Жизненный цикл строительного проекта проходит путь от бизнес-идеи до ввода объекта в эксплуатацию и включает в себя различные этапы, взаимоувязанные между собой.
Подготовка исходно-разрешительной документации, проведение проектно-изыскательских работ, получение разрешений на строительство, организация и контроль за осуществлением строительства объекта требует не только времени, но и специальных знаний. При этом необходимо организовать эффективную работу команды проекта для достижения поставленных целей строительного проекта. Именно поэтому с каждым годом повышаются требования к профессиональным компетенциям управленцев в сфере строительства, где ключевой фигурой выступает Директор по строительству.
СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО:Обзор изменений
Особенности проведения государственной и негосударственной экспертизы проектной документации
Стоимость и сроки проведения экспертных работ
Практикум — кейс «Операционный менеджмент в строительстве — разработка корпоративного стандарта управления»