Изменения — признак лидерства.
Добро пожаловать на новый сайт MBS!

close
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies
Бизнес-школа
Конференция «Управленческие навыки лидера нового времени»
Программы и курсы
Вебинар Развитие эмоционального интеллекта и лидерства у подростков
Вебинар Инвестиционный анализ рынка недвижимости ОАЭ и Омана
Конференция «Управленческие навыки лидера нового времени»
Библиотека знаний
Вебинар Развитие эмоционального интеллекта и лидерства у подростков
Как найти уверенность в себе
Управляемая организация: применение методологии Адизеса к развитию лидерского потенциала и повышению эффективности управления

Управляемая организация: применение методологии Адизеса к развитию лидерского потенциала и повышению эффективности управления

Данную программу можно организовать только в корпоративном или индивидуальном формате. Для консультации заполните форму внизу страницы.

Выдаваемые документы: Удостоверение о повышении квалификации или Сертификат Moscow Business School

О программе

«Две операции на мозге — две степени МВА и ... пустота в сознании. Эту пустоту легко заполнил Адизес!»

Этот семинар — продолжение знакомства с фундаментальными основами уникальной методологии Др. Ицхака Адизеса — одного из гуру менеджмента, автора концепции жизненных циклов организаций, основателя и профессионального директора «Института Адизеса», ведущего мирового специалиста в области организационного развития и повышения эффективности организаций. Методология Адизеса — результат более чем 35 летнего опыта внедрения организационных изменений в тысячах самых различных компаний в 48 странах мира. Ее отличительная особенность — универсальность и прикладной характер, адресованный самым важным ПРАКТИЧЕСКИМ вопросам управления компаниями любого размера, в любых отраслях и любых странах. Примеры успешного внедрения методологии Адизеса многочисленны: среди них — рост объемов продаж одной компании от 12$ до 800$ миллионов в течение 10 лет исключительно за счет внутренних ресурсов. Другой компании понадобилось только 7 лет для того, чтобы вырасти от 400$ миллионов до 4$ миллиардов.

Требования к участникам. Методология Адизеса ориентирована на практику управления компаниями, поэтому отличается от программ «теоретического» менеджмента, и участники программы должны быть готовы к тому, что некоторые положения методологии могут конфликтовать с теми знаниями, которые были ими получены в результате предыдущего обучения.

Зайдите пожалуйста на сайт Адизеса и заполните бесплатный тест на определение стадии жизненного цикла компании. Сообщите ваш результат менеджеру семинара при регистрации.

В результате обучения вы:

  • научитесь определять свой стиль руководства (PAEI-стиль), развивать его положительные стороны и избегать характерных для него ловушек
  • узнаете, какие качества руководителя и какой стиль управления являются наиболее эффективными на разных этапах жизненного цикла компании
  • научитесь применять различные коммуникативные приемы в зависимости от особенностей PAEI-стиля сотрудников. Узнаете, как правильно подбирать управленческую команду (managerial mix) и разрешать конфликты с учетом особенностей PAEI-стилей
  • научитесь заранее предсказывать качество принимаемых решений и определять вероятность исполнения принятого решения
  • разовьете навыки принятия решений с учетом особенностей PAEI-стилей и жизненного цикла организации

Программа семинара:

День 1

Лидерство как высшая форма менеджмента

  • Жизненный цикл организаций и влияние этапов жизненного цикла на управление компанией
  • Задачи и функции менеджмента
  • Миф об идеальном менеджере
  • Управленческий код: (PAEI)
  • Стили успешного и неправильного менеджмента. Влияние личного стиля менеджера на управление организацией
  • Роль лидера. Качества лидера
  • (I)— функция и лидерство
  • Развитие лидерских качеств

Управленческая команда: Managerial Mix

  • Управленческая команда против «идеального» менеджера
  • Окно стилей управления
  • Неизбежность различий и непонимания — требуется переводчик
  • Особенности коммуникаций с учетом стилей: согласие — несогласие и т.п.
  • Особенности восприятия реальности: действительное — желаемое — требуемое
  • Как вести себя с представителем другого стиля
  • Конструктивный конфликт

День 2

Правильное структурирование обязанностей

  • Составляющие хорошей организационной структуры
  • Организационная структура и создание атмосферы доверия
  • Структурирование для обеспечения ответственности
  • Руководящие указания — правила — корпоративные принципы
  • Модель эффективной структуры: выбираем PAEI-код должностей
  • Правильные люди для правильной структуры

Управление изменениями: решение проблем и принятие решений

  • Неизбежность решения проблем и необходимость принятия решений
  • Как заранее предсказать качество принимаемых решений: четыре функции принятия решений
  • Влияние PAEI-стилей на принятие решений
  • Программируемость принятия решений и непрограммируемые решения
  • Делегирование и децентрализация
  • Как заранее предсказать будет ли исполнено принятое решение (и если да, то будет ли оно исполнено эффективно)
  • Как определить, является ли организация хорошо управляемой
  • Как достичь успеха: общий знаменатель успеха и качество управленческих ресурсов

Как проходит обучение:

Подаете заявку
Производите оплату
Проходите обучение очно* или онлайн
Получаете Документ об окончании курса
Получаете материалы курса на e-mail

Отзывы

Семокин И.А.
руководитель отдела.
Замечательный семинар, отличный тренер, отличная организация. Спасибо за прием!
Райкова Наталья Евгеньевна
"ДАРИЯ ВО".
Интересный и познавательный семинар! Спасибо!
Шокало Татьяна
"ИЗДАТЕЛЬСКИЙ ДОМ АФС", руководитель отдела производства рекламных материалов.
Позитивный семинар, дающий много нового и открывающий интересные подходы к управлению людьми.
Абраменков Сергей Владимирович
ИП "ГУСЕВ", менеджер.
Для себя вынес много нового, увидел перспективы дальнего развития личности.
Карпицкий Виталий Викторович.
Квалифицированный преподаватель-практик. Все на высоком уровне. Спасибо!
Гусев Александр Анатольевич
ИП "ГУСЕВ", генеральный директор.
Огромное спасибо школе. Отличный преподаватель. Высокое качество преподавания. Так держать. Успехов.
Фадеев Михаил Юрьевич
"ПЯТЬ ЗВЕЗД ", управляющий.
Все отлично! Спасибо. Оригинальный, свежий подход к предоставлению информации. Интересно, весело и познавательно.
Райкова Наталья
Зам.ген.директора ЗАО "Дария Во"
Добрый день, Сергей!Несмотря на мои сомнения после первого дня занятий, знания, приобретенные на семинаре, дали потрясающие результаты!В нашем Дизайн-ателье работают всего 11 сотрудников -все женщины! А женский коллектив - это "страшная сила"!  Я увидела сотрудниц "с другой стороны" и поняла причины их иногда не совсем адекватного поведения и реакции на задания. Я провела анкетирование по той методике, которую вы нам предложили. Результаты подтвердили мои предположения относительно  типов присутствующих в нашем коллективе.  Наконец-то мы (руководители фирмы) поняли, почему два наших конструктора, имеющие одинаковый опыт и квалификацию, работают с разной "скоростью" (одна из них "ЕР",которая делала по 3 обязательных модели в месяц, плюс заказы,а другая - "АР", которая терялась в моделях и заказах, выполняя все не в срок). Насколько видна разница! Мы изменили подход к "АР" и теперь работа у нее "спорится"! И так со всеми. Прошло полторы недели после семинара, а коллектив работает уже по-другому: более слаженно и результативно.Пригодилась игра, которой Вы нас научили, при проведении корпоративного мероприятия. И моим друзьям, и детям моих друзей она тоже очень понравилась.Спасибо большое, Сергей! Было очень интересно и познавательно! С нетерпением жду обещанного продолжения данного семинара!Удачи Вам!
Рыгалов В.В. ООО "Оренбургская буровая компания"
директор Бузулукского филиала.
 ...с большим удовольствием вспоминаю те 2 дня, когда я принимал участие в семинаре "Управляемая организация: применение методологи Адизеса к развитию лидерского потенциала и повышению эффективности управления". Хочу отметить качество преподавания Соловьева Сергея Александровича. Преподаватель "от Бога", умеет полностью овладеть вниманием аудитории, при появлении у слушателей невнимательности или усталости применяет приемы, которые позволяют слушателям снова "вернуться на землю" и не только слушать, но и принимать активное участие в обсуждении изложенного материала. Несмотря на разнообразие отраслей, слушатели которых принимали участие в семинаре, для каждой отрасли он умеет находить конкретные примеры, где более популярная форма, позволяет отложить новый материал в сознании каждого слушателя.     Для меня, как руководителя, представляет практический интерес: как правильно подобрать команду с учетом индивидуальных стилей и создать хорошую организационную структуру, кому и какие делегировать полномочия, заранее знать, кто может справиться с поставленной задачей, а у кого не стоит напрасно отнимать время (он с поставленной задачей не справиться), как вести себя с руководителями другого стиля (в том числе и с боссом), как правильно принять решение и добиться результатов и многое другое.      Семинар очень полезен, советую тем, кто хочет эффективно руководить предприятием, принять участие в таком семинаре.
Шароватов Юрий
ЗАО "Северсталь-ресурс", тренинг-менеджер.
Довелось участвовать в семинаре "Управляемая организация. Методология Адизеса". Несмотря то, что я не только участвовал в достаточно большом количестве тренингов по менеджерским навыкам, но и имею значительный опыт проведения их, данный семинар показался очень интересным.Адизес предлагает очередную матрицу деления людей по стилям руководства.Типология людей Адизеса сочетает менеджерский стиль, темперамент, особенности поведения, общения с другими людьми. В результате, менеджерские типы Адизеса получились очень живыми, каждый участник тренинга смог привести целый ряд примеров людей, похожих на один из типов.В ходе тренинга разбирается масса практических примеров, вообще, практически вся информация была преподана через практические ситуации.
Пара простых советов: нельзя подходить ко всем людям одинаково, нужно учитывать индивидуальные особенности каждого человека, будь то член вашей команды или руководитель, - заиграли новыми гранями. Стало понятно ПОЧЕМУ это так.Лично я вынес из тренинга целый ряд решений своих задач и задач своего подразделения.
Тренеру - Сергею Соловьеву - отдельное спасибо за исключительную живость изложения, постоянные иллюстрации жизненными примерами
Рекомендую этот тренинг как прекрасное дополнение к уже имеющемуся менеджерскому опыту.
Бочарова Ирина ЗАО "НРДЦ"
начальник управления электрических режимов. (г.Новосибирск)
Весьма динамичный семинар, после которого в активе даже искушённого и умудрённого руководителя появляются новые работающие приёмы и методы. Полученная информация помогает "встрепенуться", посмотреть на себя чуть иначе и сбросить часть заскорузлых предрассудков. Очень эстетичный и позитивный семинар. Один из редких случаев, когда учишься на положительных примерах, сразу приступая к пункту "что делать" и минуя малоприятные разборки "кто виноват".
Алексеева И.А. Первый альтернативный контент-провайдер
руководитель отдела разработки продуктов и услуг.
Семинар очень понравился. Полученные знания хотела бы применить на практике. Огромное спасибо тренеру!

Добавить отзыв

Принимаю условия Пользовательского соглашения

Спасибо, ваш отзыв направлен на модерацию

Регистрация

Для физических лиц
Для юридических лиц
+7
Принимаю условия Пользовательского соглашения
Согласен на получение рассылок

Регистрация

Для физических лиц
Для юридических лиц
+7
+
Добавить участника
Принимаю условия Пользовательского соглашения
Согласен на получение рассылок

Спасибо!

Ваша заявка успешно отправлена. Наши менеджеры обязательно свяжутся с вами в рабочее время. Пожалуйста, ожидайте звонка или письма на указанную электронную почту.

Время работы: пн-пт с 9.00 до 18.00

Номер вашей заявки:
Город: Москва, Россия Дата:
Подписывайтесь на нас в социальных сетях и всегда оставайтесь в курсе всех новинок и специальных предложений МВS.

Вы также можете получить подробную консультацию:

Тел.: +7 495 646-75-17 , 8 800 333-86-68 (звонок бесплатный)
С уважением, команда Moscow Business School

Вопросы и ответы

  • Что входит в стоимость курса повышения квалификации?
  • Придет ли мне какое-то приглашение после оплаты курса повышения квалификации?
    В день старта обучения на вашу электронную почту приходит уведомление из Деканата о зачислении на выбранную вами программу mini-MBA. Вы заходите на свою персональную страницу в СДО — это личный кабинет. В нем для вас будет доступна первая дисциплина — обучение началось! Более подробно вам могут рассказать наши специалисты приёмной комиссии.
  • Можно ли купить обучение на курсах повышения квалификации в подарок?
    Все курсы Moscow Business School можно приобрести в подарок и оформить курьерскую доставку подарочного сертификата в пределах Москвы. Доставка по России осуществляется почтой. Подарочный электронный сертификат направляется на электронную почту.
  • Возможна ли рассрочка платежей на курсах повышения квалификации?
    Да, оплату курсов можно производить частями. Наши сотрудники помогают оформить ежемесячную рассрочку платежей через банки-партнеры.
  • Могу ли я отменить свое участи в курсе повышения квалификации?
    Вы можете отменить свое участие за 5 рабочих дней до начала обучения. В этом случае мы возвращаем 100% стоимости курса. Для этого необходимо связаться с менеджером или позвонить по тел.  +7 495 646-75-17 .
    В случае, если до начала курса остается менее 5 рабочих дней, вы можете записаться на следующую дату проведения курса или выбрать любой другой семинар Moscow Business School.
  • Можно ли перенести обучение по курсу повышения квалификации?
    Если не получилось приехать, то обучение можно перенести на следующие даты.

НУЖНА КОНСУЛЬТАЦИЯ?

Оставьте контакты, и мы свяжемся с вами
+7
Принимаю условия Пользовательского соглашения
Согласен на получение рассылок

Спасибо!

Ваша заявка успешно отправлена. Наши менеджеры обязательно свяжутся с вами в рабочее время. Пожалуйста, ожидайте звонка или письма на указанную электронную почту.

Пользовательское соглашение

  • Я (Клиент), настоящим выражаю свое согласие на обработку моих персональных данных, полученных от меня в ходе отправления заявки на получение информационно-консультационных услуг/приема на обучение по образовательным программам.
  • Я подтверждаю, что указанный мною номер мобильного телефона, является моим личным номером телефона, выделенным мне оператором сотовой связи, и готов нести ответственность за негативные последствия, вызванные указанием мной номера мобильного телефона, принадлежащего другому лицу.

    В Группу компаний входят:

    • ООО «МБШ», юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
    • АНО ДПО «МОСКОВСКАЯ БИЗНЕС ШКОЛА», юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
  • В рамках настоящего соглашения под «персональными данными» понимаются: персональные данные, которые клиент предоставляет о себе осознанно и самостоятельно при оформлении заявки на обучение/получение информационно консультационных услуг на сайтах компании: www.mbschool.ru и www.mba.ru , а так же на поддоменах в адресных зонах www.mbschool.ru и www.mba.ru (а именно: фамилия, имя, отчество (если есть), год рождения, уровень образования клиента, выбранная программа обучения, город проживания, номер мобильного телефона, адрес электронной почты).
  • Клиент — физическое лицо (лицо, являющееся законным представителем физического лица, не достигшего 18 лет, в соответствии с законодательством РФ), заполнившее Заявку на обучение/на получение информационно-консультационных услуг на Сайта Группы компаний, выразившее таким образом своё намерение воспользоваться образовательными/информационно-консультационными услугами Группы компаний.
  • Группа компаний в общем случае не проверяет достоверность персональных данных, предоставляемых Клиентом, и не осуществляет контроль за его дееспособностью. Однако Группа компаний исходит из того, что Клиент предоставляет достоверную и достаточную персональную информацию по вопросам, предлагаемым в форме регистрации (форма Заявки), и поддерживает эту информацию в актуальном состоянии.
  • Группа компаний собирает и хранит только те персональные данные, которые необходимы для проведения приема на обучение/получения информационно-консультационных услуг у Группы компаний и организации оказания образовательных/информационно-консультационных услуг (исполнения соглашений и договоров с Клиентом).
  • Собираемая информация позволяет отправлять на адрес электронной почты и номер мобильного телефона, указанные Клиентом, информацию в виде электронных писем и СМС-сообщений по каналам связи (СМС-рассылка) в целях проведения приема для оказания Группой компаний услуг, организации образовательного процесса, отправки важных уведомлений, таких как изменение положений, условий и политики Группы компаний. Так же такая информация необходима для оперативного информирования Клиента обо всех изменениях условий оказания информационно-консультационных услуг и организации образовательного и процесса приема на обучение в Группу компаний, информирования Клиента о предстоящих акциях, ближайших событиях и других мероприятиях Группы компаний, путем направления ему рассылок и информационных сообщений, а также в целях идентификации стороны в рамках соглашений и договоров с Группой компаний, связи с Клиентом, в том числе направления уведомлений, запросов и информации, касающихся оказания услуг, а также обработки запросов и заявок от Клиента.
  • При работе с персональными данными Клиента Группа компаний руководствуется Федеральным законом РФ № 152-ФЗ от 27 июля 2006г. «О персональных данных».
  • Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на адрес электронной почты информации путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru. Также отказаться от получения информации на адрес электронной почты возможно в любое время, кликнув по ссылке «Отписаться» внизу письма.
  • Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на указанный мной номер мобильного телефона СМС-рассылки, путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru
  • Группа компаний принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональных данных Клиента от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.
  • К настоящему соглашению и отношениям между Клиентом и Группой компаний, возникающим в связи с применением соглашения, подлежит применению право Российской Федерации.
  • Настоящим соглашением подтверждаю, что я старше 18 лет и принимаю условия, обозначенные текстом настоящего соглашения, а также даю свое полное добровольное согласие на обработку своих персональных данных.
  • Настоящее соглашение, регулирующее отношения Клиента и Группы компаний действует на протяжении всего периода предоставления Услуг и доступа Клиента к персонализированным сервисам Сайта Группы компаний.

ООО «МБШ» юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А., этаж 2, пом. ХХХIII, ком. 11.

Адрес электронной почты: mbs@mbschool.ru

Тел: 8 800 333 86 68, 7 (495) 646-75-17

Дата последнего обновления: 28.11.2019 г.

Пользовательское соглашение

Согласие на получение рекламной и информационной рассылки

  1. Настоящим согласием Пользователь, действуя в своём интересе, даёт согласие на получение рекламных и информационных сообщений АНО ДПО «Московская бизнес школа» (далее — "Оператор"),касающихся предоставления образовательных и информационно — консультационных услуг.
  2. Предоставлением настоящего согласия является проставление галочки/отметки в окне «Согласен на получение рекламных и информационных сообщений» на сайте Оператора.
  3. Предоставляя настоящее согласие, Пользователь предоставляет право Оператору и (или) партнёру Оператора на отправку ему рекламных и информационных сообщений посредством направления Push, SMS и Email — рассылки, а также на обработку персональных данных (ФИО, адреса электронной почты, номера телефона) с целью направления информации, указанной в настоящем пункте.
  4. Настоящее согласие является бессрочным.
  5. Одновременно уведомляем о возможности немедленно прекратить рассылку в случае получения от Вас такого требования.
  6. Согласие может быть отозвано Пользователем в любой момент путём направления запроса по контактным данным Оператора или путём отказа от рассылки с использованием инструкций, содержащихся в тексте рассылки.