение квалификации 16.12.2024
Практика эффективного управления строительными проектами
Повышение квалификации 18.12.2024
Стоимостной инжиниринг в строительстве
Повышение квалификации 15.01.2025
Бюджет строительного проекта: от идеи проекта до сдачи объекта в эксплуатацию. Целевое, эффективное и правомерное расходование средств
Повышение квалификации 17.01.2025
Финансово-строительный аудит в строительстве, как инструмент контроля за целевым, правомерным и эффективным использованием средств инвестора
Повышение квалификации 30.01.2025
Директор по строительству
Повышение квалификации 31.01.2025
Организация строительства и строительный контроль. Новые требования к исполнительной документации
Повышение квалификации 01.02.2025
Бизнес-процессы в строительстве
Повышение квалификации 10.02.2025
Руководитель девелоперского проекта
Повышение квалификации 11.02.2025
Особенности маркетинга недвижимости на девелоперском рынке
Повышение квалификации 12.02.2025
Экономико-финансовое моделирование девелоперского проекта
Повышение квалификации 13.02.2025
Управление эффективностью девелоперского проекта
Mini-MBA 01.01.2025
Управление в страховом бизнесе
Mini-MBA 01.01.2025
Менеджмент в строительстве
MBA Professional 01.01.2025
Управление в страховом бизнесе
MBA 01.01.2025
Менеджмент в строительстве
Профессия 01.01.2025
Контрактный управляющий
Профессия 01.01.2025
Специалист по закупкам
Профессия 01.01.2025
Руководитель строительной организации

Статьи преподавателя

Стоимостной инжиниринг — как неотъемлемая часть инвестиционно-строительного процесса

Проблема оценки достоверной стоимости инвестиционно-строительного проекта и формирование реалистичного бюджета проекта очень актуальна в настоящее время. Ведь для любой компании, работающей в сфере недвижимости, ключевой задачей является сокращение издержек. В свою очередь недостаточно сформировать бюджет инвестиционно-строительного проекта для достижения поставленных задач проекта и удовлетворения ожиданий заказчика. Необходимо грамотное управление стоимостью на всех этапах проекта, начиная с разработки концепции строительного проекта и заканчивая сдачей объекта недвижимости в эксплуатацию. Средством управления стоимостью инвестиционно-строительного проекта, основанным на стоимостном анализе размера будущих и текущих затрат, объемов работ, стоимостном контроле за уровнем издержек и бюджетом проекта в целом является стоимостной инжиниринг. Стоимостной инжиниринг — это комплексное управление затратами инвестиционно-строительного проекта. К числу важнейших преимуществ системы стоимостного инжиниринга следует отнести: повышение эффективности инвестиций в связи с появлением реальных рычагов воздействия на смету / бюджет проекта; выполнение работ в запланированные сроки в связи с эффективным планированием работ и ресурсов; сокращение производственных издержек; появление реальных предпосылок для перехода к эффективному профессиональному управлению инвестиционными проектами в связи с сосредоточением в руках специалистов стоимостного инжиниринга технической и стоимостной информации по проекту. Основной эффект удается получить за счет глубокого анализа факторов, определяющих стоимость проекта, и дальнейшего использования этой информации для оптимизации проектных решений. Результат внедрения системы стоимостного инжиниринга в компаниях позволит: управлять инвестициями для достижения максимального экономического эффекта; обеспечивать согласованную деятельность всех участников инвестиционного проекта в соответствии со стратегией бизнеса.

Финансово-строительный аудит, как инструмент контроля за целевым, правомерным и эффективным использованием средств

Защита экономических интересов Инвестора, увеличение капитализации законченных строительством объектов коммерческой, жилой и промышленной недвижимости — ключевая задача девелопмента недвижимости. А проблема, с которой часто сталкиваются Инвесторы при реализации инвестиционных проектов — это нецелевое, неправомерное и неэффективное использование средств, а именно: проведение работ без разрешительной и надлежаще оформленной исполнительной документации; отсутствие на объекте проектной документации со штампом «к производству работ»; намеренное завышение Подрядчиком объемов фактически выполненных работ и расходов строительных материалов; необоснованное завышение расценок по видам работ и в целом стоимости строительства; несоблюдение подрядчиком установленных сроков и качества работ; несоблюдение действующего бюджетного и налогового законодательства, несоответствие совершённых хозяйственных операций требованиям законодательства; нецелевое использование средств (расходы по статьям затрат, не предусмотренным бюджетом строительного проекта). Чтобы изначально задуманный инвестиционный проект был реализован полностью и принес ожидаемую выгоду, Инвестор должен осуществлять контроль целевого использования своих инвестиций. Сотрудничество с опытным и ответственным Заказчиком, которому можно доверить освоение инвестиций, это бесспорно важная составляющая успешного проекта, но в любом случае, необходим контроль Инвестором над использованием вкладываемых средств. Управление инвестиционно-строительными проектами подразумевает получение Инвестором от Заказчика ежемесячного отчета о целевом расходовании средств и фактически выполненных работах. К сожалению, не всегда такой способ отражает объективное положение дел на строящемся объекте. Это затрудняет контроль со стороны Инвестора и увеличивает финансовые риски для инвестиционного проекта. Для решения проблемы и защиты экономических интересов Инвестора достоверную информацию о техническом и финансовом состоянии инвестиционного проекта лучше получать от независимого источника информации. Зачастую единственным надежным источником является финансово-строительный аудит. При проведении финансово-строительного аудита проводится: Анализ исходно-разрешительной документации; Анализ правоустанавливающей документации; Анализ и экспертиза проектно-сметной документации Анализ сметной стоимости проекта с учетом конкретных строительных технологий и расценок, действующих на строительном рынке соответствующего региона; Анализ заключенных договоров и контрактов; Проверка целевого использования инвестиционных средств; Проверка актов о приемке выполненных работ на предмет достоверности; Проверка состояния исполнительной документации и качества выполненных работ; Контрольный обмер объемов выполненных работ; Анализ выполнения графиков работ и выявление критических для проекта видов работ, находящихся в зоне срыва. В результате Инвестор получает достоверную информацию об израсходованных на строительство объекта средствах. Как следствие, снижаются возможные финансовые и строительные риски, а также максимально исключаются злоупотребления со стороны недобросовестного подрядчика. Конечная цель Инвестора — получение на баланс готового объекта недвижимости, принятого от Заказчика по Актам приемки законченного строительством объекта.

Отзывы

Ульяхова Наталья Ивановна
ТСК ЭЛИТНЫЙ САД, исполнительный директор
Спасибо за качественную организацию обучения, нет лишней информации, все очень четко, интересно и по-делу.

Курс: Практика эффективного управления строительными проектами

Курицына Алина Сергеевна
Партнер Сервис Групп, инженер
Данная программа курса очень понравилась, а именно: наполнение, структура. Преподаватель Гришина Марина Викторовна — профессионал, эмпатичный, восприимчивый к интересам слушателей. Глубина и практичность курса к практической деятельности впечатлила. Все супер. Спасибо!

Курс: Практика эффективного управления строительными проектами

Иванов Дмитрий Витальевич
ППК ФРТ, юрист
Отличный преподаватель и организация. Всем очень доволен, буду рекомендовать.

Курс: Директор по строительству

Кесельман Сергей Михайлович
Отличный курс, преподаватель и коллектив школы MBS! Успехов!

Курс: Руководитель девелоперского проекта

Гарусов Илья Сергеевич
АО ГК Эталон, руководитель направления объектов по г. Москве
Весь материал очень понятно и подробно изложен, доступным языком. Получил ответы на все возникшие вопросы.

Курс: Финансово-строительный аудит в строительстве, как инструмент контроля за целевым, правомерным и эффективным использованием средств инвестора

Просекова Анна Владимировна
АО ГК Эталон, руководитель направления объектов по г. Москве
Обучаться легко и комфортно. Сам курс — большой, хорошо оформленный материал, который точно пригодится.

Курс: Финансово-строительный аудит в строительстве, как инструмент контроля за целевым, правомерным и эффективным использованием средств инвестора

Химин Иван Владимирович
АО ГК Эталон, руководитель направления объектов по г. Москве
Очень доволен, понятный материал, без воды, все по делу, много практики. Рекомендую.

Курс: Финансово-строительный аудит в строительстве, как инструмент контроля за целевым, правомерным и эффективным использованием средств инвестора

Асметкин Эдуард Игоревич
АО ГК Эталон, руководитель группы по передаче объектов недвижимости
Собрана полезная информация, увлекательно и продуктивно, доступно объяснено. Спасибо тренеру Марине и MBS за организацию курса.

Курс: Финансово-строительный аудит в строительстве, как инструмент контроля за целевым, правомерным и эффективным использованием средств инвестора

Осипов Денис Алексеевич
центр хранения данных, административный управляющий
Всё понравилось, преподаватель, наполнение программы, организация. Спасибо!

Курс: Практика эффективного управления строительными проектами

Васильева Мария Викторовна
Посольство Французской Республики в Российской Федерации, ассистент отдела
Интересный курс, много полезной для работы информации, доступно поданой.

Курс: Практика эффективного управления строительными проектами

Добавить отзыв

Принимаю условия Пользовательского соглашения

Спасибо, ваш отзыв направлен на модерацию

Пользовательское соглашение

  • Я (Клиент), настоящим выражаю свое согласие на обработку моих персональных данных, полученных от меня в ходе отправления заявки на получение информационно-консультационных услуг/приема на обучение по образовательным программам.
  • Я подтверждаю, что указанный мною номер мобильного телефона, является моим личным номером телефона, выделенным мне оператором сотовой связи, и готов нести ответственность за негативные последствия, вызванные указанием мной номера мобильного телефона, принадлежащего другому лицу.

    В Группу компаний входят:

    • ООО «МБШ», юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
    • АНО ДПО «МОСКОВСКАЯ БИЗНЕС ШКОЛА», юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
  • В рамках настоящего соглашения под «персональными данными» понимаются: персональные данные, которые клиент предоставляет о себе осознанно и самостоятельно при оформлении заявки на обучение/получение информационно консультационных услуг на сайтах компании: www.mbschool.ru и www.mba.ru , а так же на поддоменах в адресных зонах www.mbschool.ru и www.mba.ru (а именно: фамилия, имя, отчество (если есть), год рождения, уровень образования клиента, выбранная программа обучения, город проживания, номер мобильного телефона, адрес электронной почты).
  • Клиент — физическое лицо (лицо, являющееся законным представителем физического лица, не достигшего 18 лет, в соответствии с законодательством РФ), заполнившее Заявку на обучение/на получение информационно-консультационных услуг на Сайта Группы компаний, выразившее таким образом своё намерение воспользоваться образовательными/информационно-консультационными услугами Группы компаний.
  • Группа компаний в общем случае не проверяет достоверность персональных данных, предоставляемых Клиентом, и не осуществляет контроль за его дееспособностью. Однако Группа компаний исходит из того, что Клиент предоставляет достоверную и достаточную персональную информацию по вопросам, предлагаемым в форме регистрации (форма Заявки), и поддерживает эту информацию в актуальном состоянии.
  • Группа компаний собирает и хранит только те персональные данные, которые необходимы для проведения приема на обучение/получения информационно-консультационных услуг у Группы компаний и организации оказания образовательных/информационно-консультационных услуг (исполнения соглашений и договоров с Клиентом).
  • Собираемая информация позволяет отправлять на адрес электронной почты и номер мобильного телефона, указанные Клиентом, информацию в виде электронных писем и СМС-сообщений по каналам связи (СМС-рассылка) в целях проведения приема для оказания Группой компаний услуг, организации образовательного процесса, отправки важных уведомлений, таких как изменение положений, условий и политики Группы компаний. Так же такая информация необходима для оперативного информирования Клиента обо всех изменениях условий оказания информационно-консультационных услуг и организации образовательного и процесса приема на обучение в Группу компаний, информирования Клиента о предстоящих акциях, ближайших событиях и других мероприятиях Группы компаний, путем направления ему рассылок и информационных сообщений, а также в целях идентификации стороны в рамках соглашений и договоров с Группой компаний, связи с Клиентом, в том числе направления уведомлений, запросов и информации, касающихся оказания услуг, а также обработки запросов и заявок от Клиента.
  • При работе с персональными данными Клиента Группа компаний руководствуется Федеральным законом РФ № 152-ФЗ от 27 июля 2006г. «О персональных данных».
  • Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на адрес электронной почты информации путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru. Также отказаться от получения информации на адрес электронной почты возможно в любое время, кликнув по ссылке «Отписаться» внизу письма.
  • Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на указанный мной номер мобильного телефона СМС-рассылки, путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru
  • Группа компаний принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональных данных Клиента от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.
  • К настоящему соглашению и отношениям между Клиентом и Группой компаний, возникающим в связи с применением соглашения, подлежит применению право Российской Федерации.
  • Настоящим соглашением подтверждаю, что я старше 18 лет и принимаю условия, обозначенные текстом настоящего соглашения, а также даю свое полное добровольное согласие на обработку своих персональных данных.
  • Настоящее соглашение, регулирующее отношения Клиента и Группы компаний действует на протяжении всего периода предоставления Услуг и доступа Клиента к персонализированным сервисам Сайта Группы компаний.

ООО «МБШ» юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А., этаж 2, пом. ХХХIII, ком. 11.

Адрес электронной почты: mbs@mbschool.ru

Тел: 8 800 333 86 68, 7 (495) 646-75-17

Дата последнего обновления: 28.11.2019 г.

Пользовательское соглашение

Согласие на получение рекламной и информационной рассылки

  1. Настоящим согласием Пользователь, действуя в своём интересе, даёт согласие на получение рекламных и информационных сообщений АНО ДПО «Московская бизнес школа» (далее — "Оператор"),касающихся предоставления образовательных и информационно — консультационных услуг.
  2. Предоставлением настоящего согласия является проставление галочки/отметки в окне «Согласен на получение рекламных и информационных сообщений» на сайте Оператора.
  3. Предоставляя настоящее согласие, Пользователь предоставляет право Оператору и (или) партнёру Оператора на отправку ему рекламных и информационных сообщений посредством направления Push, SMS и Email — рассылки, а также на обработку персональных данных (ФИО, адреса электронной почты, номера телефона) с целью направления информации, указанной в настоящем пункте.
  4. Настоящее согласие является бессрочным.
  5. Одновременно уведомляем о возможности немедленно прекратить рассылку в случае получения от Вас такого требования.
  6. Согласие может быть отозвано Пользователем в любой момент путём направления запроса по контактным данным Оператора или путём отказа от рассылки с использованием инструкций, содержащихся в тексте рассылки.