Изменения — признак лидерства.
Добро пожаловать на новый сайт MBS!

close
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies
+7 495 646-75-17 8 800 333-86-68 с 9:00 до 18:00
Иконка поиска Иконка телефона
Бизнес-школа
Главная страница
Конференция «Управленческие навыки лидера нового времени»
Программы и курсы
Главная страница
Вебинар Развитие эмоционального интеллекта и лидерства у подростков
Вебинар Инвестиционный анализ рынка недвижимости ОАЭ и Омана
Конференция «Управленческие навыки лидера нового времени»
Библиотека знаний
Главная страница
Вебинар Развитие эмоционального интеллекта и лидерства у подростков
Как найти уверенность в себе
Контакты
Главная страница
Программы и курсы /
Управление изменениями: методы и инструменты для ТОП-менеджеров и собственников. Стратегия инновационного лидерства
Повышение квалификации

Управление изменениями: методы и инструменты для ТОП-менеджеров и собственников. Стратегия инновационного лидерства

Формат обучения: Очно | Онлайн
Срок обучения: 4 дня
Время проведения: ежедневно с 10:00 до 17:30
Дата начала: 02.12.2024
Выдаваемые документы: Array

О программе

«Управление изменениями» — модное понятие или стратегический подход к системной трансформации предприятия?

Запросы на специалистов в области Change management растут каждый год, но структурированной модели компетенций до сих пор нет. В массовой интерпретации Change management зачастую существует как набор разрозненных теорий и неопределённых опций, потенциально доступных для реализации экспертами этого типа.

Семинар предполагает последовательное и поэтапное погружение в методики, стратегию и практику управления в неопределённости. Участники разберут особенности стратегического планирования в условиях хаоса, смогут оценить эффективность текущей работы и наметить пути трансформации компании.

Обучение состоит из двух частей: внедрение и принятие бизнес-решений + идеи и лайфхаки для развития адаптивных навыков руководителя. Курс будет особенно полезен управленцам и собственникам бизнеса, директорам по развитию, антикризисным менеджерам и всем руководителям, осознающих необходимость трансформации управления.

Бонусы для участников курса:

  • Топ-3 метода анализа и делегирования задач
  • Опросник по сопротивлению изменениям
  • Матрица компетенций руководителя
  • 17 ключей к развитию адаптивности

Польза

  • сможете изменить и оценить эффективность работы компании
  • изучите технологии планирования в условиях неопределённости
  • разберёте основные современные модели Change management
  • освоите стратегии работы с сопротивлением, обучения и вовлечения персонала
  • разберёте 17 ключей к повышению адаптивности руководителя
  • эффективно делегируете задачи и поймёте, как контролировать исполнение
  • научитесь различать тактические и стратегические методы управления
  • сможете интегрировать знания в повседневную практику управления

Программа обучения

День

День 1

Методики эффективного принятия и внедрения бизнес-решений

Основы эффективного управление и мышления. Введение в стратегическое управление

Основы стратегического управления. Трансформация компании

Цели: понимание основ стратегического управления и его роли в успехе трансформации компании

  • Введение в концепции и принципы стратегического управления
  • Анализ текущих вызовов и проблем участников
  • Оценка эффективности работы компании

Методы измерения и анализа эффективности работы компании

Цели: освоение методов измерения и анализа эффективности работы компании

  • Методы оценки эффективности компании и отделов
  • Практические инструменты для мониторинга и улучшения результатов
  • Оценка эффективности работы команды

Подходы к измерению и повышению эффективности командной работы

Цели: изучение подходов к измерению и повышению эффективности командной работы

  • Методы оценки работы команды
  • Техники для улучшения коммуникации и синергии в командах
  • Критическое мышление и проблемное решение

Критическое мышление для анализа и решения сложных проблем

Цели: разработка навыков критического мышления для анализа и решения сложных проблем

  • Определение и основы критического мышления
  • Техники идентификации проблем и методы их решения

Практикум «Диагностика бизнеса: эффективность работы»

День 2

Продвинутые техники и стратегическое применение. Развитие творческого мышления

Генерация инновационных решений: алгоритмы

Цели: стимулирование творческого потенциала для генерации инновационных решений

  • Техники для развития творческого мышления
  • Практические упражнения на генерацию новых идей
  • Принятие решений под давлением

Принятие решений в условиях неопределенности. Противостояние давлению

Цели:освоение методов эффективного принятия решений в условиях неопределенности и давления

  • Методы быстрого анализа ситуации и принятия решений
  • Ролевые игры и сценарии для отработки навыков
  • Стратегическое планирование и установление приоритетов

Техники стратегического планирования и эффективной организации работы

Цели:обучение техникам стратегического планирования и эффективной организации работы

  • Методы определения и установления приоритетов задач
  • Планирование на короткий и долгосрочный периоды
  • Заключительная панель: Интеграция и применение навыков

Интеграция теоретических методов в повседневную практику управления

Цели: обсуждение способов интеграции полученных знаний в повседневную практику управления

  • Совместный анализ примеров из практики участников
  • Планирование дальнейших шагов для улучшения процессов управления в их организациях

Практикум «Быстрое принятие решения. Планирование в условиях ограниченной информации»

День 3

Управление изменениями. Подходы и техники управления изменениями

Основы управления изменениями

Цели: ознакомить участников с основными концепциями управления изменениями

  • Понятие изменений в организации и их типы.
  • Модели управления изменениями: Коттера, Льюина, ADKAR и др.

Практикум «Стратегическое планирование изменений: разработка плана внедрения изменений»

Игра-симуляция «Change Catalyst». Применение знаний на реальных ситуациях

Цели: практически применить знания об управлении изменениями через симуляцию реальных ситуаций

  • Препятствия при внедрении изменений и их преодоление
  • Реакция персонала на изменения и роли менеджеров изменений

Практические инструменты управления изменениями

Цели: предоставить участникам конкретные инструменты и техники для успешного управления изменениями

  • Мониторинг и обратная связь в процессе изменений
  • Планирование коммуникаций и вовлечение персонала

Практикум «Разработка индивидуального плана управления изменениями»

Эффективные стратегии обучения и вовлечения персонала + Матрица коммуникаций

Цели: изучить методы обучения и вовлечения персонала в процессе изменений для эффективного достижения поставленных целей

  • Методы обучения и развития персонала в процессе изменений
  • Подходы к вовлечению персонала в изменения и мотивации к их осуществлению
  • Матрица коммуникаций: инструмент для определения эффективных каналов коммуникаций в организации и управления информационным потоком

Практикум «Разработка программы обучения и вовлечения для персонала с учетом конкретных потребностей изменений»

Обсуждение и обратная связь по первым 3 дням семинара:

  • Опыт участников и освоенные навыки
  • Выводы из проведенных симуляций и инструментов управления изменениями
  • Рекомендации для применения полученных знаний в реальной практике

День 4

17 ключей к адаптивным навыкам руководителя для управления людьми и повышения личной эффективности

Идеи для личностного развития

  1. Способность оказывать влияние на людей
  2. Коммерческое мышление
  3. Приверженность переменам и адаптации
  4. Конструктивное общение
  5. Способность к инновациям и творчеству в бизнесе и управлении

Идеи для достижения результатов

  1. Направление и цель
  2. Эффективное планирование и организация
  3. Вовлеченность в работе с клиентами
  4. Сфокусируйтесь на развитии других
  5. Межличностная осведомленность и дипломатия
  6. Интуитивное мышление и его роль в бизнесе и управлении
  7. Мотивация к успеху

Идеи для получения долгосрочной выгоды

  1. Ответственность за самодисциплину
  2. Управление персоналом и личностный потенциал руководителя
  3. Позитивное мышление
  4. Профессиональная этика и социальная ответственность
  5. Стрессоустойчивость и эмоциональный контроль

Практикум «Управление тактическое и стратегическое: как соединить?»

Как проходит обучение:

Подаете заявку
Производите оплату
Проходите обучение очно* или онлайн
Получаете Документ об окончании курса
Получаете материалы курса на e-mail

Отзывы

Нет ни одного отзыва.

Добавить отзыв

Принимаю условия Пользовательского соглашения

Спасибо, ваш отзыв направлен на модерацию

Стоимость

Формат обучения:
Количество учащихся:
Четвертый участник
бесплатно*
Скидка действительна при условии
полной оплаты за 3 чел., 4-ый участик
зачисляется на эту же программу
Дата начала:
Скидка 10%
Адрес лектория:
Ленинский проспект, д. 38А, город Москва
Промокод:
Рассрочка:
Выбранная программа:
Управление изменениями: методы и инструменты для ТОП-менеджеров и собственников. Стратегия инновационного лидерства
Расчет:
63 900 руб.
- 10% за предоплату
Итого:
57 510 руб.

Регистрация

Для физических лиц
Для юридических лиц
+7
Принимаю условия Пользовательского соглашения
Согласен на получение рассылок

Регистрация

Для физических лиц
Для юридических лиц
+7
+
Добавить участника
Принимаю условия Пользовательского соглашения
Согласен на получение рассылок

Спасибо!

Ваша заявка успешно отправлена. Наши менеджеры обязательно свяжутся с вами в рабочее время. Пожалуйста, ожидайте звонка или письма на указанную электронную почту.

Время работы: пн-пт с 9.00 до 18.00

Номер вашей заявки:
Город: Москва, Россия Дата:
Подписывайтесь на нас в социальных сетях и всегда оставайтесь в курсе всех новинок и специальных предложений МВS.

Логотип ВКонтакте Логотип Telegram Логотип Whats App
Вы также можете получить подробную консультацию:

Тел.: +7 495 646-75-17 , 8 800 333-86-68 (звонок бесплатный)
Выбрать еще семинар
Смотрите также:

Программы MBA Семинары Профпереподготовка Корпоративное обучение Онлайн-курсы
С уважением, команда Moscow Business School

Ближайшие программы

Вопросы и ответы

  • Что входит в стоимость курса повышения квалификации?
  • Придет ли мне какое-то приглашение после оплаты курса повышения квалификации?
    В день старта обучения на вашу электронную почту приходит уведомление из Деканата о зачислении на выбранную вами программу mini-MBA. Вы заходите на свою персональную страницу в СДО — это личный кабинет. В нем для вас будет доступна первая дисциплина — обучение началось! Более подробно вам могут рассказать наши специалисты приёмной комиссии.
  • Можно ли купить обучение на курсах повышения квалификации в подарок?
    Все курсы Moscow Business School можно приобрести в подарок и оформить курьерскую доставку подарочного сертификата в пределах Москвы. Доставка по России осуществляется почтой. Подарочный электронный сертификат направляется на электронную почту.
  • Возможна ли рассрочка платежей на курсах повышения квалификации?
    Да, оплату курсов можно производить частями. Наши сотрудники помогают оформить ежемесячную рассрочку платежей через банки-партнеры.
  • Могу ли я отменить свое участи в курсе повышения квалификации?
    Вы можете отменить свое участие за 5 рабочих дней до начала обучения. В этом случае мы возвращаем 100% стоимости курса. Для этого необходимо связаться с менеджером или позвонить по тел.  +7 495 646-75-17 .
    В случае, если до начала курса остается менее 5 рабочих дней, вы можете записаться на следующую дату проведения курса или выбрать любой другой семинар Moscow Business School.
  • Можно ли перенести обучение по курсу повышения квалификации?
    Если не получилось приехать, то обучение можно перенести на следующие даты.

НУЖНА КОНСУЛЬТАЦИЯ?

Оставьте контакты, и мы свяжемся с вами
+7
Принимаю условия Пользовательского соглашения
Согласен на получение рассылок

Спасибо!

Ваша заявка успешно отправлена. Наши менеджеры обязательно свяжутся с вами в рабочее время. Пожалуйста, ожидайте звонка или письма на указанную электронную почту.

Пользовательское соглашение

  • Я (Клиент), настоящим выражаю свое согласие на обработку моих персональных данных, полученных от меня в ходе отправления заявки на получение информационно-консультационных услуг/приема на обучение по образовательным программам.
  • Я подтверждаю, что указанный мною номер мобильного телефона, является моим личным номером телефона, выделенным мне оператором сотовой связи, и готов нести ответственность за негативные последствия, вызванные указанием мной номера мобильного телефона, принадлежащего другому лицу.

    В Группу компаний входят:

    • ООО «МБШ», юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
    • АНО ДПО «МОСКОВСКАЯ БИЗНЕС ШКОЛА», юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
  • В рамках настоящего соглашения под «персональными данными» понимаются: персональные данные, которые клиент предоставляет о себе осознанно и самостоятельно при оформлении заявки на обучение/получение информационно консультационных услуг на сайтах компании: www.mbschool.ru и www.mba.ru , а так же на поддоменах в адресных зонах www.mbschool.ru и www.mba.ru (а именно: фамилия, имя, отчество (если есть), год рождения, уровень образования клиента, выбранная программа обучения, город проживания, номер мобильного телефона, адрес электронной почты).
  • Клиент — физическое лицо (лицо, являющееся законным представителем физического лица, не достигшего 18 лет, в соответствии с законодательством РФ), заполнившее Заявку на обучение/на получение информационно-консультационных услуг на Сайта Группы компаний, выразившее таким образом своё намерение воспользоваться образовательными/информационно-консультационными услугами Группы компаний.
  • Группа компаний в общем случае не проверяет достоверность персональных данных, предоставляемых Клиентом, и не осуществляет контроль за его дееспособностью. Однако Группа компаний исходит из того, что Клиент предоставляет достоверную и достаточную персональную информацию по вопросам, предлагаемым в форме регистрации (форма Заявки), и поддерживает эту информацию в актуальном состоянии.
  • Группа компаний собирает и хранит только те персональные данные, которые необходимы для проведения приема на обучение/получения информационно-консультационных услуг у Группы компаний и организации оказания образовательных/информационно-консультационных услуг (исполнения соглашений и договоров с Клиентом).
  • Собираемая информация позволяет отправлять на адрес электронной почты и номер мобильного телефона, указанные Клиентом, информацию в виде электронных писем и СМС-сообщений по каналам связи (СМС-рассылка) в целях проведения приема для оказания Группой компаний услуг, организации образовательного процесса, отправки важных уведомлений, таких как изменение положений, условий и политики Группы компаний. Так же такая информация необходима для оперативного информирования Клиента обо всех изменениях условий оказания информационно-консультационных услуг и организации образовательного и процесса приема на обучение в Группу компаний, информирования Клиента о предстоящих акциях, ближайших событиях и других мероприятиях Группы компаний, путем направления ему рассылок и информационных сообщений, а также в целях идентификации стороны в рамках соглашений и договоров с Группой компаний, связи с Клиентом, в том числе направления уведомлений, запросов и информации, касающихся оказания услуг, а также обработки запросов и заявок от Клиента.
  • При работе с персональными данными Клиента Группа компаний руководствуется Федеральным законом РФ № 152-ФЗ от 27 июля 2006г. «О персональных данных».
  • Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на адрес электронной почты информации путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru. Также отказаться от получения информации на адрес электронной почты возможно в любое время, кликнув по ссылке «Отписаться» внизу письма.
  • Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на указанный мной номер мобильного телефона СМС-рассылки, путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru
  • Группа компаний принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональных данных Клиента от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.
  • К настоящему соглашению и отношениям между Клиентом и Группой компаний, возникающим в связи с применением соглашения, подлежит применению право Российской Федерации.
  • Настоящим соглашением подтверждаю, что я старше 18 лет и принимаю условия, обозначенные текстом настоящего соглашения, а также даю свое полное добровольное согласие на обработку своих персональных данных.
  • Настоящее соглашение, регулирующее отношения Клиента и Группы компаний действует на протяжении всего периода предоставления Услуг и доступа Клиента к персонализированным сервисам Сайта Группы компаний.

ООО «МБШ» юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А., этаж 2, пом. ХХХIII, ком. 11.

Адрес электронной почты: mbs@mbschool.ru

Тел: 8 800 333 86 68, 7 (495) 646-75-17

Дата последнего обновления: 28.11.2019 г.

Пользовательское соглашение

Согласие на получение рекламной и информационной рассылки

  1. Настоящим согласием Пользователь, действуя в своём интересе, даёт согласие на получение рекламных и информационных сообщений АНО ДПО «Московская бизнес школа» (далее — "Оператор"),касающихся предоставления образовательных и информационно — консультационных услуг.
  2. Предоставлением настоящего согласия является проставление галочки/отметки в окне «Согласен на получение рекламных и информационных сообщений» на сайте Оператора.
  3. Предоставляя настоящее согласие, Пользователь предоставляет право Оператору и (или) партнёру Оператора на отправку ему рекламных и информационных сообщений посредством направления Push, SMS и Email — рассылки, а также на обработку персональных данных (ФИО, адреса электронной почты, номера телефона) с целью направления информации, указанной в настоящем пункте.
  4. Настоящее согласие является бессрочным.
  5. Одновременно уведомляем о возможности немедленно прекратить рассылку в случае получения от Вас такого требования.
  6. Согласие может быть отозвано Пользователем в любой момент путём направления запроса по контактным данным Оператора или путём отказа от рассылки с использованием инструкций, содержащихся в тексте рассылки.