Moscow Business School получила премию за лучшую программу МВА

close
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies
+7 495 646-75-17 Бесплатно по Москве 8 800 333-86-68 Бесплатно по России
Гибкость мышления: что это и как развить с помощью 10+ эффективных способов
Налогообложение. Бухгалтерия
Руководитель
Бизнес
Стартап
Продажи
Закупки. Снабжение
Налогообложение. Бухгалтерия
image

Гибкость мышления: что это и как развить с помощью 10+ эффективных способов

Гибкость мышления — один из ключевых навыков (soft skills), который помогает адаптироваться к изменениям, принимать более точные решения и эффективно действовать в условиях неопределенности. В 2025 году этот навык становится определяющим фактором профессионального успеха и личной эффективности. В этом руководстве вы узнаете, что такое когнитивная гибкость, как ее развить и какие упражнения помогут тренировать мышление ежедневно.

Что такое гибкость мышления простыми словами

Гибкость мышления (или когнитивная гибкость) — это способность человека адаптировать свои мысли, стратегии и поведение под изменяющиеся обстоятельства. Люди с развитыми навыками гибкого мышления быстрее реагируют на новое, легче принимают альтернативные решения и способны удерживать эмоциональную стабильность в нестандартных ситуациях.

Научное определение и связь с нейропластичностью

Когнитивная гибкость в научном смысле — это свойство психики переключаться между задачами, менять точку зрения и корректировать поведение по мере появления новой информации. Эта способность напрямую связана с нейропластичностью — возможностью мозга создавать новые нейронные связи в ответ на опыт и регулярные упражнения для гибкости ума. Именно нейропластичность позволяет нам учиться, адаптироваться, развивать критическое мышление и становиться более ментально устойчивыми.

Гибкое мышление vs ригидное: в чем ключевая разница

Гибкое мышление открывает путь к росту, тогда как ригидность мышления (шаблонность) часто сдерживает развитие. Чтобы лучше понять различия, рассмотрим основные параметры.


Гибкое мышление Ригидное (шаблонное) мышление
Легко адаптируется к изменениям Испытывает стресс при любых изменениях
Генерирует альтернативные решения Ищет только один «правильный» путь
Относится к ошибкам как к опыту Болезненно воспринимает критику и ошибки
Открыто к новым знаниям и подходам Предпочитает привычные методы
Принимает разные точки зрения Считает свою позицию единственно верной

Почему развивать гибкость ума — ваш ключ к успеху в 2025 году

Гибкость ума — это не только про мышление, но и про эмоциональную устойчивость, способность к креативности и умение управлять стрессом. Этот навык становится важнее с каждым годом, особенно в эпоху стремительных изменений.

Преимущества в карьере и бизнесе

Развитая ментальная гибкость помогает:

  • быстро адаптироваться к изменениям рынка и технологий;

  • генерировать инновационные идеи, которые становятся конкурентными преимуществами;

  • успешнее справляться с кризисными ситуациями;

  • принимать взвешенные решения в условиях неопределенности;

  • выстраивать устойчивую карьеру даже в турбулентные периоды.

Польза в личной жизни и обучении

Когнитивная гибкость влияет не только на работу:

  • помогает быстрее осваивать новые навыки;

  • укрепляет эмоциональный интеллект и эмпатию;

  • развивает способность видеть ситуацию шире;

  • улучшает качество общения и отношений;

  • снижает уровень стресса и повышает стрессоустойчивость.

Как проверить свой уровень когнитивной гибкости

Самостоятельная диагностика помогает понять, с чего начать развитие гибкости мышления.

Чек-лист по 10 признакам ригидного мышления

Если большинство пунктов вам знакомы — это повод задуматься о тренировке мышления.

  1. Вам трудно признать свою неправоту.

  2. Вы избегаете изменений, даже если они полезны.

  3. Вам комфортнее действовать по шаблону.

  4. Новые методы вызывают раздражение или тревогу.

  5. Вы считаете, что «правильный» вариант только один.

  6. Любые ошибки воспринимаете как провал.

  7. Дискуссии с альтернативными точками зрения вызывают сопротивление.

  8. Вам сложно переключаться между задачами.

  9. Критика вызывает сильный эмоциональный отклик.

  10. Вы предпочитаете стабильность новым возможностям.


Ключевые способы развития гибкости мышления

Способ 1: Сознательный выход из зоны комфорта

Сознательный выход из зоны комфорта — это управляемое и безопасное создание новизны в повседневной жизни. Когда мы регулярно нарушаем устоявшиеся шаблоны поведения, мозг перестает работать «на автопилоте» и вынужден активнее анализировать происходящее. В результате формируются новые нейронные связи, улучшается способность к обучению и адаптации к изменениям.

Важно, что речь идет не о резких жизненных поворотах, а о небольших, но системных изменениях. Такие действия вызывают легкий микростресс — достаточный для активации когнитивных процессов, но не приводящий к перегрузке. 

Примеры:

  • выбрать новый маршрут до работы или прогуляться без заранее спланированного пути;

  • попробовать новое хобби, формат отдыха или кухню, с которой вы раньше не были знакомы;

  • пообщаться с людьми другой профессии, возраста или культурного круга;

  • изменить порядок привычных задач, начать день не с того, с чего вы обычно начинаете.

Регулярный микростресс такого типа тренирует когнитивную гибкость, расширяет поведенческий репертуар и снижает страх перед неопределенностью. Со временем человек легче принимает изменения, быстрее находит нестандартные решения и чувствует больший контроль над собственной жизнью.

Способ 2: Смена перспективы и метод «шести шляп мышления»

Смена перспективы — один из самых эффективных способов выйти за пределы привычного мышления. Часто мы оцениваем ситуацию с одной и той же позиции, что ограничивает выбор решений и усиливает когнитивные искажения. Метод «шести шляп мышления», разработанный Эдвардом де Боно, позволяет структурированно рассмотреть проблему с разных точек зрения и тем самым повысить качество анализа и принятия решений.

Суть метода заключается в последовательном «примеривании» шести режимов мышления, каждый из которых фокусируется на определенном аспекте ситуации:

  • Белая шляпа — анализ фактов и объективных данных: что уже известно, какой информации не хватает, какие цифры и доказательства доступны.

  • Красная шляпа — эмоции и интуитивные реакции: какие чувства вызывает ситуация, какие опасения или симпатии возникают без рационального анализа.

  • Черная шляпа — риски и ограничения: возможные ошибки, слабые места, негативные последствия.

  • Желтая шляпа — выгоды и позитивные стороны: потенциальная польза, возможности роста, оптимистичные сценарии.

  • Зеленая шляпа — креативность и генерация идей: нестандартные подходы, альтернативные решения, новые комбинации.

  • Синяя шляпа — управление процессом мышления: постановка цели, выбор порядка «шляп», подведение итогов и формулирование выводов.


Регулярное использование этого метода развивает гибкость мышления, снижает влияние эмоций и предвзятостей, а также помогает находить более взвешенные и творческие решения. Со временем человек начинает интуитивно переключаться между разными перспективами, что повышает эффективность мышления как в профессиональных, так и в личных задачах.

Способ 3: Тренировка дивергентного и конвергентного мышления

Ментальная гибкость опирается на баланс между свободным творчеством и рациональным отбором идей. 

Дивергентное мышление отвечает за генерацию множества вариантов без преждевременной оценки и самоцензуры. Оно расширяет поле возможностей и позволяет находить нестандартные подходы. 

Конвергентное мышление, в свою очередь, помогает структурировать полученные идеи, критически их оценить и выбрать наиболее жизнеспособные решения.

Эффективная тренировка заключается в осознанном разделении этих этапов. Сначала важно позволить себе мыслить максимально широко, а затем — сузить фокус и перейти к анализу.

Полезные упражнения:

  • мозговые штурмы с правилом «никакой критики на этапе идей»;

  • карты идей и ментальные карты для визуализации связей;

  • проработка альтернативных сценариев развития событий.

Регулярная практика развивает способность быстро переключаться между творческим и аналитическим режимами мышления.

Способ 4: Развитие критического анализа и эмпатии

Ментальная гибкость невозможна без умения понимать и принимать другие точки зрения. Критическое мышление позволяет оценивать аргументы и выявлять логические ошибки, а эмпатия — видеть за ними реальные мотивы, эмоции и ценности людей. Вместе они формируют более объемное и объективное восприятие реальности.

Практика включает в себя:

  • активное слушание без перебивания и преждевременных выводов;

  • уточняющие вопросы, помогающие глубже понять позицию собеседника;

  • анализ аргументов, отделение фактов от интерпретаций и оценочных суждений.

Развитие этих навыков снижает конфликтность, повышает качество коммуникации и помогает принимать более взвешенные решения в сложных социальных ситуациях.

Способ 5: Регулярная практика осознанности

Осознанность — это способность замечать происходящее в настоящем моменте без автоматических реакций и оценок. Практики осознанности, включая медитацию и упражнения на внимание, создают внутреннюю паузу между стимулом и реакцией. Именно в этой паузе появляется выбор.


Регулярная практика помогает:


  • уменьшать автоматизм реакций и импульсивные решения;

  • лучше распознавать собственные эмоции и телесные сигналы;

  • осознанно выбирать модель поведения в стрессовых или неопределенных ситуациях.


Со временем осознанность усиливает саморегуляцию, повышает устойчивость к стрессу и напрямую поддерживает развитие ментальной гибкости в повседневной жизни.

Топ-5 упражнений для ежедневной тренировки ума

Упражнение «100 применений обычного предмета»

Это классическое упражнение на развитие дивергентного мышления и креативности. Возьмите любой привычный предмет — стакан, ручку, скрепку — и поставьте цель придумать 100 вариантов его использования. Первые 10–20 идей обычно даются легко и опираются на очевидные функции, но основная ценность упражнения начинается позже, когда мозгу приходится выходить за рамки стандартных ассоциаций.

Регулярная практика снижает шаблонность мышления, тренирует способность искать нестандартные решения и повышает толерантность к неопределенности.

Упражнение «Случайные слова»

Суть упражнения — искусственно соединять несвязанные понятия. Выберите два случайных слова (например, «зонт» и «обучение») и попробуйте сгенерировать идеи, проекты или метафоры, которые возникают на их пересечении.

Такой подход активирует ассоциативное мышление, помогает находить неожиданные связи и полезен как для креативных задач, так и для поиска новых решений в бизнесе или личных проектах.

Упражнение «Адвокат дьявола»

В этом упражнении вы сознательно занимаете противоположную позицию по отношению к выбранному утверждению, даже если изначально с ним согласны. Задача — аргументированно доказать обратное, находя слабые места, скрытые допущения и альтернативные интерпретации.

Практика развивает критическое мышление, снижает когнитивные искажения и помогает выходить за пределы собственной точки зрения.

Упражнение «Пересказ истории» от другого персонажа

Возьмите знакомый фильм, книгу или конкретный эпизод и перескажите его глазами второстепенного персонажа. Важно учитывать его мотивы, ограничения и субъективное восприятие происходящего.

Это упражнение развивает эмпатию, способность видеть ситуацию в более широком контексте и помогает глубже понимать поведенческие причины поступков людей.

Мысленные эксперименты «А что, если…»

Мысленные эксперименты строятся на моделировании альтернативных сценариев развития событий. Задавая себе вопрос «А что, если…», вы сознательно отходите от единственного возможного исхода и исследуете разные варианты будущего.

Такая практика расширяет стратегическое мышление, повышает готовность к изменениям и помогает находить решения в условиях неопределенности, когда нет однозначных ответов.

Выполнение этих и подобных им упражнений, регулярная тренировка гибкости мышления не только повышает качество принятия решений, но и делает человека конкурентоспособным в любой сфере.

Гибкое мышление в бизнесе: от антикризисных мер до инноваций

В условиях быстро меняющейся среды гибкое мышление становится одним из ключевых факторов выживания и роста бизнеса. Компании, способные своевременно пересматривать свои модели, продукты и процессы, легче проходят кризисы и чаще становятся источниками инноваций. Гибкость позволяет не цепляться за прошлые успехи, а рассматривать изменения как ресурс для развития.

Примеры успешных бизнес-решений, основанных на гибкости

Показательным примером является компания Netflix, которая вовремя отказалась от модели проката DVD и сделала ставку на онлайн-стриминг. Это решение потребовало радикального пересмотра бизнес-стратегии, инвестиций и готовности работать в условиях неопределенности, но в итоге обеспечило компании лидерство на рынке.

Противоположный пример — Blockbuster, который игнорировал изменения в поведении потребителей и недооценил потенциал цифровых технологий. Нежелание адаптироваться и выйти за рамки привычной модели привело к потере конкурентоспособности и уходу с рынка.

Эти кейсы наглядно показывают, что гибкость мышления — не абстрактное качество, а практический навык, напрямую влияющий на результаты бизнеса.

Роль гибкого лидера в управлении командой

Гибкое мышление особенно важно на уровне лидерства. Именно руководитель задает тон восприятию изменений и формирует культуру адаптивности внутри команды.


Гибкий лидер:


  • быстро адаптирует стратегию в ответ на новые данные и внешние вызовы;

  • поддерживает инновации и поощряет эксперименты, даже если не все из них приводят к успеху;

  • эффективно управляет командой в условиях неопределенности, снижая тревожность и сохраняя фокус на целях;

  • помогает сотрудникам расти, развивая их навыки, самостоятельность и ответственность.


Такой подход формирует устойчивые команды, способные не только реагировать на кризисы, но и опережать изменения, превращая их в конкурентное преимущество.

Прокачайте гибкость мышления на курсах в Moscow Business School

Авторские программы и тренинги по развитию Soft Skills

В MBS представлены программы, развивающие когнитивную гибкость, критическое мышление и креативность:

  • Семинар «Развитие проектного и креативного мышления» — развивает проектное и креативное мышление, дает практические инструменты для работы с творческими командами и проектами, повышения конкурентоспособности продуктов и эффективного стратегического планирования. 

  • Программы для развития Soft Skills — формируют гибкое мышление, коммуникативные навыки и способность эффективно работать в команде даже в условиях изменений.

  • Программа MBA Start — готовит к лидерству в динамичной бизнес-среде, формируя межотраслевое понимание и практические навыки для решения реальных задач с опорой на инновации.

Как выбрать курс, подходящий для ваших карьерных целей?

Чтобы выбрать курс, максимально соответствующий вашим карьерным задачам, важно заранее определить профессиональные цели, оценить текущий уровень подготовки и понять, какой формат обучения будет для вас наиболее эффективным — интенсивный тренинг, длительная программа или модульное обучение.

Если возникают сомнения, специалисты школы помогут сориентироваться в программах, подобрать оптимальную траекторию развития и ответить на все вопросы, связанные с обучением и карьерными перспективами.

Что мешает мыслить гибко и как с этим бороться

Даже при высоком уровне интеллекта и опыта гибкость мышления может существенно снижаться под влиянием внутренних ограничений. Чаще всего ими становятся когнитивные искажения, страх ошибок и сопротивление изменениям. Осознание этих барьеров — первый шаг к их преодолению.

Когнитивные искажения: как распознать и нейтрализовать

Когнитивные искажения — это устойчивые шаблоны мышления, которые искажают восприятие реальности и мешают объективно оценивать ситуацию. Они незаметно влияют на решения, особенно в условиях неопределенности и давления.

Наиболее распространенные искажения:

  • предвзятость подтверждения — склонность замечать и принимать во внимание только ту информацию, которая подтверждает уже имеющееся мнение;

  • эффект якоря — чрезмерная опора на первую полученную информацию, даже если она не является наиболее значимой;

  • страх потерь — стремление избегать возможных потерь сильнее, чем стремление к получению выгод;

  • катастрофизация — привычка ожидать худший из возможных сценариев без достаточных оснований.

Для работы с искажениями эффективны стратегии осознанности, регулярная проверка фактов, намеренный поиск противоположных точек зрения и проработка альтернативных сценариев. Эти практики позволяют «разгрузить» мышление и принимать более взвешенные решения.

Страх ошибок, перфекционизм и сопротивление новому

Страх допустить ошибку и стремление к идеальному результату часто становятся серьезными препятствиями для гибкого мышления. Перфекционизм снижает готовность экспериментировать, а сопротивление новому усиливает привязанность к привычным, но не всегда эффективным решениям.

Преодоление этих барьеров начинается с изменения отношения к ошибкам — их стоит рассматривать как источник обратной связи и обучения, а не как неудачу. Постепенная тренировка, небольшие эксперименты и расширение зоны комфорта помогают снизить тревожность перед изменениями и развить устойчивую гибкость мышления.

Часто задаваемые вопросы (FAQ)

С чего лучше начать развитие гибкости мышления?

Оптимальный старт — с небольших, но регулярных шагов. Выберите одно простое упражнение на гибкость мышления и выполняйте его ежедневно, не перегружая себя сложными задачами. Параллельно полезно осознанно менять одну привычку в неделю: маршрут, порядок действий, формат общения или способ решения типовых задач. Такой подход создает устойчивую практику, позволяет мозгу адаптироваться к новизне и постепенно формирует готовность к изменениям без стресса и сопротивления.

Сколько времени нужно для заметных результатов?

Первые положительные изменения обычно становятся заметны уже через 3–4 недели регулярной практики: повышается осознанность, снижается автоматизм реакций, появляется больше идей и альтернативных решений. Формирование устойчивого навыка гибкого мышления, который проявляется в сложных и нестандартных ситуациях, как правило, занимает от 2 до 3 месяцев системной работы.

Какие книги почитать для углубления в тему?

«Гибкое сознание» Кэрол Дуэк, «Шесть шляп мышления» Эдварда де Боно, «Думай медленно… решай быстро» Даниэля Канемана.

Заключение: сделайте гибкость мышления своим главным преимуществом

Гибкость мышления — это не врожденное качество, а осознанно формируемый навык, который определяет способность человека адаптироваться, развиваться и сохранять устойчивость в условиях постоянных изменений. В профессиональной среде она помогает принимать более точные решения, находить нестандартные подходы и уверенно действовать в ситуациях неопределенности, а в личной жизни — снижать уровень стресса и улучшать качество взаимодействия с окружающими.

Регулярная тренировка когнитивной гибкости через простые упражнения, работу с установками и развитие осознанности постепенно меняет стиль мышления. Даже небольшие, но системные шаги позволяют выйти за рамки шаблонов, повысить креативность и сформировать более адаптивное отношение к изменениям.

Начните с одного инструмента или практики, включите их в повседневную жизнь, и со временем гибкость мышления станет вашим устойчивым конкурентным преимуществом — в карьере, бизнесе и личном развитии.



Понравилась статья?

поделитесь с друзьями

рекомендуемые курсы
Пройдите обучение на практических бизнес-семинарах Moscow Business School, если хотите сменить сферу деятельности или укрепить свои позиции на рабочем месте

НУЖНА КОНСУЛЬТАЦИЯ?

Оставьте контакты, и мы свяжемся с вами
Принимаю условия Пользовательского соглашения
Согласен на получение рассылок
предыдущий слайд
следующий слайд
Пользовательское соглашение
  1. Я (Клиент), настоящим выражаю свое согласие на обработку моих персональных данных, полученных от меня в ходе отправления заявки на получение информационно-консультационных услуг/приема на обучение по образовательным программам.
  2. Я подтверждаю, что указанный мною номер мобильного телефона, является моим личным номером телефона, выделенным мне оператором сотовой связи, и готов нести ответственность за негативные последствия, вызванные указанием мной номера мобильного телефона, принадлежащего другому лицу.
  3. В Группу компаний входят:
АНО ДПО «МОСКОВСКАЯ БИЗНЕС ШКОЛА», ОГРН 1177700001753, ИНН 7736288207, юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.

ООО «МБШ», ОГРН 1107746384910, ИНН 7736617652, юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А, этаж 2, пом. ХХХIII, ком. 1

      4. В рамках настоящего соглашения под «персональными данными» понимаются: персональные данные, которые клиент предоставляет о себе осознанно и самостоятельно при оформлении заявки на обучение/получение информационно консультационных услуг на сайтах компании: www.mbschool.ru и www.mba.ru , а так же на поддоменах в адресных зонах www.mbschool.ru и www.mba.ru (а именно: фамилия, имя, отчество (если есть), год рождения, уровень образования клиента, выбранная программа обучения, город проживания, номер мобильного телефона, адрес электронной почты).
      5. Клиент — физическое лицо (лицо, являющееся законным представителем физического лица, не достигшего 18 лет, в соответствии с законодательством РФ), заполнившее Заявку на обучение/на получение информационно-консультационных услуг на Сайта Группы компаний, выразившее таким образом своё намерение воспользоваться образовательными/информационно-консультационными услугами Группы компаний.
      6. Группа компаний в общем случае не проверяет достоверность персональных данных, предоставляемых Клиентом, и не осуществляет контроль за его дееспособностью. Однако Группа компаний исходит из того, что Клиент предоставляет достоверную и достаточную персональную информацию по вопросам, предлагаемым в форме регистрации (форма Заявки), и поддерживает эту информацию в актуальном состоянии.
      7. Группа компаний собирает и хранит только те персональные данные, которые необходимы для проведения приема на обучение/получения информационно-консультационных услуг у Группы компаний и организации оказания образовательных/информационно-консультационных услуг (исполнения соглашений и договоров с Клиентом).
      8. Собираемая информация позволяет отправлять на адрес электронной почты и номер мобильного телефона, указанные Клиентом, информацию в виде электронных писем и СМС-сообщений по каналам связи (СМС-рассылка) в целях проведения приема для оказания Группой компаний услуг, организации образовательного процесса, отправки важных уведомлений, таких как изменение положений, условий и политики Группы компаний. Так же такая информация необходима для оперативного информирования Клиента обо всех изменениях условий оказания информационно-консультационных услуг и организации образовательного и процесса приема на обучение в Группу компаний, информирования Клиента о предстоящих акциях, ближайших событиях и других мероприятиях Группы компаний, путем направления ему рассылок и информационных сообщений, а также в целях идентификации стороны в рамках соглашений и договоров с Группой компаний, связи с Клиентом, в том числе направления уведомлений, запросов и информации, касающихся оказания услуг, а также обработки запросов и заявок от Клиента.
      9. При работе с персональными данными Клиента Группа компаний руководствуется Федеральным законом РФ № 152-ФЗ от 27 июля 2006г. «О персональных данных», а также Положениями Группы компаний о защите, хранении, обработке и передачи персональных данных работников, обучающихся / клиентов и контрагентов (Политики обработки персональных данных).
     10. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на адрес электронной почты информации путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru. Также отказаться от получения информации на адрес электронной почты возможно в любое время, кликнув по ссылке «Отписаться» внизу письма.
      11. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на указанный мной номер мобильного телефона СМС-рассылки, путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru
      12. Группа компаний принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональных данных Клиента от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.
      13. К настоящему соглашению и отношениям между Клиентом и Группой компаний, возникающим в связи с применением соглашения, подлежит применению право Российской Федерации.
      14. Настоящим соглашением подтверждаю, что я старше 18 лет и принимаю условия, обозначенные текстом настоящего соглашения, а также даю свое полное добровольное согласие на обработку своих персональных данных и ознакомлен с Положениями Группы компаний о защите, хранении, обработке и передачи персональных данных работников, обучающихся / клиентов и контрагентов (Политики обработки персональных данных), полный текст которых размещен по следующему адресу в сети Интернет:https://mbschool.ru/about/documents/
      15. Настоящее соглашение, регулирующее отношения Клиента и Группы компаний действует на протяжении всего периода предоставления Услуг и доступа Клиента к персонализированным сервисам Сайта Группы компаний.

АНО ДПО «Московская бизнес школа»

ОГРН 1177700001753 ИНН 7736288207

Юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.

ООО «МБШ»

ОГРН 1107746384910 ИНН 7736617652

Юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А., этаж 2, пом. ХХХIII, ком. 11.

 

Адрес электронной почты: mbs@mbschool.ru

Тел: 8 800 333 86 68, 7 (495) 646-75-17

Дата последнего обновления: 01.06.2025 г.

Пользовательское соглашение
Согласие на получение рекламной и информационной рассылки
  1. Настоящим согласием Пользователь, действуя в своём интересе, даёт согласие на получение рекламных и информационных сообщений АНО ДПО «Московская бизнес школа» (далее — "Оператор"),касающихся предоставления образовательных и информационно — консультационных услуг.
  2. Предоставлением настоящего согласия является проставление галочки/отметки в окне «Согласен на получение рекламных и информационных сообщений» на сайте Оператора.
  3. Предоставляя настоящее согласие, Пользователь предоставляет право Оператору и (или) партнёру Оператора на отправку ему рекламных и информационных сообщений посредством направления Push, SMS и Email — рассылки, рассылки в социальных мессенджерах, а также на обработку персональных данных (ФИО, адреса электронной почты, номера телефона) с целью направления информации, указанной в настоящем пункте.
  4. Настоящее согласие является бессрочным.
  5. Одновременно уведомляем о возможности немедленно прекратить рассылку в случае получения от Вас такого требования.
  6. Согласие может быть отозвано Пользователем в любой момент путём направления запроса по контактным данным Оператора или путём отказа от рассылки с использованием инструкций, содержащихся в тексте рассылки.