Moscow Business School получила премию за лучшую программу МВА

close
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies
+7 495 646-75-17 Бесплатно по Москве 8 800 333-86-68 Бесплатно по России
ROI в маркетинге: что это простыми словами, как посчитать и зачем он нужен бизнесу
Налогообложение. Бухгалтерия
Руководитель
Бизнес
Стартап
Продажи
Закупки. Снабжение
Налогообложение. Бухгалтерия
image

ROI в маркетинге: что это простыми словами, как посчитать и зачем он нужен бизнесу

Представьте, что вы вложили 1000 рублей в покупку семян, а осенью собрали урожай и продали его за 5000 рублей. Ваш ROI — это показатель того, насколько выгодной была эта «инвестиция» в семена. В бизнесе принцип тот же: ROI (Return on Investment) выступает ключевой метрикой для оценки эффективности вложений. Этот коэффициент помогает понять, сколько реальной прибыли приносит каждый рубль, потраченный на продвижение, и стоит ли масштабировать текущую стратегию.

В этой статье мы разберем всё от А до Я: что такое ROI в маркетинге, как его правильно рассчитать на реальном примере, чем он отличается от ROMI и ROAS и как избежать типичных ошибок при анализе, опираясь на данные актуальных исследований и практику Moscow Business School.

Что такое ROI (Return on Investment) простыми словами?

ROI — это коэффициент рентабельности инвестиций, который демонстрирует эффективность вложений в процентах. В маркетинге эта метрика отвечает на главный вопрос собственника: окупаются ли расходы на рекламу и генерируют ли они прибыль для бизнеса. Если говорить простыми словами, ROI показывает соотношение полученной прибыли к понесенным затратам.

Расшифровка: что такое «Return» и «Investment» в маркетинге

Чтобы формула работала корректно, важно правильно определить составляющие. Ошибка на этом этапе — самая частая причина искаженных данных.

Investment (Инвестиции/Вложения) — это не только бюджет, «слитый» в рекламном кабинете. Это все затраты, связанные с маркетинговой активностью:

  • Бюджет на рекламные каналы (Яндекс.Директ, VK Реклама, Telegram Ads).

  • Зарплата маркетолога и других вовлеченных специалистов (дизайнер, копирайтер, таргетолог).

  • Стоимость используемого ПО и сервисов (лицензии CRM, системы сквозной аналитики, сервисы рассылок).

  • Затраты на продакшн (создание видео, баннеров, написание статей).

Return (Возврат/Доход) — в классическом понимании это чистая прибыль, полученная от кампании, а не просто валовая выручка. Прибыль = Доход от продаж - Себестоимость проданных товаров/услуг.


Формула расчета ROI: как посчитать окупаемость инвестиций в 2025

В 2025 году, несмотря на обилие автоматизированных сервисов, понимание базовой логики расчета остается обязательным навыком для маркетолога. Это позволяет верифицировать данные из отчетов и находить точки роста.

Основная формула ROI

ROI = ((Доход от вложений - Размер вложений) / Размер вложений) × 100%

Где Доход от вложений — это прибыль, полученная благодаря кампании, а Размер вложений — сумма всех маркетинговых затрат.


Практический пример расчета ROI для рекламной кампании

Разберем пошаговый расчет на конкретном примере, чтобы закрепить теорию. Дано: Интернет-магазин электроники продает товары со средней себестоимостью 60%. Запущена рекламная кампания в Яндекс.Директ.

  • Шаг 1: Считаем все вложения (Investment).

  • Бюджет на клики: 50 000 руб.

  • Оплата услуг маркетолога (ведение кампании): 20 000 руб.

  • Итого вложений: 70 000 руб.

  • Шаг 2: Считаем доход и прибыль (Return).

  • Кампания принесла продаж на 200 000 руб. (это выручка).

  • Себестоимость проданных товаров: 200 000 × 0.6 = 120 000 руб.

  • Валовая прибыль от продаж: 200 000 - 120 000 = 80 000 руб.

  • Шаг 3: Подставляем в формулу.

  • ROI = ((80 000 - 70 000) / 70 000) × 100% ≈ 14.3%.

Результат 14.3% означает, что кампания прибыльна, но рентабельность невысока. В рамках обучения в Moscow Business School мы часто разбираем подобные кейсы: такая цифра сигнализирует о необходимости оптимизации затрат или повышения среднего чека.


Как интерпретировать результат: какой ROI считается хорошим?

Понимание цифр важнее самого расчета. Метрика ROI служит индикатором финансового здоровья проекта:

  • ROI < 0% (например, -20%): Зона убытков. Инвестиция не окупилась. На каждый вложенный рубль компания теряет деньги. Это сигнал к немедленной остановке или пересмотру кампании.

  • ROI = 0%: Точка безубыточности. Вложения вернулись, но прибыли нет. Вы сработали «в ноль».

  • ROI > 0% (например, 100%): Успех. Вложения окупились и принесли прибыль. Показатель 100% означает, что на каждый потраченный рубль вы заработали рубль чистой прибыли сверху.

Ориентиры по отраслям и типам бизнеса

Какой показатель считать нормой? Это зависит от маржинальности бизнеса и длины цикла сделки. Данные исследований Adobe и Salesforce [2][5] позволяют выделить следующие ориентиры:


Таблица 1. Примерные ориентиры по ROI для разных отраслей


Отрасль/Ниша

Средний ROI (ориентир)

Комментарий

E-commerce (товары с низкой маржой)

50-150%

Высокая конкуренция, прибыль часто формируется на повторных продажах (LTV).

B2B (длинный цикл сделки)

200-500%

Одна крупная сделка может окупать годовой маркетинг, но цикл принятия решения долог.

Инфобизнес

300%+

Низкая себестоимость продукта позволяет достигать сверхвысокой рентабельности.


ROI vs ROMI vs ROAS: ключевые отличия, формулы и когда какую метрику использовать

В профессиональной среде часто возникает путаница между этими понятиями. Разберем их отличия, чтобы вы могли корректно использовать каждый показатель в отчетах.

Сравнение и отличия показателей: ROI, ROMI, ROAS

Ниже приведена таблица, которая поможет быстро определить разницу между метриками. ROI дает глобальную картину, ROMI фокусируется на маркетинге, а ROAS — на эффективности конкретных рекламных каналов.


Таблица 2. Сравнение ключевых метрик эффективности: ROI, ROMI и ROAS


Метрика

Что считает?

Какие затраты учитывает?

Формула

Главный вопрос

ROI

Прибыль от инвестиций

Все затраты проекта (включая производство, логистику)

((Доход - Затраты) / Затраты) × 100%

Окупились ли общие инвестиции в бизнес?

ROMI

Прибыль от маркетинга

Только маркетинговые расходы

((Доход от маркетинга - Маркет. затраты) / Маркет. затраты) × 100%

Эффективны ли вложения в маркетинг?

ROAS

Выручка от рекламы

Только рекламный бюджет

(Доход от рекламы / Расходы на рекламу) × 100%

Сколько выручки принес 1 рубль рекламы?


ROMI (Return on Marketing Investment): Окупаемость инвестиций в маркетинг

ROMI — это, по сути, тот же ROI, но суженный до рамок маркетингового департамента. Формула идентична, но в графе «Инвестиции» учитываются исключительно маркетинговые расходы (бюджет, зарплаты отдела, продакшн). Этот показатель позволяет директору по маркетингу защищать бюджет перед финансовым директором.

ROAS (Return on Ad Spend): Рентабельность рекламных расходов

Что такое ROAS: коэффициент и метрика в маркетинге

ROAS (Return on Ad Spend) — это метрика, которая показывает эффективность рекламных кампаний, измеряя валовую выручку на каждый потраченный рубль. В отличие от ROI, этот коэффициент не учитывает себестоимость товара и операционные расходы. ROAS — это инструмент тактического уровня. Он помогает таргетологу или специалисту по контекстной рекламе быстро оценить, какая группа объявлений работает лучше «здесь и сейчас». Если ROI показывает прибыль, то ROAS показывает способность рекламы генерировать входящий денежный поток.

ROAS: формула расчета и практический пример

Рассчитать этот показатель проще всего, так как данные обычно доступны напрямую из рекламных кабинетов и CRM. Формула: ROAS = (Доход от рекламы / Расход на рекламу) × 100%. Пример: Вы потратили на рекламу в VK 30 000 рублей. Пользователи, перешедшие по этой рекламе, совершили покупок на 45 000 рублей. Расчет: (45 000 / 30 000) × 100% = 150%. Это означает, что каждый вложенный рубль принес 1,5 рубля выручки.



Как посчитать ROAS: пошаговая инструкция

  1. Выгрузите данные о расходах из рекламного кабинета (Яндекс.Директ, MyTarget и др.) за выбранный период.

  2. С помощью систем аналитики (Яндекс.Метрика, Google Analytics) определите сумму дохода (Revenue), полученную от пользователей с этого канала.

  3. Разделите доход на расход и умножьте на 100%.


ROAS: что показывает этот показатель эффективности и зачем он нужен

Этот показатель эффективности критически важен для e-commerce. Он показывает, насколько реклама способна масштабировать выручку. Высокий ROAS означает, что рекламная кампания эффективно привлекает платящих клиентов. Низкий показатель сигнализирует о том, что либо креативы не работают, либо посадочная страница не конвертирует трафик в доход. Возврат инвестиций в данном контексте рассматривается упрощенно, но это позволяет принимать быстрые решения об отключении неэффективных объявлений.

ROAS: как оценить возврат инвестиций, окупаемость и рентабельность

Оценивая возврат инвестиций через ROAS, помните о маржинальности. Если ваша наценка на товар составляет 20%, то ROAS 150% (как в примере выше) будет означать убыток для бизнеса, так как выручка не покрывает себестоимость товара и рекламу. Рентабельность достигается только тогда, когда ROAS превышает точку безубыточности. Окупаемость вложений в рекламу должна коррелировать с финансовой моделью компании.

Применение ROAS в бизнесе, проектах и рекламных кампаниях

В реальных бизнес-проектах ROAS используется для автоматического управления ставками. Рекламные алгоритмы (например, в Google Ads) могут оптимизировать показы так, чтобы достигать целевого значения ROAS (tROAS). Это позволяет поддерживать заданный уровень эффективности при масштабировании бюджета. Для рекламной кампании это основной KPI, если цель — прямые продажи.

Какой ROAS считается хорошим и нормальным: ориентиры и стандарты

Единого стандарта «нормального» ROAS не существует, но есть общепринятые ориентиры. Значение 100% — это работа в ноль по выручке (убыток с учетом себестоимости). Хороший ROAS для e-commerce обычно начинается от 200-300% (соотношение 2:1 или 3:1). Допустимый уровень всегда зависит от маржи: чем ниже маржа, тем выше должен быть ROAS для получения прибыли.

Когда нужно считать ROI (и когда это бесполезно)

Расчет ROI — это не самоцель, а инструмент поддержки принятия решений.

Ситуации, требующие расчета ROI

  • Оценка эффективности платных каналов трафика. Позволяет понять, куда перераспределить бюджет: в контекст или таргет.

  • Принятие решения о масштабировании. Если канал показывает стабильно высокий ROI, в него можно безопасно вливать больше денег.

  • Сравнение результативности. Например, что выгоднее: email-маркетинг с затратами на платформу или контент-маркетинг с оплатой авторам.

  • Отчетность перед инвесторами. Язык цифр — единственный язык, который понимает бизнес.

Когда ROI может быть неэффективным или вредным

  • Имиджевые кампании. Если цель — узнаваемость бренда (Brand Awareness), прямой финансовый выхлоп в моменте посчитать невозможно.

  • Длинный цикл сделки. В B2B или недвижимости путь клиента может занимать 6-12 месяцев. Расчет ROI за месяц покажет убыток, хотя кампания может быть прибыльной в перспективе.

  • Оценка «бесплатных» каналов. Для SEO или SMM затраты размыты во времени, а результат имеет накопительный эффект.

Частые ошибки при расчете и использовании ROI

Неполный учет затрат

Самая распространенная ошибка — считать только рекламный бюджет. Забывая про зарплаты сотрудников, налоги, стоимость софта и аренду офиса, вы искусственно завышаете показатель, создавая иллюзию эффективности.

Игнорирование LTV (Lifetime Value)

Кампания с низким или даже отрицательным ROI в моменте может быть стратегически выгодной, если привлеченный клиент совершает повторные покупки годами. Игнорирование пожизненной ценности клиента (LTV) приводит к отключению каналов, которые на дистанции приносят основную прибыль.

Проблемы с атрибуцией

Пользователь мог увидеть баннер, потом прочитать статью в блоге, затем получить email и только потом купить. Какому каналу присвоить продажу?

  • Last Click: все лавры последнему каналу (часто переоценивает контекст).

  • First Click: первому каналу (полезно для оценки охватных кампаний).

  • Linear: всем поровну. Неверный выбор модели атрибуции искажает ROI отдельных каналов до неузнаваемости [3].

Частые вопросы (FAQ)

Можно ли посчитать ROI для SEO?

Да, но это сложнее, чем в PPC. В «инвестиции» необходимо включить зарплату SEO-специалиста, затраты на копирайтинг, закупку ссылок и технические доработки сайта. В «доход» — прибыль от органического трафика. Основная сложность заключается в корректной атрибуции и отложенном эффекте: вложения сегодня могут дать результат через полгода.

Какой ROI считается нормой в digital?

Единой «нормы» не существует. Хороший ROI — тот, который соответствует вашей финмодели и превышает затраты. Для ориентира: ROI > 100% (или 2:1) считается минимально приемлемым для большинства ниш, но всегда нужно делать поправку на маржинальность и LTV клиента.

Что делать, если ROI отрицательный?

1. Не паниковать. 2. Проверить расчеты: все ли доходы учтены? 3. Декомпозировать кампанию: найти сегменты или объявления, которые тянут показатели вниз. 4. Проверить воронку продаж: возможно, проблема не в трафике, а в низкой конверсии сайта или работе отдела продаж.


Заключение: ROI — ваш компас в мире маркетинга

ROI — это не просто цифра в отчете, а фундаментальный инструмент для принятия взвешенных управленческих решений. Правильный расчет и, что важнее, грамотная интерпретация ROI позволяют оптимизировать бюджет, безжалостно отсекать неэффективные каналы и масштабировать то, что действительно приносит деньги. В Moscow Business School мы учим не просто считать формулы, а видеть за ними реальную экономику бизнеса.


Источники:

  1. Amazon Ads. What is Marketing ROI? Formula & Examples. Amazon Advertising.

  2. Adobe. ROI in Digital Marketing: Measurement and Optimization. Adobe Experience Cloud.

  3. Indeed. ROI in Marketing: Definition and How To Calculate It. Indeed Career Guide.

  4. Salesforce. Marketing ROI Defined // State of Marketing Report. Salesforce.

  5.  Sprinklr. What is Marketing ROI and How to Calculate It: A Practical Guide. Sprinklr Modern Marketing.

Понравилась статья?

поделитесь с друзьями

рекомендуемые курсы
Пройдите обучение на практических бизнес-семинарах Moscow Business School, если хотите сменить сферу деятельности или укрепить свои позиции на рабочем месте

НУЖНА КОНСУЛЬТАЦИЯ?

Оставьте контакты, и мы свяжемся с вами
Принимаю условия Пользовательского соглашения
Согласен на получение рассылок
предыдущий слайд
следующий слайд
Пользовательское соглашение
  1. Я (Клиент), настоящим выражаю свое согласие на обработку моих персональных данных, полученных от меня в ходе отправления заявки на получение информационно-консультационных услуг/приема на обучение по образовательным программам.
  2. Я подтверждаю, что указанный мною номер мобильного телефона, является моим личным номером телефона, выделенным мне оператором сотовой связи, и готов нести ответственность за негативные последствия, вызванные указанием мной номера мобильного телефона, принадлежащего другому лицу.
  3. В Группу компаний входят:
АНО ДПО «МОСКОВСКАЯ БИЗНЕС ШКОЛА», ОГРН 1177700001753, ИНН 7736288207, юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.

ООО «МБШ», ОГРН 1107746384910, ИНН 7736617652, юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А, этаж 2, пом. ХХХIII, ком. 1

      4. В рамках настоящего соглашения под «персональными данными» понимаются: персональные данные, которые клиент предоставляет о себе осознанно и самостоятельно при оформлении заявки на обучение/получение информационно консультационных услуг на сайтах компании: www.mbschool.ru и www.mba.ru , а так же на поддоменах в адресных зонах www.mbschool.ru и www.mba.ru (а именно: фамилия, имя, отчество (если есть), год рождения, уровень образования клиента, выбранная программа обучения, город проживания, номер мобильного телефона, адрес электронной почты).
      5. Клиент — физическое лицо (лицо, являющееся законным представителем физического лица, не достигшего 18 лет, в соответствии с законодательством РФ), заполнившее Заявку на обучение/на получение информационно-консультационных услуг на Сайта Группы компаний, выразившее таким образом своё намерение воспользоваться образовательными/информационно-консультационными услугами Группы компаний.
      6. Группа компаний в общем случае не проверяет достоверность персональных данных, предоставляемых Клиентом, и не осуществляет контроль за его дееспособностью. Однако Группа компаний исходит из того, что Клиент предоставляет достоверную и достаточную персональную информацию по вопросам, предлагаемым в форме регистрации (форма Заявки), и поддерживает эту информацию в актуальном состоянии.
      7. Группа компаний собирает и хранит только те персональные данные, которые необходимы для проведения приема на обучение/получения информационно-консультационных услуг у Группы компаний и организации оказания образовательных/информационно-консультационных услуг (исполнения соглашений и договоров с Клиентом).
      8. Собираемая информация позволяет отправлять на адрес электронной почты и номер мобильного телефона, указанные Клиентом, информацию в виде электронных писем и СМС-сообщений по каналам связи (СМС-рассылка) в целях проведения приема для оказания Группой компаний услуг, организации образовательного процесса, отправки важных уведомлений, таких как изменение положений, условий и политики Группы компаний. Так же такая информация необходима для оперативного информирования Клиента обо всех изменениях условий оказания информационно-консультационных услуг и организации образовательного и процесса приема на обучение в Группу компаний, информирования Клиента о предстоящих акциях, ближайших событиях и других мероприятиях Группы компаний, путем направления ему рассылок и информационных сообщений, а также в целях идентификации стороны в рамках соглашений и договоров с Группой компаний, связи с Клиентом, в том числе направления уведомлений, запросов и информации, касающихся оказания услуг, а также обработки запросов и заявок от Клиента.
      9. При работе с персональными данными Клиента Группа компаний руководствуется Федеральным законом РФ № 152-ФЗ от 27 июля 2006г. «О персональных данных», а также Положениями Группы компаний о защите, хранении, обработке и передачи персональных данных работников, обучающихся / клиентов и контрагентов (Политики обработки персональных данных).
     10. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на адрес электронной почты информации путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru. Также отказаться от получения информации на адрес электронной почты возможно в любое время, кликнув по ссылке «Отписаться» внизу письма.
      11. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на указанный мной номер мобильного телефона СМС-рассылки, путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru
      12. Группа компаний принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональных данных Клиента от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.
      13. К настоящему соглашению и отношениям между Клиентом и Группой компаний, возникающим в связи с применением соглашения, подлежит применению право Российской Федерации.
      14. Настоящим соглашением подтверждаю, что я старше 18 лет и принимаю условия, обозначенные текстом настоящего соглашения, а также даю свое полное добровольное согласие на обработку своих персональных данных и ознакомлен с Положениями Группы компаний о защите, хранении, обработке и передачи персональных данных работников, обучающихся / клиентов и контрагентов (Политики обработки персональных данных), полный текст которых размещен по следующему адресу в сети Интернет:https://mbschool.ru/about/documents/
      15. Настоящее соглашение, регулирующее отношения Клиента и Группы компаний действует на протяжении всего периода предоставления Услуг и доступа Клиента к персонализированным сервисам Сайта Группы компаний.

АНО ДПО «Московская бизнес школа»

ОГРН 1177700001753 ИНН 7736288207

Юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.

ООО «МБШ»

ОГРН 1107746384910 ИНН 7736617652

Юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А., этаж 2, пом. ХХХIII, ком. 11.

 

Адрес электронной почты: mbs@mbschool.ru

Тел: 8 800 333 86 68, 7 (495) 646-75-17

Дата последнего обновления: 01.06.2025 г.

Пользовательское соглашение
Согласие на получение рекламной и информационной рассылки
  1. Настоящим согласием Пользователь, действуя в своём интересе, даёт согласие на получение рекламных и информационных сообщений АНО ДПО «Московская бизнес школа» (далее — "Оператор"),касающихся предоставления образовательных и информационно — консультационных услуг.
  2. Предоставлением настоящего согласия является проставление галочки/отметки в окне «Согласен на получение рекламных и информационных сообщений» на сайте Оператора.
  3. Предоставляя настоящее согласие, Пользователь предоставляет право Оператору и (или) партнёру Оператора на отправку ему рекламных и информационных сообщений посредством направления Push, SMS и Email — рассылки, рассылки в социальных мессенджерах, а также на обработку персональных данных (ФИО, адреса электронной почты, номера телефона) с целью направления информации, указанной в настоящем пункте.
  4. Настоящее согласие является бессрочным.
  5. Одновременно уведомляем о возможности немедленно прекратить рассылку в случае получения от Вас такого требования.
  6. Согласие может быть отозвано Пользователем в любой момент путём направления запроса по контактным данным Оператора или путём отказа от рассылки с использованием инструкций, содержащихся в тексте рассылки.