Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies
+7 495 646-75-17 Бесплатно по Москве 8 800 333-86-68 Бесплатно по России
Ораторские приемы 2026: 20+ техник, чтобы вас слушали и слышали
Налогообложение. Бухгалтерия
Руководитель
Бизнес
Стартап
Продажи
Закупки. Снабжение
Налогообложение. Бухгалтерия
image

Ораторские приемы 2026: 20+ техник, чтобы вас слушали и слышали

Страх публичных выступлений — один из самых распространенных в мире: по данным Национального института психического здоровья США (NIMH), глоссофобией страдают до 75% людей. Желание говорить убедительно, удерживать внимание аудитории и производить впечатление — это не каприз, а профессиональная необходимость. Эта статья предоставляет конкретный инструментарий: более 20 проверенных техник, которые работают на совещаниях, публичных презентациях и в повседневном общении.

Что такое ораторские приёмы и зачем они нужны современному человеку?

Ораторский приём — это конкретный метод управления вниманием, эмоциями и логическим восприятием аудитории. Не абстрактный совет «говорить уверенно», а точечное действие: выдержать паузу, задать риторический вопрос, выстроить градацию. Основные приемы риторики известны более двух тысяч лет — их систематизировал еще Аристотель в трактате «Риторика», описав три инструмента воздействия: этос (авторитет), пафос (эмоция) и логос (логика). Сегодня эти принципы работают с той же точностью, но применяются на Zoom-встречах, в постах социальных сетей и на корпоративных презентациях.

Ораторское искусство — это не врожденная харизма, а система навыков, которую можно освоить. Риторика как наука убеждать через слово дает структуру и правила. А конкретные приемы — элокуция — становятся практическим выражением этой науки: тем, что оратор делает здесь и сейчас, стоя перед аудиторией или глядя в камеру.

Прикладное значение в 2026 году охватывает все форматы общения. Переговоры с инвестором, защита проекта перед советом директоров, объяснение стратегии команде, выступление на конференции, ведение подкаста — везде работают одни и те же механизмы убеждения. Разница лишь в том, какой приём выбрать под конкретную задачу и аудиторию.

Классификация приемов по цели выступления

Разные приёмы решают разные задачи. Выбор инструмента зависит от того, в какой момент речи и с какой целью его применяют. Ниже — три ключевых блока, которые структурируют любое выступление.

Приемы для яркого начала и захвата внимания

Первые 30–60 секунд выступления определяют, будет ли аудитория слушать дальше. Для захвата внимания работают:

  • **Пауза**: выход к аудитории и несколько секунд молчания перед первым словом создают напряжение и фокус.

  • **Провокационное заявление или парадокс**: высказывание, которое противоречит ожиданиям и вынуждает задуматься.

  • **Метафора**: мгновенно рисует образ, который слушатель «видит» внутренним взором.

  • **Вопрос**: риторический или прямой, адресованный аудитории, переводит ее из пассивного режима в активный.

Техники для аргументации и удержания интереса

Основная часть речи — место, где необходимо убеждать. Здесь работают:

  • **Теоретическая аргументация**: факты, статистика, исследования.

  • **Практическая аргументация**: примеры из личного опыта или известных кейсов.

  • **Противопоставление**: сравнение двух позиций, где ваша выглядит выигрышнее.

  • **Расширенный повтор**: возврат к ключевой мысли с новыми деталями и аргументами.

  • **Анафора**: повторение начальных слов создает ритм, который удерживает слух.

Способы для создания сильного и запоминающегося финала

Финал — то, что аудитория унесет с собой. Для сильного завершения используют:

  • **Правило трёх (триада)**: три ключевых пункта, которые легко запомнить.

  • **Эмоциональная история**: нарратив в финале поднимает выступление на эмоциональный пик.

  • **Афористичная главная мысль**: краткий вывод, который формулирует суть в одном предложении.

  • **Гипербола**: усиливает ключевую идею, оставляя сильное впечатление.

Таблица 1: Быстрый выбор приёма по задаче**


Риторические приёмы для разных задач выступления

Задача Рекомендуемые приёмы
Начать речь Пауза, риторический вопрос, неожиданное заявление, метафора, краткая история
Убедить Правило трёх, сравнение и аналогия, расширенный повтор, факты и статистика (логос)
Удержать внимание Анафора, варьирование темпа речи, риторические вопросы по ходу выступления, главная мысль как якорь
Завершить речь Триада, дословный повтор ключевой фразы, эмоциональная история, афористичный вывод

Использование подходящих приёмов на каждом этапе выступления делает речь убедительной и запоминающейся


ТОП-20 ключевых ораторских приемов с примерами

Каждый из приёмов ниже — самодостаточный инструмент. Используйте этот раздел как справочник: выбирайте технику под задачу, изучайте пример и применяйте совет.

1. Метафора и сравнение: создаём яркие образы

**Определение:** метафора — это перенос значения без союза «как»: «жизнь — это марафон». Сравнение использует этот союз явно: «проект развивается, как снежный ком».

**Цель:** сделать абстрактное конкретным, вызвать эмоцию, создать образ, который аудитория запомнит.

**Пример:** «Наш новый продукт — не лодка, это ледокол. Он не обходит препятствия рынка, он их пробивает».

**Совет по применению:** используйте одну-две метафоры на выступление. Выбирайте образы, понятные именно этой аудитории: для IT-команды — одни метафоры, для производственников — другие.

2. Риторический вопрос: вовлекаем аудиторию в диалог

**Определение:** вопрос, который не требует ответа от слушателей, но запускает процесс мышления в их головах.

**Цель:** активизировать мышление, направить размышления аудитории в нужное русло, создать иллюзию диалога.

**Пример:** «Вы когда-нибудь замечали, сколько часов уходит на встречи, которые можно было заменить письмом?»


**Совет по применению:** один-два сильных риторических вопроса на выступление работают лучше, чем пять слабых. Ставьте их в начало или в переломные моменты речи.

3. Анафора и эпифора: магия повторения

**Определение:** анафора — повторение одного слова или фразы в начале нескольких предложений подряд. Эпифора — то же самое, но в конце.

**Цель:** создать ритм, усилить ключевую мысль, придать речи патетику и запоминаемость.

**Пример анафоры:** «Мы будем сражаться на пляжах. Мы будем сражаться на побережье. Мы будем сражаться в полях и на улицах» — Уинстон Черчилль, речь в парламенте, 4 июня 1940 года.

**Совет по применению:** анафора идеально работает в кульминационные моменты речи, когда нужен эмоциональный пик. Не применяйте её в информационных блоках, где важна ясность, а не патетика.

4. Антитеза: сила контраста

**Определение:** резкое противопоставление двух идей, образов или понятий в рамках одного высказывания.

**Цель:** подчеркнуть различие, сделать позицию запоминающейся, заставить аудиторию выбрать сторону.

**Пример:** «Спросите не то, что ваша страна сделала для вас, а то, что вы сделали для вашей страны» — Джон Ф. Кеннеди, инаугурационная речь, 1961 год.

**Совет по применению:** антитеза сильнее всего работает в двух местах: в начале выступления для захвата внимания и в финале для запоминающегося вывода.

5. Сторителлинг: рассказ, который убеждает

**Определение:** встраивание короткой истории — личной или чужой — в структуру выступления.

**Цель:** эмоционально вовлечь аудиторию, сделать идею живой и близкой, создать точку идентификации.

**Пример:** Стив Джобс построил своё выступление в Стэнфорде в 2005 году на трёх личных историях: об уходе из колледжа, о потере Apple и о болезни. Никакой теории — только нарратив, который убеждал через личный опыт.

**Совет по применению:** история должна иметь завязку, кульминацию и вывод, связанный с главной мыслью выступления. Хорошая история длится 90–120 секунд.

6. Градация: нарастание к кульминации

**Определение:** последовательное усиление образов, аргументов или эмоций — от слабого к сильному.


**Цель:** создать нарастающее напряжение, привести аудиторию к эмоциональному или смысловому пику.

**Пример:** «Быстрее, выше, сильнее» — девиз Олимпийских игр. Каждое слово сильнее предыдущего, финальное слово — самое весомое.

**Совет по применению:** никогда не начинайте с самого сильного аргумента — аудитория потеряет интерес. Выстраивайте цепочку: слабый → средний → сильный.

7. Правило трёх (триада): структура, которую запоминают

**Определение:** группировка идей, аргументов или призывов к действию по три.

**Цель:** упростить восприятие, создать ритм, дать аудитории структуру для запоминания.

**Пример:** «Пришёл, увидел, победил» — Гай Юлий Цезарь. Три слова описывают целую военную кампанию.

**Совет по применению:** правило трёх работает везде: три ключевых аргумента в презентации, три пункта в призыве к действию, три черты характера героя истории. Если у вас четыре аргумента — уберите слабейший или объедините два в один.

8. Пауза: молчание как инструмент

**Определение:** намеренная остановка речи — от двух до десяти секунд — перед важной мыслью, после неё или в начале выступления.

**Цель:** привлечь внимание, выделить ключевую идею, дать аудитории время осмыслить сказанное.

**Пример:** Джон Кеннеди и Мартин Лютер Кинг использовали паузы перед ключевыми фразами, создавая напряжение и усиливая эффект следующих слов.

**Совет по применению:** пауза в начале выступления — пока зал не затих и все взгляды не направлены на вас — один из самых мощных приёмов. Большинство ораторов-новичков боятся тишины и заполняют её словами-паразитами.

9. Гипербола: усиление для эффекта

**Определение:** намеренное преувеличение для создания яркого образа или эмоции.

**Цель:** усилить ключевую идею, вызвать эмоциональный отклик, сделать мысль незабываемой.

**Пример:** «Я объяснял это тысячу раз» — не буквально, но слушатель мгновенно понимает: объяснений было много и оратор устал повторять.

**Совет по применению:** гипербола работает в эмоциональных контекстах. В деловых презентациях с цифрами используйте её осторожно — аудитория может воспринять как неточность.

10. Хиазм: перекрёстная конструкция


**Определение:** риторическая фигура, при которой элементы первой части фразы повторяются во второй в обратном порядке.

**Цель:** создать запоминающуюся формулу, подчеркнуть взаимосвязь двух идей.

**Пример:** «Умейте любить искусство в себе, а не себя в искусстве» — К.С. Станиславский.

**Совет по применению:** хиазм — приём для финала или для формулировки главной мысли выступления. Он работает, когда фраза легко произносится и запоминается.

11. Аллегория: иносказательный образ

**Определение:** изображение абстрактной идеи через конкретный образ, историю или персонаж.

**Цель:** донести сложную концепцию в доступной и запоминающейся форме.

**Пример:** когда нужно объяснить, что компания теряет позиции из-за инертности, можно рассказать о лягушке в медленно нагревающейся воде, которая не замечает опасности, пока не становится слишком поздно.

**Совет по применению:** аллегория особенно ценна в выступлениях для смешанных аудиторий, где нельзя использовать профессиональный жаргон.

12. Цитирование: чужой авторитет в вашей речи

**Определение:** дословное воспроизведение высказывания известного человека, учёного или эксперта.

**Цель:** усилить позицию через авторитет источника, добавить речи весомости.

**Пример:** вместо «важно постоянно учиться» — «Аристотель писал: ""Мы — это то, что мы делаем постоянно. Совершенство — не действие, а привычка""».

**Совет по применению:** проверяйте точность цитат. Ошибка в атрибуции разрушает доверие аудитории моментально. Цитата должна точно соответствовать тезису, а не вставляться «для красоты».

13. Расширенный повтор: развитие ключевой идеи

**Определение:** возврат к ранее высказанной мысли с её углублением, уточнением или дополнением новыми аргументами.

**Цель:** закрепить идею в сознании слушателей, показать её многогранность, дать время на осмысление.

**Пример:** оратор формулирует тезис в начале: «Скорость принятия решений определяет конкурентоспособность». В середине возвращается: «Мы уже говорили о скорости — теперь посмотрим, как это выглядит на конкретных цифрах». В финале снова: «Итак, скорость — это не просто преимущество. Это условие выживания».

**Совет по применению:** расширенный повтор — это не тавтология. Каждый возврат должен добавлять новый слой смысла.


14. Этос: демонстрация авторитета

**Определение:** приёмы, формирующие доверие к оратору через опыт, компетентность и репутацию.

**Цель:** установить доверие аудитории до того, как перейти к аргументам по существу.

**Пример:** «Я занимаюсь этим рынком 12 лет и видел три волны технологических изменений. То, что сейчас происходит — четвёртая, и она принципиально отличается от предыдущих».

**Совет по применению:** этос не равен хвастовству. Говорите о релевантном опыте кратко и конкретно. Аудитория должна понять: «этот человек знает, о чём говорит», — и двигаться дальше.

15. Пафос: эмоциональное воздействие

**Определение:** приёмы, апеллирующие к чувствам аудитории: радости, тревоге, надежде, гордости, состраданию.

**Цель:** создать эмоциональный отклик, который усилит убеждающий эффект рациональных аргументов.

**Пример:** рассказ о конкретном человеке, чья жизнь изменилась благодаря продукту или решению, работает сильнее, чем любая статистика. Люди думают категориями историй, а не таблиц.

**Совет по применению:** эмоция без логики — манипуляция. Используйте пафос как усилитель рационального аргумента, а не как его замену.

16. Логос: убеждение данными

**Определение:** аргументация через факты, статистику, логические умозаключения и причинно-следственные связи. Это эффективный метод убеждения.

**Цель:** убедить рационально мыслящую аудиторию, подкрепить тезис объективными данными.

**Совет по применению:** цифры работают, когда их немного и они точны. Три хорошо выбранных факта убеждают сильнее, чем двадцать статистических показателей подряд.

17. Апелляция к аудитории: «мы» вместо «я»

**Определение:** включение слушателей в пространство речи через обращение к общему опыту, ценностям или целям.

**Цель:** создать ощущение единства, снизить барьер «оратор против аудитории».

**Пример:** «Каждый из нас сталкивался с ситуацией, когда хорошая идея гибла из-за неправильной подачи». Аудитория кивает — оратор уже на одной стороне с ней.

**Совет по применению:** апелляция работает, только если она искренняя. Надуманное «мы» аудитория распознаёт мгновенно.

18. Юмор: разряжаем напряжение

**Определение:** уместная шутка, самоирония или неожиданный поворот, вызывающий улыбку.

**Цель:** расположить аудиторию, снизить напряжение, сделать оратора человечнее.

**Пример:** самоирония работает лучше всего: оратор, способный пошутить над собственной ошибкой, сразу становится ближе к залу.

**Совет по применению:** юмор — самый рискованный приём. Шутка, которая не сработала, разрушает контакт с аудиторией. Никогда не шутите над слушателями, их профессией или личными особенностями.

19. Яркое начало (хук): захватываем с первой фразы

**Определение:** первое предложение выступления, которое мгновенно захватывает внимание — через неожиданный факт, провокационный тезис или начало истории.

**Цель:** дать аудитории причину слушать дальше прямо сейчас.

**Пример:** Стив Джобс открыл своё выступление в Стэнфорде словами: «Сегодня я расскажу вам три истории из своей жизни. Всё. Ничего особенного. Только три истории». Простота и конкретность — идеальный хук.

**Совет по применению:** избегайте начинать выступление с представления себя и темы доклада. Это убивает интерес в первые 30 секунд.

20. Афористичная главная мысль: финальная формула

**Определение:** краткое, ёмкое высказывание, которое суммирует суть всего выступления в одном предложении.

**Цель:** дать аудитории готовую формулу, которую можно запомнить и пересказать.

**Пример:** если всё выступление было о том, что скорость важнее совершенства в условиях неопределённости, финальная мысль: «Готово сегодня лучше, чем идеально никогда».

**Совет по применению:** главную мысль стоит сформулировать ещё до начала подготовки речи. Она — компас, который не даст уйти в сторону.

Как оратору использовать приёмы убеждения для аудитории 


Знание приемов — лишь половина дела. Ключ к мастерству — в понимании, когда и для кого их применять. Два фактора определяют успех: анализ аудитории и баланс между логикой и эмоцией.

Анализ аудитории перед выбором приемов

Один и тот же приём даёт противоположные результаты в зависимости от аудитории. Юмор и самоирония отлично работают на корпоративном тренинге с коллегами, но могут подорвать доверие на совете директоров незнакомой компании. Сторителлинг захватывает широкую аудиторию, но может раздражать технических специалистов, которые ждут данных.

Перед выступлением ответьте на три важных вопроса о своей аудитории:

  • **Что они уже знают по теме?** Профессионалы требуют терминологии и конкретных данных. Новичкам нужны аналогии и простые объяснения.

  • **Чего они ждут от этого выступления?** Решения проблемы, вдохновения, информации или инструкции?

  • **Каков их эмоциональный контекст?** Люди в состоянии стресса или усталости реагируют иначе, чем воодушевлённая аудитория на конференции.

Метод Сократа — задавать вопросы, которые ведут собеседника к нужному выводу самостоятельно, — особенно ценен в переговорах и презентациях для скептичной аудитории. Человек, который сам пришёл к выводу, убеждён в нём гораздо сильнее, чем тот, кому его навязали.

Соединение логики и эмоций для максимального эффекта

Аристотель утверждал, что убедительная речь строится на трёх основаниях: этос, логос и пафос. Речь, апеллирующая только к разуму, не трогает. Речь, апеллирующая только к эмоциям, не убеждает и вызывает подозрение в манипуляции. Сила — в балансе.

На практике это выглядит так: данные и факты закрывают возражение рационального ума («покажите мне цифры»), а история или метафора закрепляют идею эмоционально («я понял, почему это важно»). Факт без истории забывается через три дня. История без факта воспринимается как анекдот.

Как научиться эффективно применять ораторские приёмы: пошаговая тренировка

Мастерство оратора — результат практики, а не чтения. Ниже — конкретный маршрут от теории к уверенному применению техник в реальных выступлениях.

Шаг 1: Анализируйте речи великих ораторов

Смотрите выступления не ради удовольствия, а как исследователь: с блокнотом и конкретным заданием — зафиксировать каждый приём.

Шаг 2: Начните с 1–2 приёмов и доводите их до автоматизма

Попытка применить сразу 10 техник превращает выступление в хаос. Выберите два приёма — риторический вопрос и правило трёх — и сознательно встраивайте их в каждую коммуникацию на протяжении двух недель: на совещаниях, в разговорах, в письмах.

Через две недели добавьте следующий приём. Такой подход — не медленный, он единственно работающий. Навык формируется через повторение в разных контекстах, а не через однократное прочтение. Опыт показывает, что слушатели, которые берут два-три приёма и отрабатывают их до автоматизма, через месяц говорят значительно убедительнее тех, кто пытался освоить весь арсенал сразу.

Шаг 3: Практика и работа над подачей


Знать приём недостаточно — нужна физическая тренировка голоса, тела и дыхания.

**Дикция.** Скороговорки — не детская забава, а профессиональный инструмент. «Карл у Клары украл кораллы» — произносите медленно, чётко артикулируя каждый звук, затем ускоряйте, сохраняя ясность. Пять-десять повторений ежедневно перед зеркалом дадут результат через три недели.

**Дыхание и голос.** Диафрагмальное дыхание — основа поставленного голоса. На вдохе диафрагма опускается, низ живота расширяется. На выдохе — равномерный контролируемый поток воздуха. Тяните протяжный звук «м-м-м» на выдохе как можно дольше, затем добавляйте слова. Это упражнение снижает напряжение в гортани и делает голос ровнее.

**Язык тела.** Перед зеркалом отрабатывайте жесты — они должны быть синхронны с речью и подчёркивать ключевые слова. Зрительный контакт с аудиторией: фиксируйте взгляд на одном человеке 2–3 секунды, затем переводите на следующего. Не смотрите поверх голов и не бегайте взглядом по залу.

**Видеозапись.** Записывайте себя на телефон и смотрите запись — это неудобно и продуктивно одновременно. Именно так выявляются слова-паразиты, зажатые плечи и монотонная интонация, которые вы сами не замечаете.

Типичные ошибки при использовании риторических приемов (и как их избежать)

Знание приёмов без понимания их ограничений — источник типичных ошибок, которые разрушают выступление. Разберём шесть самых распространённых.

Таблица 2: Ошибки при использовании ораторских приёмов и их решения


Ораторские ошибки и их исправление

НЕ ДЕЛАЙ

ДЕЛАЙ

Говори монотонно, без интонационных перепадов Выделяй ключевые слова повышением тона, меняй темп речи
Используй однообразные, «застывшие» жесты Тренируй открытые, синхронные с речью жесты перед зеркалом
Смотри поверх голов или в экран презентации Давай каждому слушателю 2–3 секунды зрительного контакта
Говори без пауз, заполняя тишину словами-паразитами Выдерживай паузы намеренно: они создают смысл, а не пустоту
Читай текст с листа, опираясь на трибуну Говори свободно, распределяй вес на обе ноги, используй жесты

Осознанные тренировки помогают заменить вредные привычки на уверенное и убедительное выступление


Злоупотребление и «перегруженность» речи

Десять приёмов в одном выступлении не делают его убедительным — они делают его хаотичным. Аудитория устаёт от постоянных риторических «трюков» и начинает воспринимать оратора как манипулятора. Три-пять хорошо исполненных техники работают сильнее, чем пятнадцать, применённых механически.

Несоответствие приёма аудитории и контексту

Юмор, который идеально сработает на корпоративном тренинге, разрушит атмосферу на траурном собрании. Сторителлинг, уместный на мотивационном выступлении, будет раздражать аудиторию технических экспертов, пришедших за данными. Приём всегда вторичен по отношению к контексту.

Отсутствие искренности и «механическое» исполнение

Риторический вопрос, произнесённый без живой интонации, звучит как шаблон. Метафора, явно взятая из учебника, не вызывает образа. Система Станиславского применима к ораторству: техника работает только тогда, когда оратор действительно верит в то, что говорит. Искренность — приём, которому нельзя научиться из книги, но можно развить через регулярную практику.

Хотите перевести знания в устойчивый навык? Курс по ораторскому мастерству и коммуникациям в Moscow Business School — это практические занятия с обратной связью от действующих тренеров.

Часто задаваемые вопросы

С каких приёмов лучше начать новичку?

Четыре техники идеальны для старта:

  • правило трёх, 

  • риторический вопрос, 

  • пауза и 

  • афористичная главная мысль. 

Правило трёх структурирует мысль и упрощает восприятие. Риторический вопрос создаёт контакт с аудиторией без риска потерять нить рассуждения. Пауза помогает справиться с волнением и удерживает внимание. Главная мысль, сформулированная заранее, не даёт уйти в сторону. Дополните их простыми сравнениями и аналогиями — этого достаточно для уверенного выступления на первом этапе.

Ораторские приёмы и манипуляция — где грань?

Грань проходит по намерению. Приёмы убеждения — инструмент, нейтральный сам по себе. Если цель — донести идею честно, помочь аудитории принять взвешенное решение или вдохновить на действие — это эффективная коммуникация. Если цель — исказить факты, создать ложное впечатление или подтолкнуть к решению, противоречащему интересам слушателей, — это манипуляция. Этика оратора требует одного условия: аудитория сохраняет свободу выбора после вашего выступления.

Сколько приёмов использовать в одной 10-минутной речи?

Три-пять хорошо исполненных техники убеждают сильнее, чем пятнадцать поверхностных. В 10-минутном выступлении разумная структура выглядит так: один сильный хук в начале, два-три приёма для аргументации в основной части (факты + история или метафора), одна запоминающаяся финальная формула. Больше — не значит лучше.

Искусство убеждать — это навык, а не врождённый дар

Публичное выступление пугает большинство людей именно потому, что кажется чем-то врождённым: или есть харизма, или нет. Это заблуждение. Черчилль в молодости страдал заиканием. Демосфен, согласно античным источникам, тренировал речь с камешками во рту. Любой навык убеждения — результат осознанной практики, а не природного дара.

Ораторские приёмы дают структуру и инструмент. Но инструмент работает только тогда, когда за ним стоит искренность и реальная ценность для слушателя. Начните с двух техник. Отработайте их до автоматизма. Добавьте следующие. Записывайте себя, анализируйте, возвращайтесь к практике — и через несколько месяцев публичные выступления перестанут быть источником тревоги и станут инструментом влияния.

 Источники и рекомендуемая литература

1.  Аристотель. **Риторика**. — СПб.: Азбука, 2000. — 348 с. Фундаментальный труд, описывающий три опоры убеждения: этос, пафос и логос.

2.  Цицерон, Марк Туллий. **Оратор**. Классика античной риторики об эффективном воздействии на публику.

3.  Квинтилиан, Марк Фабий. **Двенадцать книг риторических наставлений**. — СПб., 1834. Полный трактат по риторическому образованию: теория и практика красноречия.

4.  Александров Д.Н. **Риторика, или Русское красноречие**. — М.: Юнити-Дана, 2014. — 352 с. Современное учебное пособие, соединяющее классическую риторику с прикладными задачами.

5.  Апресян Г.З. **Ораторское искусство**. — М.: Изд-во МГУ, 2018. — 280 с. Анализ ораторского мастерства от эксперта МГУ с акцентом на технике и методах.

6.  TED.com — **коллекция выступлений**: Will Stephen «How to Sound Smart in Your TEDx Talk», Jill Bolte Taylor «My Stroke of Insight», Brian Stevenson «We Need to Talk About an Injustice», Apollo Robbins «The Art of Misdirection». 



Понравилась статья?

поделитесь с друзьями

рекомендуемые курсы
Пройдите обучение на практических бизнес-семинарах Moscow Business School, если хотите сменить сферу деятельности или укрепить свои позиции на рабочем месте

НУЖНА КОНСУЛЬТАЦИЯ?

Оставьте контакты, и мы свяжемся с вами
Принимаю условия Пользовательского соглашения
Согласен на получение рассылок
предыдущий слайд
следующий слайд
Программы и курсы
+7 495 646-75-17 Бесплатно по Москве 8 800 333-86-68 Бесплатно по России
Закрыть Пользовательское соглашение
Пользовательское соглашение
  1. Я (Клиент), настоящим выражаю свое согласие на обработку моих персональных данных, полученных от меня в ходе отправления заявки на получение информационно-консультационных услуг/приема на обучение по образовательным программам.
  2. Я подтверждаю, что указанный мною номер мобильного телефона, является моим личным номером телефона, выделенным мне оператором сотовой связи, и готов нести ответственность за негативные последствия, вызванные указанием мной номера мобильного телефона, принадлежащего другому лицу.
  3. В Группу компаний входят:
АНО ДПО «МОСКОВСКАЯ БИЗНЕС ШКОЛА», ОГРН 1177700001753, ИНН 7736288207, юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.

ООО «МБШ», ОГРН 1107746384910, ИНН 7736617652, юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А, этаж 2, пом. ХХХIII, ком. 1

      4. В рамках настоящего соглашения под «персональными данными» понимаются: персональные данные, которые клиент предоставляет о себе осознанно и самостоятельно при оформлении заявки на обучение/получение информационно консультационных услуг на сайтах компании: mbschool.ru и mba.ru , а так же на поддоменах в адресных зонах mbschool.ru и mba.ru (а именно: фамилия, имя, отчество (если есть), год рождения, уровень образования клиента, выбранная программа обучения, город проживания, номер мобильного телефона, адрес электронной почты).
      5. Клиент — физическое лицо (лицо, являющееся законным представителем физического лица, не достигшего 18 лет, в соответствии с законодательством РФ), заполнившее Заявку на обучение/на получение информационно-консультационных услуг на Сайта Группы компаний, выразившее таким образом своё намерение воспользоваться образовательными/информационно-консультационными услугами Группы компаний.
      6. Группа компаний в общем случае не проверяет достоверность персональных данных, предоставляемых Клиентом, и не осуществляет контроль за его дееспособностью. Однако Группа компаний исходит из того, что Клиент предоставляет достоверную и достаточную персональную информацию по вопросам, предлагаемым в форме регистрации (форма Заявки), и поддерживает эту информацию в актуальном состоянии.
      7. Группа компаний собирает и хранит только те персональные данные, которые необходимы для проведения приема на обучение/получения информационно-консультационных услуг у Группы компаний и организации оказания образовательных/информационно-консультационных услуг (исполнения соглашений и договоров с Клиентом).
      8. Собираемая информация позволяет отправлять на адрес электронной почты и номер мобильного телефона, указанные Клиентом, информацию в виде электронных писем и СМС-сообщений по каналам связи (СМС-рассылка) в целях проведения приема для оказания Группой компаний услуг, организации образовательного процесса, отправки важных уведомлений, таких как изменение положений, условий и политики Группы компаний. Так же такая информация необходима для оперативного информирования Клиента обо всех изменениях условий оказания информационно-консультационных услуг и организации образовательного и процесса приема на обучение в Группу компаний, информирования Клиента о предстоящих акциях, ближайших событиях и других мероприятиях Группы компаний, путем направления ему рассылок и информационных сообщений, а также в целях идентификации стороны в рамках соглашений и договоров с Группой компаний, связи с Клиентом, в том числе направления уведомлений, запросов и информации, касающихся оказания услуг, а также обработки запросов и заявок от Клиента.
      9. При работе с персональными данными Клиента Группа компаний руководствуется Федеральным законом РФ № 152-ФЗ от 27 июля 2006г. «О персональных данных», а также Положениями Группы компаний о защите, хранении, обработке и передачи персональных данных работников, обучающихся / клиентов и контрагентов (Политики обработки персональных данных).
     10. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на адрес электронной почты информации путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru. Также отказаться от получения информации на адрес электронной почты возможно в любое время, кликнув по ссылке «Отписаться» внизу письма.
      11. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на указанный мной номер мобильного телефона СМС-рассылки, путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru
      12. Группа компаний принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональных данных Клиента от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.
      13. К настоящему соглашению и отношениям между Клиентом и Группой компаний, возникающим в связи с применением соглашения, подлежит применению право Российской Федерации.
      14. Настоящим соглашением подтверждаю, что я старше 18 лет и принимаю условия, обозначенные текстом настоящего соглашения, а также даю свое полное добровольное согласие на обработку своих персональных данных и ознакомлен с Положениями Группы компаний о защите, хранении, обработке и передачи персональных данных работников, обучающихся / клиентов и контрагентов (Политики обработки персональных данных), полный текст которых размещен по следующему адресу в сети Интернет: https://mbschool.ru/about/documents/
      15. Настоящее соглашение, регулирующее отношения Клиента и Группы компаний действует на протяжении всего периода предоставления Услуг и доступа Клиента к персонализированным сервисам Сайта Группы компаний.

АНО ДПО «Московская бизнес школа»

ОГРН 1177700001753 ИНН 7736288207

Юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.

ООО «МБШ»

ОГРН 1107746384910 ИНН 7736617652

Юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А., этаж 2, пом. ХХХIII, ком. 11.

 

Адрес электронной почты: mbs@mbschool.ru

Тел: 8 800 333 86 68, 7 (495) 646-75-17

Дата последнего обновления: 01.06.2025 г.

Закрыть Согласие на рассылку
Пользовательское соглашение
Согласие на получение рекламной и информационной рассылки
  1. Настоящим согласием Пользователь, действуя в своём интересе, даёт согласие на получение рекламных и информационных сообщений АНО ДПО «Московская бизнес школа» (далее — "Оператор"),касающихся предоставления образовательных и информационно — консультационных услуг.
  2. Предоставлением настоящего согласия является проставление галочки/отметки в окне «Согласен на получение рекламных и информационных сообщений» на сайте Оператора.
  3. Предоставляя настоящее согласие, Пользователь предоставляет право Оператору и (или) партнёру Оператора на отправку ему рекламных и информационных сообщений посредством направления Push, SMS и Email — рассылки, рассылки в социальных мессенджерах, а также на обработку персональных данных (ФИО, адреса электронной почты, номера телефона) с целью направления информации, указанной в настоящем пункте.
  4. Настоящее согласие является бессрочным.
  5. Одновременно уведомляем о возможности немедленно прекратить рассылку в случае получения от Вас такого требования.
  6. Согласие может быть отозвано Пользователем в любой момент путём направления запроса по контактным данным Оператора или путём отказа от рассылки с использованием инструкций, содержащихся в тексте рассылки.