Отзывы
Семокин И.А.
руководитель отдела.
Замечательный семинар, отличный тренер, отличная организация. Спасибо за прием!
Райкова Наталья Евгеньевна
"ДАРИЯ ВО".
Интересный и познавательный семинар! Спасибо!
Шокало Татьяна
"ИЗДАТЕЛЬСКИЙ ДОМ АФС", руководитель отдела производства рекламных материалов.
Позитивный семинар, дающий много нового и открывающий интересные подходы к управлению людьми.
Абраменков Сергей Владимирович
ИП "ГУСЕВ", менеджер.
Для себя вынес много нового, увидел перспективы дальнего развития личности.
Карпицкий Виталий Викторович.
Квалифицированный преподаватель-практик. Все на высоком уровне. Спасибо!
Гусев Александр Анатольевич
ИП "ГУСЕВ", генеральный директор.
Огромное спасибо школе. Отличный преподаватель. Высокое качество преподавания. Так держать. Успехов.
Фадеев Михаил Юрьевич
"ПЯТЬ ЗВЕЗД ", управляющий.
Все отлично! Спасибо. Оригинальный, свежий подход к предоставлению информации. Интересно, весело и познавательно.
Райкова Наталья
Зам.ген.директора ЗАО "Дария Во"
Добрый день, Сергей!Несмотря на мои сомнения после первого дня занятий, знания, приобретенные на семинаре, дали потрясающие результаты!В нашем Дизайн-ателье работают всего 11 сотрудников -все женщины! А женский коллектив - это "страшная сила"! Я увидела сотрудниц "с другой стороны" и поняла причины их иногда не совсем адекватного поведения и реакции на задания. Я провела анкетирование по той методике, которую вы нам предложили. Результаты подтвердили мои предположения относительно типов присутствующих в нашем коллективе. Наконец-то мы (руководители фирмы) поняли, почему два наших конструктора, имеющие одинаковый опыт и квалификацию, работают с разной "скоростью" (одна из них "ЕР",которая делала по 3 обязательных модели в месяц, плюс заказы,а другая - "АР", которая терялась в моделях и заказах, выполняя все не в срок). Насколько видна разница! Мы изменили подход к "АР" и теперь работа у нее "спорится"! И так со всеми. Прошло полторы недели после семинара, а коллектив работает уже по-другому: более слаженно и результативно.Пригодилась игра, которой Вы нас научили, при проведении корпоративного мероприятия. И моим друзьям, и детям моих друзей она тоже очень понравилась.Спасибо большое, Сергей! Было очень интересно и познавательно! С нетерпением жду обещанного продолжения данного семинара!Удачи Вам!
Рыгалов В.В. ООО "Оренбургская буровая компания"
директор Бузулукского филиала.
...с большим удовольствием вспоминаю те 2 дня, когда я принимал участие в семинаре "Управляемая организация: применение методологи Адизеса к развитию лидерского потенциала и повышению эффективности управления". Хочу отметить качество преподавания Соловьева Сергея Александровича. Преподаватель "от Бога", умеет полностью овладеть вниманием аудитории, при появлении у слушателей невнимательности или усталости применяет приемы, которые позволяют слушателям снова "вернуться на землю" и не только слушать, но и принимать активное участие в обсуждении изложенного материала. Несмотря на разнообразие отраслей, слушатели которых принимали участие в семинаре, для каждой отрасли он умеет находить конкретные примеры, где более популярная форма, позволяет отложить новый материал в сознании каждого слушателя. Для меня, как руководителя, представляет практический интерес: как правильно подобрать команду с учетом индивидуальных стилей и создать хорошую организационную структуру, кому и какие делегировать полномочия, заранее знать, кто может справиться с поставленной задачей, а у кого не стоит напрасно отнимать время (он с поставленной задачей не справиться), как вести себя с руководителями другого стиля (в том числе и с боссом), как правильно принять решение и добиться результатов и многое другое. Семинар очень полезен, советую тем, кто хочет эффективно руководить предприятием, принять участие в таком семинаре.
Шароватов Юрий
ЗАО "Северсталь-ресурс", тренинг-менеджер.
Довелось участвовать в семинаре "Управляемая организация. Методология Адизеса". Несмотря то, что я не только участвовал в достаточно большом количестве тренингов по менеджерским навыкам, но и имею значительный опыт проведения их, данный семинар показался очень интересным.Адизес предлагает очередную матрицу деления людей по стилям руководства.Типология людей Адизеса сочетает менеджерский стиль, темперамент, особенности поведения, общения с другими людьми. В результате, менеджерские типы Адизеса получились очень живыми, каждый участник тренинга смог привести целый ряд примеров людей, похожих на один из типов.В ходе тренинга разбирается масса практических примеров, вообще, практически вся информация была преподана через практические ситуации.
Пара простых советов: нельзя подходить ко всем людям одинаково, нужно учитывать индивидуальные особенности каждого человека, будь то член вашей команды или руководитель, - заиграли новыми гранями. Стало понятно ПОЧЕМУ это так.Лично я вынес из тренинга целый ряд решений своих задач и задач своего подразделения.
Тренеру - Сергею Соловьеву - отдельное спасибо за исключительную живость изложения, постоянные иллюстрации жизненными примерами
Рекомендую этот тренинг как прекрасное дополнение к уже имеющемуся менеджерскому опыту.
Пара простых советов: нельзя подходить ко всем людям одинаково, нужно учитывать индивидуальные особенности каждого человека, будь то член вашей команды или руководитель, - заиграли новыми гранями. Стало понятно ПОЧЕМУ это так.Лично я вынес из тренинга целый ряд решений своих задач и задач своего подразделения.
Тренеру - Сергею Соловьеву - отдельное спасибо за исключительную живость изложения, постоянные иллюстрации жизненными примерами
Рекомендую этот тренинг как прекрасное дополнение к уже имеющемуся менеджерскому опыту.
Бочарова Ирина ЗАО "НРДЦ"
начальник управления электрических режимов. (г.Новосибирск)
Весьма динамичный семинар, после которого в активе даже искушённого и умудрённого руководителя появляются новые работающие приёмы и методы. Полученная информация помогает "встрепенуться", посмотреть на себя чуть иначе и сбросить часть заскорузлых предрассудков. Очень эстетичный и позитивный семинар. Один из редких случаев, когда учишься на положительных примерах, сразу приступая к пункту "что делать" и минуя малоприятные разборки "кто виноват".
Алексеева И.А. Первый альтернативный контент-провайдер
руководитель отдела разработки продуктов и услуг.
Семинар очень понравился. Полученные знания хотела бы применить на практике. Огромное спасибо тренеру!