Moscow Business School получила премию за лучшую программу МВА

close
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies
+7 495 646-75-17 Бесплатно по Москве 8 800 333-86-68 Бесплатно по России
Качественные и количественные маркетинговые исследования
Налогообложение. Бухгалтерия
Руководитель
Бизнес
Стартап
Продажи
Закупки. Снабжение
Налогообложение. Бухгалтерия
image

Качественные и количественные маркетинговые исследования

В 2025 году принятие управленческих решений, основанных на интуиции, становится непозволительной роскошью. Данные определяют конкурентоспособность бизнеса: согласно исследованиям Harvard Business Review, 81% руководителей увеличили инвестиции в аналитику для адаптации к рыночным изменениям[1]. Интеграция искусственного интеллекта лишь усиливает этот тренд, требуя от компаний не просто сбора информации, а выстраивания четкой системы работы с ней.


В этом руководстве мы детально разберем качественные и количественные методы, их фундаментальные различия и алгоритм выбора инструментария под конкретную бизнес-задачу. Материал опирается на методологическую базу и практический опыт Moscow Business School. Вы узнаете, как трансформировать разрозненные факты о потребителях и конкурентах в работающую стратегию.

Качественные vs. количественные исследования: ключевые различия 

Сравнительная таблица качественных и количественных методов маркетинговых исследований.


Критерий

Качественные исследования

Количественные исследования

Основная цель

Понимание мотивов, контекста и причин поведения ("Почему?", "Как?")

Измерение объемов, долей рынка и частоты действий ("Сколько?", "Насколько?")

Тип вопросов

Открытые, неструктурированные (интервью, проективные методики)

Закрытые, структурированные (анкеты с вариантами ответов)

Размер выборки

Малый: 10–15 человек (достаточно для выявления инсайтов)

Большой: сотни или тысячи респондентов (для репрезентативности)

Тип данных

Текстовые, аудиовизуальные, субъективные мнения

Числовые, статистические данные, метрики

Методы анализа

Контент-анализ, семантический разбор, интерпретация смыслов

Статистический анализ (SPSS, Excel), корреляции, моделирование

Главный результат

Глубокие инсайты, гипотезы, описание портрета потребителя

Обобщаемые выводы, проценты, подтвержденные тренды


Что такое качественные исследования: глубокое понимание "Почему?"

Определение, цели и ключевые вопросы

Качественные исследования — это метод сбора неструктурированных данных, направленный на изучение глубинных мотивов, эмоциональных реакций и поведенческих паттернов аудитории. Основная цель здесь — не измерить явление, а понять его природу. Исследователь ищет ответы на вопросы: "Почему потребитель выбирает этот продукт?", "Как формируется доверие к бренду?", "Что чувствует клиент при взаимодействии с сервисом?".

В практике Moscow Business School был кейс с крупным ритейлером, столкнувшимся с оттоком лояльных покупателей. Сухие цифры продаж не давали ответа. Только серия глубинных интервью позволила выявить скрытую причину: изменение скриптов общения кассиров воспринималось клиентами как навязчивость и снижение искренности сервиса.

Основные методы качественных исследований

  • Глубинные интервью (In-depth Interviews) Индивидуальная беседа в формате "тет-а-тет", позволяющая детально раскрыть личный опыт респондента и его скрытые мотивы[1].

  • Фокус-группы Модерируемая дискуссия в группе из 6–10 человек. Метод эффективен для генерации идей, тестирования концепций и понимания групповой динамики восприятия продукта[3].

  • Наблюдение (этнография) Изучение поведения потребителей в естественной среде (например, в магазине или дома) без прямого вмешательства исследователя. Позволяет фиксировать реальные, а не декларируемые действия.

  • Кейс-стади (Case Studies) Всесторонний анализ конкретного случая, компании или ситуации для понимания контекста принятия решений[4].

  • Проективные методики Использование ассоциаций, завершения предложений или рисуночных тестов для обхода психологических барьеров и выявления подсознательных установок.

Фокус-группа — один из ключевых методов качественного исследования.

Преимущества и недостатки

При планировании работ важно учитывать специфику подхода:

Преимущества:

  • Глубина инсайтов: возможность узнать истинные причины поведения.

  • Гибкость: сценарий исследования можно корректировать в процессе.

  • Генерация идей: незаменимы при разработке новых продуктов.

Недостатки:

  • Субъективность: результаты зависят от квалификации интерпретатора.

  • Малая выборка: данные нельзя экстраполировать на весь рынок.

  • Сложность организации: требует высоких компетенций модератора.

Когда использовать: сферы применения

Качественные методы необходимы на этапах высокой неопределенности: при разработке нового продукта (Customer Development), ребрендинге, поиске инсайтов для рекламных кампаний или формировании гипотез. Мы рекомендуем проводить их перед количественным этапом, чтобы точно знать, какие вопросы задавать массовой аудитории.

Что такое количественные исследования: измерение рынка в цифрах

Определение, цели и ключевые вопросы

Количественные исследования представляют собой структурированный сбор и анализ числовых данных. Их задача — проверить гипотезы, измерить емкость рынка и выявить статистически значимые закономерности. Ключевые вопросы этапа: "Сколько потенциальных клиентов знают о бренде?", "Как часто совершаются покупки?", "Какова доля рынка компании?".

Основные методы количественных исследований

Опросы (анкетирование) Наиболее распространенный инструмент для получения информации от широкой выборки. Рассмотрим его детальнее, так как именно здесь часто возникают методологические ошибки.

Что такое опрос потребителей и зачем его проводить? 


Опрос — это метод сбора первичной информации путем обращения к респондентам с фиксированным списком вопросов. Главная цель — получить репрезентативные данные, которые можно распространить на всю генеральную совокупность (целевую аудиторию). Бизнес использует этот инструмент, чтобы снизить риски при принятии решений: запускать ли новый продукт, менять ли цену, в каком канале размещать рекламу. Без проведения опросов компания действует вслепую, опираясь лишь на догадки.

Как провести опрос: пошаговая инструкция


 Процесс требует строгой последовательности.

  1. Постановка цели: четко сформулируйте, какую проблему решаете (например, "оценить уровень удовлетворенности сервисом").

  2. Определение выборки: решите, кого именно нужно опрашивать (пол, возраст, доход) и в каком количестве, чтобы данные были достоверными.

  3. Разработка инструментария: создайте анкету, следуя логике "от простого к сложному".

  4. Сбор данных: запустите опрос через выбранные каналы (email, соцсети, панели).

  5. Анализ: обработайте массивы данных, ищите корреляции и инсайты. Наш опыт показывает, что пропуск этапа тестирования анкеты на малой группе часто приводит к получению некорректных данных.


Виды опросов и методы сбора данных

Существует множество форматов: онлайн-опросы (через платформы вроде Яндекс.Взгляд), телефонные интервью (CATI), личные опросы (CAPI) и квартирные опросы. Важно различать: хотя термин "интервью" используется и в качественных методах, в количественном подходе это строго формализованная беседа по анкете. Фокус-группа не является видом опроса в количественном смысле, так как не дает статистической значимости. Для B2C рынков сегодня наиболее эффективны онлайн-панели, позволяющие быстро собрать тысячи анкет.


Как составить эффективные вопросы


 Качество ответов напрямую зависит от формулировок. Вопрос должен быть однозначным, нейтральным и понятным.

  • Плохо: "Вам нравится наш качественный и недорогой сервис?" (наводящий вопрос, две характеристики сразу).

  • Хорошо: "Оцените качество сервиса по шкале от 1 до 10". Избегайте профессионального жаргона и сложных конструкций. Каждый вопрос должен работать на общую цель исследования.

Анализ и интерпретация результатов


Получать данные — это полдела, нужно их правильно прочитать. Анализ включает проверку анкет на логические ошибки, построение распределений и поиск зависимостей (кросс-табуляция). Результат должен отвечать на бизнес-вопрос: не просто "40% клиентов недовольны", а "недовольство сосредоточено в сегменте 25-35 лет из-за скорости доставки".


  • A/B-тесты и эксперименты Сравнение двух вариантов (например, посадочных страниц) на реальном трафике для выявления более эффективного решения.

  • Анализ вторичных данных Работа с уже существующей статистикой, отчетами конкурентов и государственными базами данных.

  • Аудит розничной торговли (Retail Audit) Регулярный мониторинг представленности товара, цен и активности конкурентов в точках продаж.

Основные этапы проведения опроса потребителей.

Преимущества и недостатки

Преимущества:

  • Объективность: цифры менее подвержены интерпретациям.

  • Репрезентативность: выводы справедливы для всей аудитории.

  • Возможность отслеживания динамики (трекинг).

Недостатки:

  • Отсутствие контекста: цифры не объясняют "почему" это происходит.

  • Высокая стоимость при больших выборках.

  • Риск искажения данных при неверной формулировке вопросов.

Когда использовать: сферы применения

Количественные методы незаменимы для измерения доли рынка, оценки эффективности рекламных кампаний (Brand Lift), сегментации аудитории и ценовых исследований. В Moscow Business School мы используем их для валидации гипотез, найденных на качественном этапе, например, для подтверждения спроса на новые образовательные программы MBA.

Как выбрать подходящий метод: практический гид для бизнеса

Алгоритм выбора: 3 шага к правильному решению

Чтобы не потратить бюджет впустую, следуйте простому алгоритму:

  1. Шаг 1: Определите стадию вашего проекта. Вы находитесь в поиске идей и гипотез? Вам нужны качественные методы. У вас уже есть гипотеза, и нужно проверить её масштаб? Выбирайте количественные.

  2. Шаг 2: Сформулируйте главный вопрос. Если вопрос начинается с "Почему?" или "Как?" — это качественное поле. Если вопрос "Сколько?", "Кто?" или "Как часто?" — количественное.

  3. Шаг 3: Оцените ресурсы. Качественные исследования часто быстрее и дешевле в организации (если делать своими силами), но сложнее в анализе. Количественные требуют бюджета на доступ к аудитории (панели, таргетинг).


Алгоритм выбора подходящего типа исследования.

Смешанный подход (Mixed Methods): лучший результат через синергию

Опыт показывает, что наиболее точные результаты дает комбинация подходов. 


Классическая схема: сначала провести серию глубинных интервью, чтобы понять боли клиентов и сформулировать гипотезы, а затем запустить массовый опрос, чтобы измерить распространенность этих проблем.


Этапы проведения маркетингового исследования от А до Я

Независимо от выбранного метода, процесс строится по универсальному стандарту:

  1. Определение проблемы и постановка целей: четкая формулировка того, что именно нужно узнать и зачем.

  2. Разработка плана и выбор методологии: определение инструментов, сроков и бюджета.

  3. Сбор данных (полевой этап): непосредственное проведение интервью, опросов или наблюдений.

  4. Обработка и анализ данных: очистка массивов, кодирование открытых вопросов, статистические расчеты.

  5. Интерпретация, выводы и разработка рекомендаций: превращение данных в ответы на бизнес-вопросы.

  6. Презентация отчета: визуализация результатов для стейкхолдеров.

Частые ошибки, которых стоит избегать

Даже опытные маркетологи допускают промахи, которые обесценивают результаты работы:

  • Неправильная постановка цели: исследование "чтобы было" или с размытыми формулировками.

  • Ошибка выборки: опрос аудитории, которая не является целевой (например, опрос студентов о покупке элитной недвижимости).

  • Наводящие вопросы в анкете: формулировки, подталкивающие респондента к социально одобряемому ответу.

  • Игнорирование качественного этапа: попытка измерить количественно то, что еще не понято качественно (измерение удовлетворенности параметром, который клиенту не важен).

  • Неверная интерпретация корреляции как причинности: вывод о том, что одно событие вызывает другое, только потому что они произошли одновременно.

FAQ: Ответы на частые вопросы

Можно ли обойтись только одним типом исследований?

Можно, но это несет риски. Для решения тактических задач (например, выбор цвета кнопки на сайте) достаточно одного метода (A/B-тест). Однако для стратегических решений лучше использовать комбинированный подход. Качественные исследования без количественной проверки могут привести к ошибочным обобщениям частных мнений, а количественные без понимания контекста не ответят на вопрос о причинах происходящего.

Сколько стоит проведение маркетингового исследования?

Бюджет варьируется в широких пределах: от 0 рублей при самостоятельном проведении опроса через Google Forms до 1-2 млн рублей и выше за комплексные проекты полного цикла. Стоимость зависит от метода (кабинетное дешевле полевого), размера выборки, географии и привлечения профессионального агентства. Например, проведение одной фокус-группы может стоить от 25 до 95 тыс. рублей[1][3].

Какие инструменты используются для сбора и анализа данных?

Для качественных исследований применяют сервисы видеосвязи (Zoom) и инструменты для совместной работы (Miro). Для количественного сбора данных популярны SurveyMonkey, Яндекс.Взгляд и Google Forms. Анализ массивов данных проводят в Excel, SPSS или с помощью языков программирования Python/R. Для A/B-тестирования используются специализированные платформы веб-аналитики.

Заключение: Как исследования превращают догадки в стратегию

Выбор между качественными и количественными методами — это не вопрос предпочтений, а вопрос соответствия инструмента поставленной задаче. Качественные методы позволяют увидеть направление, количественные — оценить расстояние и скорость движения. Грамотное проведение исследований снижает неопределенность и позволяет бизнесу опираться на факты, а не на интуицию.


Список источников

  1. Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики» (НИУ ВШЭ). (2025). Программа учебной дисциплины «Качественные и количественные маркетинговые методы исследования». Школа коммуникаций НИУ ВШЭ.

  2. LPGENERATOR. (2022, 13 июля). Маркетинговые исследования: что это, как провести на примерах. Блог LPGENERATOR.RU.

  3. RRG. (Б.г.). Маркетинговые исследования: технология и методы. RRG — Консалтинговая компания.

  4. ScanMarket. (Б.г.). Качественные и количественные полевые маркетинговые исследования: практическое руководство. Блог маркетингового агентства ScanMarket.

Понравилась статья?

поделитесь с друзьями

рекомендуемые курсы
Пройдите обучение на практических бизнес-семинарах Moscow Business School, если хотите сменить сферу деятельности или укрепить свои позиции на рабочем месте

НУЖНА КОНСУЛЬТАЦИЯ?

Оставьте контакты, и мы свяжемся с вами
Принимаю условия Пользовательского соглашения
Согласен на получение рассылок
предыдущий слайд
следующий слайд
Пользовательское соглашение
  1. Я (Клиент), настоящим выражаю свое согласие на обработку моих персональных данных, полученных от меня в ходе отправления заявки на получение информационно-консультационных услуг/приема на обучение по образовательным программам.
  2. Я подтверждаю, что указанный мною номер мобильного телефона, является моим личным номером телефона, выделенным мне оператором сотовой связи, и готов нести ответственность за негативные последствия, вызванные указанием мной номера мобильного телефона, принадлежащего другому лицу.
  3. В Группу компаний входят:
АНО ДПО «МОСКОВСКАЯ БИЗНЕС ШКОЛА», ОГРН 1177700001753, ИНН 7736288207, юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.

ООО «МБШ», ОГРН 1107746384910, ИНН 7736617652, юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А, этаж 2, пом. ХХХIII, ком. 1

      4. В рамках настоящего соглашения под «персональными данными» понимаются: персональные данные, которые клиент предоставляет о себе осознанно и самостоятельно при оформлении заявки на обучение/получение информационно консультационных услуг на сайтах компании: www.mbschool.ru и www.mba.ru , а так же на поддоменах в адресных зонах www.mbschool.ru и www.mba.ru (а именно: фамилия, имя, отчество (если есть), год рождения, уровень образования клиента, выбранная программа обучения, город проживания, номер мобильного телефона, адрес электронной почты).
      5. Клиент — физическое лицо (лицо, являющееся законным представителем физического лица, не достигшего 18 лет, в соответствии с законодательством РФ), заполнившее Заявку на обучение/на получение информационно-консультационных услуг на Сайта Группы компаний, выразившее таким образом своё намерение воспользоваться образовательными/информационно-консультационными услугами Группы компаний.
      6. Группа компаний в общем случае не проверяет достоверность персональных данных, предоставляемых Клиентом, и не осуществляет контроль за его дееспособностью. Однако Группа компаний исходит из того, что Клиент предоставляет достоверную и достаточную персональную информацию по вопросам, предлагаемым в форме регистрации (форма Заявки), и поддерживает эту информацию в актуальном состоянии.
      7. Группа компаний собирает и хранит только те персональные данные, которые необходимы для проведения приема на обучение/получения информационно-консультационных услуг у Группы компаний и организации оказания образовательных/информационно-консультационных услуг (исполнения соглашений и договоров с Клиентом).
      8. Собираемая информация позволяет отправлять на адрес электронной почты и номер мобильного телефона, указанные Клиентом, информацию в виде электронных писем и СМС-сообщений по каналам связи (СМС-рассылка) в целях проведения приема для оказания Группой компаний услуг, организации образовательного процесса, отправки важных уведомлений, таких как изменение положений, условий и политики Группы компаний. Так же такая информация необходима для оперативного информирования Клиента обо всех изменениях условий оказания информационно-консультационных услуг и организации образовательного и процесса приема на обучение в Группу компаний, информирования Клиента о предстоящих акциях, ближайших событиях и других мероприятиях Группы компаний, путем направления ему рассылок и информационных сообщений, а также в целях идентификации стороны в рамках соглашений и договоров с Группой компаний, связи с Клиентом, в том числе направления уведомлений, запросов и информации, касающихся оказания услуг, а также обработки запросов и заявок от Клиента.
      9. При работе с персональными данными Клиента Группа компаний руководствуется Федеральным законом РФ № 152-ФЗ от 27 июля 2006г. «О персональных данных», а также Положениями Группы компаний о защите, хранении, обработке и передачи персональных данных работников, обучающихся / клиентов и контрагентов (Политики обработки персональных данных).
     10. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на адрес электронной почты информации путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru. Также отказаться от получения информации на адрес электронной почты возможно в любое время, кликнув по ссылке «Отписаться» внизу письма.
      11. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на указанный мной номер мобильного телефона СМС-рассылки, путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru
      12. Группа компаний принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональных данных Клиента от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.
      13. К настоящему соглашению и отношениям между Клиентом и Группой компаний, возникающим в связи с применением соглашения, подлежит применению право Российской Федерации.
      14. Настоящим соглашением подтверждаю, что я старше 18 лет и принимаю условия, обозначенные текстом настоящего соглашения, а также даю свое полное добровольное согласие на обработку своих персональных данных и ознакомлен с Положениями Группы компаний о защите, хранении, обработке и передачи персональных данных работников, обучающихся / клиентов и контрагентов (Политики обработки персональных данных), полный текст которых размещен по следующему адресу в сети Интернет:https://mbschool.ru/about/documents/
      15. Настоящее соглашение, регулирующее отношения Клиента и Группы компаний действует на протяжении всего периода предоставления Услуг и доступа Клиента к персонализированным сервисам Сайта Группы компаний.

АНО ДПО «Московская бизнес школа»

ОГРН 1177700001753 ИНН 7736288207

Юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.

ООО «МБШ»

ОГРН 1107746384910 ИНН 7736617652

Юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А., этаж 2, пом. ХХХIII, ком. 11.

 

Адрес электронной почты: mbs@mbschool.ru

Тел: 8 800 333 86 68, 7 (495) 646-75-17

Дата последнего обновления: 01.06.2025 г.

Пользовательское соглашение
Согласие на получение рекламной и информационной рассылки
  1. Настоящим согласием Пользователь, действуя в своём интересе, даёт согласие на получение рекламных и информационных сообщений АНО ДПО «Московская бизнес школа» (далее — "Оператор"),касающихся предоставления образовательных и информационно — консультационных услуг.
  2. Предоставлением настоящего согласия является проставление галочки/отметки в окне «Согласен на получение рекламных и информационных сообщений» на сайте Оператора.
  3. Предоставляя настоящее согласие, Пользователь предоставляет право Оператору и (или) партнёру Оператора на отправку ему рекламных и информационных сообщений посредством направления Push, SMS и Email — рассылки, рассылки в социальных мессенджерах, а также на обработку персональных данных (ФИО, адреса электронной почты, номера телефона) с целью направления информации, указанной в настоящем пункте.
  4. Настоящее согласие является бессрочным.
  5. Одновременно уведомляем о возможности немедленно прекратить рассылку в случае получения от Вас такого требования.
  6. Согласие может быть отозвано Пользователем в любой момент путём направления запроса по контактным данным Оператора или путём отказа от рассылки с использованием инструкций, содержащихся в тексте рассылки.