Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies
+7 495 646-75-17 Бесплатно по Москве 8 800 333-86-68 Бесплатно по России
Иконка поиска Иконка телефона
Бизнес-школа
Главная страница
Программы и курсы
Главная страница
Клуб Ораторов
«Академия речи»
Библиотека знаний
Главная страница
Контакты
Главная страница
Главная /
Программы и курсы /
Фасилитация для лидера: как вовлечь команду в решение бизнес-задач
Повышение квалификации

Фасилитация для лидера: как вовлечь команду в решение бизнес-задач

Формат обучения: Очно
Срок обучения: 3 дня
Время проведения: ежедневно с 10:00 до 17:30
Дата начала:
22.12.2025
  • 22.12.2025
  • 23.03.2026
  • 01.07.2026
  • 09.09.2026
  • 01.12.2026
calendar Выбрать дату
Выдаваемые документы:
Удостоверение о повышении квалификации или Сертификат Moscow Business School

О программе

Качество совместной работы в команде, в большинстве случаев, является индикатором производительности компании. Организуя совместную деятельность, руководителю необходимо знать, как заинтересовать всех сотрудников на достижение общего результата, как организовать обсуждение с группой, когда необходимо проанализировать проблемы кросс-функционального взаимодействия, договориться о правилах сотрудничества и другие ответы на важные вопросы.

В ходе семинара будут разобраны структуры групповых встреч, познакомитесь с прикладными инструментами и методами фасилитации, которые помогут управлять командой и вести ее к намеченной цели. Разработанные шаблоны сценариев вы сможете применить для проведения онлайн- и офлайн-встреч.

СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО: 

Фасилитация в командной работе: повышение эффективности рабочих сессий и совещаний

Современные методы фасилитации командной работы

Польза

  • получите представление о фасилитирующем лидерстве, как одной из компетенций современного руководителя
  • познакомитесь с основными принципами и преимуществами применения фасилитирующего лидерства
  • структурируете основные направления работы с персоналом в ходе повседневной деятельности, ориентированной на достижение общего результата
  • разработаете сценарии различных групповых встреч и сессий
  • сформулируете перечень особенностей и правил проведения встреч с группой в формате онлайн

Программа обучения

День 1
  • — Фасилитация как метод решения бизнес-задач
  • — Фасилитация: цель, принципы, особенности, виды
    • Фасилитация и модерация: сходства и различия
    • Фасилитация — цели и основные принципы
    • Особенности применения фасилитации для решения бизнес-задач
    • Виды фасилитационных сессий
  • — Фасилитатор и его роль
    • Основные функции фасилитатора
    • Требования к уровню профессиональных компетенций
    • Отличия фасилитатора от коуча и тренера
  • — Коммуникативные техники эффективного слушания
    • Виды техник:
      • сбор идей
      • перефразирование
      • трекинг
      • стекинг
      • разговорить «молчунов»
      • линкование
      • уравновешивание и т. д.
    • Особенности использования коммуникативных техник в сложных и конфликтных ситуациях

    Практикум «Отработка 3-5 коммуникативных техник в парах и малых группах по согласованию с участниками»

  • — Коммуникативные техники для организации и поддержания обмена мнениями (дискуссии)
    • Организация хода дискуссии, особенности ее проведения
    • Разнообразие форматов взаимодействия в группе (список идей, опрос по кругу, аквариум и т. д.)
    • Особенности использования коммуникативных техник и форматов в сложных ситуациях (поднять энергетику группы, концентрация на одной теме обсуждения, вовлечь в дискуссию большее количество участников, работа с разными точками зрения и т. д.)

    Практикум «Отработка 3-5 форматов взаимодействия в группе по согласованию с участниками»

  • — ОРИП-модель: как базовый метод вовлечения команды
  • — Методика «Me-We-Us»
  • — Особенности проведения ретроспективы проекта
  • — Мозговой штурм
    • Цель и основные правила проведения мозгового штурма
    • Варианты применения техники «мозгового штурма» для решения бизнес-задач
    • Роль фасилитатора
    • Как использовать результаты мозгового штурма

    Практикум «Организация и проведение мозгового штурма»

  • — Методы организации эффективной работы на всех этапах дискуссии
    • Планирование дискуссии
    • Формирование соглашения
    • Принятие решения

    Практикум «Отработка методов организации эффективной работы в группе (по согласованию)»

День 2
  • — Фасилитация в командной работе: повышение эффективности рабочих сессий и совещаний
  • — Эффективные совещания и рабочие встречи: как организовать и провести
    • Требования к совещаниям и рабочим встречам
    • Роль и функции руководителя, участников, фасилитатора
    • Виды фасилитаций: сходства и различия
      • фасилитация при проведении рабочих совещаний (meeting facilitation)
      • фасилитация рабочих групп и команд (team facilitation)
      • фасилитация организационных изменений (organisational facilitation)
      • фасилитация изменений на уровне макроэкономических, политических и социальных систем и сетей (system / network facilitation)
  • — Планирование и подготовка фасилитационной сессии
    • Структура фасилитационной сессии
    • Контракт с Заказчиком
    • Анализ текущей ситуации
    • Определение целей и желаемого результата
    • Согласование объема работ, ролей и сроков
    • Разработка сценария фасилитационной сессии
    • Фиксация и визуализация информации в ходе фасилитации
    • Результаты фасилитационной сессии
    • Взаимодействие после сессии

    Практикум «Отработка всех этапов планирования и подготовки фасилитационной сессии»

  • — Методы фасилитации
    • Мировое кафе (World Cafe)
    • Поиск будущего (Future Search)
    • Технология открытого пространства (Open Space Technology)
    • Cаммит позитивных перемен (Appreciative Inquiry Summit)
    • Стратегические изменения в реальном времени (Real Time Strategic Change)
    • Выход за рамки (Work Out)

    Практикум «Отработка методов фасилитации на практике (работа в группах)»

  • — Групповая динамика
    • Основные процессы групповой динамики
    • Динамика и принципы группового принятия решений
    • Сложная групповая динамика
  • — Управление энергией групповой дискуссии
    • Цикл управление энергией на сессии
    • Виды упражнений для поддержания энергии на разных этапах фасилитационной сессии

    Практикум «Отработка упражнений направленных на управление групповой энергией»

  • — Принятие решений в группе
    • Основные правила
    • Варианты принятия решений
    • Удержание роли фасилитатора
    • Границы ответственности

    Практикум защита проекта «Разработка и презентация сценария фасилитационной сессий в группах»

День 3
  • — Фасилитирующее лидерство: основные принципы, преимущества и трудности использования в повседневной деятельности.
    • Роли: руководитель, фасилитатор, лидер. Как сочетать и переключаться
    • Онлайн-фасилитация: основные правила подготовки и проведения
    • Основные направления работы с командами: сходства и отличия
  • — Вводная встреча с командой
    • Структура встречи: основные этапы
    • Инструменты и методы для проведения
    • Особенности реализации в онлайн-формате: правила проведения
    • Сложности в подготовке и проведении: отсутствие опыта участия в общих командных встречах, участник- наблюдатель и т. д.

    Практикум «Разработка сценария вводной встречи»

  • — Сессия по достижению общей цели
    • Структура сессии: основные этапы
    • Инструменты и методы для проведения: технологии для сбора идей, работа с дорожной картой
    • Особенности реализации в онлайн-формате: вариации с заданиями
    • Сложности в подготовке и проведении: отсутствие веры в достижение результата, нет командной работы, ориентированной на общий результат и т. д.

    Практикум «Разработка сценария сессии по достижению общей цели»

  • — Сессия по решению проблем
    • Структура сессии
    • Инструменты и методы для проведения: анализ корневых причин и т. д.
    • Особенности реализации в онлайн-формате
    • Сложности в подготовке и проведении: взаимные обвинения, обиды, неконструктивное поведение и т. д.

    Практикум «Разработка сценария сессии по решению проблем «Кросс-функциональное взаимодействие»

  • — Сессия по развитию команды
    • Структура сессии с учетом специфики: формирование общих правил, развитие сотрудничества и взаимопомощи и т. д.
    • Инструменты и методы для проведения: методика «спрос-предложение» и т. д.
    • Особенности реализации в онлайн-формате
    • Сложности в подготовке и проведении: отрицательные эмоции участников, споры, конфликты и т. д.

    Практикум «Разработка сценария сессии по развитию команды «Согласование основных правил взаимодействия, подведению итогов и т. д.»

Документ после обучения

После обучения вы получите удостоверение установленного государством образца или сертификат MBS, который подтвердит ваши навыки. Документ можно добавить в портфолио и показать работодателю.

Наши преимущества

Преимущества - 1
Карьерный лифт
85% наших выпускников получают повышение или изменение должности в течение года после обучения
Преимущества - 2
Гибкие форматы
Выбирайте между вечерними, выходными или интенсивными программами под ваш график
Преимущества - 3
Ориентир на результат
Наши программы дают конкретные навыки, которые вы сможете применить уже на следующей рабочей неделе
Преимущества - 4
Корпоративные стандарты
Наши сертификаты признаются ведущими работодателями отрасли
Преимущества - 5
Эксперты-практики
Все преподаватели имеют не менее 5 лет реального опыта работы в преподаваемой сфере
Преимущества - 6
Специалистам
Вместо теоретических заданий — кейсы из вашей текущей работы
Преимущества - 1
Карьерный лифт
85% наших выпускников получают повышение или изменение должности в течение года после обучения
Преимущества - 2
Гибкие форматы
Выбирайте между вечерними, выходными или интенсивными программами под ваш график
Преимущества - 3
Ориентир на результат
Наши программы дают конкретные навыки, которые вы сможете применить уже на следующей рабочей неделе
Преимущества - 4
Корпоративные стандарты
Наши сертификаты признаются ведущими работодателями отрасли
Преимущества - 5
Эксперты-практики
Все преподаватели имеют не менее 5 лет реального опыта работы в преподаваемой сфере
Преимущества - 6
Специалистам
Вместо теоретических заданий — кейсы из вашей текущей работы

Преподаватель

Белкина Елена Николаевна
Белкина Елена Николаевна
9.3
Рейтинг
Бизнес-тренер Бизнес-тренер
Карьерный консультант Карьерный консультант
Коуч Коуч
Ментор Ментор

Бизнес-тренер Moscow Business School, коуч и фасилитатор, член Международной (IAF) и Российской ассоциаций фасилитаторов, эксперт-практика в области управления персоналом, работала с такими компаниями, как TELE2 и DPD. Автор HR-практикумов и постоянный докладчик на профильных конференциях

Отзывы

Отзыв - 1
Штрейт Евгений Владимирович
КУ ОАО РЖД, руководитель направления модерации групповой работы
Минусы отсутствуют, обучение насыщенно, ориентировано на практику. Дают актуальные инструменты, которые можно по выходу сразу применить.
Отзыв - 2
Агапова Ольга Александровна
АО СЛПК, ведущий бухгалтер
Хорошая организация, квалифицированный тренер, нестандартные актуальные темы.
Отзыв - 3
Бердникова Анна Александровна
ООО "ЛУКОЙЛ- Пермь, ведущий специалист
Курс охватывает как теорию, так и практическую часть. Получила полезные инструменты, которые точно буду применять в работе.
Отзыв - 4
Серова Ирина Александровна
АО СЛПК, экономист по труду и заработной платы
Преподаватель прекрасный, тренинг супер. Спасибо!
Отзыв - 5
Токарева Елена Николаевна
Спасибо Московской Бизнес Школе и преподавателя за прослушенный семинар. Желаю дальнейшего развития и процветания!
Отзыв - 6
Дмитриев Иван Викторович
ООО РТИТС, начальник отдела
Хорошая программа, много информации, понятная подача материала, отличная организация процесса.
Отзыв - 7
Королева Екатерина Сергеевна
менеджер по закупкам и продажам
Замечательный семинар, очень полезная и актуальная информация!
Отзыв - 8
Лазарева Анна Викторовна
ООО на полке, руководитель отдела маркетинга
Это один из самых полезных семинаров за этот год. Очень практично, познавательно. Очаровательные и харизматичные тренеры с большим опытом, настоящие профессионалы. Была возможность задать вопрос и разобрать свою ситуацию.
Отзыв - 9
Ланцберг Александра Валерьевна
менеджер по обучению
Понравилось то, что тема разбирается с разных сторон.
Отзыв - 10
Рюткянен Надежда Борисовна
ООО РТИТС, руководитель управления по работе с персоналом
Очень прикладной, структурированный курс.
Отзыв - 11
Яралиев Арсен Назируллаевич
АО Альфастрахование, главный специалист по обучению и развитию
Спасибо за организацию полезного и интересного курса!
Отзыв - 12
Петровский Марк
начальник сектора
Хочу поблагодарить Moscow Business School и тренера Белкину Е. за интереснейший практический курс. Получена масса новых навыков и знаний, все задания отработаны в группе. После обучения обменялись с участниками контактами и продолжаем делиться наработанным опытом.
Отзыв - 13
Моисеева Мария Андреевна
ООО «Наинорель-центр», управляющая салоном красоты
Очень понравился преподаватель. Довольна работой вашей команды. Спасибо.
Отзыв - 14
Швец Полина Владимировна
Курс "Фасилитация для лидера" Е.Белкиной хорошая отправная точкадля погружения в тему фасилитации. Лектор смогла доходчиво и подробно объяснить основы, предоставила информацию об основных методах фасилитации. Рекомендую!
Отзыв - 15
Аполонник Юлия Александровна

ФАСИЛИТАЦИЯ ДЛЯ ЛИДЕРА: КАК ВОВЛЕЧЬ КОМАНДУ В РЕШЕНИЕ БИЗНЕС-ЗАДАЧ  разработан и проводится  преподавателем, имеющим   богатый опыт  фасилитации сессий стратегического и организационного развития компаний, поэтому в обучении присутствует большое количество примеров из практики, что  очень ценно.

Занятия сочетают в себе теорию и практическую отработку техник в малых группах с последующим   детальным  анализом и обратной связью.  Елена приветствует и подробно отвечает на  вопросы слушателей, помогает разобраться  с конкретными  ситуациями в групповой работе, вселяя тем самым уверенность, что ты идешь правильным путем и  все обязательно получится, если  прикладывать усилия и регулярно тренировать навыки, даже в повседневных, простых ситуациях

Отзыв - 16
Жакупбаева Галия Жупаевна
Очень понравился курс: насыщенный и конструктивный. Много тематических заданий. Было очень интересно и полезно для меня, как для руководителя.
Отзыв - 17
Гусева Елена Николаевна
Белкина Елена Николаевна - прекрасный тренер - материал подавала доступно и понятно. В процессе обучения была прекрасноя атмосфера. Спасибо
Отзыв - 18
Борцова Ксения Сергеевна
Большое спасибо Елене Белкиной. Программа была очень эффективна. 1 день теории было сложно вникнуть. 2 день практика. 3 день. Закрепили информацию. Практика была крутой! Обязательно к ним вернусь. Благодарю! А еще девочки на ресепшн супер!
Отзыв - 19
Неверов Григорий Владимирович
Тренер супер - проф.! Структурно, грамотно, эффективно! Курс - бомба!
Отзыв - 20
Чернова Татьяна Александровна
Отличный тренинг, практикоориентированный, лучше выбирать 3 дня для более глубокой проработки.
arrow prev
arrow next

Стоимость

Формат обучения:
Количество учащихся:
Четвертый бесплатно*
При полной оплате за 3 участников,
4-й получает бесплатный курс
не дороже оплаченного
Дата начала:
Скидка 10%
Адрес лектория:
Ленинский проспект, д. 38А, город Москва
MBS адресс лектория
Промокод:
Рассрочка:
Выбранная программа:
Фасилитация для лидера: как вовлечь команду в решение бизнес-задач
Расчет:
Рассрочка:
55 900 руб.
- 10% за предоплату
Итого:
50 310 руб.

Корпоративное обучение

Хотите адаптировать обучение под цели вашей компании?
Для больших команд у нас предусмотрены особые условия!

Регистрация
Для физических лиц
Для юридических лиц
Принимаю условия Пользовательского соглашения
Согласен на получение рассылок
Регистрация
Для физических лиц
Для юридических лиц
+
Добавить участника
Принимаю условия Пользовательского соглашения
Согласен на получение рассылок

Ближайшие программы

Вопросы и ответы

  • Где проходит занятие на курсах повышения квалификации?

    icon open
    icon close

    Очно курсы проходят по адресу: Ленинский проспект, д. 38А. Время: с 10.00 до 17.30. Все курсы можно также посетить в онлайн-формате.

  • Какой документ я получу после прохождения курса повышения квалификации?

    icon open
    icon close

    При наличии диплома среднего профессионального и (или) высшего образования по окончании обучения выдается удостоверение о повышении квалификации. При отсутствии диплома — Сертификат Moscow Business School.

  • Каким образом я могу оплатить курсы повышения квалификации и другие продукты или услуги?

    icon open
    icon close

    Moscow Business School принимает безналичные и наличные платежи юридических и физических лиц. Оплату можно осуществить по счету или по ссылке через онлайн-оплату.

  • Что входит в стоимость курса повышения квалификации?

    icon open
    icon close

  • Придет ли мне какое-то приглашение после оплаты курса повышения квалификации?

    icon open
    icon close

    За неделю до начала обучения менеджер вышлет приглашение со схемой проезда на ваш Еmail, либо с доступом в виртуальную комнату для участия онлайн.

  • Можно ли купить обучение на курсах повышения квалификации в подарок?

    icon open
    icon close

    Все курсы Moscow Business School можно приобрести в подарок и оформить курьерскую доставку подарочного сертификата в пределах Москвы. Доставка по России осуществляется почтой. Подарочный электронный сертификат направляется на электронную почту.

  • Возможна ли рассрочка платежей на курсах повышения квалификации?

    icon open
    icon close

    Да, оплату курсов можно производить частями. Наши сотрудники помогают оформить ежемесячную рассрочку платежей через банки-партнеры.

  • Могу ли я отменить свое участие в курсе повышения квалификации?

    icon open
    icon close

    Вы можете отменить свое участие за 5 рабочих дней до начала обучения. В этом случае мы возвращаем 100% стоимости курса. Для этого необходимо связаться с менеджером или позвонить по тел.  +7 495 646-75-17

    В случае, если до начала курса остается менее 5 рабочих дней, вы можете записаться на следующую дату проведения курса или выбрать любой другой семинар Moscow Business School.

  • Можно ли перенести обучение по курсу повышения квалификации?

    icon open
    icon close

    Если не получилось приехать, то обучение можно перенести на следующие даты.

  • Как мне получить договор, счет-фактуру или другие документы бухгалтерской отчетности по курсу повышения квалификации?

    icon open
    icon close

    Закрывающие документы участники получают в дни проведения семинара. При необходимости эти документы могут быть отправлены почтой.

  • Есть ли у вас лицензия?

    icon open
    icon close

    Образовательная лицензия дает право на ведение образовательной деятельности. Moscow Business School имеет лицензию, № 038233 от 20 февраля 2017 г., действует бессрочно.

НУЖНА КОНСУЛЬТАЦИЯ?

Оставьте контакты, и мы свяжемся с вами
Принимаю условия Пользовательского соглашения
Согласен на получение рассылок

Лицензия на оказание
образовательных услуг

Лицензия

Мы обучаем по официальной образовательной
Лицензии № 038233 от 20 февраля 2017 года.

Лицензия выдана бессрочно, что подтверждает
соответствие всех наших программ государственным
стандартам и требованиям.

Пользовательское соглашение
  1. Я (Клиент), настоящим выражаю свое согласие на обработку моих персональных данных, полученных от меня в ходе отправления заявки на получение информационно-консультационных услуг/приема на обучение по образовательным программам.
  2. Я подтверждаю, что указанный мною номер мобильного телефона, является моим личным номером телефона, выделенным мне оператором сотовой связи, и готов нести ответственность за негативные последствия, вызванные указанием мной номера мобильного телефона, принадлежащего другому лицу.
  3. В Группу компаний входят:
АНО ДПО «МОСКОВСКАЯ БИЗНЕС ШКОЛА», ОГРН 1177700001753, ИНН 7736288207, юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.

ООО «МБШ», ОГРН 1107746384910, ИНН 7736617652, юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А, этаж 2, пом. ХХХIII, ком. 1

      4. В рамках настоящего соглашения под «персональными данными» понимаются: персональные данные, которые клиент предоставляет о себе осознанно и самостоятельно при оформлении заявки на обучение/получение информационно консультационных услуг на сайтах компании: www.mbschool.ru и www.mba.ru , а так же на поддоменах в адресных зонах www.mbschool.ru и www.mba.ru (а именно: фамилия, имя, отчество (если есть), год рождения, уровень образования клиента, выбранная программа обучения, город проживания, номер мобильного телефона, адрес электронной почты).
      5. Клиент — физическое лицо (лицо, являющееся законным представителем физического лица, не достигшего 18 лет, в соответствии с законодательством РФ), заполнившее Заявку на обучение/на получение информационно-консультационных услуг на Сайта Группы компаний, выразившее таким образом своё намерение воспользоваться образовательными/информационно-консультационными услугами Группы компаний.
      6. Группа компаний в общем случае не проверяет достоверность персональных данных, предоставляемых Клиентом, и не осуществляет контроль за его дееспособностью. Однако Группа компаний исходит из того, что Клиент предоставляет достоверную и достаточную персональную информацию по вопросам, предлагаемым в форме регистрации (форма Заявки), и поддерживает эту информацию в актуальном состоянии.
      7. Группа компаний собирает и хранит только те персональные данные, которые необходимы для проведения приема на обучение/получения информационно-консультационных услуг у Группы компаний и организации оказания образовательных/информационно-консультационных услуг (исполнения соглашений и договоров с Клиентом).
      8. Собираемая информация позволяет отправлять на адрес электронной почты и номер мобильного телефона, указанные Клиентом, информацию в виде электронных писем и СМС-сообщений по каналам связи (СМС-рассылка) в целях проведения приема для оказания Группой компаний услуг, организации образовательного процесса, отправки важных уведомлений, таких как изменение положений, условий и политики Группы компаний. Так же такая информация необходима для оперативного информирования Клиента обо всех изменениях условий оказания информационно-консультационных услуг и организации образовательного и процесса приема на обучение в Группу компаний, информирования Клиента о предстоящих акциях, ближайших событиях и других мероприятиях Группы компаний, путем направления ему рассылок и информационных сообщений, а также в целях идентификации стороны в рамках соглашений и договоров с Группой компаний, связи с Клиентом, в том числе направления уведомлений, запросов и информации, касающихся оказания услуг, а также обработки запросов и заявок от Клиента.
      9. При работе с персональными данными Клиента Группа компаний руководствуется Федеральным законом РФ № 152-ФЗ от 27 июля 2006г. «О персональных данных», а также Положениями Группы компаний о защите, хранении, обработке и передачи персональных данных работников, обучающихся / клиентов и контрагентов (Политики обработки персональных данных).
     10. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на адрес электронной почты информации путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru. Также отказаться от получения информации на адрес электронной почты возможно в любое время, кликнув по ссылке «Отписаться» внизу письма.
      11. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на указанный мной номер мобильного телефона СМС-рассылки, путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru
      12. Группа компаний принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональных данных Клиента от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.
      13. К настоящему соглашению и отношениям между Клиентом и Группой компаний, возникающим в связи с применением соглашения, подлежит применению право Российской Федерации.
      14. Настоящим соглашением подтверждаю, что я старше 18 лет и принимаю условия, обозначенные текстом настоящего соглашения, а также даю свое полное добровольное согласие на обработку своих персональных данных и ознакомлен с Положениями Группы компаний о защите, хранении, обработке и передачи персональных данных работников, обучающихся / клиентов и контрагентов (Политики обработки персональных данных), полный текст которых размещен по следующему адресу в сети Интернет:https://mbschool.ru/about/documents/
      15. Настоящее соглашение, регулирующее отношения Клиента и Группы компаний действует на протяжении всего периода предоставления Услуг и доступа Клиента к персонализированным сервисам Сайта Группы компаний.

АНО ДПО «Московская бизнес школа»

ОГРН 1177700001753 ИНН 7736288207

Юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.

ООО «МБШ»

ОГРН 1107746384910 ИНН 7736617652

Юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А., этаж 2, пом. ХХХIII, ком. 11.

 

Адрес электронной почты: mbs@mbschool.ru

Тел: 8 800 333 86 68, 7 (495) 646-75-17

Дата последнего обновления: 01.06.2025 г.

Пользовательское соглашение
Согласие на получение рекламной и информационной рассылки
  1. Настоящим согласием Пользователь, действуя в своём интересе, даёт согласие на получение рекламных и информационных сообщений АНО ДПО «Московская бизнес школа» (далее — "Оператор"),касающихся предоставления образовательных и информационно — консультационных услуг.
  2. Предоставлением настоящего согласия является проставление галочки/отметки в окне «Согласен на получение рекламных и информационных сообщений» на сайте Оператора.
  3. Предоставляя настоящее согласие, Пользователь предоставляет право Оператору и (или) партнёру Оператора на отправку ему рекламных и информационных сообщений посредством направления Push, SMS и Email — рассылки, рассылки в социальных мессенджерах, а также на обработку персональных данных (ФИО, адреса электронной почты, номера телефона) с целью направления информации, указанной в настоящем пункте.
  4. Настоящее согласие является бессрочным.
  5. Одновременно уведомляем о возможности немедленно прекратить рассылку в случае получения от Вас такого требования.
  6. Согласие может быть отозвано Пользователем в любой момент путём направления запроса по контактным данным Оператора или путём отказа от рассылки с использованием инструкций, содержащихся в тексте рассылки.